Есть ли надбавка. Что такое персональная надбавка и когда она устанавливается

К стимулирующим доплатам и надбавкам относят оплату:

  • за высокую квалификацию (специалистам);
  • за профессиональное мастерство (рабочим);
  • за работу с меньшей численностью работников;
  • за совмещение профессий (должностей);
  • за расширение зон обслуживания или увеличение объема выполняемых работ;
  • за выполнение обязанностей отсутствующего работника;
  • бригадирам из числа рабочих, не освобожденных от основной работы;
  • за ведение делопроизводства и бухгалтерского учета;
  • за обслуживание вычислительной техники и др.

Как было отмечено, максимальный размер компенсационных доплат и надбавок гарантируется государством и обязателен для применения. Доплаты и надбавки стимулирующего характера устанавливаются по усмотрению руководства предприятиями . Их размеры определяются на предприятии самостоятельно. При определении размера доплат и надбавок стимулирующего характера учитываются конкретные условия работы.

Размер доплат и надбавок чаще всего определяется относительно должностного оклада или тарифной ставки за отработанное время. Однако предприятие может устанавливать их и в абсолютной сумме — либо в равном размере для всех работников, либо дифференцировано.

Многих россиян справедливо интересует вопрос о том, что такое надбавки и доплаты к заработной плате. Некоторым людям они полагаются, и, соответственно, те специалисты с такими “премиями” знакомы напрямую. Но вот многим данное понятие неясно. Что ж, стоит углубиться в эту тему и более подробно рассказать обо всем, что её касается.

Положения Кодекса

Надбавки и доплаты к заработной плате обязательны. Но не всем работникам. На сегодняшний день не все полностью знакомы с Трудовым кодексом. А ведь там есть положение о надбавках и доплатах. Стоит рассказать, о чем идет речь.

Согласно 149-й статье ТК, каждый наниматель обязуется выписывать своим работникам надбавки, если они осуществляют свою деятельность в тяжелых, опасных или вредных условиях. К таковым может относиться работа в суровом климате. Или деятельность, осуществляемая постоянно на улице. В эти же условия входит ночная работа (за исключение посменных графиков). Если человек работает в выходные или в праздничные дни, это также считается. Учитывается и совмещение нескольких ставок сразу или же исполнение работы высокой квалификации. Это основной перечень всех пунктов, остальные определяются уже заключаемым между нанимателем и работником договором. Но кое-какие нюансы есть и помимо вышеперечисленных. О них стоит рассказать.

СОУТ

Итак, нужно отметить, что каждый работодатель должен провести так называемую , после чего нанятым людям будут выделены свои рабочие места. Увеличивающие коэффициенты (то есть то, что определяет, насколько крупными окажутся надбавки и доплаты к заработной плате) назначают по итогам СОУТ.

Работники определенных специальностей стопроцентно их получают. Среди них - сварщики, литейщики, атомные энергетики, сталевары и шахтёры. Минимум, который они могут получить, - 4 процента от всего оклада, часового тарифа и выработки. Но на деле выплата может быть и больше. Работодатель имеет полное право увеличить данный процент (но только после согласования с профсоюзной организацией или же с трудовым коллективом).

Районный коэффициент

Всем известно, насколько велика наша страна. И на территории Российской Федерации имеются такие районы, в которых жить и работать невероятно трудно. А все по причине тяжелых климатических условий. Именно поэтому законодательство успело предусмотреть особенные надбавки и доплаты к заработной плате тех специалистов, которые трудятся в таких местах.

Самый крупный процент выплачивают специалистам, устроившимся где-то на Крайнем Севере. Там немало работы - на предприятиях или полярных станциях. Вот только о котором рассказывалось выше, применим лишь к основному окладу. На премии он не распространяется. А еще он не действует на расчет выплат по больничным листам или же отпускным.

Какие районы относятся к Крайнему Северу? Это Камчатский, Хабаровский и Красноярский край. Также туда входят Якутия, Коми, Тыва, Карелия, Чукотский округ, Тюменская, Архангельская, Магаданская, Иркутская и Мурманская области. И, конечно же, остров Сахалин. Там не только процент учитывается, но еще и стаж идет другой. Год, проведенный на Сахалине в качестве работника, оформленного по ТК РФ, считается за полтора.

По объему работы

Рассматривая виды доплат и надбавок, нельзя не рассказать про то, как поощряется в Российской Федерации сверхурочный труд.

Итак, если на предприятии вышел приказ, по которому оказывается, что трудовая нагрузка работников увеличивается, то работодатель в обязательном порядке должен назначить дополнительную оплату за этот труд. Естественно, это всё также указывается в вышеупомянутом документе.

В том числе если на фирме кто-то заболел, и на его место поставили другого человека, обязующегося выполнять его работу во время болезни, также положена надбавка. Ведь это всё - лишние смены, немало часов и личное время сотрудника. В обязательном порядке всё должно быть оплачено. Если же работодатель отказывается начислять дополнительные средства, то у работника есть все права для отказа от выполнения обязанностей. А спорные ситуации можно решить, обратившись в инспекцию труда.

И каковы размеры доплат и надбавок будут в вышеописанном случае? Каждый час, смена и т. д. оплачиваются в соответствии с коэффициентом 1.5-2. Его показатель варьируется в зависимости от того, к какому профилю относится фирма.

Основные стимулирующие

Их система доплат и надбавок также включает в обязательном порядке. И хорошие руководители никогда о стимулирующих не забудут (их еще называют премиями). Такие доплаты являются наиболее мощной и проверенной мотивацией для сотрудников. Премия не только показывает то, что работодатель оценил труд того или иного специалиста. Это еще знак того, что старания работника не напрасны, и производительность можно увеличить еще.

Выписывать стимулирующие или нет, решать руководителю. Но какими они бывают, мы обязательно перечислим.

Есть стимулирующие за наставничество (то есть если специалист взял на себя задачу обучать новичка и следить за ним). За перевыполненный план - когда человек превысил норму выполняемой работы за месяц, квартал и т. д. Премия за квалификацию, персональные качества, ежегодные достижения - всё это также имеет место быть.

Всем известно, что зарплата в России не самая высокая, так что стимулирующие были бы неплохим вознаграждением тем людям, которые этого действительно заслуживают. Педагоги дополнительного образования, доктора государственных больниц, охранники-бюджетники и прочие специалисты - вот о ком не стоит забывать.

1 и 2 категории

Эту тему необходимо рассмотреть, поскольку именно условия определяют размер такой надбавки, как доплата за вредность.

Всего существует три категории. Первая - это Те, при которых на работника не оказывается вредного влияния. То есть они считаются безопасными.

Вторая категория - это допустимые условия труда, при которых работник ощущает воздействие опасных и вредных факторов. Они могут считаться таковыми в том случае, если состояние организма специалиста, трудящегося на благо производства, восстанавливается во время отдыха.

3 и 4 классы

Третья категория. труда, при которых на работников действительно оказывают сильное воздействие опасные производственные факторы. И при этом человеческому организму требуется много времени для восстановления. К таковым относятся и условия, в которых работник может получить профессиональное заболевание или претерпеть функциональные изменения в своем организме.

Четвертая категория является последней, она включает особо опасные условия труда. Таковыми считаются те условия, трудясь в которых, человек рискует подорвать здоровье или вовсе погибнуть. К этой категории относятся подземные работы, деятельность в горячих цехах, женский труд в текстильной промышленности и т. д. Им полагается самая большая доплата за вредность.

Вкратце о з/п

Все люди знают, что высокая зарплата в России - это то, к чему нужно долго и упорно стремиться. Бесспорно, на сегодняшний день уровни з/п стали выше (в сравнении с прошлыми годами), но только сути это не меняет, так как сейчас в стране кризис.

Средняя заработная плата, по статистике, составляет около 30 тысяч рублей на сегодняшний день, но по факту намного меньше. В Москве - да, но если брать во внимание иные регионы, то все будет выглядеть не так радужно. Минимум, например, составляет около 6 тысяч рублей в месяц. Это по популярным регионам. На Камчатке и в Магадане этот показатель составляет около 16-17 тыс. руб.

В общем, пока что в России не лучшая ситуация с зарплатами, однако все должно наладиться.

Как просчитать?

Теорию знать нужно, однако теперь стоит и на примере показать, как все высчитывается. Выше было много сказано про коэффициент доплат. Его же нередко называют баллом. Он равен определенному проценту.

Итак, взять, к примеру, коэффициент 2. Это 4% доплаты к окладу. То есть если человек в месяц получает 45 тысяч рублей, то сверх этого ему еще ежемесячно будет добавляться 1800 руб. Но это если условия труде не особо вредные и тяжелые. Бывает, что фактическая сумма баллов составляет 10. Это приравнивается к 24% надбавок. И если человек получает на такой работе 90 тысяч рублей в месяц (вряд ли люди, работающие в опасных и плохих по всем показаниям условиях, будут трудиться там за маленькие деньги), то, помимо этого, сверху ему будет выплачиваться еще 21 600 руб.

Математика простая, только для того, чтобы максимально точно определить “свой” процент, необходимо ознакомиться с положением организации, в которой вы трудитесь.

Одной из существенных составляющих заработной платы работника любого предприятия помимо окладной части или тарифной ставки являются надбавки и доплаты.

Все отражаются в трудовом договоре работника, регулируются статьями Трудового Кодекса РФ (129, 135, 146, 149) и входят в понятие переменных выплат, в отличие от оклада – постоянной составляющей зарплаты.
Можно разделить их на две основные группы в зависимости от причин начисления:

  1. характера;
  2. стимулирующего (мотивирующего) характера.

Величина, порядок и условия выплат обеих групп определены локальными нормами, установленными на предприятии, коллективными соглашениями и договорами.

Основным отличием в порядке является то, что для компенсационных выплат существуют минимальные значения, установленные законодательно, занижать которые предприятия не имеют права.

Для повышения уровня начислений от лица работников выступают профсоюзы, договариваясь с работодателем, убеждая его в целесообразности и необходимости сделать доплаты выше минимальной планки. Такого рода выплаты регулируются статьей 149 ТК.

В правильном расчете и начислении выплат заинтересован как работник, так и само предприятие.

Все виды производятся из средств предприятия, полученных в результате его деятельности, в виде дохода.

  • С одной стороны, чем эффективнее работа предприятия, тем больше средств может быть выделено и распределено между работниками в виде поощрений.
  • С другой стороны, чем больше работодатель поощряет (мотивирует) своих сотрудников, тем большую заинтересованность в успехе предприятия они будут проявлять.

Именно поэтому выплаты называют стимулирующими. К ним относятся:

  • регулярные , когда система распределения зарплаты основана на премировании, и их размер определяют в процентном отношении к окладу (либо тарифной ставке). Они участвуют в определении среднего заработка;
  • единовременные индивидуальные премии, являющиеся поощрением работника за какое-либо достижение. Такие премии выплачиваются или нет по усмотрению руководителя и не учитываются при расчете среднего заработка;
  • вознаграждения, относящиеся к основной системе выплат заработной платы.
  • вознаграждения за выслугу лет, рассчитывающиеся в зависимости от оклада, выплачиваются один раз в месяц, год, либо ежеквартально;
  • стимулирующие надбавки и доплаты, установленные законодательно. Это надбавки за звания, ранги, степени, классы;
  • надбавки и доплаты, выплачиваемые по усмотрению руководства за профессионализм и трудовые достижения.

Стимулирующие выплаты работникам социальной сферы:

  • Учителям. По новой балльной системе. Зависят от успеваемости учеников и внеурочной деятельности (подготовке учеников к различным олимпиадам, соревнованиям и конкурсам). У педагога есть оценочные листы, в которых отражены успеваемость учеников, результаты работы, размер вознаграждения. Такие листы служат основанием для начислений стимулирующих надбавок при распределении выплат из общего фонда.
  • Библиотекарям. Надбавки за наличие степеней и наград, либо доплаты за работу с читателями, за оформление подписок, формирование фонда библиотеки и его эффективность.
  • Работникам культуры. Регулярные и разовые доплаты, зависят от получения премий, успехов, достижений и выслугу лет.
  • Работникам ДОУ. Между воспитателями и педагогами полагается распределить 60 % премиального фонда учреждения, остальные 40 % распределяются между остальными его работниками.
  • Медработникам. Врачам и медицинскому персоналу среднего звена и младшему персонала бригад скорой помощи. Размер выплат зависит от объема услуг для населения и их качества и может доходить до 80 % от оклада. С недавнего времени выплачиваются стимулирующие разовые выплаты медработникам, которые готовы переехать в сельскую местность.

Не всем медработникам положены стимулирующие выплаты . Например, заведующий, если он параллельно не ведет врачебную практику, не может их получать.

Также не получают доплат работники медучреждений, получающие надбавку за высокотехнологичную помощь, и медперсонал, получающий дотации в рамках национального проекта «Здоровье».

Например:

Васильев В.В. проработал акушером-гинекологом 11 лет. Руководство определяло ему к выплате заработной платы поощрительную надбавку в размере 10 % от оклада, который составлял 7000 рублей. В 2007 году Васильев стал участником национального проекта «Здоровье», за что получал 3000 рублей дополнительно к окладу. С этого времени стимулирующая премия уже не выплачивается.

Компенсационные выплаты

Данный вид выплат является обязательным к начислению, и имеет минимальные значения, установленные и гарантированные законодательством.

Их можно разделить на две основные группы. К первой относится выполнение сотрудником работы в условиях, не являющихся обычными, нормальными, когда здоровью работника может быть нанесен вред. Это:

  • работы с ;
  • очень интенсивный процесс работы, например работа на конвейерном производстве;
  • работы по перевозкам опасных грузов;
  • . Это является самым распространенным типом доплат.

Также некоторые виды работ выполняются на территориях с суровым климатом, соответственно, работники имеют право на повышенный уровень заработной платы, который достигается именно выплатой компенсаций.

  • работа в (воскресные, праздничные) дни, если так построен график;
  • многосменный график;
  • ненормированный режим труда;
  • работа выше нормы ();
  • работа по графику в течение дня, когда перерывы на отдых составляют два часа и более;
  • труд на подземных работах.

Такая работа требует дополнительной оплаты потому, что сотрудник затрачивает больше сил на выполнение.

Некоторые надбавки носят одновременно компенсирующий и стимулирующий характер:

  • совмещение профессий (добровольное или вынужденное, например, когда есть необходимость заменить отсутствующего сотрудника);
  • доплаты, предусмотренные для бригадиров, если те не освобождены от своих обычных основных обязанностей;
  • работы по делопроизводству, бухучету;
  • обслуживание вычислительной техники.

Например:

В организации работник выполняет обязанности экспедитора и одновременно водителя, то есть, совмещает должности. По основной должности экспедитора ему положен оклад в 17000 рублей. За работу водителем ему доплачивается фиксированная сумма, не зависящая от оклада, равная 7000 рублей (согласно условиям договора). Премия сотрудника составила 3000 рублей по итогам работы.

Рассчитывается оплата за месяц так: 17,000 + 7,000 + 3,000 = 27,000 рублей. В данном случае, ни надбавка, ни премия не начислялись в процентном отношении, сумма была фиксированная. Зачастую эти выплаты рассчитываются в процентах от оклада.

Порядок начисления и выплат

Некоторые виды доплат и надбавок обязательны к выплате по закону (), другие работодатель вправе вводить (или отменять) самостоятельно – это стимулирующие выплаты.
Компенсационные выплаты регулируются Трудовым Кодексом РФ.

Способы оформления

  • Если выплаты не носят постоянный характер, а являются разовыми, просто руководством издается приказ о доплате, с указанием суммы. Сотрудник может ознакомиться с приказом и получить причитающуюся сумму вместе с заработной платой.
  • Иногда условия доплат вписывают в трудовой договор, где обозначены и условия их получения. Впоследствии работодатель не сможет изменить размер выплат.
  • Условия получения доплат очень подробно прописываются в коллективных договорах. На него делается отсылка в трудовом договоре.
  • Все условия получения выплат прописывают в локальном акте, например, «Положении о надбавках и доплатах».
  • Последние принимаются после согласования с представителем работников (профсоюзной организацией).

То есть, размеры компенсационных выплат по локальным актам могут быть изменены в большую сторону, в пользу работника.

Если такого представителя нет, руководитель принимает решение самостоятельно. При этом, для размера доплат и надбавок компенсационного характера (за тяжелые и особо тяжелые условия труда и за работу с характером, отклоняющимся от нормального), существует нижний предел.

Это значит, что работодатель не имеет права начислять доплаты меньше нормы .

Существуют два перечня, составленные на законодательном уровне, которые определяют нормативы надбавок. Это списки работ с тяжелыми (опасными, вредными) и особо тяжелыми (опасными, вредными) условиями труда. В них входит более 200 наименований.

Стимулирующие надбавки могут быть отражены как в локальных актах, так и в коллективных договорах.

Обязательно их отражение в тексте трудового договора (либо упоминание с отсылкой на локальный акт), так как они являются частью заработной платы.

Размер выплат может быть фиксированным, с указанием точной суммы либо устанавливается в процентном отношении к окладу или тарифной ставке. В тех случаях, когда за работником сохранен средний заработок (ежегодный , ), эти виды выплат не приостанавливают.

Если работнику необходимо начислить доплаты по нескольким основаниям, и их суммы определяются в процентном отношении к окладу, то за основу берут в чистом виде, без учета уже начисленной надбавки.

Особенности назначения при суммированном учете рабочего времени

Привычным режимом предприятий является пятидневная рабочая неделя.

Существуют организации, которые не могут остановить (прервать) производственный процесс, поэтому вводится посменный график работы, и работник должен выполнить определенную часовую норму за определенный период (месяц, квартал или год). При этом учетный период не должен превышать год, а для работников вредного (опасного) производства – квартал.

Норма определяется производственным табелем-календарем.

По окончании учетного периода начисляются надбавки за сверхурочные работы. Законодательство установило норму, согласно которой первые два часа оплачиваются с коэффициентом 1,5. Все последующие – в двойном размере.

Пример:

Сотрудница завода работает посменно, имеет оклад 19,000. Также ей предусмотрена выплата надбавки за стаж работы в размере пяти процентов от оклада. Учет времени суммированный. Учетным периодом являются три месяца, норма 446 часов. За квартал она отработала 462 часа.

Бухгалтер начисляет зарплату:

  1. Устанавливает учетный период, нормы и фактически отработанное время;
  2. Вычисляются сверхурочные часы, путем определения разницы между нормой и фактической отработкой:
    462 – 446 = 16 часов сверх нормы.
  3. Высчитывается среднечасовая тарифная ставка. Складываются оклады (учитывая надбавку за стаж) за каждый месяц. Результат делится на норму часов:
    (19,000+950) × 3: 446 = 134 рубля 19 коп.
  4. Вычисляются доплаты за сверхурочные.

134,19 руб. × 2 (первые часа) × 1,5 (коэффициент) + 134,19 руб. × 14 (последующих часов) × 2 (коэффициент) = 402,57 руб. + 3 757,32 руб. = 4159 руб. 89 коп.

Надбавки и доплаты к заработной плате играют очень важную роль как для работника, так и для его работодателя. Во многом от них зависит эффективность труда и успех деятельности предприятия.

В большинстве случаев заработная плата на предприятии или в организации не ограничивается одним только окладом. С целью мотивации сотрудников предусматриваются стимулирующие выплаты. Это разного рода надбавки и бонусы к базовой части оплаты труда. Поощрения не являются обязательными, поэтому многих интересует, кто вправе претендовать на них и как они начисляются.

Что такое стимулирующие выплаты

Сотрудники любого предприятия являются его важнейшим ресурсом, поскольку от того, насколько эффективно трудится человек, зависит успех компании. Основной задачей руководства организации является эффективное использование кадров, но для этого человек должен быть заинтересован исполнять свои обязанности на самом высоком уровне. Для этого используются разные меры стимулирования труда – установление вознаграждений при достижении определенных результатов.

Согласно трудовому законодательству, заработная плата состоит из нескольких составляющих:

  • Базовая часть, имеющая строго установленное значение. Она может выражаться в тарифных ставках, окладах, сдельной оплате.
  • Выплаты компенсационного характера, например, такие, как за работу в сложных климатических условиях.
  • Стимулирующие начисления, которые являются дополнительным поощрением за выполненную работу.

Статья 144 Трудового кодекса гласит, наниматель вправе премировать сотрудников, назначать им доплаты. Размеры и формы устанавливаются с учетом мнения представительного органа работников, соглашениями, коллективным или трудовым договором. Стимулирующие выплаты в 2018 году, условия назначения и порядок применения устанавливаются:

  • Правительством РФ, если финансирование идет из федеральной казны;
  • органами государственной власти отдельно взятого субъекта при выплатах из регионального бюджета;
  • органами местного самоуправления, если субсидирование осуществляется из местного бюджета.

Отличие от выплат компенсационного характера

Вознаграждение за работу в особых условиях туда или же отличных от обычных носят название компенсационных выплат. К ним относятся:

Являясь одной из частей оплаты труда, компенсации имеют ряд отличий от стимулирующих мер:

  • Если стимулирующие поощрения назначаются по желанию руководства компании, то компенсационные являются обязательными к применению и отражены законодательно.
  • Вознаграждения стимулирующего характера имеют строго ограниченный размер, который прописывается в локальных нормативных актах. Величина компенсационных доплат не привязывается к каким-либо цифрам и может быть разной.
  • Компенсации напрямую зависят от условий ведения трудовой деятельности, в то время как для назначения стимулирующих доплат могут применяться разные основания.

Нормативно-правовая база

Основным законодательным актом, который прописывает возможность начисления поощрений человеку за его работу, в 2018 году по-прежнему остается Трудовой кодекс (статьи 129, 135, 144, 191). Особое внимание нужно уделить Единым рекомендациям по установлению на федеральном, региональном и местном уровнях систем оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений. Они ежегодно утверждаются решением Российской трехсторонней комиссией по регулированию социально-трудовых отношений. В ее состав входят Правительство РФ, профсоюзы и работодатели.

Кроме этого, для каждой отрасли существуют собственные рекомендации, например:

  • Приказ Минздравсоцразвития РФ от 28.06.2013 № 421.
  • Письмо Минобрнауки РФ от 20.06.2013 № АП-1073/02.
  • Приложение 3 к Приказу МЧС № 545 от 22.09.2009 г.

Положение о выплатах стимулирующего характера

Как и прежде, стимулирующие выплаты в 2018 году определяются на основе разработанных критериев эффективности. Они фиксируются в Положении, а еще должны быть понятны всем сотрудникам, которые вправе претендовать на подобного вида доплаты. Дополнительно к этому для каждого сотрудника разрабатывается индивидуальная карта ключевых показателей эффективности, или сокращенно КПЭ. Показатели, установленные там, должны быть достижимыми, чтобы существовала реальная возможность мотивации сотрудников.

Для объективной оценки способностей каждого сотрудника, анализа его профессионального роста, ответственности, организованности, умения планировать свою трудовую деятельность и ряда прочих показателей, применяется балльная система стимулирования персонала. При ее использовании за свою работу каждый сотрудник компании получает оценки, которые используются для начисления премий. В рамках оценочной компании разрабатывается своя шкала, причем каждый для каждого балла прописывается точная характеристика.

Заработанные баллы фиксируются в специальных оценочных бланках. Впоследствии при подведении итогов они используются балансовой комиссией для определения точного размера вознаграждения. Важным моментом является и то, что любой сотрудник вправе ознакомиться с оценкой своей профессиональной деятельности, а при несогласии может всегда подать апелляцию.

Положение не имеет установленной формы и разрабатывается на каждом предприятии в индивидуальном порядке. Оно может являться частью коллективного договора, разрабатывается с участием представителей трудового коллектива и не может ухудшать условия труда сотрудников. Из основных моментов, которые отражаются в документе, следует назвать:

  • сведения о работниках, которые подпадают под премирование;
  • данные о составе премии и ресурсах ее финансирования;
  • схему и критерии начисления надбавки;
  • какие цели достигаются путем применения поощрительных мер;
  • процедура проведения апелляции.

Что относится к стимулирующим выплатам в 2018 году

С целью стимулирования труда предусмотрены разного рода доплаты:

  • Премиальные. Различают единовременные и регулярные премии. Первый вариант имеет персонифицированный характер начисления и устанавливается непосредственно руководителем. Регулярные премиальные являются частью системы оплаты труда. Их размер обозначается в процентном отношении к тарифной ставке или окладу. Периодичность назначения регламентируют локальными нормативными актами по согласованию с работниками и/или профсоюзными организациями. Периодические премии учитываются при расчете среднего заработка сотрудника. При возникновении спорных моментов рассмотрением проблемы занимается комиссия по трудовым спорам или суд.
  • Доплаты и надбавки. Они могут устанавливаться как самим работодателем, например, за мастерство или профессионализм, так и на законодательном уровне – за звание, ученую степень, выслугу лет. Для начисления доплат издается распоряжение или приказ.
  • Вознаграждение. Устанавливается на усмотрение нанимателя и фиксируется в локальных нормативных актах. Может быть приурочено к определенному событию, например, к профессиональному празднику, или же выплачиваться всем сотрудникам в конце отчетного периода (тринадцатая зарплата).

Кто и как устанавливает выплаты стимулирующего характера

В большинстве организаций стимулирующие надбавки к заработной плате полагаются за качество выполненной работы, высокий профессионализм и достижения, выслугу лет и наличие ученой степени. Согласно Трудовому кодексу, в 2018, как и в предыдущие годы, право на назначение доплаты имеет работодатель. Путем ведения переговоров с представителями работников устанавливается размер и порядок выплат. Процесс стимулирования отражается в локальных нормативных актах, коими могут быть Трудовой договор, Положение о материальном стимулировании, Положение по оплате труда.

Доплаты также могут назначаться по ходатайству непосредственного руководителя. Для этого издается приказ по отделу и предоставляется руководителю компании вместе с обоснованием. В качестве последнего может выступать оценочный лист либо другие документы, по которым можно определить эффективность деятельности человека, претендующего на назначение поощрения.

Критерии эффективности

Для назначения вознаграждения в 2018 году используются определенные критерии стимулирующих выплат. Они положены в основу единых рекомендаций и используются для оценки качества выполненной работы:

Объективность

Величина вознаграждения назначается исходя из справедливой, беспристрастной оценки результатов работы предприятия в целом и каждого его члена в отдельности без ущемления чьих-либо прав.

Предсказуемость

Каждый человек должен быть проинформирован о том, сколько по итогу он получит за свой труд.

Адекватность

Размер поощрения должен соответствовать проделанной работе.

Своевременность

Вознаграждение должно быть выплачено после достижения оговоренных результатов.

Прозрачность

Система формирования и начисления поощрительных мер должна быть понятна каждому претенденту.

Оценочный лист сотрудников

На основании выполнения определенных выше критериев эффективности между работниками компании распределяются стимулирующие выплаты. Для фиксации степени их исполнения используется оценочный лист. Сама форма документа не регламентируется какими-либо законодательными актами, но обязательно приписывается в локальной нормативной документации, например, в Положении о стимулирующих выплатах.

Как показывает практика, удобен вариант оформления Листа в виде табличной формы. Здесь фиксируется порядковый номер и наименование самого критерия, его описание. Далее указывается оценочная шкала, которая используется сотрудником для оценки своей деятельности по каждому из критериев. Документ лично подписывается работником и его руководителем. После этого Лист передается в специально созданную комиссию, которая выносит свою отметку качества и результативности трудовой деятельности специалиста. В зависимости от присвоенного балла начисляется вознаграждение.

Поощрительные выплаты работникам бюджетной сферы в 2018 году

Компенсационные и стимулирующие выплаты работникам бюджетной сферы в каждой конкретной организации отличаются. Получать вознаграждение вправе все без исключения. Это относится к тем, кто числится в штате постоянно и к тем, кто работает по совместительству. При расчете вознаграждения за основу берутся экономические нормативы и показатели бюджетной организации. Не последнее место в ряду мер стимулирования отводится разовым премиям, например, к профессиональному празднику или ввиду достижения каких-либо особенных результатов.

Величина вознаграждения носит индивидуальный характер в зависимости от учреждения. Преимущественно разрабатывается самостоятельная шкала критериев и указывается определенная сумма премии, которая зависит от фонда бюджетной организации. Все меры стимулирования отражаются в Положении, принятом каждым отдельно взятым учреждением. Документ составляется работодателем согласно трудовому законодательству. Он обязательно проходит согласование с профсоюзами. При формировании системы поощрения руководствуются приказами профильных министерств и ведомств.

Кому положены

В законодательстве не существует четкой формулировки, кто в России считается работником бюджетной сферы, но в ряде правовых актов, которые касаются оплаты и стимулирования труда, такое понятие употребляется. Для более точного определения за основной критерий берут источники финансирования, то есть выделение денег из бюджета (федерального, регионального, местного). К бюджетникам принято относить работников:

  • федеральных госучреждений (таможенную службу, налоговиков, сотрудников казначейства и пр.);
  • системы образования всех уровней (преподавательский состав ВУЗов, учителей, воспитателей детсадов, их помощников);
  • граждан, занятых в здравоохранении (врачей, медицинских сестер, работников медико-социальной экспертизы);
  • санаториев и домов отдыха;
  • сферы социального обслуживания;
  • деятелей науки и культуры;
  • гражданский персонал воинских частей;
  • некоторых сотрудников исполнительной власти.

Виды стимулирующих выплат бюджетникам

Руководство организаций бюджетной сферы самостоятельно определяет виды поощрений своим сотрудникам. Условно их можно разделить на несколько групп:

Особенности назначения в 2018 году

В зависимости от особенностей функционирования учреждения, разрабатываются собственные критерии, по которым определяется, могут ли быть начислены стимулирующие выплаты в 2018 году конкретному работнику или коллективу в целом. Наряду с этим, не стоит забывать о том, что предусмотренные коллективным договором или прочими локальными актами размеры надбавки могут снижаться или вовсе отменяться. Эти вопросы оговариваются, причем обязательно указываются минимальный и максимальный пороги лишения премии (как правило, в процентном соотношении).

Условиями, приводящими к частичной или полной невыплате вознаграждений, выступают:

  • нарушение производственной дисциплины;
  • невыполнение должностных обязанностей;
  • несоблюдение правил техники безопасности и внутреннего распорядка;
  • снижение качества оказываемых услуг;
  • присутствие жалоб со стороны третьих лиц;
  • нанесение вреда имуществу организации.

Стимулирующие выплаты педагогам среднего и высшего звена

Премирование работников сферы образования помогает мотивировать их к плодотворной работе, позволяет повысить укомплектованность учебных учреждений, препятствуя текучести кадров. Меры стимулирования дают работодателю возможность привлечь к учебной деятельности более квалифицированных педагогов, которые не боятся новаторства, внедряют собственные методики, применяют нестандартный подход к обучению. До 2008 года преподавателям вовсе не начислялись поощрительные выплаты, тогда как сейчас, в 2018, их величина может достигать 30–35% в составе заработной платы.

Порядок начисления доплат отражается во внутренних нормативных актах, а для получения вознаграждения к преподавателям предъявляются определенные требования, например, такие как:

  • регулярное повышение квалификации путем прохождения соответствующих курсов не реже одного раза в три года;
  • самообразование, развитие и усовершенствование профессиональных качеств;
  • участие и выступление на семинарах, педсоветах, конференциях;
  • дополнительные занятия с талантливыми учениками и детками из неблагополучных семей;
  • организация занятости учеников путем создания выставок достижений;
  • отбор молодежи для участия в олимпиадах, конкурсах и соревнований;
  • проведение экскурсий, посещений рекреационных, образовательных и творческих мероприятий вне стен учебного заведения;
  • ведение факультативов и кружков;
  • работа с родителями и привлечение их к участию в жизни учащихся;
  • проведение собраний и сотрудничество с родительским комитетом;
  • контроль успеваемости подопечных.

Воспитателям детских дошкольных учреждений

Работа с малолетними ребятами – ответственный труд, поэтому государство всячески старается привлечь к этому талантливых и креативных граждан. Поскольку воспитание детей – социально значимое занятие, система поощрения работников ДОУ состоит из разных выплат:

  • единоразовые и регулярные премии;
  • вознаграждения за стаж;
  • надбавки за квалификационную категорию;
  • доплаты за заслуги и проделанную работу.

Процесс стимулирования, размер и периодичность начисления денежных средств отражается в локальных документах. В 2018 претендовать на них могут воспитатели, которые не только добросовестно относятся к исполнению своих обязанностей, но и:

  • применяют новые, инновационные педагогические разработки в работе с детворой, которые приводят к положительным результатам;
  • стимулируют родителей к участию в жизни коллектива;
  • проводят дополнительную работу с детками и их родителями, оказавшимися в трудной ситуации.

Медицинским работникам

Согласно трудовому законодательству, в 2018 году оплата труда работникам медучреждений состоит из нескольких частей:

  • базовая (оклад, тариф);
  • компенсации;
  • стимулирующее вознаграждение;
  • социальные доплаты.

Из вышеназванных начислений лишь стимулирующие выплаты регулируются администрацией медицинского учреждения (заведующим поликлиникой, главврачом больницы). Все же остальные находятся в ведении федеральных и региональных властей. При определении порядка начисления мер поощрения, а закрепляются они в локальных нормативных актах, до каждого работника в индивидуальном порядке доносится вся информация касательно возможности получения надбавок.

Величина доплат не имеет фиксированных значений и зависит от объема оказанных услуг. Для этого ежемесячно издается приказ, где указываются сотрудники и сумма поощрения. Размеры стимулирующих доплат устанавливаются администрацией учреждения самостоятельно, но с оглядкой на Положения и методики, которые разработаны Министерством здравоохранения. Во внимание принимаются:

  • оценка эффективности работы медработника;
  • выполнение стандартов в области лечебного дела, здравоохранения;
  • фактически отработанное время.

Особое внимание уделяется эффективности работы, определить которую сложно. По этой причине в медучреждениях применяется специальная методика, помогающая определить достоверные результаты труда сотрудника лечебных организаций. Для подведения итогов учитывают:

  • наличие жалоб пациентов;
  • постановку неточных диагнозов;
  • проведенную невовремя госпитализацию;
  • выявление осложнений, возникших вследствие медикаментозного лечения или операций;
  • число выявленных болезней и пр.

Государственным служащим

В 2018 году величина поощрения госслужащим разниться в зависимости от ведомства. Так, например, для сотрудников Министерства труда они будут примерно на 30% ниже, нежели у работников Минфина. Размер вознаграждения в центральном аппарате будет больше, нежели у их коллег в регионах. Если для выплаты надбавок используются средства местных бюджетов, то величина премирования напрямую будет зависеть от возможностей казны каждого субъекта.

Еще меры стимулирования положены по выслуге лет, при выполнении сложных или важных заданий либо за особые условия прохождения службы. Они могут выплачиваться ежемесячно или с другой периодичностью, а могут вовсе начисляться разово. Все эти сведения отражаются в нормативных актах конкретного ведомства. Величина доплат в 2018 году зависит от разных факторов и может варьироваться в разных пределах, например:

  • за выслугу – от 10 до 30%;
  • за особые условия службы – 60–200%;
  • при работе с секретными сведениями – от 5 до 75%.

Порядок начисления­

Поскольку в отличие от компенсаций меры стимулирования напрямую зависят от работодателя, то их размер и порядок начисления находятся в его ведении. Алгоритм действий отточен годами и состоит из нескольких последовательных этапов:

  1. Для начала создается специальная комиссия, в состав которой входят представители коллектива – от администрации до простых тружеников.
  2. Далее комиссия занимается рассмотрением дела каждого работника в индивидуальном порядке.
  3. После проведения детального анализа выносится решение поощрить работника в определенном размере за достигнутые им результаты.
  4. Издается приказ.
  5. Происходит выплата вознаграждения на основании утвержденного приказа.

Как формируется комиссия

Перед тем как начнет действовать комиссия, собирается общепроизводственное собрание, которое путем голосования решает, кто будет входить в ее состав. Обязательными членами комиссии являются:

  • руководитель/учредитель предприятия;
  • заместитель руководителя;
  • представитель профсоюза;
  • работники трудового коллектива (численностью не менее 3 человек).

После того как будет сформирован итоговый состав комиссии, собирается первое заседание, на котором рассматриваются организационные моменты, избирается председатель. В его обязанности входит:

  • проведение заседаний;
  • распределение обязанностей между членами;
  • оформление и хранение индивидуальных карточек сотрудников;
  • изучение документации и предоставление ее на рассмотрение комиссии.

В ведении самой комиссии находится:

  • подсчет баллов сотрудников (если применяется балльная система);
  • определение объективности при оценке качества работы претендента;
  • принятие решение о начислении надбавки;
  • определение суммы вознаграждения;
  • оформление протокола.

Составление протокола

Для того чтобы произвести выплаты, издается приказ по предприятию. Основанием для этого служит принятый комиссией протокол. Он подписывается всеми членами комиссии без исключения. В документе обязательно должны присутствовать следующие сведения:

  • наименование учреждения;
  • дата проведения заседания;
  • фамилии и инициалы проголосовавших членов и представителей, которые отсутствовали;
  • личные данные каждого работника, которому начисляется вознаграждение;
  • способ принятия решения (голосование, путем подсчета баллов и пр.);
  • сумма денежных средств к начислению.

Приказ по предприятию

После проведения собрания комиссии, подведения итогов и подписания протокола, издается приказ по предприятию. Его утверждает руководитель, после чего бухгалтерия начисляет вознаграждение. В документе присутствуют такие сведения:

  • полное наименование организации, работникам которой начисляется вознаграждение;
  • данные сотрудников (фамилия, имя, отчество, должность);
  • сумма выплачиваемого поощрения;
  • дата подписания приказа;
  • подпись руководителя и ее расшифровка;
  • печать предприятия.

Методика расчета стоимости баллов поощрительного вознаграждения

В 2019 году для начисления стимулирующих выплат на каждом предприятии (в ведомстве) формируется специальный фонд. Размер его определяется в индивидуальном порядке руководством каждого учреждения и зависит непосредственно от фонда оплаты труда. При условии, что в организации используется балльная система для определения поощрительного вознаграждения, для вычисления точной суммы доплаты используется стоимость одного балла.

Рассчитывается сумма 1 балла таким путем:

  • определяется сумма денежных средств из ФОТ, подлежащих выплате;
  • суммируются все баллы, которые были начислены всем сотрудникам организации для начисления премиальных;
  • количество запланированных денег делится на число баллов.

Полученная в результате математических действий сумма является ценой одного балла. После этого ее умножают на то число, которое заработал конкретный человек. Итоговая сумма будет считаться материальным вознаграждением стимулирующего характера. Так, например, если стоимость 1 балла составляет 235 р., а их суммарное количество, определенное по итогам работы комиссии, составило 120, то общая сумма начислений будет равна 28 200 р. (235 х 120 = 28200).

Видео

Заработная плата состоит из двух частей : постоянная и переменная.

Постоянная зарплата состоит из оклада и районного коэффициента. Переменная зарплата состоит из доплат, надбавки и премиальных.

Оплата труда – это инструмент , благодаря которому работодатель получает от сотрудника выполнение необходимых действий за определенную плату. Законодательство старается регулировать отношения двух сторон, защищая права работников. В том числе это касается и установления заработной платы, которая должна полностью соответствовать реальным трудозатратам гражданина.

Законодательная база состоит из следующих актов :

  1. , согласно которой оклад не может быть меньше минимального размера оплаты труда, устанавливаемого региональным и федеральным законодательствами.
  2. , согласно которой при определении оклада должны учитываться разряд, тарифная сетки и тарификация.
  3. Статьи 146-154 ТК РФ, согласно которым должны устанавливаться условия трудовой деятельности на предприятии, они не могут отклоняться от нормы. Если же замечены нарушения по этим статьям, то каждый из работников получает право на компенсацию.
  4. Работодатель получает право самостоятельно определять размер стимулирующих выплат.
  5. ТК РФ обязывает работодателя исправно начислять зарплату.

Виды и порядок выплаты

Как оформляется надбавка:

  • создается приказ руководителя, согласно которому определенный сотрудник получит надбавку;
  • в некоторых случаях условия доплат можно найти в трудовом договоре;
  • условия получения доплат можно найти в или в локальных актах.

Так как работодатели сами устанавливают причины, по которым могут быть начислены дополнительные выплаты, то условия будут определены для каждой организации в индивидуальном порядке .

Стимулирующие

Стимулирующие выплаты:

  • регулярные премии;
  • единовременные премии;
  • тринадцатая зарплата;
  • вознаграждения;
  • за выслугу лет;
  • для мотивации сотрудников;
  • другие надбавки, определяемые организацией.

Стимулирующие выплаты для сотрудников бюджетных организаций имеют иной характер.

Компенсационные

Это обязательный вид начислений, условия которых строго прописаны в законодательстве. Делятся они на две группы , первая действует для следующих видов работ:

  • в особенных условиях труда (вредные, опасные или тяжелые);
  • в суровом климате;
  • в ночное время;
  • сопряжена с высокими требованиями к уровню знаний и умений;

Во вторую входят:

  • работа в выходные;
  • многосменные график;
  • ненормированный день;
  • сверхурочная работа;
  • работу по графику с сокращенными перерывами и так далее.

Отличия надбавки от доплаты

Для стимуляции работника руководители прибегают к начислению надбавок. Этот вид поощрения, в большинстве случаев, начисляется работникам по желанию работодателя.

Таким действием работодатель может показать, что тот, кто трудится лучше, получает больше. Схема начислений мотивирует остальных сотрудников прикладывать больше усилий и лучше выполнять свои задачи.

Государство определяет случаи, когда доплата является обязательной . Доплата – это вид выплаты, который является компенсацией за работу во время праздников, при совмещении должностей и обязанностей, проще говоря – за любой повышенный объем работы .

Надбавка – это вид выплаты, который необходим для создания дополнительной мотивации для сотрудников. Стимулируется не только тот, кто получил надбавку, но и другие сотрудники, которые захотят получить повышенную оплату для реализации собственных целей. Чаще всего надбавки начисляют за выслугу лет, лучшему работнику периода, за стаж работы и так далее.

Анализируя два определения, можно получить, что отличия заключаются в следующих пунктах :

  • надбавки, в отличие от доплат, не являются обязательными выплатами;
  • надбавка необходима для стимуляции коллектива, а доплата – для компенсации в определенных случаях;
  • надбавка необходима для подчеркивания значимости сотрудника, а доплата — для компенсации времени, когда работник был занят в непростых ситуациях.

При суммированном учете рабочего времени

Надбавки к заработной плате будут начисляться и при увеличенном суммированном рабочем времени. В таком случае заработная плата будет зависеть от должностного оклада и времени в расчете на среднемесячное значение в течение года.

Пример : оклад сотрудника равен 25000 рублям в месяц. Согласно договору, он должен отрабатывать 40 часов в неделю, нормой при такой загруженности является 518 часов в четвертом квартале календаря.

Нормы в каждом месяце: 176, 159 и 183, но вместо этого работник провел времени: 180, 159 и 188. Далее потребуется провести вычисления, по которым за первый месяц зарплата составит 25568,18 рублей, за второй – 25000 рублей, а за третий – 25683,06 рублей.

Если в один из месяцев отчетного периода будет зафиксирована недоработка, то будет оформлена компенсация за переработку в остальных месяцах. Если же будет замечена только переработка за отчетный период в каждом месяце, то оплата увеличится в кратном размере.

Независимо от воли работодателя

Согласно ТК РФ, заработная плата сотрудника повышается , если:

  • он трудится в особых условиях труда (вредные, опасные или тяжелые), в суровом климате, в ночное время;
  • работа сопряжена с высокими требованиями к уровню знаний и умений;
  • работник занят сразу на двух специальностях.

Все дополнительные пункты будут составляться при учете статей из трудового договора. Главный нюанс – пока договор не подписан, то никаких прав на дополнительные выплаты не настает. Это значит, что работник даже при наличии весомых причин для начисления доплаты с подтверждением не сможет получить дополнительные деньги из-за отсутствия прав и официальных документов.

Особенно много нюансов насчет доплат существует в организациях, которые являются бюджетными учреждениями. Из-за того, что деньги для оплаты переводятся из государственной казны, Федеральная служба финансово-бюджетного надзора определила условия для назначения доплат .

Для определения дополнительных выплат потребуется аттестация рабочего места, в противном случае гражданин не сможет получить деньги сверх оклада. Но из-за сложности процесса не каждая организация позволяет себе получать аттестацию на каждое место, поэтому судебные разбирательства – не редкость.

В ходе судебного процесса чаще всего принимается сторона предприятия, подавшего заявление.

Документальное оформление

Выплаты возможны только с использованием информации из следующих документов :

  • коллективный договор;
  • положение об оплате труда;
  • положение о премировании сотрудников;
  • трудовой договор;
  • штатное расписание;
  • приказ руководителя о начислении дополнительных выплат.

Расчет с примерами

Но выплаты могут получать не все работники, например, если они работают по:

  • гражданско-правовому договору;
  • договору подряда;
  • агентскому договору.

Все эти категории работников не имеют полноценных прав сотрудника , так как правоотношения не могут регулироваться ТК РФ. Вместо этого, правоотношения с этими лицами регулируются ГК РФ.

Любой трудовой договор, который оформляется в соответствии со всеми правилами, дает сотруднику право на получение денежных выплат. Чтобы наглядно продемонстрировать, как начисляются надбавки, лучше всего предоставить один пример.

Пример : работник из школы является разнорабочим и охранником. Получается, что он занят сразу на двух должностях. Оклад за разнорабочего равен 15000 рублей.

Оклад охранника равен 12000 рублей. Премиальные равны 5000 рублей. Значит, в целом гражданин получает 32000 рублей в месяц. Пример включает в себя надбавку, выраженную в точном значении, а не в процентном.

Ответственность работодателя

Размеры выплат – это инициатива работодателя . Это означает, что он не должен отчитываться перед сотрудниками за размер выплат, которые он определяет, базируясь на собственных целях.

Нет ничего странного, когда дополнительные выплаты прекращаются на неопределенный срок, если в организации наступают «трудные времена», включая кризис. В таких случаях намного важнее, чтобы лишние средства пошли на улучшение товарооборота, продвижение услуг или улучшение качества работы всей корпорации.

Если такое необходимо, то работодатель должен будет предупредить всех сотрудников сроком не менее одного месяца о том, что надбавки будут отменены.

Надбавки – это один из лучших способов стимуляции сотрудников. Метод поощрения идеально работает не только для крупных компаний, но и для маленьких организаций. Повышение производительности труда при сохранении качества – это то, ради чего и выплачиваются дополнительные средства сотрудникам, показавшим себя с лучшей стороны.

Как в 1С провести начисления компенсационного характера? Узнаем из данного видео.