НАУКА И ВОЕННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ № 3/2006, стр. 51-54

Современный опыт тылового обеспечения при ве дении боевых действий

УДК 623.355.6

Полковник А.А.РОДИОНОВ ,

начальник управления Научно-исследовательского института

Вооруженных Сил Республики Беларусь

И.С.АВЕРИН ,

старший научный сотрудник Научно-исследовательского института

Вооруженных Сил Республики Беларусь, кандидат военных наук

В статье проанализирован и обобщен опыт организации тылового обеспечения федеральных войск Российской Федерации (далее - РФ) в ходе первой (1994 -1996 гг.) и второй (1999 - 2001 гг.) военных кампаний в Северо-Кавказском регионе. Боевые действия федеральных войск имели ряд характерных особенностей политического, оперативного и тактического характера. Поэтому опыт тылового обеспечения войск может представлять практический интерес для тыла Вооруженных Сил Республики Беларусь (далее - ВС РБ).

Проведенный государственным учреждением «Научно-исследовательский институт Вооруженных Сил Республики Беларусь» анализ организации тылового обеспечения Объединенной группировки войск РФ (далее - ОГВ) по материалам, опубликованным Центром оперативно-тыловых исследований тыла ВС РФ , высветил ряд проблем, решение которых позволит совершенствовать организацию тылового обеспечения войск РБ в операциях.

На начальном этапе операции оперативное (окружное) звено тыла Северо-Кавказского военного округа (далее - СКВО) полноценного участия в процессе обеспечения принять не могло по причине скадрованного состояния его основных частей и учреждений (автомобильных, дорожно-комендантских, мостовых). Доукомплектование их личным составом, автотранспортом, дорожно-техническими средствами в срочном порядке и с большими финансовыми затратами пришлось осуществлять за счет сил и средств других округов, а также тыла Центра .

В состав ОГВ прибывали соединения, части и подразделения не только из состава СКВО, но и из других военных округов и флотов с разной степенью оснащения и готовности к предстоящим действиям. Недостаточная погрузочная и выгрузочная способность отдельных железнодорожных станций на Волгоград-Моздокском направлении (Бетонная, Прудбой, Кизляр) не позволяла обеспечить своевременное прибытие соединений и частей в назначенные районы. К месту назначения они прибывали с опозданием на 1 - 2 суток, что существенно сокращало время на подготовку тыла. Анализ выполнения массовых воинских перевозок показывает , что уделялось недостаточно внимания обучению войск перевозкам, привитию практических навыков по размещению и креплению военной техники на железнодорожном подвижном составе, в результате чего время погрузки эшелонов составляло 34 - 38 часов, при нормативе 3-6 часов. В ряде случаев техника прибывала на станции погрузки со значительным опозданием, а часть ее была в неисправном состоянии. Данные о времени погрузки эшелонов свидетельствуют о том, что в установленное нормативное время войска не укладывались. То же самое можно сказать и о выгрузке эшелонов: при нормативном показателе 3-6 часов воинские эшелоны разгружались 19 - 30 часов.

Поддерживать в эксплуатационном состоянии военно-автомобильные дороги, организовывать на них дорожно-комендантскую службу было очень трудно из-за отсутствия в составе окружного тыла развернутых (или хотя бы сокращенного состава) дорожно-комендантских соединений и частей. В результате, содержание путей подвоза и эвакуации, восстановление (наведение) мостов через водные преграды и на горных перевалах осуществлялось силами сводного отряда в составе представителей дорожно-эвакуационного управления, дорожных и инженерных войск, которых было недостаточно. В этой связи нередко приходилось изменять маршруты движения автотранспорта подвоза, задерживались сроки доставки грузов.

Диспетчерские пункты комплектовались за счет офицеров дорожных депо и других частей кадра автодорожной службы СКВО. Восстановление мостов через реки Терек и Нефтянка в пригороде г. Грозный также было организовано силами офицеров дордепо (г.Пятигорск) и инженерных войск.

Анализ поставок и расхода материальных средств выявил проблему в организации и возможностях подвоза тыловых соединений и частей. Особенно в ходе 1-й Чеченской кампании расход материальных средств (без учета поддержания установленных запасов) (рис. 1), как правило, не восполнялся поставками (рис. 2), и руководство тыла ВС РФ вынуждено было привлекать транспорт из других округов.

Несмотря на важную роль автомобильного транспорта в процессе подвоза материальных средств войскам, он не всегда эффективно использовался (коэффициент использования автотранспорта составил 0,31). Причина тому - несвоевременная организация разгрузки автоколонн, самовольное использование (задержка) окружного автотранспорта войсковыми начальниками в своих интересах и др.

Существенным недостатком в управлении автомобильными колоннами явилось то, что штатные средства связи отдельных автомобильных батальонов морально и физически устарели. До настоящего времени в штате автомобильных частей отсутствуют машины технической помощи и колесные эвакотягачи, без которых организовать техническое замыкание колонн практически невозможно.

Части воздушно-десантных войск, имея в составе подразделений тыла автотранспорт малой грузоподъемности (ГАЗ-66), не смогли самостоятельно обеспечить содержание и подвоз повышенных запасов материальных средств, особенно боеприпасов и горючего. Содержать часть запасов на грунте, особенно на завершающем этапе операции, оказалось невозможным из-за частых перемещений войск и постоянного воздействия противника. Для решения этой проблемы пришлось выделять дополнительный автотранспорт из резерва начальника тыла ОГВ, в ущерб интересам обеспечения других соединений и воинских частей.

Такие технические средства служб тыла, как полевые кухни, подвижные хлебозаводы, полевые средства помывки личного состава и стирки белья, заправки техники горючим, подвоза воды и хранения продовольствия, смонтированные на базовых шасси низкой проходимости, оказались малоэффективными, громоздкими и практически незащищенными от воздействия мин, гранат и стрелкового оружия. Конструктивные особенности автомобилей ГАЗ-66, КамАЗ, УАЗ-452, состоящих на оснащении большинства частей и подразделений тыла, приводят к тому, что в момент подрыва автомобиля на мине водители получают тяжелые поражения, зачастую со смертельным исходом. В условиях бездорожья практически невозможно было использовать автомобили и технические средства тыла, смонтированные на базе шасси низкой проходимости: КамАЗ-5410 (-5320), МАЗ-5337, а также штатные прицепы.

Анализ обеспечения ОГВ хлебом в полевых условиях показал, что имеющиеся на вооружении полевые хлебозаводы разработки 1950-х годов не отвечают современным требованиям войск, морально и физически устарели, имеют низкую производительность, малую степень механизации, малоподвижны и требуют значительного времени на подготовку к работе (4-5 часов).

Эксплуатация кухонь прицепных типа КП-125, КП-130 и кухни автомобильной ПАК-200 в боевой обстановке показала их непригодность по своим конструктивным характеристикам (низкая проходимость, малая грузоподъемность, недостаточная надежность) в условиях распутицы и бездорожья. Большие затруднения также вызывало использование прицепных кухонь при ведении маневренных боевых действий на заключительном этапе операции. На приготовление пищи отрицательное влияние оказывали атмосферные осадки, грязь, пыльные бури (из-за невозможности развертывания продовольственных пунктов на коротких остановках с использованием штатных палаток), которые в значительной мере усложняли условия работы поварского состава, а также способствовали возникновению пищевых отравлений.

До конца не решенной оказалась проблема организации питания водителей автомобильных колонн и экипажей боевых машин. Выезжая в рейс в 7 - 8 часов утра, водители находились в пути от 5 до 7 часов (а иногда и более) без приема горячей пищи. Экипажи боевых машин не имели штатных малогабаритных средств для подогрева пищи, в частности, при использовании сухих пайков, питаться которыми в отдельные периоды приходилось в течение 3-7 суток. Аналогичная проблема возникала при приготовлении горячей пищи из консервированных и концентрированных продуктов. Кроме этого, в подразделениях войскового тыла отсутствуют современные технические средства для хранения скоропортящихся продуктов и хлеба.

Наиболее острой являлась проблема организации обеспечения воинских частей и подразделений питьевой водой, в решении которой принимали участие инженерная, химическая, медицинская и продовольственная службы. Разведка водоисточников и развертывание водоразборных пунктов (а в последующем и пунктов водоснабжения) инженерной службой заблаговременно не проводились, постоянный медицинский контроль за качеством воды не осуществлялся. Возможности средств подвоза питьевой воды в подразделениях тыла оказались явно недостаточными. Части, дислоцированные в юго-западном и южном районах г. Грозного, вынуждены были пользоваться открытыми источниками (из-за недостаточного количества оборудованных водоисточников) . В результате имелись случаи заболевания военнослужащих гепатитом.

На протяжении многих лет стоит вопрос с определением единого органа, отвечающего за разведку, добычу, очистку и доставку воды. На сегодняшний день сложилось мнение, что из всех служб, занимающихся данной проблемой, за обеспечение водой отвечает продовольственная служба, хотя она является только заказчиком технических средств хранения и транспортирования воды для питьевых нужд и приготовления пищи.

Много нареканий у личного состава вызвал применяемый в настоящее время комплект боевой экипировки военнослужащего. Состоящие на снабжении отдельные образцы вещевого имущества и снаряжения морально устарели, неудобны в носке, громоздки. Так, шапка-ушанка не носится вместе со шлемом стальным, который, к тому же, тяжел и не защищает военнослужащего от прямого попадания пуль и осколков. В вещевой мешок практически невозможно уложить личные вещи, сухой паек, боеприпасы, дополнительные фляги с водой, комплект нательного белья, портянок и другие предметы, необходимые воину в боевой обстановке. Тяжелый бронежилет от частого соприкосновения с броней выходит из строя в течение месяца (через протертости выпадают пластины), спальный мешок тяжел, а в свернутом положении занимает много места. Для хранения и перевозки валенок, сапог резиновых, рукавиц меховых и другого дополнительно выданного имущества транспортные средства в подразделениях материального обеспечения штатами не предусмотрены.

Серьезной проблемой оказалось банно-прачечное обслуживание личного состава и комплекс противопедикулезных санитарно-гигиенических мероприятий. Наличие многочисленных постов и застав с личным составом численностью 3-4 человека и периодичностью их смены один раз в неделю потребовало иметь комбинированные средства помывки личного состава, стирки белья и ремонта обмундирования. В результате интенсивной эксплуатации и использования жесткой воды, специальное оборудование дезинфекционно-душевого автомобиля (далее - ДДА) выходило из строя в течение 2-3 месяцев, а силами и средствами для их ремонта вещевая служба не располагала. Подвоз воды для помывки личного состава осуществлялся АРС-ами и автомобильными цистернами для горючего АЦ-8,5-255Б с неисправной топливной аппаратурой. При невозможности использования ДДА для нагрева воды использовались кипятильники и прочие приспособления. Помывка личного состава осуществлялась в пустующих зданиях, подвалах и других пригодных для этих целей помещениях, что позволяло за 8 дней помыть личный состав одного батальона. Опыт Чечни показал, что имеющиеся в войсковом звене средства для помывки личного состава функционально, физически и морально давно устарели и не отвечают современным требованиям.

Важной задачей, возложенной на тыл Вооруженных Сил, является комплекс мероприятий по приему, обработке, опознанию и отправке тел погибших военнослужащих к местам захоронений . За время проведения контртеррористической операции в Республике Дагестан и Чеченской Республике (с 9 августа 1999 года) 522-м Центром приема, обработки и отправки погибших в Ростове-на-Дону было принято, опознано и отправлено к местам захоронений более 250 тел погибших военнослужащих. Отправка производилась железнодорожным, воздушным и автомобильным транспортом. Принимались все меры для сокращения сроков доставки тел погибших к местам захоронений. Опыт работы показал, что в решении данного вопроса много недостатков.

Опыт действий органов управления, частей и учреждений тыла в вооруженном конфликте на территории Чечни позволил выработать некоторые научно обоснованные рекомендации и предложения, которые могут быть использованы для последующей их реализации и в Вооруженных Силах Республики Беларусь.

Так, при определении потребности в материальных средствах на проведение локальных операций следует учитывать, что фактический их расход может значительно превышать существующие среднесуточные нормы расхода и существенно отличаться от запланированного. Например, среднесуточный расход горючего в период ведения боевых действий составлял: по автомобильному бензину (АБ) - 0,4 - 0,45 запр., по дизельному топливу (ДТ) - 0,5 - 0,55 запр., при норме АБ - 0,22 запр. и ДТ - 0,27 запр. . Повышенный расход АБ и ДТ был связан не только со сложными дорожными условиями, но и с тем, что двигатели боевых машин зачастую не глушились в течение многих часов, в первую очередь для обогрева личного состава, а также из опасения отказа в повторном запуске двигателей (состояние аккумуляторных батарей было крайне неудовлетворительным). Применяемая в ВС РБ методика расчета выделяемого ресурса материальных средств на операцию не учитывает показатели, которые оказывают влияние на точность расчетов, что в военное время может привести к снижению боеспособности войск. Мы предлагаем ввести в методику расчета потребности материальных средств на операцию следующие показатели:

время года;

состояние техники (степень ее изношенности);

состояние парка аккумуляторных батарей;

коэффициент потерь и выхода техники из строя.

Анализ проблем транспортного обеспечения, возникших в ВС РФ в Чечне, говорит о необходимости пересмотра организационно-штатных структур соединений и частей материального обеспечения ВС РБ в сторону увеличения возможностей их по подвозу материальных средств, обеспечения техникой повышенной грузоподъемности на военное время и повышения эффективности ее использования. Кроме этого, в составе тыла центрального подчинения (департамента транспортных войск МО РБ) в мирное время необходимо иметь по одной дорожно-комендантской и мостовой бригаде (сокращенного состава) со штатными (назначенными заранее) подразделениями охраны и соответствующими средствами связи. Боевые соединения и части постоянной готовности должны иметь полностью укомплектованный тыл, а части мобильных сил - собственный мощный и мобильный наземный эшелон тыла по типу общевойскового.

Оснащение соединений и воинских частей тыла радиостанциями Р-142 (Р-140) позволит организовать управление подвозом, диспетчерскую службу и взаимодействие с частями и подразделениями обеспечения, органами ГАИ и МВД.

Необходимо учитывать опыт ВС РФ в Чечне при планировании и организации переброски войск и тыла в район конфликта. Части и подразделения тыла должны прибывать в назначенные районы не позднее обеспечиваемых войск, а представителей органов управления тылом целесообразно направлять в эти районы заблаговременно, наделяя их при этом полномочиями для решения организационных вопросов, связанных с постановкой частей на все виды довольствия, проведения рекогносцировки районов размещения и других задач.

Слабым местом в начальный период боевых действий в Чечне оказался низкий уровень подготовки младших специалистов тыла. Большинство из них не имели необходимых теоретических знаний и практических навыков работы на спецоборудовании, особенно снятом с длительного хранения. Их пришлось обучать на месте, хотя, как известно, в боевых условиях учить уже поздно, в бою надо лишь совершенствовать навыки и накапливать опыт. Это обстоятельство требует принятия неотложных мер по усилению подготовки этой категории специалистов во всех воинских частях ВС РБ.

В условиях бюджетного дефицита, когда практически нет поступлений новой техники, необходимо всемерно беречь имеющиеся технические средства, по возможности максимально продлевать сроки их эксплуатации. В ходе боевых действий потери техники тыла неизбежны. Но следует делать все возможное, чтобы свести эти потери к минимуму и обеспечить максимальное восстановление поврежденных технических средств. В этом плане положительно зарекомендовала себя практика создания выездных ремонтных бригад по службам тыла. Опыт применения таких бригад в мирное время в ВС РБ уже имеется.

Правильно организованное полноценное питание военнослужащих в любых условиях боевой обстановки является одной из важных задач командиров воинских частей и подразделений. Опыт показывает, что организация питания в боевых условиях традиционным способом (приготовление горячей пиши в кухнях из свежих и консервированных продуктов) должна уступить место прогрессивным методам, предусматривающим выдачу индивидуальных и групповых рационов питания. Это хоть и приводит к удорожанию продовольственного пайка, но вполне оправданно. С одной стороны, индивидуальные и групповые рационы питания, которые состоят из консервированных, концентрированных продуктов и готовых обеденных блюд, не требующих длительной термической обработки, а только разогрева, получили у военнослужащих в Чечне высокую оценку по своим вкусовым качествам, пищевому составу и энергетической ценности. С другой стороны, они удобны при хранении, выдаче и транспортировке. В ВС РБ ведется работа по производству сухих пайков улучшенной комплектации для мобильных сил и сил специальных операций на 554-й ГТБ в г. Орше.

Необходимо в тыле ВС РБ ускорить создание и принятие на вооружение технических средств тыла повышенной надежности, приспособленных к тяжелым дорожным условиям. Например, в настоящее время в ВС РФ разрабатывается принципиально новый мобильный хлебозавод в контейнерах с самопогрузочными устройствами, позволяющими устанавливать и перевозить их любыми транспортными средствами. Такой хлебозавод не требует подготовительных операций к работе, времени на развертывание и свертывание.

Кроме этого, разработана и принята на обеспечение войск РФ в 2000 году новая кухня блочно-модульного типа. Конструкция кухни блочно-модульного исполнения позволяет готовить пищу не только на оборудовании кухни, но и на отдельных ее блоках, используя при этом многофункциональную форсунку, работающую на дизтопливе, бензине, газе и - при их отсутствии - на твердом топливе. Наличие блоков в кухне обеспечивает горячей пищей три-четыре подразделения (численностью до 50 человек каждое). Таким образом исключается вопрос доставки пищи (от двух до трех километров) при приготовлении ее в настоящее время на прицепных кухнях КП-125 и КП-130. Кроме того, новая кухня имеет в конструкции выдвижную каркасную столовую, позволяющую организовать прием пищи командному составу подразделений численностью до 10 человек. Использование аналогичных технических средств тыла в ВС РБ позволит повысить эффективность системы продовольственного обеспечения войск в мирное и военное время.

Опыт боевых действий в Чеченской Республике , особенно при овладении населенными пунктами, показал, что структуры жизнеобеспечения необходимо иметь во всех военных формированиях, в том числе и в звене рота - взвод, при экипажах боевых машин (помимо имеющегося при солдате). Для обеспечения личного состава соединений и воинских частей ВС РБ необходимо вводить малогабаритные модули (комплекты) с набором всех элементов жизнеобеспечения. Предусмотреть разработку и включение в табеля к штатам экипажей боевых машин типовые комплекты предметов полевого быта (специальные палатки, матрацы надувные и спальные мешки, малогабаритные средства приготовления пищи и кухонные наборы, средства для обогрева и другой необходимый инвентарь).

Особого внимания заслуживает экипировка личного состава: то, что имеется сегодня в войсках, не соответствует условиям современного боя. В начальном периоде действий ОГВ РФ в Чечне выявилась проблема по обеспечению военнослужащих такими предметами вещевого имущества, как свитера и подшлемники шерстяные, сапоги резиновые, мешки спальные. Как показала практика, именно эти предметы вещевого имущества позволяют обеспечить более комфортное пребывание военнослужащих в полевых условиях, и на наш взгляд, ими должны обеспечиваться все военнослужащие воинских частей постоянной готовности ВСРБ.

Опыт работы медицинской службы в Чечне показал , что в регионах со сложной в эпизоотическом отношении обстановкой необходимо создавать дополнительные переходящие запасы дезинфекционных средств, а запасы биологических препаратов (вакцин, сывороток) необходимо постоянно освежать. Для выполнения мероприятий по приему, обработке, опознанию и отправке тел погибших военнослужащих к местам захоронений должны быть объединены усилия медиков-патологоанатомов, кадровых и оргштатных органов, юристов, служб тыла и других специалистов. Все военнослужащие ВС РБ должны заранее обеспечиваться личными жетонами, необходимо создавать запасы гигиенических пакетов (застегивающихся чехлов) для перевозки (транспортировки) тел погибших.

В составе инженерных войск ВС РБ должны быть подразделения полевого водоснабжения, имеющие на вооружении современные средства добычи и очистки воды, а во всех частях и организациях материального обеспечения - подразделения подвоза воды, оснащенные автоводоцистернами высокой проходимости, достаточной грузоподъемности и обеспечивающие механизированный слив (залив) воды.

Опыт Чечни показал , что уровень отработки документов в войсковом звене, объем их выполнения значительно ниже, чем в оперативном. Это обусловлено тем, что заместители командиров и начальники служб тыла находятся в единственном лице и ввиду большой практической загруженности вынуждены отрабатывать документы тезисно и фрагментарно. Академические требования по составу и объему отрабатываемых документов в реальных условиях боевой обстановки выполнить невозможно. Анализ опыта работы органов управления и должностных лиц тыла ВС РБ обусловливает необходимость корректировки перечня и форм отрабатываемых документов в сторону их упрощения и уменьшения.

В ВС РБ назрела необходимость в интеграции усилий и объединения сил и средств тылового обеспечения Вооруженных Сил и других силовых министерств и ведомств, а также соответствующих органов управления с целью повышения эффективности тылового обеспечения соединений и частей, выполняющих боевые задачи.

Опыт, приобретенный соединениями, частями и учреждениями тыла федеральных войск Российской Федерации, очень важен для тыла Вооруженных Сил Республики Беларусь. Проблемы, с которыми столкнулся тыл Вооруженных Сил Российской Федерации, являются нашими проблемами вдвойне, потому что в техническом отношении мы отстаем от России. В последнее время вопросу развития техники и вооружения уделяется большое внимание со стороны руководства государства и Вооруженных Сил. Учась на ошибках и просчетах наших соседей, можно в какой-то мере компенсировать это отставание. Готовить тыл необходимо заблаговременно, в мирное время.

ЛИТЕРАТУРА

1. Трунов П.И., Васильев Ю.С. Чеченский конфликт. Истоки, развитие. Тактика вооруженных формирований // Учеб.-метод, пособие. - МГТУ «Станкин»: М., 2001. - С. 69.

2. Исаков В.И. Проблемы тылового обеспечения действий ОГВ (сил) при проведении контртеррористической операции в Северокавказском регионе Российской Федерации //Доклад ВНК: М., 2001. - С. 18.

3. Батюшкин С.А. Действия общевойсковых соединений и частей в вооруженных конфликтах // ВАФ: М., 1997. - С. 189.

4. На тыловое обеспечение антитеррористической операции в Чечне ежемесячно расходуется 800 млн. рублей // Общеэкономические новости: - М. - ИА «ФИНМАРКЕТ». - 10 декабря 1999.

5. Вторая чеченская война //Независимое военное обозрение. - М. - 2004. - 24 декабря. - № 49 (409).

6. Военные уроки Чеченской кампании //Независимое военное обозрение. - М. - 1997. - № 3, 5.

7. Кондратов А. Цена войны //Аргументы и факты. - 1999. - № 42.

Для комментирования необходимо зарегистрироваться на сайте

Тыловое и техническое обеспечение. Цели, задачи, виды и способы

Общие положения

Бесперебойное техническое и тыловое обеспечение является одним из основных ус­ловий успешного ведения боя батальоном (ротой).

Командир батальона (роты) несет ответ­ственность за своевременное техническое и тыловое обеспечение подчиненных подразде­лений. Он обязан принимать меры по под­держанию вооружения и техники в постоян­ной готовности к боевому применению и по быстрому восстановлению их при выходе из строя, по обеспечению подразделений раке­тами, боеприпасами - горючим, продовольствием и другими материальными средствами; проявлять постоянную заботу о питании лич­ного состава, сборе раненых и больных, об оказании им медицинской помощи и эвакуа­ции их по назначению.

Основой организации технического и тылового обеспечения являются решение ко­мандира батальона (роты) на бой, его ука­зания и распоряжения старшего командира (начальника) по этим вопросам.

При организации боя командир батальона (роты) по вопросам технического и тылового обеспечения обычно указывает: время, место и объем технического обслуживания, порядок эвакуации и ремонта вооружения и техники при подготовке и в ходе боя; размеры и сро­ки создания запасов ракет, боеприпасов, го­рючего, продовольствия, медицинского иму­щества и других материальных средств, нор­мы их расхода и порядок подвоза; порядок розыска, сбора и эвакуации раненых и боль­ных; места развертывания подразделений технического обеспечения и тыла батальона и порядок их перемещения в ходе боя (мар­ша); места, время и порядок пополнения под­разделений ракетами, боеприпасами, заправ­ки вооружения и техники горючим; организа­цию питания личного состава подразделений; порядок охраны, обороны и поддержания связи с подразделениями технического обес­печения и тыла, а также сообщает районы расположения подразделений технического обеспечения и тыла полка, места сборных пунктов поврежденных машин, пути маневра, подвоза и эвакуации

Техническое и тыловое обеспечение коман­дир батальона (роты) организует лично, че­рез начальника штаба, заместителей по воо­ружению и по тылу (старшего техника роты, старшину роты), начальника медицинского пункта батальона (санитарного инструктора роты) и командиров рот (взводов).

В ходе боя командир батальона (ро­ты) осуществляет контроль за техническим состоянием и боеготовностью вооружения и техники, расходом ракет, боеприпасов, горю­чего, продовольствия и своевременной достав­кой их в подразделения; докладывает коман­диру полка (батальона) или его заместите­лям по вооружению и по тылу о наличии и техническом состоянии вооружения и техни­ки, об обеспеченности батальона (роты) ра­кетами, боеприпасами, горючим и другими материальными средствами, о наличии ране­ных и больных и подает заявки на пополне­ние батальона (роты) необходимыми мате­риальными средствами

В бою в батальоне развертываются: пункт технического наблюдения, ремонтно-эвакуационная (ремонтная) группа, пункт боевого питания, заправочный и продовольст­венный пункты, а в обороне, кроме того, и медицинский пункт; в роте - пункт техничес­кого наблюдения, а в обороне, кроме того, пункт боевого питания и медицинский пост роты. Непосредственное охранение и обо­рона районов (мест) их расположения, защита от оружия массового поражения и высокоточного оружия осуществляются, как правило, своими силами и средст­вами.

В батальоне (роте) создаются в уста­новленных размерах запасы ракет, боепри­пасов, горючего, продовольствия и других материальных средств, которые содержатся и перевозятся транспортом взвода обеспечения батальона, в боевых и других машинах, при вооружении и личном составе.

Запасы делятся на расходную часть и не­прикосновенный (горючего - неснижаемый) запас, который расходуется с разрешения ко­мандира полка, а в случае, не терпящем от­лагательства, - с разрешения командира ба­тальона с последующим докладом об этом старшему командиру.

Во всех случаях организуется обеспечение подразделений водой, а при необходимости и топливом.

Потребность батальона (роты) в ма­териальных средствах на бой определяется с учетом установленного их расхода и сохра­нения запасов в необходимых размерах к концу боя.

Потребность в ракетах, боеприпасах, горю­чем и других материальных средствах, обес­печенность ими подразделений и нормы рас­хода исчисляются в расчетно-снабженческих единицах (боевых комплектах, заправках го­рючего, суточных дачах, комплектах) и в других единицах измерения.

Боевым комплектом называется количество ракет и боеприпасов, установленное на еди­ницу вооружения или на боевую машину. Он исчисляется на все штатное вооружение (бое­вые машины), а при значительном некомплекте (более десяти процентов) - только на на­личное вооружение.

Заправкой горючего называется количество горючего, вмещающееся в топливную систе­му машины (агрегата) или обеспечивающее установленный запас ее хода (время работы). Заправка горючего исчисляется на всю списочную технику подразделения.

Суточная дача - количество продовольст­вия, положенное по установленным нормам для питания одного человека в сутки. Она исчисляется на списочный состав подразделе­ния.

Комплект запасных частей, инструмента и принадлежностей к вооружению, технике, а также вещевого, медицинского и другого иму­щества состоит из набора предметов по оп­ределенному перечню и в установленном ко­личестве.

Техническое обеспечение

Техническое обеспечение батальона (роты) организуется и осуществляется в це­лях поддержания боевой готовности и бое­способности подразделений путем укомплек­тования их вооружением и техникой; обеспе­чения ракетами, боеприпасами всех видов и военно-техническим имуществом; поддержа­ния их в исправном состоянии и в постоянной готовности к боевому применению; восстанов­ления поврежденных (неисправных) вооруже­ния и техники и своевременного возвращения их в строй.

Заместитель командира батальона (роты) по вооружению (старший техник ро­ты) является непосредственным организато­ром технического обеспечения в батальоне (роте) и несет ответственность за поддержа­ние вооружения и техники в исправном со­стоянии и в постоянной готовности к боево­му применению, правильную их эксплуата­цию и своевременное восстановление при вы­ходе из строя, а также за обеспечение под­разделений ракетами, боеприпасами и воен­но-техническим имуществом.

Заместитель командира батальона (роты) по вооружению (старший техник роты) обя­зан: знать задачу батальона (роты), его укомплектованность вооружением, техникой и их техническое состояние, обеспеченность ра­кетами, боеприпасами и военно-техническим имуществом; руководить подготовкой воору­жения и техники к бою (маршу) и их техни­ческим обслуживанием; организовывать и веста наблюдение за боевыми машинами в бою, устанавливать причины выхода их из строя; организовывать эвакуацию, ремонт вооружения и техники, своевременное возвра­щение их в строй и передачу вышедших из строя машин средствам старшего команди­ра; поддерживать постоянную связь с заме­стителями командиров рот по вооружению (старшими техниками рот), ремонтно-эвакуационной (ремонтной) группой полка (ба­тальона) и заместителем командира полка (батальона) по вооружению, докладывать им и своему командиру о количестве, местона­хождении и техническом состоянии выбыв­ших из строя вооружения и техники и мерах, принятых для их восстановления.

Обеспечение подразделений ракетами и боеприпасами осуществляется через ба­тальонные (ротные) пункты боепитания, которые создаются по приказу командиров подразделений и предназначаются для при­ема, хранения и выдачи ракет и боеприпа­сов в подразделения, учета их поступления и расхода, а также для приема и сдачи стре­ляных гильз и укупорки (тары). Начальни­ком пункта боепитания в батальоне (роте) назначается артиллерийский техник баталь­она (старшина роты) или другое лицо по приказу командира батальона (роты).

Ракеты и боеприпасы на батальонные пункты доставляются со склада полка, а на ротные, - как правило, с батальонного пунк­та боепитания.

В бою начальник батальонного пункта бое­питания организует выдачу ракет и боепри­пасов по приказу (приказанию) командира (начальника штаба) батальона, начальник ротного пункта - по приказу командира роты.

Техническое обслуживание проводит­ся в установленное командиром батальона (роты) время перед боем (маршем) и после выполнения боевой задачи и осуществляется экипажами, расчетами, механиками-водите­лями (водителями) и личным составом под­разделения технического обеспечения под не­посредственным руководством заместителя командира батальона (роты) по вооружению (старшего техника роты) и командиров взво­дов. Техническое обслуживание включает: за­правку машин горючим; проверку исправности и готовности к применению вооружения, при­боров стрельбы и наблюдения, агрегатов, сис­тем и механизмов, их очистку, промывку, смаз­ку, выверку и регулирование, устранение мел­ких неисправностей и выполнение крепежных работ; заряд (подзаряд) аккумуляторных ба­тарей; проверку укомплектованности и попол­нение вооружения и техники запасными час­тями, инструментом и принадлежностями, средствами повышения проходимости и дру­гими табельными средствами; проверку на­личия и исправности оборудования на авто­мобилях, предназначенных для перевозки личного состава, вооружения, техники и иму­щества. При необходимости во время техни­ческого обслуживания может осуществлять­ся пополнение боекомплекта вооружения ра­кетами и боеприпасами

Наблюдение за боевыми машинами пехоты (бронетранспортерами), танками в бою, ус­тановление причин их остановок, характера повреждений, своевременное принятие мер к их эвакуации и ремонту осуществляются пун­ктом технического наблюдения батальона (роты), который возглавляет заместитель командира батальона (роты) по вооружению (старший техник роты).

Эвакуация поврежденных (неисправ­ных) вооружения и техники осуществляется приданными эвакуационными средствами, а иногда и оборудованными для этой цели бое­выми и другими машинами подразделений, при этом машины высокой проходимости со средствами буксировки равномерно распре­деляются по колоннам. В первую очередь эвакуируются те боевые машины, которым угрожает опасность захвата или уничтоже­ния противником, а также вооружение и техника, требующие наименьшего объема ра­бот. Вооружение и техника, которые не могут быть эвакуированы и отремонтированы собственными силами, передаются на месте выхода их из строя или на пути эвакуации средствам старшего командира. Поврежденное воору­жение, стреляные гильзы и тара эвакуиру­ются из подразделений попутным транспор­том.

Текущий ремонт поврежденных воору­жения и техники производится, как правило, в местах выхода из строя или в ближайших укрытиях силами экипажей, расчетов, меха­ников-водителей (водителей) и ремонтно-эвакуационными (ремонтными) группами. Ремонтно-эвакуационные (ремонтные) группы в первую очередь ремонтируют вооружение и технику, наиболее важные для поддержа­ния боеспособности батальона (роты), а так­же требующие наименьшего объема работ. Машины управления во всех случаях ремон­тируются вне очереди. Если поврежденные машины отремонтировать на месте или в бли­жайшем укрытии невозможно, средствами полка они эвакуируются на сборные пункты поврежденных машин.

Ремонт вооружения в зависимости от ха­рактера неисправностей может производить­ся непосредственно в подразделении или ре­монтной роте полка. Неисправные зенитные и противотанковые ракеты возвращаются на склад полка.

Отремонтированные (эвакуированные) воо­ружение и техника приводятся в готовность к боевому применению и немедленно возвра­щаются в свои подразделения.

Тыловое обеспечение

Тыловое обеспечение батальона (ро­ты) организуется и осуществляется во всех видах боя и в повседневной деятельности в целях поддержания подразделений в боеспо­собном состоянии и создания им благопри­ятных условий для выполнения поставленных задач.

Непосредственным организатором ты­лового обеспечения в батальоне является за­меститель командира батальона по тылу. Он несет ответственность за своевременное обес­печение подразделений материальными сред­ствами, защиту, охрану и оборону тыла ба­тальона и управление им.

Заместитель командира батальона по тылу обязан: знать задачу батальона; организовать получение и содержание установленных за­пасов материальных средств, развертывание и работу батальонных пунктов боевого пита­ния, заправочного и продовольственного; принимать меры к своевременному подвозу (подаче) в подразделения запасов матери­альных средств; организовать приготовление, доставку и выдачу горячей пищи, а также подвоз и хранение питьевой воды и обеспече­ние ею личного состава; совместно с коман­дирами подразделений обеспечивать заправку техники горючим; поддерживать постоян­ную связь с командирами подразделений и заместителем командира полка по тылу и до­кладывать ему и командиру батальона об обеспеченности подразделений, размещении и состоянии тыла.

Израсходованные запасы ракет, бое­припасов, горючего, продовольствия и других материальных средств должны пополняться до установленных норм.

Подвоз ракет, боеприпасов, горючего, про­довольствия и других материальных средств в подразделения осуществляется по устным заявкам командиров рот и отдельных взво­дов и приказу (приказанию) командира (начальника штаба) батальона.

Пополнение танков, боевых машин пехоты (бронетранспортеров) боеприпасами и за­правка их горючим в ходе боя производятся непосредственно в боевых порядках, а при совершении марша - в районах привалов, дневного (ночного) отдыха и по прибытии в назначенный район. При невозможности подвоза боеприпасов и горючего к танкам, бое­вым машинам пехоты (бронетранспортерам) непосредственно в боевые порядки транс­портные средства с боеприпасами и горючим подходят как можно ближе к ним. Танки, боевые машины пехоты (бронетранспортеры) поочередно скрытно подходят к местам расположения транспортных средств, для попол­нения боеприпасами и заправки горючим. От­ветственность за подвоз боеприпасов и горю­чего в подразделения несет командир взвода.

В отдельных случаях по указанию стар­шего командира (начальника) для подвоза материальных средств от роты материально­го обеспечения полка до подразделений ба­тальона используются транспортные средст­ва батальона.

Запасы продовольствия содержатся в транспортных средствах взвода обеспечения батальона, а неприкосновенный запас продо­вольствия - в вещевых мешках, боевых ма­шинах пехоты (бронетранспортерах) и тан­ках.

Обеспечение личного состава горячей пи­щей организуется через батальонный продо­вольственный пункт, как правило, три раза в сутки. При невозможности организовать трехразовое питание с разрешения команди­ра полка (батальона) личный состав обеспе­чивается горячей пищей два раза в сутки, при этом часть суточной нормы продуктов выдается в сухом виде.

Приготовление, доставку и выдачу подраз­делениям горячей пищи организует начальник продовольственного пункта в соответствии с указаниями заместителя командира батальо­на по тылу (согласованными с командиром или начальником штаба батальона), который определяет, на какое количество личного со­става, для каких подразделений и к какому времени готовить пищу, порядок доставки (выдачи) ее подразделениям батальона. Для доставки пищи подразделениям от них при необходимости выделяются подносчики.

Приготовление, выдача и прием пищи ор­ганизуются, как правило, вне зон заражения. В случае вынужденной организации питания в зонах радиоактивного заражения приготов­ление, выдача и прием пищи осуществляются: при уровне радиации до 1 рад/ч - в обычном порядке; от 1 до 5 рад/ч - в дезактивиро­ванных сооружениях; свыше 5 рад/ч - в дез­активированных сооружениях закрытого типа.

Для приготовления пищи в зонах радио­активного заражения используются только консервированные и концентрированные про­дукты в защищенной таре и упаковке.

В районах, зараженных отравляющими ве­ществами, разрешается готовить и прини­мать пищу только в специальных сооружени­ях, оборудованных фильтровентиляционными установками.

В районах, зараженных биологическими (бактериальными) средствами, приготовле­ние и прием пищи разрешаются только пос­ле тщательной дезинфекции территории, по­левых кухонь и оборудования, а также пол­ной санитарной обработки личного состава.

Продовольствие и воду, зараженные радио­активными, отравляющими веществами и био­логическими (бактериальными) средствами, употреблять в пищу запрещается.

Обеспечение подразделений водой для питья и хозяйственных нужд производится с пункта водоснабжения (водозаборного пунк­та). Использование воды из других источни­ков запрещается. Подвоз воды в подразделе­ния организуется, как правило, заместителем командира батальона по тылу - вода для при­готовления пищи в зонах заражения достав­ляется в герметических емкостях.

Отпуск вещевого имущества произво­дится исходя из списочной численности лич­ного состава батальона (роты) по действую­щим нормам. Помывка личного состава обы­чно производится один раз в неделю со сме­ной комплекта нательного белья и осущест­вляется в порядке, установленном старшим командиром (начальником). При необходи­мости производится санитарная обработка личного состава.

Медицинское обеспечение в батальо­не (роте) в боевой обстановке организуется в целях розыска раненых и больных на ноле боя (в очагах поражения), своевременного оказания им первой и доврачебной (фельд­шерской) медицинской помощи, сбора, выво­за (выноса) их с поля боя (из очагов пора­жения) и подготовки к эвакуации, а также в целях предупреждения возникновения и ра­спространения в подразделениях заболева­ний.

Первая медицинская помощь раненым и больным оказывается в порядке само- и вза­имопомощи, санитарными инструкторами рот и стрелками-санитарами взводов на месте ранения, в ближайшем укрытии или на меди­цинском посту роты, а также личным соста­вом подразделений, выделенным для спаса­тельных работ и лечебно-эвакуационных ме­роприятий в очагах массового поражения. Доврачебная (фельдшерская) медицинская помощь раненым и больным оказывается на медицинском пункте батальона, а первая врачебная помощь - на медицинском пункте полка и на медицинских пунктах батальонов, возглавляемых врачами.

Сбор, вывоз (вынос) раненых с поля боя (из очагов поражения) на медицинский пункт батальона осуществляются с их личным ору­жием и противогазами силами и средствами медицинского пункта батальона, а при необходимости личным составом и транспортны­ми средствами, дополнительно выделяемыми командиром батальона (роты).

При наличии в батальоне значительного числа раненых и больных в первую очередь эвакуации подлежат тяжелораненые и тяже­лобольные. Легкораненые, не нуждающиеся в госпитализации, после оказания им меди­цинской помощи направляются в свои под­разделения.

Характерной чертой современного общевойскового боя является большой расход материальных средств, в том числе топлива и продовольствия, патронов и снарядов, вещевого, медицинского и другого имущества. Вопросы создания запасов материальных средств, их хранение и доставка в подразделение, обеспечение личного состава продовольствием, вещевым, медицинским и другими видами имущества решает тыловое обеспечение - один из видов обеспечения боевых действий войск. Особенностью тылового обеспечения является то, что не только в ходе боевых действий и учений оно осуществляется в полном объеме, но и в ходе плановой учебы войск в мирное время.

Цели, задачи и содержание тылового обеспечения

Целью тылового обеспечения является поддержание частей и подразделений в боеготовом состоянии и создание условий для выполнения ими поставленных боевых задач.

Задачами тылового обеспечения являются :

1. Обеспечение подразделений горючим, продовольствием, вещевым и другими видами имущества.

2. Обеспечение подразделений медицинским имуществом, сохранение боеспособности и укрепление здоровья личного состава.

3. Предупреждение и ликвидация болезней войсковых животных.

4. Удовлетворение потребностей личного состава в товарах и бытовом обслуживании.

5. Снабжение войск казарменным имуществом, поддержание зданий и помещений для размещения личного состава в исправном состоянии.

6. Финансирование воинских формирований.

В соответствии с перечнем задач, решаемых тыловым обеспечением, оно подразделяется на следующие виды:

1. Материальное.

2. Медицинское.

3. Ветеринарное.

4. Торгово-бытовое.

5. Квартирно-эксплуатационное.

6. Финансовое.

Тыловое обеспечение организуется и осуществляется в соответствии с задачами, решаемыми частями и подразделениями, построением боевого порядка войск и условиями обстановки на основе решения командира части, указаний и распоряжений старших командиров (начальников) по тыловому обеспечению.

Рассмотрим содержание видов тылового обеспечения:

1. Материальное обеспечение является основным видом тылового обеспечения подразделения ПВО. Целью его является своевременное и полное удовлетворение потребностей подразделения в горючем, продовольствии, вещевом имуществе и иных материальных средствах.

2. Медицинское обеспечение организуется в целях сохранения и укрепления здоровья личного состава, предупреждения возникновения и распространения заболеваний, своевременного оказания медицинской помощи раненым и больным, их эвакуации, лечения и быстрого возвращения в строй.

Медицинское обеспечение включает организацию и проведение лечебно-профилактических, санитарно-гигиенических противоэпидемических мероприятий, мероприятий по защите войск от РХБ оружия.

Медицинская помощь раненым и больным подразделяется на:

Первую медицинскую помощь, которую могут оказать военнослужащие сами или санинструктор;

Доврачебную помощь, которую может оказать фельдшер в непосредственной близости от места ранения;

Первую врачебную помощь, оказываемую врачами МПП (медицинского пункта полка) или ОМСБ (отдельного медико-санитарного батальона);

Квалифицированную медицинскую помощь, которую могут оказать врачи ОМСБ, ОМЕДО (отдельного медицинского отряда) или госпиталей;

Специализированную медицинскую помощь, которую возможно оказать в крупных специализированных госпиталях (госпиталь Военно-медицинской академии, госпиталь им. Бурденко и др.).

Оказание врачебной помощи связано с эвакуацией раненых с поля боя.

Основными мероприятиями медицинского обеспечения в подразделении ПВО являются:

Проведение утренних осмотров, запись больных и представление их в МПП;

Проведение профилактических осмотров военнослужащих, и в первую очередь, связанных с работой с СВЧ приборами;

Проведение медицинских прививок;

Обеспечение военнослужащих индивидуальными медицинскими аптечками и другие.

По штату военного времени в зенитной ракетной батарее имеется должность санитарного инструктора.

3. Ветеринарное обеспечение организуется в целях сохранения боеспособности личного состава, предупреждения болезней войсковых животных. Ветеринарное обеспечение организуется в масштабе дивизии и выше. В дивизии ветеринарная служба представлена начальником службы и его помощником, в округе имеется ветеринарный отряд. Так как количество войсковых животных (служебные собаки, домашние животные подсобных хозяйств и военных совхозов) невелико, то основной задачей ветеринарной службы является недопущение распространения болезней животных среди личного состава. В этом плане подразделения ветеринарного обеспечения тесно взаимодействуют с санитарно-эпидемиологическими отрядами.

4. Торгово-бытовое обеспечение имеет целью своевременное и полное удовлетворение потребностей личного состава в товарах и бытовом обслуживании. Для реализации этой цели в частях дивизии развертывается сеть магазинов, солдатских буфетов, парикмахерских, бань, прачечных. Своими силами организовать торгово-бытовое обеспечение командир полка не может, потому основную нагрузку в этом плане несут подразделения военной торговли и тыловые подразделения дивизии (армии, округа), которые выполняют свои обязанности не только в мирное, но и в военное время.

5. Квартирно-эксплутационное обеспечение включает: отвод и порядок временного использования строений, зданий, помещений для размещения подразделений, частей и снабжение войск казарменным и пожарным имуществом, мебелью, топливом и другими видами услуг (электроэнергия, водоснабжение, канализация и т.д.). Для решения этих задач в полку имеется квартирно-эксплутационная служба, начальник которой подчиняется заместителю командира полка по тылу - начальнику тыла полка.

6. Финансовое обеспечение включает финансовое планирование и финансирование. В полку финансовое обеспечение организует начальник финансовой службы, который подчинен лично командиру полка.

Успешное решение задач тылового обеспечения достигается:

Четкой организацией и планированием тылового обеспечения;

Высокой готовностью подразделений тыла полка к обеспечению боевых действий подразделений;

Сосредоточением основных усилий на обеспечение частей и подразделений, выполняющих главные задачи;

Поддержанием живучести тыловых подразделений при подготовке и в ходе боя;

Организацией надежного управления подразделениями тыла полка в ходе боевых действий.

Тыловое обеспечение наряду с боевым и специально-техническим обеспечением является составной частью всестороннего обеспечения боевых действий соединений, частей и подразделений и важным слагаемым их успеха в решении поставленных задач.

Тыловое обеспечение-это очень широкое понятие. В конкретном случае, применительно к войсковому звену, под тыловым обеспечением понимается комплекс мероприятий, осуществляемый частями и подразделениями войскового тыла по материальному, инженерно-аэродромному, аэродромно-техническому, медицинскому, ветеринарному, торгово-бытовому, квартирно-эксплуатационному и финансовому обеспечению, направленных на поддержание боевых соединений, частей и подразделений в состоянии постоянной боевой готовности и создание условий для выполнения поставленных им задач.

Для того, чтобы войсковой тыл мог успешно решать свои задачи в современном бою, он должен отвечать определенным требованиям, важнейшими из которых являются:.

• 1. Полное соответствие боевой готовности войскового тыла уровню боевой готовности обеспечиваемых частей и подразделений. Это объясняется тем, что боевая готовность тыла является составной частью боевой готовности войск, одним из основных факторов своевременного перевода его с мирного на военное положение и успешного выполнения задач по обеспечению частей и подразделений в ходе боевых действий.
• 2. Способность войскового тыла в течение определенного времени выполнять задачи автономно, т.е.своими наличными силами и средствами, особенно в случае неполного развертывания оперативного тыла.

Опыт Великой Отечественной войны и последующих учений показывает, что в операциях начального периода войны основной объем задач по тыловому и техническому обеспечению частей и подразделений в течение нескольких суток придется выполнять войсковому тылу, поскольку оперативному тылу потребуется время для развертывания.

Необходимость автономной работы войскового тыла может возникнуть также и в ходе войны, особенно при действии частей и подразделений по разобщенным направлениям, в отрыве от главных сил, в окружении и в других условия.

Располагая установленными запасами материальных средств части и подразделения войскового тыла могут вести вынужденные боевые действия:

• 1 обмо - до 5 суток
• 1 рмо - до 4 суток
• 1 воб - до 3 суток
• 3. Высокая подвижность, как и у обеспечиваемых войск, способность к широкому маневру силами и средствами.

Это обусловлено тем, что части и подразделения тыла должны не только выполнять задачи в полевых условиях, но и передвигаться вслед за войсками как по дорогам, так и в отсутствии их, по пересеченной и труднопроходимой местности.

• 4. Постоянное развитие тыла с целью:
  • - совершенствование состава;
  • - организационной структуры;
  • - комплектование личным составом и техникой.

Такое требование соответствует общей тенденции строительства Вооруженных сил, закономерностям принципов тылового и по службам тыла технического обеспечения частей и подразделений в бою.

• 5. Поддержание технической оснащенности войскового тыла на высоком уровне. Это значит, что в составе войскового тыла должно быть достаточное количество современны транспортных и эвакуационных средств, технических средств для заправки техники горючим, приготовления пищи, выпечки хлеба, производства погрузочно-разгрузочных работ, добычи воды и комплектации материальных средств с высокой производительностью, простых по конструкции и управлению, надежных в эксплуатации при минимальных затратах энергии и эффективных в работе.
• 6. Соответствие возможностей войскового тыла обьему задач, которые ему придется выполнять в условиях современного боя. Обеспечивается постоянное повышение оснащенности войск и их тыла в техническом отношении. Вместе с ростом технической оснащенности тыла существенно возрастут и его возможности по обеспечению войск в бою. Даже при минимальных возможностях войсковой тыл должен быть всегда готов к выполнению своих задач в полном объеме.

С учетом выполнения перечисленных требований войсковой тыл по своей организационной структуре, техническому оснащению, наличию запасов, подвижности и маневренности, а также по способам работы должен быть способен обеспечить:

в батальоне - роту;

в полку - батальон;

в дивизии - полк одновременно в течение 2-3 часов, а поэтапно обеспечить весь личный состав и всю технику в течение одних суток. Оценивая современное состояние войскового тыла, можно сказать, что он в целом соответствует изложенным выше требованиям и способен успешно выполнять в полном объеме свои задачи по всестороннему обеспечению частей и подразделений.

Говоря о требованиях к войсковому тылу, нельзя забывать о их постоянном повышении. Поэтому поиски рациональных путей его развития являются постоянной задачей теории и практики тыла Вооруженных Сил.

Тыловое обеспечение организуется и осуществляется в целях поддержания боевой готовности и боеспособности войск и направлено на удовлетворение их материальных, транспортных, медицинских, бытовых и других потребностей. Видами тылового обеспечения в батальоне (роте) являются материальное и медицинское.

Материальное обеспечение включает: определение потребности в материальных средствах на бой (боевые действия); истребование, получение (прием) и создание в подразделениях установленных запасов материальных средств; обеспечение сохранности материальных средств; организацию учета и отчетности при хранении и расходовании материальных средств, контроль законности их расходования и доведения материальных средств до потребителей; планирование и обеспечение своевременного восполнения расхода и потерь запасов; подвоз материальных средств.

Потребность батальона (роты) в материальных средствах по службам тыла на бой определяется с учетом установленного их расхода и наличия запасов в установленных размерах к концу боя. Потребность определяется заместителем командира батальона по тылу, командирами подразделений и истребуется оформлением соответствующих заявок.

Обеспечение материальными средствами осуществляется централизованно по планам и распоряжениям старшего начальника на основании заявок подразделений исходя из действительной их потребности в материальных средствах в пределах выделенных им ресурсов.

В ходе боя расход материальных средств строго лимитируется установлением старшим командиром норм их расхода на день боя (выполнение боевой задачи), особенно горючего и боеприпасов. Войсковые запасы делятся на расходную часть и неприкосновенный (по горючему - неснижаемый) запас, который расходуется с разрешения командира бригады (полка), а в случае, не терпящем отлагательства, - с разрешения командира батальона с последующим докладом об этом старшему начальнику.

В зависимости от обстановки распоряжением старшего начальника могут создаваться дополнительные запасы материальных средств, прежде всего боеприпасов и горючего. Они создаются в транспорте батальона путем уплотнения укладки или высвобождения части транспорта, усиления батальона дополнительными средствами подвоза, складированием на создаваемых пунктах и в подразделениях.

Батальон получает материальные средства с бригадных (полковых) складов по накладным, раздаточным ведомостям соответствующих начальников служб бригады (полка). Командир батальона должен постоянно контролировать целесообразность расходования находящихся в его распоряжении боеприпасов, горючего и других материальных средств и принимать меры по их экономному расходованию. Израсходованные запасы ракет, боеприпасов, горючего, продовольствия и других материальных средств должны своевременно пополняться до установленных норм. Основным источником их пополнения являются запасы, содержащиеся на бригадных (полковых) складах. Трофейные материальные средства, годные к использованию, учитываются и расходуются в счет планового обеспечения с разрешения командира бригады (полка). Допускается использовать без разрешения старшего начальника только трофейное вооружение и имущество, которые могут быть немедленно обращены против противника или для удовлетворения других неотложных потребностей, о чем командиры подразделений докладывают по команде. Перед использованием трофейные материальные средства проверяются на взрывоопасность и зараженность, а животные - на отсутствие у них заразных заболеваний. Продовольствие, горючее и медикаменты используются для обеспечения подразделений только после лабораторных анализов и получения заключений о пригодности этих материальных средств.

Подвоз материальных средств организуется заместителем командира батальона по тылу в соответствии с решением командира, задачами подразделений, их материальными потребностями и наличием запасов.

Подвоз материальных средств обычно производится: от батальонов (рот) материального обеспечения бригад (полков) до батальонов - бригадным (полковым) транспортом; от взвода обеспечения батальона до подразделений - транспортными средствами батальона.

Высвободившиеся транспортные средства, возвращающиеся в тыл, могут использоваться для эвакуации раненых и больных, а также поврежденных и излишествующих вооружения, военной техники, имущества и трофеев. При использовании транспортных машин для эвакуации раненых и больных они должны быть обозначены опознавательными знаками медицинской службы.

Обеспечение батальона боеприпасами,"артиллерийскими вооружением и имуществом организует начальник службы ракетно-артиллерийского вооружения бригады (полка) на основании плана, утвержденного командиром бригады (полка) и заявок батальона. Ракеты и боеприпасы поступают в батальон с артиллерийского склада бригады (полка). В ряде случаев они могут подвозиться в батальон, минуя артиллерийский склад бригады (полка). Для приема и хранения батальонных запасов боеприпасов, доставки и выдачи их подразделениям силами и средствами взвода обеспечения в бою развертывается батальонный пункт боевого питания.

Пополнение танков, боевых машин пехоты (бронетранспортеров) боеприпасами в ходе боя производится непосредственно в боевых порядках, а если это невозможно, то танки, боевые машины пехоты (бронетранспортеры) поочередно скрытно подходят к местам расположения автотранспорта. Встречу автомобилей с боеприпасами, их сопровождение к боевым машинам и передачу боеприпасов осуществляют старшины рот.

В обороне подвоз боеприпасов производится на пункты боевого питания рот. От ротных пунктов боевого питания во взводы и к боевым машинам боеприпасы в зависимости от обстановки могут доставляться подносчиками или выделяемыми для этого машинами. На батальонном пункте боевого питания запасы боеприпасов должны содержаться в автотранспорте. В обороне, когда транспорт взвода обеспечения батальона будет привлекаться для подвоза «на себя» с бригадных (полковых) складов, часть запасов боеприпасов по указанию командира батальона (заместителя по тылу) может временно выкладываться на грунт. Создаваемые к началу боя дополнительные запасы также чаще всего содержатся на грунте.

Обеспечение личного состава горячей пищей организуется через продовольственный пункт батальона, как правило, три раза в сутки. При невозможности организовать трехразовое питание с разрешения старшего начальника организуется двухразовое питание горячей пищей с выдачей оставшейся части продовольственного пайка продуктами в сухом виде. При невозможности приготовления горячей пищи выдается индивидуальный рацион питания.

Приготовление, доставку и выдачу подразделениям горячей пищи организует начальник продовольственного пункта в соответствии с указаниями заместителя командира батальона по тылу, который определяет, на какое количество личного состава, для каких подразделений и к какому времени готовить пищу, порядок доставки (выдачи) ее подразделениям батальона. Получение и выдачу пищи личному составу осуществляет старшина роты в соответствии с указаниями командира роты. Для доставки пищи подразделениям от них при необходимости выделяются подносчики.

В особых случаях с разрешения командира батальона приготовление пищи может осуществляться непосредственно в подразделениях батальона на приданных средствах приготовления пищи. Приданные батальону (роте) подразделения, равные роте (батальону), обеспечиваются питанием, как правило, через продовольственные пункты своих подразделений, а более мелкие подразделения - вместе с батальоном (ротой).

Приготовление, выдача и прием пищи организуются, как правило, вне зон заражения. В случае вынужденной организации питания в зонах радиоактивного заражения приготовление, выдача и прием пищи осуществляются: при уровне радиации до 1 рад/ч - в обычном порядке; от 1 до 5 рад/ч - в дезактивированных сооружениях; свыше 5 рад/ч - в дезактивированных сооружениях закрытого типа. Для приготовления пищи в зонах радиоактивного заражения используются только консервированные и концентрированные продукты, а также рационы питания в герметичной барьерной таре и упаковке.

В районах, зараженных отравляющими веществами, разрешается готовить и принимать пищу только в специальных сооружениях, оборудованных фильтровентиляционными установками.

В районах, зараженных биологическими средствами, приготовление пищи разрешается только после тщательной дезинфекции территории, полевых кухонь и оборудования, а также полной санитарной обработки личного состава. Продовольствие и воду, зараженные радиоактивными, отравляющими веществами и биологическими средствами, употреблять в пищу запрещается.

Заправка техники горючим осуществляется при подготовке к бою (боевым действиям) и после выполнения поставленной задачи с использованием штатных топливозаправщиков и других технических средств службы горючего. При этом заместитель командира батальона по тылу отвечает за выделение запасов горючего и средств заправки, а командир взвода обеспечения - за своевременный подвоз горючего в назначенный район (пункт) заправки, развертывание и работу на нем штатных технических средств службы, а также за учет выданных при заправке горючего и смазочных материалов. Ответственность за своевременную и организованную заправку техники горючим несут командиры подразделений.

Заправка техники организуется заместителем командира по вооружению, в роте - заместителем командира роты по вооружению (старшим техником роты) совместно с командирами подразделений. При организации заправки техники горючим применяются три способа заправки:

• 1. Средства заправки подходят к заправляемой технике. Этот способ может применяться для заправки техники на привалах и в районах дневного (ночного) отдыха, а также в ходе боевых действий.
• 2. Заправляемая техника подходит к средствам заправки. Этот способ применяется обычно в районах дневного отдыха войск, совершающих марш на большое расстояние, в районах сосредоточения, а также в пунктах базирования.
• 3. Комбинированный - сочетание первых двух. Этот способ может применяться в районах дневного отдыха войск, совершающих марш, а также в выжидательных районах и в районах сосредоточения.

Обеспечение подразделений водой для питья и хозяйственных нужд производится с пункта полевого водообеспечения батальона. Использование воды из других источников запрещается. Вода для приготовления пищи в зонах заражения доставляется в герметичных емкостях.

Медицинское обеспечение включает: проведение лечебно-эвакуационных мероприятий; санитарно-противоэпидемических (профилактических) мероприятий, организацию медицинской защиты личного состава от оружия массового поражения и неблагоприятных экологических факторов; обеспечение войск медицинской техникой и имуществом.

Лечебно-эвакуационные мероприятия организуются и осуществляются в целях своевременного оказания медицинской помощи раненым и больным и их эвакуации. Основными из них являются: розыск раненых на поле боя, оказание им, а также больным первой помощи, их сбор, вывоз (вынос) с поля боя и из очагов поражения в медицинские взводы (пункты) батальонов (в места сосредоточения раненых и больных); подготовка раненых и больных к эвакуации в медицинские подразделения старшего начальника.

Первая помощь оказывается непосредственно на поле боя (в очаге поражения) методом само- и взаимопомощи или личным составом медицинских подразделений.

При оказании первой помощи в первую очередь используются индивидуальный перевязочный (противохимический) пакет раненого, средства из аптечки индивидуальной и только после этого - индивидуальные средства оказывающего помощь. Первая помощь должна быть оказана сразу после ранения или в первые 30 мин. При оказании помощи позже 30 мин осложнения ранений увеличиваются на 15 %, а позже 3 ч - до 70 %. В медицинском взводе (пункте) батальона оказывается доврачебная (фельдшерская) помощь.

Для своевременного оказания раненым (больным) первой врачебной помощи они должны быть эвакуированы в медицинское подразделение старшего начальника не позднее 4-5 ч с момента ранения (заболевания).

Эвакуация раненых и больных осуществляется, как правило, штатными и приданными санитарными транспортными средствами, а также транспортом общего назначения. При необходимости для эвакуации раненых и больных распоряжением командира выделяется личный состав подразделений. За организацию эвакуации раненых и больных из батальона (роты) отвечает старший начальник.

Раненые и больные военнопленные получают медицинскую помощь в полном объеме. Для оказания медицинской помощи военнопленным может привлекаться задержанный постоянный военно-медицинский персонал противника.

В ходе боя командир медицинского взвода (пункта) батальона должен поддерживать постоянную связь с командиром батальона, санитарными инструкторами рот, командиром медицинской роты (начальником медицинского пункта бригады, полка) и начальником медицинской службы бригады (полка). Он систематически докладывает командиру батальона и начальнику медицинской службы бригады (полка) о количестве раненых, потерях санитарных инструкторов рот, стрелков-санитаров и личного состава медицинского взвода (медпункта) батальона, потерях в санитарном транспорте и медицинском имуществе.

В батальоне при подготовке и в ходе боя силами и средствами взвода обеспечения обычно развертываются пункты: боевого питания, заправочный и продовольственный. В роте развертываются пункт боевого питания и медицинский пост.

Командир батальона (роты) руководит тыловым обеспечением лично и через заместителя по тылу (старшину роты) и вооружению.

При организации тылового обеспечения командир батальона (роты) указывает: задачи и направление сосредоточения основных усилий сил и средств тылового обеспечения; районы размещения подразделения обеспечения и медицинского взвода (пункта) батальона, пунктов боевого питания, заправочного и продовольственного (пункта боевого питания и медицинского поста), направления их перемещения; сроки и размеры создания в подразделениях запасов материальных средств, эшелонирование и очередность их подвоза; нормы расхода горючего, других материальных средств; порядок и сроки заправки техники горючим; объем медицинской помощи, порядок эвакуации раненых и больных; мероприятия по защите, обороне, охране и маскировке подразделений тыла; сроки готовности. Командир роты при необходимости определяет место и порядок приема пищи личным составом.

Начальник штаба батальона согласовывает работу заместителей командира по тылу и вооружению, органов управления взаимодействующих подразделений тыла по этапам подготовки и ведения боя.

Основным организатором и непосредственным руководителем тылового обеспечения является заместитель командира батальона по тылу (в танковом батальоне - начальник штаба, в роте - старшина роты). Он лично осуществляет оценку обстановки в части, его касающейся, докладывает выводы из нее и предложения по организации тылового обеспечения и применению подчиненных сил и средств командиру; вырабатывает замысел тылового обеспечения, принимает решение на выполнение поставленных задач и применение подчиненных подразделений (сил и средств); осуществляет непосредственное руководство тыловым обеспечением; организует взаимодействие между силами и средствами тылового обеспечения батальона и старшего начальника; организует всестороннее обеспечение и управление подразделениями (силами и средствами) тыла; осуществляет контроль исполнения и оказание помощи.

Материальное обеспечение в батальоне (роте) по службам тыла организуется заместителем командира батальона по тылу (старшиной роты); по службам технического обеспечения - заместителем командира батальона (роты) по вооружению. Указания заместителя командира батальона по тылу по вопросам тылового обеспечения обязательны для всех командиров подразделений. В бою (боевых действиях) он размещается на командно-наблюдательном пункте батальона и осуществляет управление тыловым обеспечением.

В предложениях по тыловому обеспечению заместитель командира батальона по тылу (начальник штаба батальона) докладывает: мероприятия и объем работ по тыловому обеспечению при подготовке и в ходе ведения боя (боевых действий), способы их выполнения и места развертывания пунктов тылового обеспечения; привлекаемые силы и средства; состав и задачи подразделений (создаваемых органов) тылового обеспечения, их место в боевом (походном) порядке подразделения.

В период подготовки к бою (боевым действиям) в подразделениях запасы материальных средств по службам тыла накапливаются до установленных норм. Подразделения и медицинский взвод (пункт) батальона высвобождаются от раненых и больных. В ходе боя (действий) командир батальона (роты) осуществляет контроль за расходом горючего, продовольствия и своевременной доставкой их в подразделения; докладывает старшему начальнику об обеспечении батальона (роты) горючим и другими материальными средствами, о наличии раненых и больных.

В обороне подразделения тылового обеспечения обычно размещаются у тыльной границы района обороны (опорного пункта) с использованием защитных и маскирующих свойств местности и возведением фортификационных сооружений. Пункт боевого питания, как правило, размещается за подразделениями первого эшелона. Транспорт с горючим размещается на безопасном удалении от автомобилей с боеприпасами (рис. 12.2).

Питание личного состава организуется с таким расчетом, чтобы основной прием пищи приходился на часы спада боевого напряжения. Доставка пищи в подразделения осуществляется выдвижением полевых кухонь как можно ближе к подразделению в ближайшее укрытие выделенным для этого транспортом либо подносчиками пищи от подразделений. Подача воды от батальонного продовольственного пункта осуществляется обычно одновременно с доставкой горячей пищи. Старшины рот организуют выдачу пищи через подносчиков, выделяемых от взводов, которые получают ее в термосах и доставляют личному составу.

Пополнение ракетами, боеприпасами и заправка вооружения и военной техники горючим в ходе боя осуществляется в боевых порядках. Допускается отвод с занимаемых огневых позиций части боевой техники без снижения боеспособности подразделений. Эвакуация раненых и больных организуется прежде всего из ведущих бой подразделений, для эвакуации используются траншеи и ходы сообщения. В ходе боя командиры подразделений, стрелки-санитары, санитарные инструкторы и командир медицинского взвода (фельдшер) уточняют потери и организуют оказание раненым и больным первой помощи, вынос (вывоз) их с поля боя и эвакуацию. При этом само- и взаимопомощь оказывается военнослужащими на месте ранения. Затем стрелки-санитары и санитарные инструкторы укрывают раненых и больных от повторных ранений и при первой возможности эвакуируют. Легкораненые могут направляться в тыл самостоятельно.

При организации обороны командир батальона может отдать следующие указания по тыловому обеспечению (как вариант).

• 1. Основными задачами тыла батальона при подготовке и в ходе обороны считать: своевременный подвоз боеприиасов; бесперебойное восполнение расхода и потерь запасов материальных средств; своевременный розыск, сбор, оказание медицинской помощи и эвакуацию раненых и больных.
• 2. Основные усилия тыла сосредоточить на обеспечении подразделений первого эшелона, минометной батареи и роты второго эшелона при проведении контратаки. Особое внимание обратить на своевременный подвоз боеприпасов.

Рис. 12.2.

3. К 01.30 13.02 тыл батальона развернуть в районах:

взвод обеспечения - отм. 198,0, отм. 200,7, роща «Темная»; запасный - отм. 213,6, отм. 207,9, отм. 199,1;

медицинский взвод - 500 м воет. отм. 194,4; запасный - сев. окр. Узкое.

4. К 19.00 12.02 запасы материальных средств в подразделениях и на пункте боевого питания батальона иметь по нормам войсковых.

Дополнительные запасы артиллерийских боеприпасов и к минометам - 0,1 бк подвезти до 03.30 13.02 на огневые позиции адн и минбатр с выкладкой их на грунт.

Запасы материальных средств к концу боя пополнить до норм войсковых. Очередность подвоза материальных средств установить: в первую очередь подразделениям первого эшелона - 1 мер с тр, 2 мер, минбатр; во вторую очередь - 3 мер и остальным подразделениям.

5. Нормы расхода на сутки обороны установить:

горючего (запр.): дизельного топлива - 0,45; автомобильного бензина - 0,35;

продовольствия (сутодач) - 1,0 по нормам котлового пайка.

• 6. Заправку техники произвести до 19.00 12.02 и с выходом батальона в район обороны - к 03.30 13.02. В ходе оборонительного боя заправку осуществлять в конце дня боя в темное время суток подходом средств заправки к заправляемой технике.
• 7. Медицинскую помощь раненым, больным и пораженным оказывать:

в районе сосредоточения и при выдвижении батальона в район обороны - силами и средствами медицинского взвода с последующей эвакуацией бригадным транспортом;

в ходе боя - в порядке само- и взаимопомощи, стрелками-санитарами, санитарами-ин- структорами, силами и средствами медицинского взвода с эвакуацией из подразделений на медицинский пункт бригады санитарным транспортом и транспортом общего назначения.

Провести занятие со всем личным составом по использованию средств оказания само- и взаимопомощи и эвакуации раненых из боевых машин.

Исключить контакт с местным населением и использование воды из непроверенных источников. Постоянно проводить предупредительные противоэпидемические и санитарно-гигиенические мероприятия.

• 8. Защиту, оборону, охрану и маскировку подразделений тыла батальона организовать своими силами и средствами и в общей системе обороны батальона.
• 9. Готовность тыла - к 03.30 13.02.

В наступлении из положения непосредственного соприкосновения с противником подразделения тыла занимают исходное положение за ротами второго эшелона (рис. 12.3). При переходе в наступление с выдвижением из глубины при выдвижении к рубежу развертывания в ротные колонны взвод обеспечения батальона следует за боевыми подразделениями. К началу атаки медицинский взвод (пункт) батальона располагается непосредственно за боевыми порядками рот первого эшелона на направлении предполагаемого наибольшего выхода из строя личного состава атакующих подразделений на удалении, обеспечивающем защиту от огня стрелкового оружия. За подразделениями второго эшелона батальона перемещается взвод обеспечения. Пункт боевого питания, продовольственный и заправочный пункты развертываются на коротких остановках.

При организации медицинского обеспечения в наступлении основное внимание уделяется оказанию первой помощи раненым и больным, их сбору, выносу (вывозу) и эвакуации с поля боя на рубеже спешивания, при бое за овладение опорными пунктами на переднем крае и в глубине обороны противника. При действиях в пешем порядке стрелки-санитары взводов, санитарные инструкторы рот, продвигаясь за своими подразделениями, ведут наблюдение за полем боя, замечают места выхода из строя личного состава, разыскивают раненых, оказывают им первую помощь и сосредоточивают в ближайшее укрытие для последующей эвакуации.

Перемещение подразделений тыла батальона в ходе наступления осуществляется по мере продвижения боевых подразделений с таким расчетом, чтобы не нарушалась бесперебойность их материального и медицинского обеспечения. О местах сосредоточения раненых командир медицинского взвода (начальник меди-

Рис. 12.3.

При организации наступления командир батальона может отдать следующие указания по тыловому обеспечению (как вариант).

1. Основными задачами тыла батальона при подготовке и в ходе наступления считать: своевременный подвоз боеприпасов; бесперебойное восполнение расхода и потерь запасов материальных средств и техники тыла; своевременный розыск, сбор, оказание медицинской помощи и эвакуацию раненых и больных.

Основные усилия тыла сосредоточить на обеспечении подразделений первого эшелона и минометной батареи. Особое внимание обратить на своевременный подвоз боеприпасов.

2. С занятием батальоном исходного положения для наступления районы развертывания тыла батальона назначить:

медицинский взвод и две машины с боеприпасами - 500 м сев. отм. 200,7;

взвод обеспечения - отм. 230,2, перекресток дорог, озеро.

С выходом батальона на рубеж Ширяево, отм. 190,7 подразделения тыла разместить:

медицинский взвод - 500 м сев. пионерлагеря;

взвод обеспечения - в колонне на сев. окр. Десна.

В последующем подразделения тыла перемещать в направлении Пучково, Игнатово.

3. Запасы материальных средств по службам тыла к 22.00 02.11 в подразделениях и во взводе обеспечения иметь по нормам войсковых.

Подвоз материальных средств до начала наступления осуществлять транспортом батальона. Подвоз в ходе наступления осуществляется бригадным транспортом. Заместителю по тылу организовать встречу бригадного транспорта с боеприпасами и их подвоз на огневые позиции артиллерии. Выгрузку боеприпасов произвести силами подразделений.

4. Расход горючего установить:

• 5. Заправку техники батальона произвести при подготовке к наступлению до 05.00 03.11, в конце боя - в темное время суток.
• 6. Эвакуацию раненых и больных из подразделений производить силами медицинского взвода батальона. При недостаточности этих средств использовать автомобили других подразделений тыла.
• 7. Командиру взвода обеспечения защиту, маскировку, охрану и оборону тыла батальона организовать своими силами. Начальнику штаба при необходимости выделить силы и средства для отражения нападения противника на подразделения тыла. Для охраны и сопровождения колонн с материальными средствами в ходе боя выделить от подразделения второго эшелона мотострелковый взвод на БМП.
• 8. Готовность тыла - к 05.00 03.11.

При подготовке к маршу создаются дополнительные запасы горючего и осуществляются мероприятия по повышению проходимости транспорта. Питание личного состава на марше организуется в районах отдыха, сосредоточения, а также во время двухчасового привала.

Первая помощь раненым и больным оказывается непосредственно на технике. Раненые и больные, нуждающиеся в первой врачебной помощи и в дальнейшей эвакуации, передаются санитарным инструкторам роты в медицинский взвод (пункт) батальона, во временные медицинские пункты, развернутые на маршруте движения старшим начальником, или в местные лечебные учреждения. Медицинский взвод (пункт) батальона следует в колонне в готовности оказать помощь пораженному личному составу в случае нанесения противником ударов авиацией и применения им средств массового поражения.

Захоронение павших в бою (умерших) военнослужащих организует старший начальник специально назначенными подразделениями под командованием офицера. Захоронению подлежат все павшие в бою и умершие военнослужащие независимо от их принадлежности к соединениям, частям (подразделениям), действующим в данном районе, в том числе военнослужащие противника.

Командиры подразделений о каждом павшем в бою (умершем) докладывают по команде.

Военнопленные немедленно выводятся из района боевых действий и по приказу старшего начальника сопровождаются на сборный пункт военнопленных соединения.

При ведении боя должны приниматься меры по защите, обороне, охране и маскировке тыла, чтобы не допустить или максимально ослабить воздействие противника на подразделение тыла.