Тыловое обеспечение организуется и осуществляется в целях поддержания боевой готовности и боеспособности войск и направлено на удовлетворение их материальных, транспортных, медицинских, бытовых и других потребностей. Видами тылового обеспечения в батальоне (роте) являются материальное и медицинское.

Материальное обеспечение включает: определение потребности в материальных средствах на бой (боевые действия); истребование, получение (прием) и создание в подразделениях установленных запасов материальных средств; обеспечение сохранности материальных средств; организацию учета и отчетности при хранении и расходовании материальных средств, контроль законности их расходования и доведения материальных средств до потребителей; планирование и обеспечение своевременного восполнения расхода и потерь запасов; подвоз материальных средств.

Потребность батальона (роты) в материальных средствах по службам тыла на бой определяется с учетом установленного их расхода и наличия запасов в установленных размерах к концу боя. Потребность определяется заместителем командира батальона по тылу, командирами подразделений и истребуется оформлением соответствующих заявок.

Обеспечение материальными средствами осуществляется централизованно по планам и распоряжениям старшего начальника на основании заявок подразделений исходя из действительной их потребности в материальных средствах в пределах выделенных им ресурсов.

В ходе боя расход материальных средств строго лимитируется установлением старшим командиром норм их расхода на день боя (выполнение боевой задачи), особенно горючего и боеприпасов. Войсковые запасы делятся на расходную часть и неприкосновенный (по горючему - неснижаемый) запас, который расходуется с разрешения командира бригады (полка), а в случае, не терпящем отлагательства, - с разрешения командира батальона с последующим докладом об этом старшему начальнику.

В зависимости от обстановки распоряжением старшего начальника могут создаваться дополнительные запасы материальных средств, прежде всего боеприпасов и горючего. Они создаются в транспорте батальона путем уплотнения укладки или высвобождения части транспорта, усиления батальона дополнительными средствами подвоза, складированием на создаваемых пунктах и в подразделениях.

Батальон получает материальные средства с бригадных (полковых) складов по накладным, раздаточным ведомостям соответствующих начальников служб бригады (полка). Командир батальона должен постоянно контролировать целесообразность расходования находящихся в его распоряжении боеприпасов, горючего и других материальных средств и принимать меры по их экономному расходованию. Израсходованные запасы ракет, боеприпасов, горючего, продовольствия и других материальных средств должны своевременно пополняться до установленных норм. Основным источником их пополнения являются запасы, содержащиеся на бригадных (полковых) складах. Трофейные материальные средства, годные к использованию, учитываются и расходуются в счет планового обеспечения с разрешения командира бригады (полка). Допускается использовать без разрешения старшего начальника только трофейное вооружение и имущество, которые могут быть немедленно обращены против противника или для удовлетворения других неотложных потребностей, о чем командиры подразделений докладывают по команде. Перед использованием трофейные материальные средства проверяются на взрывоопасность и зараженность, а животные - на отсутствие у них заразных заболеваний. Продовольствие, горючее и медикаменты используются для обеспечения подразделений только после лабораторных анализов и получения заключений о пригодности этих материальных средств.

Подвоз материальных средств организуется заместителем командира батальона по тылу в соответствии с решением командира, задачами подразделений, их материальными потребностями и наличием запасов.

Подвоз материальных средств обычно производится: от батальонов (рот) материального обеспечения бригад (полков) до батальонов - бригадным (полковым) транспортом; от взвода обеспечения батальона до подразделений - транспортными средствами батальона.

Высвободившиеся транспортные средства, возвращающиеся в тыл, могут использоваться для эвакуации раненых и больных, а также поврежденных и излишествующих вооружения, военной техники, имущества и трофеев. При использовании транспортных машин для эвакуации раненых и больных они должны быть обозначены опознавательными знаками медицинской службы.

Обеспечение батальона боеприпасами,"артиллерийскими вооружением и имуществом организует начальник службы ракетно-артиллерийского вооружения бригады (полка) на основании плана, утвержденного командиром бригады (полка) и заявок батальона. Ракеты и боеприпасы поступают в батальон с артиллерийского склада бригады (полка). В ряде случаев они могут подвозиться в батальон, минуя артиллерийский склад бригады (полка). Для приема и хранения батальонных запасов боеприпасов, доставки и выдачи их подразделениям силами и средствами взвода обеспечения в бою развертывается батальонный пункт боевого питания.

Пополнение танков, боевых машин пехоты (бронетранспортеров) боеприпасами в ходе боя производится непосредственно в боевых порядках, а если это невозможно, то танки, боевые машины пехоты (бронетранспортеры) поочередно скрытно подходят к местам расположения автотранспорта. Встречу автомобилей с боеприпасами, их сопровождение к боевым машинам и передачу боеприпасов осуществляют старшины рот.

В обороне подвоз боеприпасов производится на пункты боевого питания рот. От ротных пунктов боевого питания во взводы и к боевым машинам боеприпасы в зависимости от обстановки могут доставляться подносчиками или выделяемыми для этого машинами. На батальонном пункте боевого питания запасы боеприпасов должны содержаться в автотранспорте. В обороне, когда транспорт взвода обеспечения батальона будет привлекаться для подвоза «на себя» с бригадных (полковых) складов, часть запасов боеприпасов по указанию командира батальона (заместителя по тылу) может временно выкладываться на грунт. Создаваемые к началу боя дополнительные запасы также чаще всего содержатся на грунте.

Обеспечение личного состава горячей пищей организуется через продовольственный пункт батальона, как правило, три раза в сутки. При невозможности организовать трехразовое питание с разрешения старшего начальника организуется двухразовое питание горячей пищей с выдачей оставшейся части продовольственного пайка продуктами в сухом виде. При невозможности приготовления горячей пищи выдается индивидуальный рацион питания.

Приготовление, доставку и выдачу подразделениям горячей пищи организует начальник продовольственного пункта в соответствии с указаниями заместителя командира батальона по тылу, который определяет, на какое количество личного состава, для каких подразделений и к какому времени готовить пищу, порядок доставки (выдачи) ее подразделениям батальона. Получение и выдачу пищи личному составу осуществляет старшина роты в соответствии с указаниями командира роты. Для доставки пищи подразделениям от них при необходимости выделяются подносчики.

В особых случаях с разрешения командира батальона приготовление пищи может осуществляться непосредственно в подразделениях батальона на приданных средствах приготовления пищи. Приданные батальону (роте) подразделения, равные роте (батальону), обеспечиваются питанием, как правило, через продовольственные пункты своих подразделений, а более мелкие подразделения - вместе с батальоном (ротой).

Приготовление, выдача и прием пищи организуются, как правило, вне зон заражения. В случае вынужденной организации питания в зонах радиоактивного заражения приготовление, выдача и прием пищи осуществляются: при уровне радиации до 1 рад/ч - в обычном порядке; от 1 до 5 рад/ч - в дезактивированных сооружениях; свыше 5 рад/ч - в дезактивированных сооружениях закрытого типа. Для приготовления пищи в зонах радиоактивного заражения используются только консервированные и концентрированные продукты, а также рационы питания в герметичной барьерной таре и упаковке.

В районах, зараженных отравляющими веществами, разрешается готовить и принимать пищу только в специальных сооружениях, оборудованных фильтровентиляционными установками.

В районах, зараженных биологическими средствами, приготовление пищи разрешается только после тщательной дезинфекции территории, полевых кухонь и оборудования, а также полной санитарной обработки личного состава. Продовольствие и воду, зараженные радиоактивными, отравляющими веществами и биологическими средствами, употреблять в пищу запрещается.

Заправка техники горючим осуществляется при подготовке к бою (боевым действиям) и после выполнения поставленной задачи с использованием штатных топливозаправщиков и других технических средств службы горючего. При этом заместитель командира батальона по тылу отвечает за выделение запасов горючего и средств заправки, а командир взвода обеспечения - за своевременный подвоз горючего в назначенный район (пункт) заправки, развертывание и работу на нем штатных технических средств службы, а также за учет выданных при заправке горючего и смазочных материалов. Ответственность за своевременную и организованную заправку техники горючим несут командиры подразделений.

Заправка техники организуется заместителем командира по вооружению, в роте - заместителем командира роты по вооружению (старшим техником роты) совместно с командирами подразделений. При организации заправки техники горючим применяются три способа заправки:

• 1. Средства заправки подходят к заправляемой технике. Этот способ может применяться для заправки техники на привалах и в районах дневного (ночного) отдыха, а также в ходе боевых действий.
• 2. Заправляемая техника подходит к средствам заправки. Этот способ применяется обычно в районах дневного отдыха войск, совершающих марш на большое расстояние, в районах сосредоточения, а также в пунктах базирования.
• 3. Комбинированный - сочетание первых двух. Этот способ может применяться в районах дневного отдыха войск, совершающих марш, а также в выжидательных районах и в районах сосредоточения.

Обеспечение подразделений водой для питья и хозяйственных нужд производится с пункта полевого водообеспечения батальона. Использование воды из других источников запрещается. Вода для приготовления пищи в зонах заражения доставляется в герметичных емкостях.

Медицинское обеспечение включает: проведение лечебно-эвакуационных мероприятий; санитарно-противоэпидемических (профилактических) мероприятий, организацию медицинской защиты личного состава от оружия массового поражения и неблагоприятных экологических факторов; обеспечение войск медицинской техникой и имуществом.

Лечебно-эвакуационные мероприятия организуются и осуществляются в целях своевременного оказания медицинской помощи раненым и больным и их эвакуации. Основными из них являются: розыск раненых на поле боя, оказание им, а также больным первой помощи, их сбор, вывоз (вынос) с поля боя и из очагов поражения в медицинские взводы (пункты) батальонов (в места сосредоточения раненых и больных); подготовка раненых и больных к эвакуации в медицинские подразделения старшего начальника.

Первая помощь оказывается непосредственно на поле боя (в очаге поражения) методом само- и взаимопомощи или личным составом медицинских подразделений.

При оказании первой помощи в первую очередь используются индивидуальный перевязочный (противохимический) пакет раненого, средства из аптечки индивидуальной и только после этого - индивидуальные средства оказывающего помощь. Первая помощь должна быть оказана сразу после ранения или в первые 30 мин. При оказании помощи позже 30 мин осложнения ранений увеличиваются на 15 %, а позже 3 ч - до 70 %. В медицинском взводе (пункте) батальона оказывается доврачебная (фельдшерская) помощь.

Для своевременного оказания раненым (больным) первой врачебной помощи они должны быть эвакуированы в медицинское подразделение старшего начальника не позднее 4-5 ч с момента ранения (заболевания).

Эвакуация раненых и больных осуществляется, как правило, штатными и приданными санитарными транспортными средствами, а также транспортом общего назначения. При необходимости для эвакуации раненых и больных распоряжением командира выделяется личный состав подразделений. За организацию эвакуации раненых и больных из батальона (роты) отвечает старший начальник.

Раненые и больные военнопленные получают медицинскую помощь в полном объеме. Для оказания медицинской помощи военнопленным может привлекаться задержанный постоянный военно-медицинский персонал противника.

В ходе боя командир медицинского взвода (пункта) батальона должен поддерживать постоянную связь с командиром батальона, санитарными инструкторами рот, командиром медицинской роты (начальником медицинского пункта бригады, полка) и начальником медицинской службы бригады (полка). Он систематически докладывает командиру батальона и начальнику медицинской службы бригады (полка) о количестве раненых, потерях санитарных инструкторов рот, стрелков-санитаров и личного состава медицинского взвода (медпункта) батальона, потерях в санитарном транспорте и медицинском имуществе.

В батальоне при подготовке и в ходе боя силами и средствами взвода обеспечения обычно развертываются пункты: боевого питания, заправочный и продовольственный. В роте развертываются пункт боевого питания и медицинский пост.

Командир батальона (роты) руководит тыловым обеспечением лично и через заместителя по тылу (старшину роты) и вооружению.

При организации тылового обеспечения командир батальона (роты) указывает: задачи и направление сосредоточения основных усилий сил и средств тылового обеспечения; районы размещения подразделения обеспечения и медицинского взвода (пункта) батальона, пунктов боевого питания, заправочного и продовольственного (пункта боевого питания и медицинского поста), направления их перемещения; сроки и размеры создания в подразделениях запасов материальных средств, эшелонирование и очередность их подвоза; нормы расхода горючего, других материальных средств; порядок и сроки заправки техники горючим; объем медицинской помощи, порядок эвакуации раненых и больных; мероприятия по защите, обороне, охране и маскировке подразделений тыла; сроки готовности. Командир роты при необходимости определяет место и порядок приема пищи личным составом.

Начальник штаба батальона согласовывает работу заместителей командира по тылу и вооружению, органов управления взаимодействующих подразделений тыла по этапам подготовки и ведения боя.

Основным организатором и непосредственным руководителем тылового обеспечения является заместитель командира батальона по тылу (в танковом батальоне - начальник штаба, в роте - старшина роты). Он лично осуществляет оценку обстановки в части, его касающейся, докладывает выводы из нее и предложения по организации тылового обеспечения и применению подчиненных сил и средств командиру; вырабатывает замысел тылового обеспечения, принимает решение на выполнение поставленных задач и применение подчиненных подразделений (сил и средств); осуществляет непосредственное руководство тыловым обеспечением; организует взаимодействие между силами и средствами тылового обеспечения батальона и старшего начальника; организует всестороннее обеспечение и управление подразделениями (силами и средствами) тыла; осуществляет контроль исполнения и оказание помощи.

Материальное обеспечение в батальоне (роте) по службам тыла организуется заместителем командира батальона по тылу (старшиной роты); по службам технического обеспечения - заместителем командира батальона (роты) по вооружению. Указания заместителя командира батальона по тылу по вопросам тылового обеспечения обязательны для всех командиров подразделений. В бою (боевых действиях) он размещается на командно-наблюдательном пункте батальона и осуществляет управление тыловым обеспечением.

В предложениях по тыловому обеспечению заместитель командира батальона по тылу (начальник штаба батальона) докладывает: мероприятия и объем работ по тыловому обеспечению при подготовке и в ходе ведения боя (боевых действий), способы их выполнения и места развертывания пунктов тылового обеспечения; привлекаемые силы и средства; состав и задачи подразделений (создаваемых органов) тылового обеспечения, их место в боевом (походном) порядке подразделения.

В период подготовки к бою (боевым действиям) в подразделениях запасы материальных средств по службам тыла накапливаются до установленных норм. Подразделения и медицинский взвод (пункт) батальона высвобождаются от раненых и больных. В ходе боя (действий) командир батальона (роты) осуществляет контроль за расходом горючего, продовольствия и своевременной доставкой их в подразделения; докладывает старшему начальнику об обеспечении батальона (роты) горючим и другими материальными средствами, о наличии раненых и больных.

В обороне подразделения тылового обеспечения обычно размещаются у тыльной границы района обороны (опорного пункта) с использованием защитных и маскирующих свойств местности и возведением фортификационных сооружений. Пункт боевого питания, как правило, размещается за подразделениями первого эшелона. Транспорт с горючим размещается на безопасном удалении от автомобилей с боеприпасами (рис. 12.2).

Питание личного состава организуется с таким расчетом, чтобы основной прием пищи приходился на часы спада боевого напряжения. Доставка пищи в подразделения осуществляется выдвижением полевых кухонь как можно ближе к подразделению в ближайшее укрытие выделенным для этого транспортом либо подносчиками пищи от подразделений. Подача воды от батальонного продовольственного пункта осуществляется обычно одновременно с доставкой горячей пищи. Старшины рот организуют выдачу пищи через подносчиков, выделяемых от взводов, которые получают ее в термосах и доставляют личному составу.

Пополнение ракетами, боеприпасами и заправка вооружения и военной техники горючим в ходе боя осуществляется в боевых порядках. Допускается отвод с занимаемых огневых позиций части боевой техники без снижения боеспособности подразделений. Эвакуация раненых и больных организуется прежде всего из ведущих бой подразделений, для эвакуации используются траншеи и ходы сообщения. В ходе боя командиры подразделений, стрелки-санитары, санитарные инструкторы и командир медицинского взвода (фельдшер) уточняют потери и организуют оказание раненым и больным первой помощи, вынос (вывоз) их с поля боя и эвакуацию. При этом само- и взаимопомощь оказывается военнослужащими на месте ранения. Затем стрелки-санитары и санитарные инструкторы укрывают раненых и больных от повторных ранений и при первой возможности эвакуируют. Легкораненые могут направляться в тыл самостоятельно.

При организации обороны командир батальона может отдать следующие указания по тыловому обеспечению (как вариант).

• 1. Основными задачами тыла батальона при подготовке и в ходе обороны считать: своевременный подвоз боеприиасов; бесперебойное восполнение расхода и потерь запасов материальных средств; своевременный розыск, сбор, оказание медицинской помощи и эвакуацию раненых и больных.
• 2. Основные усилия тыла сосредоточить на обеспечении подразделений первого эшелона, минометной батареи и роты второго эшелона при проведении контратаки. Особое внимание обратить на своевременный подвоз боеприпасов.

Рис. 12.2.

3. К 01.30 13.02 тыл батальона развернуть в районах:

взвод обеспечения - отм. 198,0, отм. 200,7, роща «Темная»; запасный - отм. 213,6, отм. 207,9, отм. 199,1;

медицинский взвод - 500 м воет. отм. 194,4; запасный - сев. окр. Узкое.

4. К 19.00 12.02 запасы материальных средств в подразделениях и на пункте боевого питания батальона иметь по нормам войсковых.

Дополнительные запасы артиллерийских боеприпасов и к минометам - 0,1 бк подвезти до 03.30 13.02 на огневые позиции адн и минбатр с выкладкой их на грунт.

Запасы материальных средств к концу боя пополнить до норм войсковых. Очередность подвоза материальных средств установить: в первую очередь подразделениям первого эшелона - 1 мер с тр, 2 мер, минбатр; во вторую очередь - 3 мер и остальным подразделениям.

5. Нормы расхода на сутки обороны установить:

горючего (запр.): дизельного топлива - 0,45; автомобильного бензина - 0,35;

продовольствия (сутодач) - 1,0 по нормам котлового пайка.

• 6. Заправку техники произвести до 19.00 12.02 и с выходом батальона в район обороны - к 03.30 13.02. В ходе оборонительного боя заправку осуществлять в конце дня боя в темное время суток подходом средств заправки к заправляемой технике.
• 7. Медицинскую помощь раненым, больным и пораженным оказывать:

в районе сосредоточения и при выдвижении батальона в район обороны - силами и средствами медицинского взвода с последующей эвакуацией бригадным транспортом;

в ходе боя - в порядке само- и взаимопомощи, стрелками-санитарами, санитарами-ин- структорами, силами и средствами медицинского взвода с эвакуацией из подразделений на медицинский пункт бригады санитарным транспортом и транспортом общего назначения.

Провести занятие со всем личным составом по использованию средств оказания само- и взаимопомощи и эвакуации раненых из боевых машин.

Исключить контакт с местным населением и использование воды из непроверенных источников. Постоянно проводить предупредительные противоэпидемические и санитарно-гигиенические мероприятия.

• 8. Защиту, оборону, охрану и маскировку подразделений тыла батальона организовать своими силами и средствами и в общей системе обороны батальона.
• 9. Готовность тыла - к 03.30 13.02.

В наступлении из положения непосредственного соприкосновения с противником подразделения тыла занимают исходное положение за ротами второго эшелона (рис. 12.3). При переходе в наступление с выдвижением из глубины при выдвижении к рубежу развертывания в ротные колонны взвод обеспечения батальона следует за боевыми подразделениями. К началу атаки медицинский взвод (пункт) батальона располагается непосредственно за боевыми порядками рот первого эшелона на направлении предполагаемого наибольшего выхода из строя личного состава атакующих подразделений на удалении, обеспечивающем защиту от огня стрелкового оружия. За подразделениями второго эшелона батальона перемещается взвод обеспечения. Пункт боевого питания, продовольственный и заправочный пункты развертываются на коротких остановках.

При организации медицинского обеспечения в наступлении основное внимание уделяется оказанию первой помощи раненым и больным, их сбору, выносу (вывозу) и эвакуации с поля боя на рубеже спешивания, при бое за овладение опорными пунктами на переднем крае и в глубине обороны противника. При действиях в пешем порядке стрелки-санитары взводов, санитарные инструкторы рот, продвигаясь за своими подразделениями, ведут наблюдение за полем боя, замечают места выхода из строя личного состава, разыскивают раненых, оказывают им первую помощь и сосредоточивают в ближайшее укрытие для последующей эвакуации.

Перемещение подразделений тыла батальона в ходе наступления осуществляется по мере продвижения боевых подразделений с таким расчетом, чтобы не нарушалась бесперебойность их материального и медицинского обеспечения. О местах сосредоточения раненых командир медицинского взвода (начальник меди-

Рис. 12.3.

При организации наступления командир батальона может отдать следующие указания по тыловому обеспечению (как вариант).

1. Основными задачами тыла батальона при подготовке и в ходе наступления считать: своевременный подвоз боеприпасов; бесперебойное восполнение расхода и потерь запасов материальных средств и техники тыла; своевременный розыск, сбор, оказание медицинской помощи и эвакуацию раненых и больных.

Основные усилия тыла сосредоточить на обеспечении подразделений первого эшелона и минометной батареи. Особое внимание обратить на своевременный подвоз боеприпасов.

2. С занятием батальоном исходного положения для наступления районы развертывания тыла батальона назначить:

медицинский взвод и две машины с боеприпасами - 500 м сев. отм. 200,7;

взвод обеспечения - отм. 230,2, перекресток дорог, озеро.

С выходом батальона на рубеж Ширяево, отм. 190,7 подразделения тыла разместить:

медицинский взвод - 500 м сев. пионерлагеря;

взвод обеспечения - в колонне на сев. окр. Десна.

В последующем подразделения тыла перемещать в направлении Пучково, Игнатово.

3. Запасы материальных средств по службам тыла к 22.00 02.11 в подразделениях и во взводе обеспечения иметь по нормам войсковых.

Подвоз материальных средств до начала наступления осуществлять транспортом батальона. Подвоз в ходе наступления осуществляется бригадным транспортом. Заместителю по тылу организовать встречу бригадного транспорта с боеприпасами и их подвоз на огневые позиции артиллерии. Выгрузку боеприпасов произвести силами подразделений.

4. Расход горючего установить:

• 5. Заправку техники батальона произвести при подготовке к наступлению до 05.00 03.11, в конце боя - в темное время суток.
• 6. Эвакуацию раненых и больных из подразделений производить силами медицинского взвода батальона. При недостаточности этих средств использовать автомобили других подразделений тыла.
• 7. Командиру взвода обеспечения защиту, маскировку, охрану и оборону тыла батальона организовать своими силами. Начальнику штаба при необходимости выделить силы и средства для отражения нападения противника на подразделения тыла. Для охраны и сопровождения колонн с материальными средствами в ходе боя выделить от подразделения второго эшелона мотострелковый взвод на БМП.
• 8. Готовность тыла - к 05.00 03.11.

При подготовке к маршу создаются дополнительные запасы горючего и осуществляются мероприятия по повышению проходимости транспорта. Питание личного состава на марше организуется в районах отдыха, сосредоточения, а также во время двухчасового привала.

Первая помощь раненым и больным оказывается непосредственно на технике. Раненые и больные, нуждающиеся в первой врачебной помощи и в дальнейшей эвакуации, передаются санитарным инструкторам роты в медицинский взвод (пункт) батальона, во временные медицинские пункты, развернутые на маршруте движения старшим начальником, или в местные лечебные учреждения. Медицинский взвод (пункт) батальона следует в колонне в готовности оказать помощь пораженному личному составу в случае нанесения противником ударов авиацией и применения им средств массового поражения.

Захоронение павших в бою (умерших) военнослужащих организует старший начальник специально назначенными подразделениями под командованием офицера. Захоронению подлежат все павшие в бою и умершие военнослужащие независимо от их принадлежности к соединениям, частям (подразделениям), действующим в данном районе, в том числе военнослужащие противника.

Командиры подразделений о каждом павшем в бою (умершем) докладывают по команде.

Военнопленные немедленно выводятся из района боевых действий и по приказу старшего начальника сопровождаются на сборный пункт военнопленных соединения.

При ведении боя должны приниматься меры по защите, обороне, охране и маскировке тыла, чтобы не допустить или максимально ослабить воздействие противника на подразделение тыла.

Батальон пополнялся материальными средствами на основании предъявленных в тыл полка донесений и заявок на подвоз. Приданные и поддерживающие батальон подразделения обеспечивались материальными средствами по планам своих частей. Они могли получить их и в том батальоне, которому приданы или который поддерживают.

До начала боя запасы материальных средств в батальоне и во взводе материального обеспечения были доведены до установленных норм. Дополнительных запасов боеприпасов и других материальных средств не создавалось, хотя чаще всего бывает наоборот.

Перед переходом в наступление решением командира полка создаются дополнительные запасы материальных средств, в первую очередь боеприпасов и ГСМ. Они могут составлять: к стрелковому оружию - до 0,1 боекомплекта (бк), мин - 0,8 - 1 бк; горючего - 0,15 - 0,2 заправки (запр.). Однако эти нормы могут быть увеличены.

Особенно детально прорабатывались эти вопросы в подразделениях, ведущих бой в горно-пустынной местности, в частности на территории Афганистана. Перед боевыми действиями в ротах и взводах создавались дополнительные запасы боеприпасов, продовольствия и воды. Эшелонировались они следующим образом. Мотострелок имел два носимых боезапаса (0,8 бк) стрелковых боеприпасов, три суточных дачи (сутодачи) продовольствия (комплекты сухого пайка), 2,25 л воды, два ИПП, резиновый жгут и 40 таблеток пантоцида. В БМП (БТР) загружалось два бк боеприпасов, три сутодачи сухого пайка на экипаж и 320 л воды (на каждой боевой машине имелась емкость ЦВ-4). Боеприпасы и продовольствие укладывались в вещевые мешки или рюкзаки, к ним же крепились спальные мешки и индивидуальные средства маскировки. Личный состав, кроме того, обеспечивался горным снаряжением.

Повышенные запасы создавались и в транспорте батальона: боеприпасов - 1 бк, две заправки горючего, семь сутодач продовольствия (в том числе три сутодачи хлеба и четыре сутодачи сухарей). В этом случае во взводе материального обеспечения количество автотранспорта увеличивалось.

При проведении контртеррористической операции на территории Чеченской республики учитывались сложности материального обеспечения в этом регионе. Перед началом боевых действий в населенных пунктах вся задействованная в них техника дозаправлялась, экипажи боевых машин обеспечивались продовольствием на пять суток. Учитывая сложности с обеспечением питьевой водой, заполнялись все свободные емкости.

Подача материальных средств в ходе боя осуществлялась поэтапно, а в наступлении, как правило, еще и согласовывалась с перемещением батальонного тыла. В первую очередь подразделениям подавались боеприпасы, а при необходимости осуществлялась дозаправка боевой техники. Делалось это подъездом топливозаправщиков (АТМ 3-5-4320) к боевым машинам (БМП, БТР). Питание личного состава - трехразовое, с подачей горячей пищи непосредственно в боевые порядки и на огневые позиции в период затишья. При невозможности подачи горячей пищи в роты питание организовывалось двухразовое, с приемом горячей пищи перед началом и после боя и с выдачей промежуточного пайка (консервы и хлеб).

Пополнялись батальонные запасы материальных средств на пунктах перегрузки из автотранспорта роты материального обеспечения полка. По решению заместителя командира полка по тылу получить материальные средства можно было в районе развертывания полковых складов.

На территории Чечни батальоны обеспечивались в основном подвижными группами тыла в составе тыловых подразделений частей, выполняющих боевые задачи. Создание групп повышало транспортные возможности и оперативность управления тылом, а также способствовало быстроте маневра запасами материальных средств. В условиях штурма города подразделения обеспечивали взводы материального обеспечения, действовавшие, как правило, со своими батальонами.

Однако в первые дни штурма батальонный тыл в город не вводился в связи с его слабой защищенностью от воздействия противника, действующего из-за укрытий мелкими группами.

Тыловое обеспечение мотострелкового батальона в особых условиях имеет ряд особенностей. На территории Афганистана подразделениям выдавали специальные наборы продуктов по горному пайку. Сложнее было обеспечить подразделения техническими средствами приготовления пищи. Штатные прицепные кухни КП-125, КП-130 и автомобильные ПАК-170, ПАК-200 на боевые действия не выводились. Специалистам тыла особенно понравились кухни переносные типа КП-10 и МК-30. Однако большая их масса (более 80 кг) затрудняла перемещение в районы высокогорья, где в основном и велись боевые действия.

С учетом этого разработаны несколько вариантов кухонных наборов облегченного типа, приспособленных для переноски в вещевых мешках и позволяющих готовить горячую пищу на команду пять - десять человек. С помощью их можно готовить пищу из двух блюд, используя консервированные продукты или продукты, не требующие длительной тепловой обработки.
Широкое применение нашли индивидуальные рационы питания, принятые на обеспечение войск в последние годы, имеющие в своем комплекте приспособления дня разогрева пищи.

Горно-пустынная местность и резко континентальный климат Афганистана требовали накопления значительного количества специальной обуви и альпинистского снаряжения, светозащитных очков, специальных палаток и средств защиты от пыли. В горах из-за резкого колебания температуры воздуха даже в летнее время необходимо было иметь зимнее обмундирование, теплое белье, мешки-конверты для эвакуации раненых. В ходе боевых действий выяснилось, что экипировка военнослужащих не отвечает, предъявляемым к ней требованиям. Кроме того, носимая солдатами «выкладка» достигала 40 - 50 кг.

Ведение современного боя связано с большими потерями, что ставит сложные задачи перед медицинской службой частей и подразделений. Основу лечебно-эвакуационных мероприятий составляет система поэтапного лечения раненых и больных с последующей эвакуацией их по назначению. Санитары взводов, санитарные инструкторы рот и медицинское подразделение мотострелкового батальона составляют первоначальное звено системы медицинской эвакуации. Медицинскую помощь раненому оказывает на месте ранения санитар, санитарный инструктор или военнослужащий в виде само- или взаимопомощи. Последующее мероприятие - розыск раненых на поле боя и эвакуация их в медицинский пункт батальона, где доврачебную (фельдшерскую) помощь оказывает начальник медицинского пункта (командир медицинского взвода). Здесь же раненых готовят к дальнейшей эвакуации полковым санитарным транспортом.

В годы Великой Отечественной войны 88,4 проц. раненых получали первую медицинскую и фельдшерскую помощь на месте ранения и в медицинских пунктах батальонов. Причем в 65,4 проц. случаев помощь была оказана в течение получаса после ранения. В ходе боевых действий на территории Афганистана первую медицинскую помощь за тридцать минут с момента ранения получали 93 проц. раненых.

Особо следует подчеркнуть, что медицинская служба батальона сегодня усилена медицинским персоналом, который распределяется по подразделениям: в управлении батальона обычно присутствует врач, в ротах - фельдшеры, во взводах – санитарные инструкторы и санитары. Для выноса раненых с поля боя назначаются специальные группы (6-8 человек), транспортирующие их в пешем порядке с использованием плащ-палаток. Для эвакуации раненых из района боевых действий создается транспортно-санитарная бронегруппа (2-3 бронеобъекта и 1 - 2 ГТМУ). До начала эвакуации всем раненым в обязательном порядке и в полном объеме оказывается первая врачебная помощь.

Тыловое обеспечение батальона в бою - сложный процесс, требующий больших усилий должностных лиц тыла полка и батальона, при этом его структура должна соответствовать предназначению батальона, его организационно-штатной структуре, условиям выполнения его подразделениями боевых задач. В целях наиболее полного обеспечения боевых действий батальонный тыл должен содержать в установленных размерах подвижные запасы боеприпасов, горючего, продовольствия и военно-технического имущества. Следовательно, количество автомобилей, исходя из их грузоподъемности, должно соответствовать объему перевозимых грузов.

Для того чтобы автомобили могли приближаться к подразделениям, ведущим бой или находящимся под воздействием противника, их следует оснастить противопульной и противоосколочной броней. Во время дозаправки боевой машины (БМП, БТР) большую опасность для нее представляет топливозаправщик. При попадании в его цистерну пули или снаряда в результате взрыва будет уничтожена и сама боевая машина.

На презентациях автомобильной техники (в автосалонах), проходивших в последние годы, представлялись образцы автомобилей для укомплектования подразделений тыла: топливозаправщики и топливоцистерны повышенной проходимости, имеющие бронированную защиту; грузовые автомобили, оснащенные бронированными кабинами, позволяющими надежно защитить водителя и пассажира от огня стрелкового оружия. Новые модификации автомобилей должны способствовать решению задач по обеспечению подразделений с минимальными потерями в личном составе и материальных средствах. Броневую защиту на цистернах топливозаправщиков следует выполнять в виде съемных щитков, обеспечивающих защиту ее только с боков и сзади. Применение съемной броневой защиты позволит использовать автоцистерны и топливозаправщики в различных подразделениях тыла. Устанавливать ее потребуется только на период боя или при подготовке к маршу в предвидении столкновения с противником.

Для сбора раненых и больных, их эвакуации давно назрела необходимость в многоцелевых транспортерах повышенной проходимости, защищенных противопульной броней.

Некоторые проблемы возникли и в связи с применением средств приготовления пищи. Важно отметить, что прицепные кухни уже устарели. Во всех отношениях их превосходят кухни автомобильные различных модификаций (ПАК-200, КА-125 и пр.), обеспечивающие приготовление пищи в боевых условиях, ее доставку к подразделениям и выдачу непосредственно в боевых порядках.

На основе опыта тылового обеспечения подразделений, накопленного в годы Великой Отечественной войны и приумноженного в период локальных конфликтов, а также в ходе боевой подготовки последних лет, совершенствуется теория и практика тылового обеспечения. Перед тылом частей и подразделений возникают новые проблемы по материальному и медицинскому обеспечению личного состава и военной техники. Их изучение, обобщение и применение позитивного опыта - важная задача тыловых специалистов армии и флота на современном этапе.

В. Головинский, полковник, доцент кафедры оперативно-тактической подготовки и управления повседневной деятельностью войск Военного финансово-экономического университета . 2001-2002 гг.

Суточная дача – кол-во продовольствия положенного по установленным нормам для питания одного человека в сутки. Она исчисляется на списочный состав подразделения.

Комплект запасных частей, инструмента и принадлежностей к вооружению, технике, а также вещевого, медицинского и другого имущества состоит из набора предметов по определённому перечню и в установленном порядке.

Медицинское обеспечение в боевой обстановке организуется в целях:

Ø Розыска раненых и больных на поле боя (в очагах поражения)

Ø Своевременного оказания раненным и больным первой и доврачебной (фельдшерской) медицинской помощи.

Ø Сбора, вывоза (выноса) раненых и больных поля боя (из очагов поражения) и подготовки к эвакуации.

Ø Предупреждения возникновения распределения в подразделения заболеваний.

Техническое обеспечение организуется и осуществляется в целях:

Ø Поддержания боевой готовности и боеспособности подразделений, частей путём укомплектования их вооружением и техникой

Ø Обеспечении ракетам, боеприпасами всех видов и военно-техническим имуществом

Ø Поддержания их в исправном состоянии и в постоянной готовности к боевому применению.

Ø Восстановление повреждённого (неисправного) вооружения и техники и своевременного возвращения их в строй.

Техническое обеспечение заключается в:

ü Организации технически правильного обслуживания и восстановления автомобильной техники

ü Организации своевременного и качественного ремонта

ü Эвакуации повреждённой техники

ü Ведении технического наблюдения и разведки

ü Организации защиты, охраны, обороны

ü Управлении средствами технического обеспечения

Виды технического обеспечения:

Артиллерийско-техническое

Танкотехническое

Автотехническое

Инженерно-техническое

Химико-техническое

Техническое обеспечение средств связи и АСУ

Техническое обеспечение по службам тыла

Подразделения тылового обеспечения.

Организация отдельного батальона материального обеспечения (ОБМО).

Организация Роты Материального Обеспечения.

Организация ВМО (Взвода Материального Обеспечения)

Подразделения технического обеспечения.

Организация ОРВБ (Отдельного ремонтно-восстановительного батальона).

Организация Ремонтной Роты.

Подразделения медицинского обеспечения.

Организация ОМСБ (Отдельного медицинского батальона).

Организация МПП (Мед. пункт полка).

Последовательность в работе начальника автомобильной службы по планированию и осуществлению АТО.

1. Уяснение задачи и расчёт времени.

2. Ориентирование подчинённых о полученной задачи и отдача предварительного распоряжения.

3. Оценка обстановки по службе.

4. Принятие решения на организацию автотехнического обеспечения.

5. Доклад командиру о состоянии и возможностях автомобильной службы в предстоящем бою.

6. Получение указания командира о решении на бой и организацию автотехнического обеспечения.

7. Разработка плана автотехнического обеспечения боевых действий и утверждение его командиром.

8. Доведение плана до исполнителей, представление заявок в вышестоящие органы службы.

9. Контроль и оказание помощи подразделениям в выполнении мероприятий по автотехническому обеспечению.

10. Организация взаимодействия автомобильной службы с другими службами.

11. Доклад командиру о готовности службы к предстоящим боевым действиям.

При планировании и осуществлении автотехнического обеспечения начальник автомобильной службы получает необходимую информацию и согласовывать свою работу:

А. С начальником штаба по вопросам:

– ориентации в тактической обстановке;

– доукомплектования подразделений личным составом службы;

– организации связи;

– организации автомобильной подготовки;

– разработки и утверждения плана автотехнического обеспечения;

– отдачи распоряжений по службе.

Б. С заместителем командира по тылу по вопросам:

– доукомплектования тыловых подразделений автомобильной техникой, организации эвакуации и ремонта машин этих подразделений;

– размещения и перемещения автомобильных подразделений, организации защиты, обороны и охраны;

– организации СППМ (сборного пункта повреждённых машин);

– использования транспортных автомобилей (порожняка) для эвакуации повреждённых машин;

– выделения автомобилей для подвоза автомобильного имущества;

– организации дозаправки машин;

– использования связи тылового пункта управления.

В. С начальником служб по вопросам:

– взаимной информации о местах размещения повреждённых машин и автомобильных двигателей, установленные на подвижных установках;

– замены, технического обслуживания, ремонта и эвакуации базовых машин, несущих на себе вооружение и спецоборудование, а также автомобильных двигателей;

Свою работу по организации автотехнического обеспечения начальник автомобильной службы начинает после ориентирования командиром или начальником штаба полка о предстоящей задаче и получении предварительного распоряжения старшего по службе начальника.

Исходя из этого начальник автомобильной службы должен знать:

– задачу и последовательность действий своих войск;

– характер предстоящих действий

– срок готовности подразделений (части) к выполнению предстоящей задачи

– срок готовности машин и время, остающееся на подготовку и поведение мероприятий по обеспечению войск;

– мероприятия, проводимые старшим по службе начальником в интересах части.

Уяснение задачи заключается в личной работе начальника службы по усвоению боевой задачи, замысла командира на бой, роли и места службы в ходе боевых действий.

В результате выяснения задачи начальник автомобильной службы должен чётко себе представлять:

– задачи, выполняемые частями и подразделениями в предстоящих боевых действиях;

Насыщенность войск разнообразным вооружением и военной техникой не только повысила их боевые возможности и ударную силу, но и обусловила возрастание потребности в боеприпасах, горючем, военно-техническом имуществе и других материальных средствах. Прежде чем рассматривать работу батальонного тыла, напомним вкратце его организационно-штатную структуру и возможности.

Основу войскового тыла составляет дивизионный тыл, включающий части материального и медицинского обеспечения. Однако основная тяжесть по обеспечению подразделений всем необходимым для боя ложится на полковой и батальонный тыл. От эффективности его работы зависит обеспеченность мотострелковых, танковых, парашютно-десантных, артиллерийских и других подразделений, выполняющих боевые задачи.

Основное тыловое подразделение в полку - рота материального обеспечения (рмо ). Она решает задачи приема, содержания и доставки (отпуска) запасов вооружения, боеприпасов, горючего, продовольствия, вещевого, инженерного, медицинского имущества, воды и других материальных средств; заправки техники горючим; обеспечения питанием личного состава, его помывки в бане; ремонта, дезинфекции и дезинсекции вещевого имущества; эвакуации из подразделений неисправных, ненужных отечественных и трофейных вооружения, техники и имущества и подготовки их к отправке по назначению. Она состоит из трех автомобильных взводов (подвоза боеприпасов; подвоза горючего; подвоза продовольствия, вещевого и военно-технического имущества), хозяйственного взвода и отделения технического обслуживания.

В составе хозяйственного взвода имеются столовая-кухня, вещевая ремонтная мастерская, полевая баня. Взвод может развернуть до семи складов, пункты - продовольственный и гигиенической помывки личного состава, мастерскую по ремонту вещевого имущества.

Для эвакуации раненых и больных из медицинского пункта батальона (дивизиона), оказания им первой врачебной помощи и подготовки к дальнейшей эвакуации по назначению, проведения санитарно-гигиенических мероприятий в подразделениях полка и обеспечения их медицинским имуществом предназначен медицинский пункт (медицинская рота) полка (МПП). Медицинский пункт полка содержит запасы медицинского имущества. В ходе боевых действий его личный состав обязан оказывать первую врачебную медицинскую помощь в полном объеме. В медицинском пункте (медицинской роте) развертываются перевязочная, аптека, стоматологический кабинет, пункт питания (продовольственный), а также два отделения сбора и эвакуации раненых.

Составная часть тыла полка - тыл батальонов. В системе материального обеспечения батальонный тыл является конечным звеном, на которое возлагается непосредственное обеспечение военнослужащего, экипажа, расчета, миномета, боевой машины всем необходимым для жизни и боя. Это во-первых.

Во-вторых, в организации медицинского обеспечения батальонные фельдшер и санитарные инструкторы являются как бы первым эшелоном в системе медицинской эвакуации и оказания доврачебной медицинской помощи раненым и больным.

В-третьих, батальонный тыл, как и обеспечиваемые им подразделения, в ходе боя выполняет стоящие перед ним задачи под огневым воздействием противника.

Тыл современного батальона (мотострелкового или танкового) представлен взводом материального обеспечения (взводом обеспечения) и медицинским подразделением - медицинским взводом или медицинским пунктом (МПБ).

Взвод материального обеспечения (вмо ) осуществляет прием запасов материальных средств, их хранение в установленных размерах и транспортировку; подвоз к подразделениям батальона и выдачу им материальных средств; заправку техники подразделений горючим; обеспечение личного состава горячей пищей. Он состоит из двух автомобильных и хозяйственного отделений. На оснащении взвода имеются автомобили, в том числе специальные, в количестве, необходимом для содержания запасов материальных средств в установленных нормах. Для приготовления пищи взвод имеет кухни автомобильные или прицепные, а также комплекты переносных плит. Всего в данном подразделении примерно двадцать единиц различной техники, из которых свыше 60 процентов - автомобили разного назначения.

Медицинское подразделение батальона (медв или МПБ) в бою занимается розыском раненых (выявлением больных), сбором и эвакуацией их с поля боя и из очагов массовых санитарных потерь; оказанием им первой медицинской и доврачебной (фельдшерской) помощи; подготовкой к дальнейшей эвакуации; проведением санитарно-гигиенических и противоэпидемических мероприятий. На медицинский взвод (пункт) возложено также получение, хранение и выдача личному составу батальона медицинского имущества. В его состав входят командир взвода (фельдшер), санитарный инструктор, медицинские сестры, санитары, водитель-санитар и отделение сбора и эвакуации раненых. На оснащении подразделения - до четырех санитарных автомобилей, обеспечивающих перемещение его личного состава и эвакуацию раненых и больных с поля боя или из подразделений батальона.

Организуя тыловое обеспечение, важно помнить о том, что роты, батареи и взводы своих тыловых подразделений не имеют. Между тем именно в этих подразделениях все поступающие материальные средства доводятся непосредственно до личного состава: стрелков, пулеметчиков, гранатометчиков, расчетов и экипажей. Здесь же возникает потребность в техническом обслуживании и восстановлении поврежденных вооружения и техники, в розыске, сборе раненых (больных) и оказании им первой доврачебной помощи. Выполняют указанные задачи санинструкторы, старшины рот (батарей), заместители командиров рот по технической части (техники), экипажи и водители машин, артиллерийские и минометные расчеты. При необходимости в ротах и батареях за счет их сил и средств могут создаваться нештатные санитарные отделения. В бою, в обороне и при наступлении в пешем порядке в мотострелковых ротах могут организовываться ротные пункты боепитания (РПБ).

Тыл современного мотострелкового и танкового батальонов полностью моторизован. Располагая необходимым автомобильным транспортом, он способен вместе с боевыми подразделениями совершать марши в сложных дорожных условиях и безотрывно следовать за батальоном при ведении им боевых действий на любой местности.

Решение на организацию тылового обеспечения батальона в бою принимает его командир, а руководство им он осуществляет через начальника штаба и своих заместителей по тылу и по вооружению.

Как правило, обеспечение осуществляется из вышестоящего звена в нижестоящее, с ответственностью старшего начальника за обеспечение подчиненных частей и подразделений. Для подвоза материальных средств решением старшего начальника могут быть привлечены автомобили обеспечиваемых подразделений.

Основным вопросом тылового обеспечения считается размещение и перемещение тыловых подразделений для обеспечения рот и батарей на марше, в бою и при расположении на месте. Каждый раз это зависит от выполняемой батальоном боевой задачи, принятого боевого или походного порядка (порядка расположения на месте), состояния и возможностей тыловых подразделений, характера местности, дорожных условий, погоды и боевой обстановки.

На схемах 1 и 2 , изображающих размещение тыла упомянутого батальона в обороне и его перемещение в наступлении, видно, что тыловые подразделения в оборонительном бою размещались на удалении 2,5-3 км от переднего края. Медпункт обычно развертывался вблизи КНП батальона, и так, чтобы он его не демаскировал. В нашем примере МПБ из-за сложных условий местности располагался в районе резерва батальона. В наступлении же медицинский пункт следовал за ротами первого эшелона, иногда и в их боевых порядках.

Автомобильные отделения взвода материального обеспечения реально на местности развертывали батальонный пункт боепитания (БПБ) и заправочный пункт (БЗП), а хозяйственное отделение этого же взвода - батальонный продовольственный пункт (БПП).

В батальоне перемещение тыла осуществляется 3-4 раза за день боя. Исходя из условий, перемещение может соответствовать выполняемым задачам частей и подразделений. Как правило, после выполнения полком ближайшей и дальнейшей задачи, а также к концу светового дня.

В. Головинский, полковник, доцент кафедры оперативно-тактической подготовки и управления повседневной деятельностью войск Военного финансово-экономического университета . 2001-2002 гг.