相互作用の編成は、tb（tp）の司令官が行う偵察に参加した後、タスクを下位（接続、支援）ユニットの司令官に設定する方法によって、tb（tb）の司令官が実行します。 状況が許せば、車両の指揮官（TB）がKNPでのやり取りを整理し、状況が許せなければ、地図上またはエリアのレイアウト上でやり取りを行います。
1. Tr（tb）には_________________________________________の任務があります。
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
2. KNI砲兵ユニットの配備の境界____________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
3.地区OP：-メイン__________________________________________
____________________________________________________________________
一時的 ____________________________________________________
____________________________________________________________________
誤り_____________________________________________________
____________________________________________________________________
4.戦闘中に移動します：
_______________方向のKNP砲兵ユニット
____________________________________________________________________
ラインを熟知したOP ______________________________________
____________________________________________________________________
地区へ________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
5.制御信号：-発砲_______________________________
火災転送_________________________________________
停戦____________________________________
KNIの移動___________________________________
OPの移動_____________________________________
6. tr（tb）の利益のために上級管理者が実行するタスク____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
7.進歩と展開の順序：
KNI導入境界は________________________________
地区OPは____________________________________________が占める
8.火の破壊の期間に従って実行する敵の火の破壊：
a）攻撃の大砲準備（APGN）：
APGN-"H"-_______________から "H"-______________、____________分。
ファイアーレイド（火災）、信号_________________;
建設APGN：
1 OGN-「H」から__________から「H」-____________、_____________分、信号______________;
2 OGN-「H」-__________から「H」-____________、______________分、信号______________。
3 OGN-"H"-___________から "H"-___________、______________分、信号______________;
4 OGN-「H」から___________から「H」-___________、______________分、信号______________;
5 OGN-「H」から___________から「H」-___________、______________分、信号______________;
重なる火-「H」から_________から「H」+ ________、______分、信号____________________。
b）前進部隊（APdNV）の砲兵による支援。
メソッドを実装するAPdNV：
敵の防御が最初の階層の大隊の深さまで突破したとき-___________________________________________________________________
介入空間で戦闘を行う場合________________
____________________________________________________________________
_________________________________________準備金のポジションを突破する場合__________________________________________________________
___________________________________________________________________
9.敵の可能な反撃の境界：
№ 1 __________________________________________________________
№ 2 __________________________________________________________
10.期間ごとに敵の反撃を撃退するときの撃破：
攻撃に対抗するための砲兵の準備。
反撃ユニットの砲兵サポート。
11.第2階層の戦闘に入る可能性のある境界：
№ 1 _____________________________________________________________
方向 ____________________________________________________
_________________________________________________________________
№ 2 _____________________________________________________________
_________________________________________________________________
方向 _____________________________________________________
12.期間ごとに実行するために2番目の階層の戦闘に入るときに敵を倒します。
戦闘に参加するための砲兵の準備。
戦闘に参加するための砲兵サポート。
13.攻撃的な___________________に対するtr（tb）の準備。
14.砲兵ユニットの準備__________________
C. 3. 3月との出会い
行進の相互作用を組織する、TR（TB）の指揮官は、砲兵ユニットの指揮官に指示する義務があります。
その通過の開始点と時間;
コンボイ内の砲兵ユニットの配置。
カラムの速度。
行進のコミュニケーションを維持するための手順。
閉塞を克服するための手順;
サボタージュ偵察グループと空中敵の攻撃を撃退する手順。
敵の高度なユニットと会ったときの敵の敗北の順序。
火災制御信号、警報および相互作用。
敵の高精度兵器から身を守るための対策。
次の戦闘での相互作用を組織するために、TR（TB）の指揮官は、砲兵ユニットの指揮官に指示する義務があります。
敵の行動の可能な性質;
その敗北の方法とシーケンス;
砲兵部隊の任務;
砲兵ユニットを倒すオブジェクト。
主な取り組みの集中の方向;
地区OPとその準備。
フロンティアKNP。
さらに、tr（tb）の指揮官は次のことを知っている必要があります。
アラートと相互作用。
射撃管制信号;
砲兵ユニットの戦闘能力。
次の戦いを組織するために、trの指揮官（tb）が義務付けられています。
砲兵ユニットの射撃、開始、転送を制御する。
インタラクションを編成した後、タンクの指揮官（tb）は、砲兵バッテリー（ADN）の指揮官のレポートに従って、次の敵に対する砲兵バッテリー（ADN）の準備を制御し、時間がある場合は、個人的に砲兵バッテリー（ADN）の準備状況をチェックします。
図。 40.強化タンク会社の3月
XXIII International Christmas Educational Readingの「Military」セクションでのロシア連邦A.I.Surovtsevの軍の職員との仕事のための主要な総局の宗教兵士との仕事のための省の局長の報告
クリスマスリーディングの参加者各位！
まず第一に、ロシアの主要な軍事教会のフォーラムが軍の陸軍士官学校に戻ってきたことを待望していたことを祝福します。
これは古き良き伝統の再生だけではありません。 これは、軍隊の精神的価値観の形成のためのクリスマスの教育的リーディングの重要性を深く理解している証拠です。 軍事リーディングセクションでは、個人、社会、陸軍の生活の関連性と基本的な側面の両方に焦点を当てる機会を実現します。 今日、これらの側面は、ロシアの文明的選択を決定した使徒平等王子ウラジミールの行為に照らして検討されています。
祖国の擁護者のための聖なる王子ウラジミールの精神的な遺産は、彼が神と祖国への2つのタイプのより高い奉仕の資質を組み合わせたということです。 彼は神聖であり、すなわち、敬虔、正義、公正、慈悲深いですが、プリンスでもあります。つまり、彼は主権者、戦士、保護者、軍事指導者であり、祈りだけでなく剣でも価値を守ることができます。
神聖な高貴な王子アレクサンドルネフスキーの契約がロシアの擁護者とその反対者によく知られています：「剣で私たちのところに来た彼は剣で死ぬ！」 1240年5月15日にスウェーデンの十字軍に対するネフスキーの有名な勝利を勝ち取った後、アレクサンドルネフスキーが聖使徒平等皇太子ウラジミールの祭典を正確に祝賀したという事実はあまり知られていません。 20歳のアレクサンドルネフスキーは、聖ウラジミールの執り成しのしるしとして勝利を収めました。
聖王子アレクサンダーは彼の信者と弟子を持っていました。 彼らの一人は、アレクサンドル・ネフスキーの息子でもあるモスクワの最初の王子である聖なる高貴なダニエル王子です。
これらの2つの例でさえ、伝統の役割がいかに優れているかを理解するには十分です。 それを保存して送信する方法と人々だけでなく。
現代のロシア軍の精神的な選択は、高等軍事学校の指導者と教師の個人的な精神的ガイドラインに大きく依存しており、その中心にはロシア連邦国軍の陸軍将校の軍事アカデミーがありました。
現代のロシアでの生活の20年以上の間、私たちの多くは、宗教的価値として人々の生活のそのような精神的な基盤を拒絶するという致命的な性質を認識しています。 彼らは常に霊的に需要があり、人の内なる世界に有機的であるため、彼らへの帰還は迅速でした。
与えられた精神的自由の条件の下で、陸軍と教会は関連して会ったが、70年間強制的に分離され、社会的生物の一部となった。 私たちの目の前で、5年前に、歴史的な出来事が国軍で起こりました-常勤の軍聖職者の研究所が設立されました（そして実際には、復元されました）。 現在、2人のイスラム教徒のイマームカティブと1人の仏教のラマ僧を含む150人以上の聖職者がいます。
信じている軍人と連携するための組織の3つのレベルの構造が作成されました。
軍の要員との作業のための主要な総局の一部として、信じている軍人との作業のための部門。
軍事地区の要員との仕事のための部署と黒海艦隊の要員との仕事のための部署の信仰する軍人との仕事のための部署。
国防省のフォーメーション、軍部隊、訓練組織で軍人を信じて活動するための副司令官（首席）。
合計すると、軍の\u200b\u200b聖職者の州には250を超える職があり、ロシアの伝統的な宗教団体の聖職者によって満たされ、10人が尊厳を持たない公務員に置き換えられています。
多くの場合、予想される結果と達成された結果の比率について、軍の聖職者の制度を導入することの適切性についての質問を聞く必要があります。
何のストレッチもなく、人は言うことができます：人生はこれらすべての質問に肯定的な答えを与えました。 軍の軍事聖職者協会が設立されました;それは軍隊で需要があり、うまく機能しています。 これは全体です。
しかし、これは、現代の軍隊のための根本的に新しい構造を確立するプロセスが、彼らが言うように、雲一つないことを意味するのではありません。 一見単純な質問への答えでさえ、「軍に司祭がいるのはなぜですか」という答えさえも、いくらか進化しています。
もちろん、その根拠は、良心の自由と信仰の自由に対する人と市民の憲法上の権利であり、それのままである。 したがって、軍の聖職者の主な仕事は、軍人の宗教的ニーズを満たすことです。
しかし、これまでに取得した経験と新しく取得した経験はすべて証言します。つまり、軍の集団における聖職者の存在、またはむしろ積極的な働きは、目に見える「追加の」効果をもたらします。 司令官や他の当局者によると、軍の\u200b\u200b聖職者と職員との定期的なコミュニケーションは部隊の全体的な道徳的気候を改善し、軍人はより成熟し、目的があり、責任があり、規律を持つようになります。
2014年7月、軍事社会学者は特別な調査を実施し、5年間で自分を信者と呼ぶ軍人の数が15％増加して78％となったと計算しました。 全軍人の71％が正教会のクリスチャン、6％がイスラム教徒、0.5％が仏教徒、0.01％がユダヤ人、0.01％、および0.5％が他の宗教に属していました。 軍人のほとんどは、常勤の副司令官として聖職者を軍の部隊に入れたいと考えています。
実際には、軍隊と宗教団体との相互作用は多くの分野で実施されています。
最初に最も重要なことは、典礼活動の組織です。 軍では、すべての信者を信仰する軍人が、神の奉仕、儀式、霊的指導者との会合を行うなど、宗教的な必要を満たすための一般的な手順が確立されています。
宗教的な儀式や儀式は、原則として、崇拝の特別な場所の存在を意味します。 多くの守備隊では、職員の主導で寺院や礼拝堂が建てられ、礼拝室が作られました。
2009年の国防省の領土では、150か所の崇拝場所がありましたが、今日ではその数は2倍になっています。 これらは主に正教会と礼拝堂ですが、それだけではありません。 イスラム教徒の兵士の主導で、モスク、スピリチュアルセンター、5つの礼拝室が作られました。 仏教の兵士がパオを造った。
第二の方向は、軍人を信じることによる精神的および教育的活動です。 それは、その宗教、その規範、戒め、行動規則についての知識を深めることを目的としています。 駐屯地で精神的および教育的活動を行うために、軍事文化およびレジャー施設の可能性が提供されています。
サービサーとその家族は、国内の精神文化の豊かさを明らかにする展示会を訪問することに大きな関心を持って、精神的な内容のビデオを見るために参加しています。
国防省は、軍との協力のためのモスクワ総主教省および法執行機関とともに、現代の言語での共同メディアプロジェクトを実施しています。 約3,000の出典を含む、精神的、歴史的、軍事愛国的な文学の電子ライブラリが選択されました。 それらは電子ブックに「アップロード」され、軍事ユニットやユニットに転送されます。
第3の領域は、軍人の精神的、道徳的、愛国的な教育、法と秩序と規律の強化、自殺事件の防止です。 その中心にあるのは、精神的および教育的な仕事の継続であり、主題と参加者の構成の点で大幅に拡大されただけです。
軍の聖職者の職務には、宗教に関係なく、関連するトピックについて、すべての軍人との公的訓練に関するクラスの実施が含まれます。
個人的な会話では、軍人を信じて作業するための副司令官は、人生の意味と価値の問題、道徳的および法的規範の違反に対する個人の責任に対処します。 そして、いわゆる「リスクグループ」がタイムリーに明らかにされたところで、司祭は個々の仕事の芸術のおかげで、罪深いデザインの実現を最小化するか、あるいは無効にすることさえできます。
4番目の領域は、肉体的および心理的損傷を受けた軍人の精神的および心理的リハビリテーションです。 軍の聖職者は、軍隊の戦闘訓練活動に積極的に参加しています。 軍隊で行われた演習の結果は、特別な条件での軍の聖職者の仕事が要求されており、職員の道徳的および心理的な状態に良い影響を与えることを示しています。
軍医や心理学者との共同作業を組織するときに特別な効果をもたらします。 それで、南部軍事地区の軍事臨床病院では、軍人を信じて働くための病院の副局長が紹介されました。 病院教会の校長と彼の妻は病院で正教会の姉妹組織を作りました。 慈悲の姉妹は、医療スタッフが病気の世話をするのを助け、患者に精神的なサポートを提供します。
戦略的なコマンドとスタッフの演習「ボストーク-2014」の間に、聖職者と軍事心理学者の参加による特別な共同移動グループの機能の問題が解決されました。
5番目の領域は、候補者の選択、宗教軍人との仕事のための職員の準備と任命です。 この方向性は重要なものの一つとして評価されます。
信者の軍人と協力するための副司令官が州全体に配置されているフォーメーションでは、ポジションの候補者は信者の軍人の比率に基づいて選択されます。 ほとんどすべてのフォーメーションと軍事ユニットでは、ほとんどの信者は正教会のクリスチャンです。 したがって、イスラム教徒の軍人と協力するために、イマームは軍区に任命されます-軍の信者と協力するための部門の長のアシスタント。
宗教団体とともに、軍の聖職者候補者を対象とした訓練プログラムが開発されました。 防衛省の側では、軍事職業訓練には、軍事大学の継続教育コースでの聖職者の訓練が含まれています。 グループは年2回募集され、トレーニングの期間は1か月です。 4つのグループはすでに訓練されています。 5番目のグループは現在勉強を始めています。
6番目の方向は、文化的モニュメントの保存、宗教的財産の譲渡、軍事的記念碑的な仕事です。 近年の文化財の保存のための防衛省の最も大規模なプロジェクトは、クロンシュタットの聖ニコラス大聖堂、ウラジミール大聖堂-セヴァストポリのロシア海軍提督の墓の修復でした。
最近では、連邦戦争記念墓地が郊外に作成されました。 その有機的な部分は、2014年11月5日に国防大臣S.K.Shoygu国防大臣の前でモスクワの総主教と全ロシアによって奉献され、厳粛に開かれたラドネジの聖セルギウス教会でした。
軍隊と宗教団体との相互作用をさらに改善するために、私たちはいくつかの実際的な対策を計画しました。
防衛省の領土にある宗教的な建物の作成と維持のための一般的な手順が開発されています。 財産関係省の指導の下、適切な協議が行われ、前向きな合意に達した。
2010年に国防大臣により承認された、ロシア連邦軍の軍人を信じての作業の組織に関する部分的に時代遅れの規則を真剣に改訂することが決定されました。
演習の経験に基づいて、現場での軍の聖職者の仕事の秩序が明らかにされ、その中には信心深い軍人と現場での仕事のための場所を提供する問題や軍の聖職者自身の野外での生活が含まれます。
専門家によると、宗教団体は、神学教育機関の軍隊で働くための聖職者の専門的な訓練を開始する必要があります。 防衛省による軍事訓練のための定期的な訓練はすでに組織されています。
国防大臣の指示で、「ロシア連邦の軍隊の職員との仕事の組織化」という規律が、すべての軍事学校に導入され、「軍人を信じる」とのセクションが設けられています。
したがって、軍隊と宗教団体との間の相互作用の現代的な実践は、発展のための前向きな経験と良い見通しを持っています。
軍事告白関係の発展はそれ自体が目的ではなく、軍人のより高度な霊的啓蒙を達成するための手段にすぎないことに注意することが重要です。
「悟りのない人は尊厳のない人である」と信じていたロシアの傑出した詩人ヴァシーリーアンドレエヴィチジュコフスキーの言葉を思い起こすのが適切です。 その結果、人々は啓発を通じて、主に精神的な尊厳を獲得し、高めることができます。 そして、伝統の保存と発展を通して。
地上と天国の祖国の利益のために、クリスマスの教育の読書の軍のセクションのすべての参加者が精神的な作品の疲れを知らないことを祈ります！
相互作用の組織化と実装は複雑で多面的な創造的プロセスであり、本部の司令官と将校は軍事イベントの進展、戦闘状況のさまざまな条件での戦闘部隊と部隊と特殊部隊の火、衝撃、機動性を効果的に使用する能力を必要とし、それらの間の行動を密接に調整する必要があります。 共同で調整された努力によって戦闘任務を成功裏に遂行するために、それ自体で、一部の軍隊の弱点と欠点を他の利点によって補うため。
相互作用の基礎は、指揮官の戦闘決断にあります。 決定の主なものが戦闘の目的とその達成方法を決定することである場合、相互作用を整理する上で最も重要なことは、状況の起こり得る変化、部隊と敵の行動のさまざまなオプション、および危機的状況の発生を考慮して、与えられたタスクを実装する具体的な方法を概説することです。
相互作用の編成は、準備中だけでなく戦闘中にも行われることに注意することが重要です。状況の急激な変化の結果として、以前に確立された相互作用の順序が現実に対応しなくなった場合です。 戦闘中の相互作用は継続的に維持する必要があり、違反の場合は-すぐに復元する必要があります。
相互作用の主な内容は、戦闘に関与するすべてのユニットと戦闘アーム、特殊部隊、武器のユニットのアクションの調整です。 これは、主な方向に動作する複合武器ユニットの利益のために達成され、一度にまたは別の戦場で敵を倒すための最も重要なタスクを実行します。 すべての力と手段の努力の調整は、タスク、指示、
ユニットの前で発生する可能性のある特定のタスクを実行するマイルストーン、時間、および方法。
相互作用の構成には3つの段階があります。 最初に、初期データが決定（指定）されます。 2番目-戦闘文書の草案の作成と相互作用の組織化のための準備が行われます。 3番目に、指揮官によって承認された、対話の組織のための戦闘文書草案の作成が完了に近づいています（図11）。
インタラクションは、地面（通常は可視の深さ）に直接配置され、地形のレイアウトまたはマップ上-戦闘任務の深さ全体に配置されます。 同時に、司令官は、戦闘任務の策定中に持ち込まれたユニット（サブユニット）の相互行動の主要な問題を必要な範囲で詳細に説明し、戦闘中に相互作用を維持して復元する手順を指定し、警告、制御、および相互作用の信号を示します。
限られた時間の状況では、指揮官は通常、部下に最も可能性の高い敵の行動に対する彼らの努力を調整するために必要な指示を部下に与えることによって、対話を編成します。 十分な時間があれば、今度の戦闘の主な戦術エピソードを描く方法は、現在の状況における部下の利用可能な力と手段の使用に関する部下の報告を聞くことで使用できます。 相互作用の問題は、今後の戦いにおける状況の最も可能性の高い一連の進展と発生する可能性のあるこれらの合併症を考慮して解決されます。 検討中の各戦術エピソードにおける力と手段の協調的使用の問題の開発は、原則として、利害の相互作用が行われるそれらの結合された武器ユニットから始まります。
部下および付属部隊の司令官、本部の主要将校、軍隊の首長、特殊部隊および軍隊が相互作用の組織に関与している。 その結果、戦闘の目的、戦闘任務、および敵の行動に関するさまざまな主張されているオプションを使用したその実装方法の共通の理解、ならびに警告信号、相互認識、およびターゲットの指定に関する確かな知識が得られるはずです。 司令部は、司令官の指示に基づいて、相互作用の問題を詳細に詳述し、必要な問題を隣人と関連付けます
ミリタリー・アイデンティティーNo. 06（11-12）/ 2002、pp。36-42
沿岸の反上陸防衛における力の相互作用と運用情報の手段の組織化のいくつかの問題
大佐A.V. ニコライチュク
組織化と継続的な相互作用の維持は、運用の準備と実施の全体的な複合体の最も重要なコンポーネントであり、指揮官（指揮官）とさまざまな管理ユニットの本部の主要な機能的責任の1つです。 既存の憲章、マニュアル、およびその他の統治文書は、すべての職員が軍隊の主要な種類の軍事作戦での相互作用を組織する手順を完全に規制していることに注意してください。 ただし、20世紀の最後の数十年間の地方戦争と武力紛争の経験が示すように、戦闘慣行における実際の法的規定の実施は、割り当てられた任務の遂行を非常に複雑にする多くの重大な問題に直面しています。
私たちの意見では、相互作用の組織化の点で最も困難なのは、戦争のさまざまな形態、軍の作戦（作戦戦略）連合、3つの物理的領域（陸、水、空）の境界領域における海軍、海軍、および空軍の共同の取り組みです 空挺作戦（PDO）。これは今日、ますます重要性と重要性を増しています。
第二次世界大戦後、アメリカとその同盟国はさまざまなサイズの94の海軍および空中攻撃部隊を上陸させたことに注意するだけで十分です。 最大の海軍作戦作戦の1つは仁川で、1950年9月に4万人以上のアメリカ人、イギリス人、韓国人の兵士と将校が朝鮮半島の海岸に上陸しました。 1982年、イギリスの軍隊がフォークランド諸島（マルビナス）での海軍着陸作戦に成功しました。 1991年のペルシャ湾でのイラクに対する連合軍の戦争中に、Failaka島とBubiyan島に上陸するための作戦が完全に準備され、実行されました。
対空作戦は、軍隊のタイプの共同作戦であり、戦闘作戦の目的、任務、場所、時間について合意された最前線と海軍の組み合わせであり、海からの敵の侵入を禁止するために、空軍と防空連合と一緒に単一の計画と計画に従って実行されます 、その海上への着陸の混乱（反射）と空中攻撃力、および重要な物体が上にある防御された海岸の保持。 さまざまな勢力のグループの努力の調整が協力を組織する上での主要なポイントであり、対空防御の成功の基礎である司令官（司令官）と本部の作業のこの部分であると私たちは確信しています。
これは、過去の戦争と武力紛争の経験によって証明されています。 たとえば、約1944年9月のドイツ軍の海軍上陸の着陸。 フィンランド湾の中央部にあるスルサリ（ホーグランド）は、航空とバルト海軍の力の相互作用が明確に組織されていたために敵を倒した結果、混乱しました。 海洋諜報データを使用して、9番目と11番目の突撃航空部隊は、レクヴェールの飛行場へのドイツ軍の着陸のエアカバーをブロックし、6回の強力な打撃を敵の着陸突撃行進命令に提供しました。 その結果、9隻の着陸船、輸送船、数隻の着陸船、2隻の船、22機の戦闘機が撃墜された。
反対の例は、1944年10月のフィリピンでの日本軍の反上陸作戦です。 地上部隊間の相互作用の欠如により、船と航空機の別々のグループ、主に諜報機関、大きな力を持つ日本のPDOは完全に失敗に終わりました。
上記の例は両方とも、さまざまな種類の軍隊の形成間の相互作用の組織化の特殊性だけでなく、偵察力や手段の相互作用などの最も重要な要素にも直接関連しているのが特徴です。
現代の状況では、地上部隊、海軍、空軍に加えて、軍事法によって国家の軍事的安全の任務を遂行するために設計された他の部隊、軍事部隊、組織、およびそれらの指揮統制機関：内部部隊と内務省の他の部隊が、着陸防止作戦に積極的に参加します 連邦国境局の国境軍、民間防衛、緊急事態および災害管理省の形成、連邦安全保障局、ロシア連邦通信情報局、ロシア連邦の連邦鉄道局、ロシア連邦の連邦鉄道局、外国情報局（以下、略して- 他の部隊）。 さらに、特定の作戦地域では、ロシア同盟国の軍隊がPDOの組織化と維持に直接かつ積極的な役割を果たすことができます。 これまでのところ、それらのほとんどの運用上の使用のための構造、兵器、および基盤はロシアのものに類似していることに注意すべきです。 私たちの国家の軍事ユニット間の継続的な相互作用を組織し、維持することに特別な問題があるべきではないように思われるでしょう。 しかし、CIS諸国の軍隊、軍隊、およびロシア連邦の他の軍の代表者が参加する作戦訓練活動の経験は、客観的および主観的の両方で、それらの相互作用の組織に多くの問題があることを示しています。
主観的-司令官（司令官）、首長、その他のリーダー、およびスタッフのスタッフの個人的な特性による。 私たちの意見では、彼らの仕事の最も特徴的で一般的な欠点は、最も重要なタイプの運用サポートとしてのインテリジェンスの役割と重要性の過小評価、その効果のタイムリーな組織への直接の依存の誤解、およびさまざまな力と手段による行動の継続性の誤解です。
偵察の力と手段の相互作用を組織化する際の客観的な問題は、次に、組織化と技術の2つの大きなグループに分けることができます。 組織計画の問題の中で、まず第一に、さまざまな電力構造の力と偵察資産の相互作用の組織化の順序と順序を規制するガイドドキュメントの開発に対する統一されたアプローチの欠如に注意する必要があります。 これの主な矛盾は、PDOを準備するための情報情報の完全かつ効果的な交換を可能にしない機関間の障壁にあります。
軍隊と偵察装備を含む、軍隊と他の部隊との相互作用の組織化の基盤は、最高司令部の決定、ならびに国防大臣の命令、指令、指示、および他の省庁の部長です。
脅かされた期間に、彼らの領土に配備されている他の軍のその部分の軍の地区への再割り当てが想定されています。 同時に、関与する軍隊（部隊）のすべての活動は、作戦上の戦略的司令部の権利を有する軍管区の司令官の直接の監督下で実行されるため、相互作用の組織の多くの問題の解決が大幅に簡素化されます。 しかし、そのような再割り当ては絶望的に遅れています。 偵察部隊と手段の効果的な使用のために、軍隊と他の部隊の偵察の間の相互作用は、より早い段階、すなわち、 平時に戻ります。 戦争時と平時の両方におけるそのような相互作用の組織を管理する基礎は、部門間のリーダーシップ、治安部隊の関連するリーダーによって承認された指示であるべきです。
今日、そのようなガイダンス文書は、ロシア連邦の軍および連邦国境警備隊のためにのみ作成されましたが、私たちの意見では、軍と連邦国境警備隊の部隊および偵察部隊間の相互作用の組織化および維持の問題は詳細には反映されていません。
さまざまな部門が解決するタスクの詳細は、受け取った情報の機密性を提供します。したがって、互いに従属していない構造間で情報を完全に交換することは不可能であるだけでなく、多くの場合有害です。 しかし、それは正確に、品種、多部門の力の知能の相互作用のためのメカニズムであり、平時の期間のためにすでに開発されるべき手段です。 一連のさまざまなアクティビティが含まれる場合がありますが、その主な目的は、質問に明確な答えを与えることです。 対話はどのように（どのようにして）どのように組織され、維持されますか？ いつ（どの期間に）どのような相互作用が実施されるか。
戦闘慣行が示すように、偵察部隊と手段の相互作用の組織化と維持は、明確な法的根拠に依存することなく、関連する権力構造の役員の個人的な接触に基づいて行われます。 したがって、そのようなイベントの有効性は主観的な人的要因に直接依存し、最新の共同操作を組織および実施するための要件を完全に満たすことができません。
この状況では、厳しい現実が相互作用の組織化のためのガイドラインの緊急な開発の緊急の必要性を提唱するとき、大祖国戦争の豊かな経験を思い出して実践することは場違いではないでしょう。 そのため、1943年にはすでに戦略的攻勢が始まるまでに、私たちの軍はリーダーシップのために「陸軍と海軍および軍事河川の艦隊との共同行動に関するマニュアル」を受け取り、その後の前線と艦隊の作戦で重要な役割を果たしました。
私たちの意見では、期限を短縮し、協力のための法的枠組みを開発するために、ゼネラルスタッフの役員だけでなく、すべての連邦執行当局の代表も含むワーキンググループを形成する必要があります。
組織計画のもう1つの同様に重要な問題は、前の計画と直接交差し、実際にそれに続くものであり、戦略的領域での準備と運用を行うために、さまざまな連邦執行当局の力と偵察の手段を管理するための単一組織が欠如していることです。 その作成の必要性は、敵の攻撃の可能性に関する早期警告システムの役割と重要性の強化によって決定されます。 特に重要なのは、対空作戦を含む、軍隊のあらゆる形態の使用が可能である孤立した戦略的領域に、統合された諜報管制機関を早期に設立することです。
私たちの意見では、軍事地区の諜報部門に基づいて統合された諜報管制センターを形成することが最も好都合です。 平時における彼らの主な任務は、連邦行政機関のさまざまな組織の部隊と偵察の手段の間の相互作用を組織し、脅威にさらされた期間と戦時に-すべての諜報機関を管理し、前線の防御作戦のために継続的な相互作用を維持することです。 したがって、この期間中のすべての連邦執行当局の軍の一般的な指揮は、軍事地区の軍の指揮官（正面）によって直接実行されます。
ただし、一部の軍事専門家は、PDO中、軍隊および部隊の一般的な指揮は艦隊司令官に割り当てられるべきであると信じています。これは、この構造が海上着陸作戦のすべての段階における敵との戦いの主な負担であるためです（後者を除く-着陸と戦闘の直接反映 陸上での行動）。 沿岸地域での軍の指揮統制の問題は、20世紀の最後の10年間、一部の軍管区の地上部隊の一部が艦隊に割り当てられたRF軍の改革に関連して特に深刻でした。 したがって、偵察部隊と手段の管理とそれらの間の相互作用の組織化は、艦隊偵察管理に割り当てられるべきです。
第二次世界大戦の歴史は、この問題に対するさまざまな解決策の多くの例を知っています。 そのため、1941年11月22日、最高司令部の最高司令部の指令により、クリミア半島のすべての部隊と、運用面では黒海艦隊の第51独立およびプリモリエ軍の部下を含むクリミア軍の統一司令部が設立されました。 海軍副委員長、G.I。 レフチェンコと第51 OAの司令官であるP.I.バトフ中尉は、陸軍の本部とクリミア軍の軍事評議会が作られましたが、地上部隊の代理に任命されました。 第51海軍省のOAの本部と海軍諜報機関の専門家が不在だったため、偵察部隊と設備の使用を計画することが困難でした3。
1942年4月、最高司令部は、ソビエト連邦S.M.の元帥の指揮の下、北コーカサス地域の最高司令部を設立しました。 Budyonny。 クリミア戦線、セヴァストポリ防衛地域、北コーカサス軍区、黒海艦隊、アゾフ艦隊の部隊は彼に従属していた。 指揮の本部では、26名の海軍グループが作成されました。これには、（警官に加えて）信号兵、後方警官、諜報員、上級将校や一般の職員からの専門家が含まれており、偵察の有効性が大幅に向上しました。
共同軍事作戦を実施した経験から、沿岸方向での地上部隊の決定的な役割により、艦隊は正面にすばやく従うことができ、その本部は海軍部門を持ち、海軍の有能な使用と海軍偵察部隊および手段との相互作用を保証しました。 敵の港と基地を占領するために、陸軍グループが作戦部下の黒海艦隊に移送されました。
私たちの意見では、軍隊と部隊の共同グループ化におけるリーダーシップの同様の原則は、現代の状況では適切です。 沿岸地域での軍隊の指導における最大の効果は、地域で活動しているあらゆる種類の軍の軍部隊の代表を含む合同本部の設立によって達成されたことを再度強調しなければならない。 原則として、この目的のために既存の本社を改造しようとしても、望ましい結果は得られませんでした。 この状況の理由は、主に、すぐに任務を遂行する準備ができている複合武器本部の州に、軍タイプの専門家が不足しているためです。
これは、軍事地区の作戦訓練における現代の実務経験によっても証明されます。これは、指揮官の訓練の期間のために作成された一時的な合同統制機関と、連邦執行部門のすべての部隊から作戦グループを分離するという原則に関する訓練が、多大なストレスに対処している 一貫性の欠如による彼らの仕事。 この問題は、インテリジェンス管理システムで特に深刻です。
3番目の問題は前の問題に直接関連しており、その本質は、偵察将校を含む軍事地区の本部のほとんどの将校が、艦隊、空軍、および空軍の情報機関と直接対話する任務、構造および能力についてほとんど考えていないという事実にあり、 他の部隊や連邦政府当局も。 コマンドとスタッフの演習の結果を分析すると、他の部隊の作戦グループの代表は、ほとんどの場合、これらの問題を本部の将校に提起するために費やしており、対話の整理や維持には費やしていないことがわかります。 軍で有効な将校訓練プログラムのトピックは、他の軍の組織構造、任務および能力の研究を提供していません。 したがって、この問題の解決策は、直属の上司のリーダーシップの下での独立した訓練の過程で、また、指揮所演習、訓練の直前、および計画の前の期間に、関連する連邦執行当局の諜報機関の代表が関与することで、相互作用する力と偵察設備を役員に習熟させることで見られます 次の暦年のインテリジェンス。
PDOでの継続的なやり取りの組織化と保守の重要な場所は、主に通信と自動制御システムに関連するものなど、技術的な問題によって占められています。
利用可能な通信機器は、平時の状態であっても、品種および複数部門の部隊の信頼できる秘密の制御を提供せず、戦時中の追加チャネルの割り当ては上級管理職のみに提供されます。 私たちの意見では、平時と戦争における相互作用のコミュニケーションを確実にするために、対象を絞ったプログラムを開発して実施することが急務です。 必要な無線ネットワーク数、無線方向、およびメインだけでなくバックアップ用の通信の技術的手段の詳細な計算、および相互作用のバックアップオプションも含める必要があります。 このプログラムの最終的な実装の前に、偵察部隊と手段の間の相互作用を完全に保証するために、利用可能な通信機器の分布を確認する必要があります。
偵察部隊と資産の相互作用を整理する際のもう1つの技術的な問題は、インテリジェンス情報を収集および処理するための相互接続された自動化センターの欠如です。 このようなセンターを作成することで、すべての生産団体から作戦の準備と実施に関わる敵に関する情報を受け取り、最初の処理、分析を実行し、要求ではなく、ネットワークに消費者を直接入力することによって、自動モードで情報を発行できるようになります。
このような自動化されたセンター（特に沿岸地域）の重要性と有効性は、多くの外国の軍隊の諜報構造によって長い間高く評価されてきました。 特に、米国は太平洋地域にのみ3つのセンターを配置しており、情報の受信、処理、および受信の重要性と時間に応じた資格付与を行い、消費者の要求に応じてそれを自動的に発行しています。 同様のセンター（自動化システム）を作成すると、指揮官とスタッフが敵の重要なオブジェクトと軍隊（部隊）の敗北に関するタイムリーな決定を行う能力が大幅に向上します。
PDOにおける偵察部隊と手段の相互作用の組織化に対する深刻な障害は、依然として情報インフラストラクチャの断片化です。 確かに、ロシアのいくつかの地域では、相互作用の主題は数百または数千キロも離れています。 一部には、耐久性が保証されたクローズドコミュニケーションの追加チャネルとの相互作用を組織化するインテリジェンス構造を提供することで解決できます。
結論として、記事は反空挺作戦における偵察部隊と手段の相互作用の一部の側面のみを反映していることに注意すべきです。 私たちの意見では、ジャーナルのページでのさらなる議論は、検討中の問題の全体像と深さをより完全に明らかにするのに役立ちます。
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現代の複合武器における電動ライフルと砲兵ユニット間の相互作用の組織化は、準備中およびタスクの過程でのアクションの一貫性を改善するために、相互作用するユニットの指揮官によって実行される対策とアクションのシステムと見なされます。
軍隊の準備における主な仕事は、平時と戦時の両方での任務の遂行を保証するレベルで、軍事フォーメーションと部隊の戦闘と動員準備を維持することです。 この場合、結合された軍隊ユニットと他の部隊、軍事ユニットおよび組織との間のタスクの実行における相互作用の有効性を改善するために、特別な注意が払われるべきです。 部隊の訓練の過程で、様々な部署や装備を様々な状況で管理する指揮官の実践的なスキルを向上させるための努力が向けられるべきです。
これらの要件は関連しており、その実装には多大な努力が必要です。 現代の対立では、部隊間の相互作用の重要性が劇的に高まっています。 したがって、すべてのレベルでの部隊間の相互作用の組織を改善することは、部隊の戦術的行動の有効性を高める最も合理的な方法の1つです。 部隊を使用する各タイプ、形態、および方法には、相互作用を編成する独自の方法があります。 この規定の開示では、かなり多数の対策を検討する必要があるという事実のため、深層からの前進を伴う攻勢への移行中の問題の明確化中に、相互作用する電動ライフルおよび砲兵ユニットの指揮官の作業順序を体系化する試みが行われます。
タスクを理解する上で相互作用を組織するためのユニットの指揮官の仕事の順序、およびその結果、その有効性については、戦術的な状況の条件によって影響を受けます。 これらには以下が含まれます。前の戦術タスクの実装が完了したかどうか。 新しく到着したタスクの準備は、前のタスクの完了と同時に、または完了後に実行されます。 タスクを達成するための部隊の力と手段の構成は同じであるか、再作成する必要があります。 物質的および技術的手段を備えた部隊の提供レベル、部隊の構成、状態、位置、および他の軍事部隊の部隊の手段はどの程度か; 指揮官、スタッフ、職員の訓練の質、今後の行動に対する彼らの心理的準備など。
少なからず重要なことは、上級管理職が部隊の構成、状態、および位置を認識しているという事実です（それは、上級管理職に提示されるレポートの適時性と客観性、および必要な力の構成と共同行動の手段を計算するタスクの彼の正確な遂行に依存します）。 ユニットが指定された集中領域を占有し、その要員が対応する戦術タスクの司令官の指示によって決定されたタスクを実行する場合のオプションを検討してください。
人員、武装、軍事装備を戦闘準備に入れるために必要な最小限の措置が講じられた後、複合施設の司令官は攻撃を課せられます。 大隊司令官は、オリエンテーションと受け取った指示に基づいて、部下の司令官が今後の行動に備えて部隊、武器、軍事装備を準備するためのタスクを設定します。 同時に、彼は次のことを決定します。 ユニット、武器、軍事装備の準備に関する条件と手順。 残りのデータは、予備的な戦闘命令を受け取った後、部下に伝えられます。 大隊司令官による相互作用の問題は、攻撃の準備のこの段階ですでに解決されます。
それでは、相互作用とは何ですか？ モーターを備えたライフルユニットと砲兵ユニットの相互作用について言えば、私たちはそれを意味します-砲兵ユニットの火と操縦とモーターを備えたライフルユニットの動作の調整。 砲兵ユニットのそのような調整の主な目標は、敵の指定された（指定された）オブジェクト（目標）にダメージを与えることです。その結果、敵はタスクを完全に実行する能力を奪われ、それによって、 最小の損失で電動ライフルユニットによる戦闘任務を実行するための条件。 モーターを備えたライフルユニットと火災の破壊の力の効果的に組織化された相互作用は、火によるモーターを備えたライフルユニットの継続的なサポートを可能にします。
砲兵の戦闘使用の基本原則の1つは何ですか。 望ましい結果を得るにはどうすればよいですか？ 誰が、いつ、どのようにして、電動ライフルと砲兵ユニットの相互作用を組織しますか？
この作業の結果として、相互作用する電動ライフルと砲兵ユニットの指揮官が「同じ言語を話し」、お互いを完全に理解できるように、相互作用を整理してそのイベントを実施する方法。 戦術アクションの編成の不可欠な部分である、現代の複合武器戦闘における電動ライフルと砲兵ユニット間の相互作用の編成は、大隊と本部の司令官および相互作用するユニットの指揮官の複雑で創造的なプロセスであり、イベントの発生を予測し、電動ライフルの火、ストライク、および操縦能力を効果的に使用する能力を要求します 状況のさまざまな条件での砲兵ユニット。共同の協調した努力により、すべての一般的な条件で戦闘任務を正常に実行するため。
ただし、インタラクションのメインの主催者は1人である必要があり、これは複合武器の司令官です。 彼は計画を立て、戦闘について決定し、ユニットのタスクを決定し、戦闘を主導し、相互作用の組織化の時間、場所、順序を設定します。 そしてここでは、相互作用を組織化するプロセス自体が、戦闘を組織化する際の指揮官の仕事における別個の孤立した行為ではないことを理解し、覚えておくことが重要です。 番号。
指揮官は、戦闘の決定と並行して相互作用の問題について考えます。 これは、受け取ったタスクの明確化から始まり、状況の評価、ユニットの戦闘および戦闘ミッションの設計の決定の過程で実行されます。 作業は戦術的行動の準備と戦術的行動の実施の両方で行われ、問題に対処する活動で構成されます：相互作用の組織化、相互作用の維持、相互作用の回復。 相互作用の編成中に解決される問題には、同じ3つのコンポーネントが含まれます。 相互作用を維持することを目的とした活動; 相互作用を回復するための対策。
予備戦闘命令を受け取った大隊司令官は、タスクを明確にするために進みます。 大隊司令官と一緒に説明するとき、原則として、大隊の参謀長は地図に載せます。 敵と彼の火器の位置。 大隊タスク; 隣人と相互作用するユニットのタスク; それらとの分割線; 上級ボスの力や手段、その他のデータによって解決されたタスク。
この順序は、予備の戦闘命令と同時に、対応する命名法と数量のカードのセットを受け取る（配信する）場合の典型的なアクションです。 付属ユニットの指揮官用のカードは、大隊本部によって準備されるべきである。 タスクの明確化の過程で、大隊の司令官と本部は、攻撃に備えるための時間を計算するための初期データを決定します。これは、攻撃の組織化の主な活動、今後の行動に備えたユニットの準備、下位ユニットでの実際の作業、およびそれらの実施のタイミングを反映する必要があります。
これは、攻撃の準備の複雑さを、大隊のユニットだけでなく、上級指揮官が行った活動との実施のタイミングと密接に関連付けることができる一種の構造スキームです。 主な訓練活動とその時間パラメーターを決定した後、大隊の指揮官は、大隊のスタッフ長に攻撃に備えるための時間の計算を実行するよう指示を出します。
攻撃に備えるための時間を計算するための活動を決定した後、大隊の指揮官とスタッフの首長は、活動のリストとその実施期限の順守を準備し始めます。これは、配下の副官、アシスタント、指揮官のガイドラインの基礎を形成します。 このイベントの実装におけるいくつかの困難は、問題の明確化からの短い結論です。 それらは簡潔に作成され、計画の構造に従ってワークブックに書かれるべきです。 状況を評価し、意思決定を行うために必要なデータを準備するための指示を与えるための適切な一連の対策を策定するには、ある程度の時間が必要です。
ただし、大隊司令官は、タスクを完了するときにそれを考慮する必要があります -代理人とアシスタントのオリエンテーションが必要であり、敵、受け取ったタスクの内容、タスクの明確化からの結論に関する情報を伝えることに加えて、戦闘文書の開発のタイミングと時間の計算で決定された攻撃を準備するための他の対策の実施にタスクを設定する必要があります。 これらの対策の数と内容は、攻撃の準備のこの段階、主に大隊ユニットの位置と状態に依存します。
このドキュメントの作成には、約1時間かかります。 この文書を準備するにあたり、スタッフの首長は作戦部の将校、軍隊および旅団のサービスの責任者と連絡を取り、訓練活動に同意する必要があります。 同様に重要な事実は、大隊司令官が、状況を評価し、決定を下すために必要なデータの準備に関する指示を策定し、それらをワークブックに書き込む必要があることです。
そのようなアプローチのみが、トレーニング活動の実施を可能にし、その実施の過程で新しく割り当てられたタスクを実行するためにそれらを補完します。 命令を作成するとき、大隊司令官はいくつかのレベルの相互作用を決定します。 したがって、たとえば、状況を評価して決定を下すために必要なデータを決定するとき、大隊の管理官と、ある程度は会社の司令官とのやり取りが組織されます。 大隊司令官の代理と補佐の間で、タスクを完了する時間と方法を決定する際; 付属ユニットの会合の順序、時間、場所について-代理、大隊指揮官の補佐、増援と手段が割り当てられたユニットの指揮官、そして恐らく軍の支部長と上司の部隊と。
攻撃の準備中にモーターを備えたライフルと砲兵ユニットの相互作用を編成する際の指揮官の全作業は、3つの相互に関連する段階に分けることができます。最初の-意思決定の過程で、相互作用の基礎を決定すること。 第二-ユニットに戦闘ミッションを設定し、相互作用についての指示を与えるとき。 3つ目は、地上、地形のレイアウト、または地図上での対話を組織する際の指揮官と本部の直接の作業です。
相互作用の基本を開発する際に決定する必要があります： 各戦術タスクのシーケンス。 これに惹かれる力と手段。 ユニット間のジョイントとギャップ（戦闘順序の要素）に対するユニット司令官の責任。 戦闘命令（命令）を受け取った指揮官は、相互作用を編成するために、相互作用するユニットの努力の最も近い調整が必要な場合と場所で、電動ライフルと砲兵ユニット間の相互作用の条件を理解する必要があります。 そしてこの問題では、標準の迫撃砲（砲）バッテリーの指揮官が、大隊の砲兵の戦闘使用およびモーターを備えたライフルユニットと砲兵の相互作用の指揮官と協力する主要な役人になります。 ただし、電動ライフルユニットをサポートするために砲兵ユニットが割り当てられている場合、指定された（専用の）バッテリーの指揮官との相互作用の問題が共同で決定されます。
この場合の作業の順番は次のようになります。上級指揮官（チーフ）からタスクを受け取ったバッテリー司令官は、指定された時間に大隊（会社）司令官に到着し、彼が任命または割り当てられた人物を報告する準備ができていることをサポートする義務があります：バッテリーの構成、位置、状態、セキュリティ、および射撃能力 発砲タスクと確立された弾薬消費量、指定された発砲位置エリアとコマンドおよび観測ポストのエリア（ライン）、それらの職業の時間と手順、戦闘中の移動順序、発砲準備。
バッテリー司令官は常に、自分のユニットの戦闘での使用に関連する複合武器司令官の質問に答える準備ができている必要があります。 報告後、大隊司令官はバッテリー司令官に受け取ったタスクと戦闘計画を知らせます。
タスクを理解するために、バッテリー司令官は以下を理解する必要があります。今後の敵対の目的と、バッテリーが取り付けられている、またはサポートされている大隊司令官の計画 複合指揮部隊の行動の方向に上級指揮官（首長）が命中したオブジェクト（目標）。 上級チーフによって設定された敵の火災敗北のためのバッテリータスク。 隣人のタスクとそれらとの相互作用の順序; タスクの準備の時間、射撃位置のエリア、コマンドと観測ポストの境界。 火の主な方向; 射殺のための設備を決定する方法; バッテリーを指定されたエリアまで延長する手順と戦闘中の機動手順。 弾薬供給手順。
これに基づいて、バッテリー司令官は彼が決定する結論を引き出します：結合された武器の分割によってタスクを実行する際のバッテリーの役割、各戦術タスクで敵を発砲するための主な努力の集中の方向。 さらに、バッテリー司令官は、複合兵器ユニットの支援（強化）の順序、軍事作戦の包括的な支援の手順、誰にいつ誰にタスクを割り当てるかを指示する手順を明確にします。
電動ライフル大隊の指揮官は、割り当てられた任務を理解する過程で、また砲兵部隊の指揮官の報告の結果に従って、相互作用の基本を開発するための次の問題を理解（理解）する必要があります。 インタラクションを整理するために追加のポイント（ポイント）を割り当てる必要性など、インタラクションの構成について。 状況によって砲兵と複合指揮官を一緒に配置できない場合は、砲撃スポッターを通じて相互作用を実行する必要があり、相互作用の編成が大幅に複雑になります。 攻撃の準備のこの段階では、大隊の指揮官と付属の砲兵隊の指揮官との出会いの可能性は非常に低いです。
好条件では、偵察官の到着が可能です。 特定の砲兵隊の指揮官との面会は、戦闘任務の設定時または偵察中にのみ可能です。 この場合、スポッターは優れた砲兵であり、細部にわたって武器を所持しているだけでなく、複合兵器ユニットの戦術について十分な知識を持ち、その能力を知り、砲兵支援の必要性を判断できる必要があります。 彼は常に複合武器司令官の決定を十分に認識し、積極的に行動する必要があります。 彼は、彼が代表する大砲射撃による複合兵器部門の支援は、時宜を得た効果的なものでなければならないことを覚えておかなければならない。 そして、これは、複合武器ユニットの動作、彼の位置、彼が彼の休憩を観察できる場所、開いた時間と停戦時間について彼からバッテリー司令官へのタイムリーで正しい情報の受信に依存します。 電動ライフルユニットに対抗する敵の行動の構成、状態、可能な性質。 タスクの順序。
偵察官の到着が不可能な場合、必要な書類を準備するための主な活動は、標準の迫撃砲（砲）バッテリーの指揮官に割り当てられます。 戦闘任務を理解する上で、大隊司令官はすでに目標と相互作用の構造を策定し始めているという事実から先に進む必要があります。 このアプローチにより、指揮官は相互作用の主な問題の構成を決定できます。 インタラクションは、原則として、戦闘ミッションの各ステージ（各（プライベート）戦術タスク）に特徴的な同じシーケンスで編成されます。
したがって、深さからの前進で防御している敵を攻撃するとき、モーターを備えたライフルと砲兵ユニットの相互作用は段階的に編成されます：戦闘順序でのユニットの前進と配備、そしてタスクの段階（即時のタスクなど）。 大隊司令官の指示は相互作用の段階を決定し、相互作用の目的は一般的に定義することができます。 つまり、インタラクションテーブルのタイトル（ "head"、 "header"）を定義できます。 そして、これは、電動ライフルと砲兵ユニットの間で最も近い調整が必要になる時期と場所を決定する際の重要なポイントになります。 さらに、任務の明確化の間、大隊司令官は理解しなければなりません：増援は大砲によって実行されますか（どのユニット、いつ彼らは増援（サポート）のために彼らを受け取りますか？
大隊の大砲の構成に応じて、つまり、フルタイムの大砲（迫撃砲）バッテリー、または付属またはサポートする大砲ユニットのどちらであるかは、電動ライフルおよび大砲ユニットの指揮官の指揮所の共同配置があるか、または大砲スポッターを区別する必要があるかによって異なります ミッションの特定の段階で火力支援を必要とする司令官）; 砲兵ユニットの到着の時間と場所、高精度の弾薬、割り当てられた弾薬リソースを含む、敵に火のダメージを与える能力。 電動ライフルユニットの利益のために上級首長の手段によって実行されるタスク（どの段階で、いつ、どの目標が上級主任の手段によって影響を受けるか）; 上級指揮官によって大隊の大砲に割り当てられたタスク（大隊の大砲が上級指揮官の計画に従ってタスクを実行する時期とタイミング）。 電動ライフルと砲兵ユニットがタスクを実行する準備ができている時間（作戦の開始時刻と砲兵が発砲する準備の時間。原則として、これは運用開始の1〜2時間前、または大隊の前進開始の直前に発砲する準備ができている状態です）。
モーターを備えたライフルと砲兵ユニットの間の強固で安定した相互作用の鍵は、攻撃と強固な知識の準備のこの段階で、複合砲兵ユニット（ユニット）の戦闘ミッションの砲兵ユニットの司令官による正しい理解とそれらの実装手順が達成されることです。 戦闘のデザインと複合兵器ユニットの任務に厳密に従って、複合兵器を支援する砲兵ユニットの任命; 武器間の標的の適切な分配; 砲兵と指揮官ユニットの指揮官の個人的なコミュニケーションとそれらの指揮所の共同配置; それらの間の安定した接続の存在; 戦闘中に砲兵ユニットの指揮官を個人的に観察し、砲撃で敵を倒すための提案をタイムリーに準備した。 相互作用の共通信号と相互認識の手段と方法の確立。
電動ライフルユニットの司令官は、次に、砲システムの戦術的および技術的特性と、相互作用する砲兵ユニットの戦闘能力、発砲の偵察および維持のための能力、砲撃のタスクを理解するため、砲撃理論の基本を理解し、砲撃を制御するために必要です。 結論として、相互作用する電動ライフルと砲兵ユニットの指揮官の作業の提示された順序と内容、およびタスクの明確化の段階での相互作用の編成に関するこの作業の体系化は、ユニットの指揮官が基本を最も完全に決定することができる情報に焦点を合わせるのに役立つことをもう一度思い出させていただきます 相互作用。 将来的には、相互作用する武器と砲兵ユニットのすべての機能を使用して、相互作用の編成と相互作用の編成に最も効果的に時間を費やすことができるようになります。
未使用の機会-これにより、タスクが完了する可能性が低くなります。 したがって、機会を最大限に活用するのは、タスクを完了する確率の増加です。 対話の巧妙な編成、実装、保守、および復元は、既存の機会を最も効率的に使用し、対話の結果として「新しい」増加した機会を得るための鍵です。 したがって、相互作用を組織化することの重要性は関連性があり、明白です。 これは、あらゆる組織の指揮官が、組織化する対話の問題に特別な注意を払うことを意味します。 現代の状況では、電動ライフルユニットの指揮官は最も強力な火器を持ち、多くの場合、利用可能なのは砲兵ユニットだけです。 したがって、準備中と戦闘中の両方で、タスクを理解する段階での相互作用の内容と順序についての知識と理解が、タスクを正常に完了するための鍵となります。