入札発表手続き。 入札の開催手順非公開入札では、送付される概要に以下が含まれる場合があります。

入札-競争、公平性、生産性の概念について合意された時間枠内で、文書に事前に記載された条件に従って、商品の供給、サービスの提供、または作業の遂行のためのサービスの選択の競争形式。 契約は、入札の勝者、つまり、最良の条件が提供される文書の要件を満たす提案を提出した共犯者と締結されます。

図1。 調達と入札

競争入札(入札)の本質は次のとおりです。消費者()は、事前に決定されたデータを使用して、製品またはサービスの売り手(一般サプライヤー)の競争を宣言します。 購入したオファーを比較します。 比較後、彼は消費者(クライアント)にもっと興味深い条件を提供した商人またはサプライヤーとの契約()に署名します。

入札の仕事は、最良のオファーを選択することです。 入札は、無償で一定の規則に従って行われます。 したがって、入札は、注文を受けるための一般サプライヤーの自発的な無料競争です。

最高の専門家レベルでコンサルティング(トレーニング、採用など)の提案を行うことができる最高の専門家や企業を扇動者に引き付ける。

コンサルティング(トレーニング、採用など)サービスの提供に最適なオファーの選択

入札の種類:

-公開入札;

-クローズドテンダー;

-専門のクローズドビッド。

-2段階の入札;

-見積もりの​​リクエスト。

-単一のソースからの調達。

地方自治体の調達の主な方法は入札であると考えられています-合意された時間枠内で、入札書類に事前に記載された条件に従って、製品の供給、サービスの提供、または契約活動の実施のための入札を発行する方法。競争、公平性、生産性の原則について。 地方自治体の契約は、この入札の勝者、つまり入札書類の要件を満たし、最良の条件を含む提案を提出した共犯者と締結されます(実際には必要ありません---低コスト)。 大会はオープンとクローズに分かれており、1ステップまたは2ステップで開催される可能性があります。 あらゆる種類の適格なサプライヤーは、公開入札(入札)に参加するあらゆる機会があります。 入札の対象が、技術的に労働集約的な製品(ケース、サービス)の供給契約であり、一般サプライヤー(実行者)の数を減らした場合、および国家機密に関連する調達(防衛と国家安全保障)、クローズド入札が行われます。 このような状況では、個別の招待を受けたサプライヤーのみがコンテストに参加する機会があります。

図2実際、これは2者間の契約の締結です。

公共調達手続き:

1)参加入札の減少。共犯者のリストは事前にはわからないが、特定の州に属する特別入場の存在など、いくつかの基準によって削減されているため、これは参加が削減された入札である。 共犯者の輪を減らした入札購入の操作は、労働集約的または高度に専門化されている場合に使用され、限られた数の共犯者がそのような操作に参加する機会があります。 参加が減少した入札期間中は、顧客から調達手続きへの参加を求められたパートナーのみが入札の対象となります。

2) 競争要件の変更の許容性について。とりわけ、入札は、開始者とパートナーとの間の競争的注文の議論中に、製品の競争的請求の変更の許容性に従って指定することができます。

一段階入札-入札の参加者と入札のお気に入りを決定するために、入札に参加したい人が同時に書類を提出する、1ステップで行われる入札の種類。 この種の入札では、交渉は禁止されています。

二段階入札-入札の種類。これは、交渉の最初のステップと2つのステップで行われます。 一般的なサプライヤーのサービスのシェア。 困難な製品の調達の場合、クライアントが入札の主題について特定の要件を策定するのが難しい場合、またはサプライヤー(実行者)と交渉する必要がある場合、2段階の入札(オープンまたはクローズ)が編成されます。問題を解決する確率を決定するために。

ほとんどの場合、この手法は、研究、開発、技術の実行に関する地方自治体の契約を解決するための入札の実行中に使用されます。 ケース(R&D)、これも建設中です。 2段階の入札の運用では、実際、最初のステップでの入札の開始者が、最初の(おおよその)委託条件を作成し、それに基づいてサプライヤーが最初の入札注文を作成します(費用およびその他の支払基準を指定していない)。 次に、入札の開始者は、サプライヤーによって提案された問題を解決するためのさまざまなオプションについて合意する交渉を行い、その結果、入札の開始者は、委託条件の最終版を作成します。

2番目のステップでは、サプライヤ(最初のステップに参加したサプライヤのみ)がそれらから最終的な競争力のある注文を送信します。 競争入札の準備と提出と同じ順序でのオファー(入札書類の改訂版に従って作成)と有料オファー(コストまたは価格、納期と支払いスケジュール、納期など)公開入札のコースが行われます。

これらの最終入札注文を受け取った後、入札の開始者はそれらの比較と評価を保証し、入札に勝ったディーラーを選択し、彼と契約を締結します。 2段階の入札は、操作の複雑さと期間のためにめったに使用されません。 難しい(オリジナルの)高価な商品を購入する場合に使用します。

3) 参加者の構成による入札の分類。公開入札(どの組織も入札に参加する機会があります。公開入札の発表は定期刊行物に掲載されます。かなりの数の参加者が競争を悪化させ、実際、最も魅力的な基準で申請を行うことができます)。

クローズド入札(入札は、入札の開始者によって選択された意図的に招待されたパートナーに対してのみ発表されます。従来、より評判の良い企業またはそのコンソーシアムがクローズド入札に参加します)。

参加が減少した入札(一般的なサプライヤーのサークルがおそらく決定されていないが、州、特別入場の存在などのいくつかの基準によって縮小されている場合、特別な性格であり、少数の人に提供することができます候補者)。 参加が減少した入札期間中は、顧客から調達手続きへの参加を求められたパートナーのみが入札の対象となります。

4) 入札への入場手続きによる入札の分類。準備資格あり。 入札における役割の注文は、申請者が準備し、入札の主催者と話し合うために時間内に向ける必要があります。

クローズドテンダーはオープンテンダーと同じ方法で行われます。 パートナーの選択に違いがあるだけです。 これに従い、非公開入札の影響に関する情報は公開されていません。

公開入札は、競争力のある調達の基本的な方法と考えられています。 すべてのサプライヤーは、法律に従って行動し、クライアントから配布された入札通知に対応して、公開入札に参加する機会があります。

5) 見積もりをリクエストし、単一のソースから購入します。見積りの依頼は連載品の購入と関係があり、その結果、通常3社以上から依頼され、価格を比較して総合サプライヤーを選定します。 見積もり依頼の受付は非常に迅速かつ経済的です。 これらすべてにより、一般的なサプライヤは、変更する機能がない場合、標準フォームを使用して1つの価格見積もりの​​みを提供できます。

見積り依頼では、商品、工事、市町村または市のニーズの提案を、公務員に見積り依頼を発表することにより、無制限の人に伝える注文が行われたものと想定されます。ウェブサイトと見積もり依頼の勝者は、最低の契約額を提示した注文の発注においてパートナーによって合意されます。

価格見積りの要求は、3つの一般的なサプライヤーから以上に行われます。 同様の購入のパートナーは、1つの価格見積もりの​​みを提供できます。 以上のことから、依頼後、一般サプライヤーが1社のみであることが判明した場合も含め、購入を行うことができます。このような状況では、単一の供給元から購入を行うことができます。

入札の手続き:

ウェブサイトに記載された期限内に入札に参加したい方は、入札書類を入手するために、公告(追加情報)に記載された連絡先電話を使用して、開始部門に連絡してください。 入札に参加するには、候補者は次の文書(組織に関する情報)を提供する必要があります。

入札への参加の申請書(最初に、登録申請書のコピーがファックスで送信され、入札に関するメッセージを投稿した構造単位が示されます)。
-税務当局への登録証明書のコピー。
-憲章からの抜粋のコピー:名前、住所、執行機関およびその権利;
-作業機関の任命に関する決定の写し。
-ライセンスのコピー(必要な場合)。
-ISO 9001プロパティ標準証明書のコピー(利用可能な場合)。
-入札提案書(ファックスで申請書と一緒にコピー)。

図3入札の署名

入札は2つの部分で構成されています。

技術的な部分:

技術提案には、製品に関する詳細情報(実行された作業、提案)、製品の品質(GOST、TU、SPiPおよびその他のデータの比率)が含まれている必要があります。 リストされた問題に関する情報にアクセスできないことは、技術的基準の要件を満たしていないものと見なされます。

商業部分:
提案の商業的部分には、入札の対象のコストに関する情報と、単一の価格の不可分の表示が含まれている必要があります。 支払い条件(決済)とおそらくボーナスもここにあります。 配達のサイズとタイミング(実行された作業、提供されたサービス); 納品条件(ケースの実行、サービスの提供)、製品の納品にかかる費用の帰属。

決定を下す際、入札手数料は以下の基準に準拠します。

製品のコスト(ケース、サービス)および支払い条件(前払い、延期)。
-製品の品質(ケース、サービス);
-技術的手段を会社に提供する。
-会社に独自の開発者と研究施設が存在する。
-会社の経済状況。

入札は入札日から30日間有効である必要があります。 提出され、検討後に文書に含まれるすべての入札は、入札の参加者に返還されません。 入札書類を取得した入札の参加者は、それを機密文書として扱う義務があり、入札開始者の事前の書面による同意がない限り、入札に関する情報を第三者に開示する権利はありません。

イニシエーターは、参加者が提供する費用が他の入札参加者よりも高い場合でも、入札参加者を勝者として選択する権利を留保し、同様に、入札参加者への説明がない限り、入札またはすべての入札を拒否します。そのような決定の状況。 入札の参加者によって提案された入札対象の非常に低いコストがイニシエーターの推定コストを超える場合、イニシエーターはすべての入札を拒否して再入札する権利を有します。 進行中の入札に関するニュースのグローバルネットワークでの公開は、オファーとは見なされません。 入札の準備と提出に関連するすべては、入札の参加者が負担するものとします。 競争力のあるサービスの提出期限は、ウェブサイトに掲載された公示に示されています。 上記の期限より後に購入された入札は考慮されません。 もちろん、競争入札や入札の実施はオープンアクションと見なされます。

申請者は、個人的な入札提案を提案、擁護、さらには主張する可能性があります。 入札基準の1つは、入札の役割の期限です。 この時までに、オークションに参加するすべての企業(入札者)は、署名に反対して、正式に実行された入札を入札委員会に提出します。 提案は、ライバルが使用する機会がある情報の時期尚早な漏洩を防ぐために、閉じた封印された封筒(多くの場合二重)で提示されます。 外側の封筒には、サービスを受けるための住所が、内側の封筒には、入札番号、そのタイトル(目的)、および文書の受け取りに設定された日付が示されています。 入札プロセスの次のステップは、提供されるサービスを比較し、結果を要約して、勝者を決定することです。 合意された日時に、入札委員会は受け取ったサービスの封筒を開きます。 サービス付きのパッケージを開く操作は、すべての入札者、グローバル情報の手段の支持者の存在下で、宣伝の基準で完璧だった可能性があります。 これらの取引は母音と呼ばれます。

アウトオブザスポット入札プロセス中、入札委員会はクローズドセッションでパッケージを開きます。 オークションのお気に入りの選択には、同じ基準の残りの部分で最も低い関税のオファーを選択するタスクがすぐに追求された場合に、受け取ったサービスの開始と通知にすぐに続く機会があります。 しかし、ほとんどの場合、提出されたオファーを注意深く検討し、入札の目的に最も適したものを選択するために、一般的なサプライヤー(オブジェクトの構築のためのサプライヤー)を選択する決定を下すのに時間がかかります。 入札委員会が入札者(オファー)の提案を検討および分析する期間は、従来、調査対象の情報(技術的、有料など)のサイズによって異なります(数週間から数か月)。 オークションのお気に入りの選択に関する入札委員会の決定は、開かれている場合もあれば、閉じられている場合もあります。

入札のためのプロジェクトフォームの作業の標準化されたサイクル

ステージ1。 社内の入札に提出するタスクのリストを作成し、それに関与する組織の肖像に同意します。

入札の開催に関する意思決定。 実務では、このフロンティアはまったく不必要ではないことが示されています。これは、以降のすべての作業ステップでの意思決定の速度が、会社のさまざまな従業員によって入札に提出されたタスクの意識がどのように一般的になるかに依存するためです。 また、公開・非公開を問わず、どのような規模のサプライヤーを招聘するかについて、相互理解を深めることも良い。

ステージ2。 「ブリーフ」(役割への招待)の作成。

このステップでは、会社に真剣に取り組んでいる従業員(入札の準備と実施の顧客)は、計画の目標(入札の開催)と参加者の要件を1つのドキュメントで伝える必要があります。競争。 そのような概要(役割への招待)は、検討のために入札の可能な参加者に向けられます。

テンプレートの概要は、次の構成を示しています。
-顧客企業の説明
-難しさの声明
-望ましい効果の説明
-入札の参加者の要件
-注文送信フォームの説明(文書基準)
-候補者を評価するための基準
-入札のタイミング

このアプリケーションのどの部分も、ドキュメントの合理的で機能性の高い部分と見なされます。 もちろん、実際には、あなたの会社はそれらのいずれか、またはすぐにいくつかからのものであることが判明する可能性がありますが、これはあなたが可能なソリューションプロバイダーに対処することを困難にするだけです。

ステージ3。 パートナー企業の選択。

そしてすでに、ブリーフの作成後、あなたは勇敢に関心のある組織を入札に参加するように招待する機会が与えられています。 伝統的に、「費用の入札」が発表された場合、3〜4の組織が参加するように招待されます。 2段階の「決定の入札」が計画されている場合、最初のステップのパートナーの数は5から9までであり、より面白い提案を準備した2〜3のパートナーはステップ2に進みます。 要件を満たすすべての組織を招待する公開入札があります。 公開入札は、特別なメディア、オンラインWebリソース、または専門家団体を通じて発表されます。 この種の入札は、例えば地方自治体によって採用されなければなりません。

クローズドテンダーは、主催会社によるパートナーの招待を考慮に入れています。 最初のステップでの役割への招待では、参加企業は、開始者にとって価値のある側面に従って選択されます。 そして、すでに入札の開始を発表しましたので、最初のご注文をお待ちしております。

ステージ4。 位置の明確化。

事業のこの段階で、入札での役割の最初の注文を提出した企業は、追加情報についてあなたに連絡します。 難しさのビジョンとそれを解決するための望ましい方法を明確にします。 パートナーの最終的な提案がそれほどパーソナライズされていないように見えるだけでなく、合理的に見えるようにするには、検討に一定の時間を費やす必要があります。 ここで、上記で書かれた入札の参加者数の意味のある制限について思い出そうとします。 準備申請を検討した上で二段階入札を予定している場合は、第2ラウンドに入った企業が最終書類を作成します。

5ステージ。 最終サービスのデモンストレーション。

そのような意識的な瞬間に、競争のファイナリストは乾いた文書に限定されませんが、開始者は会社との会議に呼ばれます。 具体的には、この会議で、彼らの決定を提示し、プロバイダーの代表者は、彼らの決定が唯一の正しいものであることをあなたに保証する可能性があります。 また、前のステップの作業が適切な部門の1人または2人の従業員の力によって実行される機会があった場合は、計画に従って内部顧客として機能する部門の責任者が招待されます。最終プレゼンテーション。

6ステージ。 最終選択。

購入したオファーのデモンストレーションと慎重な調査を行った後、あなたの会社の良心的な責任者が集合的にディーラーの選択を決定します。 一部の企業では、この決定は、口頭での話し合いと内部クライアントの意見の明確化の助けを借りて、会議で認識されます。 他のより正式なバージョンでは、評価テーブルが作成されます。このテーブルでは、競争の参加者の最終スコアが加重平均係数法を使用して方向付けられます。

7ステージ。 受賞者の発表。

これは間違いなく、すべての共犯者にとって最も甘く、最も気がかりなステップです。 残念ながら、ロシアの慣行では、入札に勝てなかった企業は、ライバルがすでに計画に懸命に取り組んでいるときに、その終わりを知ることがよくあります。

ユナイテッドトレーダーのすべての重要なイベントの最新情報を入手してください-私たちの購読

商業入札とは何ですか?

最近では、入札への参加が一般的になっています。 注文会社による商業入札の必要性を決定する要因には、次の条件の組み合わせが含まれます:特定の商品、作業またはサービスの必要性の明確な理解、技術仕様の可用性、プロジェクトの予算、難しさいくつかのサプライヤー企業から選択する。

他にも理由があります。 企業および政府の調達方針の分野では、注文時に競争力のある手順が必要です。 多くの組織では、公開入札または非公開入札の発表を経て、入札に基づいて商品、作品、またはサービスのサプライヤーである会社を選択することが決定されています。 経済界での入札は通常、入札と呼ばれます。 「入札」という用語は、入札活動が官民パートナーシップシステムを実施するための主要なメカニズムである世界経済からロシア経済に由来しました。 企業部門と公共部門の両方がロシア市場で入札を行っています。 今日、ロシアでは、州および地方自治体が発表したすべての注文に対してオークションを開催する必要があり、その費用は四半期あたり10万ルーブルを超えています。

入札は、事業開発のための最適なソリューションを見つけるのに役立ちます。 契約は、入札の主催者に最も有利な申し出をした会社と締結されます。 サプライヤーが入札に勝つことは容易ではありません。市場で需要のある商品のサプライヤーになり、優れた専門家チームを編成し、法律と競争手続きの複雑さを理解する必要があります。

サプライヤー企業は、入札のおかげで、自社の周りに競争の激しい環境を作り出し、製品の注文を最良の価格で受け取る機会があります。

商業入札は、ロシア連邦の民法の規範と契約会社自身によって確立された規制に準拠しています。

ロシア連邦民法第448条は、入札は公開および非公開のオークションおよび競争を通じて行われると定めています。 誰でも公開オークションと公開入札に非公開で参加できます。この目的のために特別に招待された人だけが参加できます。 主催者は、オークションの少なくとも30日前に、オークションについて一般に通知する義務があります。

第4章135-FZ「競争の保護について」は、取引に関する独占禁止要件および金融機関の選択の詳細を規定しています。

ロシアのRAOUESは、民間入札の手続きを体系化して統一しました。 同社は、州の入札に規定され、94-FZに規定されている基本原則と基準を商業入札に申請しました。 一連の競争手順が拡張されました:公開入札、事前選択付きの公開入札、非公開入札、2段階入札、多段階入札、再入札付きの入札(公開、非公開)、価格入札、見積もり依頼、提案依頼、競争交渉、単一のソースからの調達。

ほとんどの商業入札は、政府の入札と同じ原則に従います。 違いは、入札中の州組織の活動は法律によって厳しく規制されているのに対し、商業組織はより自由な形で入札を行っていることです。 それらは、企業自身が採用した内部文書によって導かれます。

商業組織には、公共調達の94-FZのように、入札を行うための統一された普遍的な法律がありません。 その理由は、各事業領域には多くの違いと独自の詳細があるためです。

営利企業にとっては、調達効率と最適な入札手続きが重要です。

多くの顧客企業は入札用の電子プラットフォームを持っており、それらは主要な調達活動です。 たとえば、RAO UESは、電力会社向けに単一のインターネットリソースを作成しました(www.b2benergo.ru)。 商業入札は、B2B-NPK、B2B-Avia、B2B-SNG、B2B-Cold、B2B-Sport、B2B-Metallurg、B2B-Agro、B2B-住宅および共同サービス、B2B-Auto、B2B-Telecomなどのプラットフォームで開催されます。 、B2B-保険など。 これらのポータルはすべて、単一のデータベース(つまり、1つのサイトに登録されている企業は、他のサイトのオークションに参加できます)、同様の規制、および統一されたインターフェイスを備えています。 各業界には、貿易に関する情報を統合するポータルがあります。また、「Trade Su」(alltenders.ru; i-tenders.ru)などの業界を超えたポータルもあります。 b2bと情報統合プラットフォームの主な違いは、後者はオークション自体を開催せず、手続きを提供しないことです。 そこには情報、特に顧客のウェブサイトへの通知やリンクが掲載されており、原則として入札書類が掲載されています。

オークションに参加する場所の選択は、さまざまなサイトが提供する財政的および組織的条件によって異なります。 一部のサイトはサブスクリプション料金を請求し、他のサイトはトランザクションの一部を請求し、他のサイトは1回限りの料金を請求し、さらに他のサイトはサプライヤーまたは顧客のいずれかに無料で参加します。

どんな入札がありますか?

最初のタイプの入札は「価格入札」です。 顧客は、どの商品、作品、またはサービスを正確に知っており、タスクを完了するためにどの程度必要になるかを知っています。 そして、商品の供給者または仕事やサービスの実行者は、特定の種類の仕事、条件、保証サービスの期間、追加サービス、そして最も重要なのは価格について、商品の供給に関する提案を提出します。

2番目のタイプの入札は「オープンソリューション」入札です。 そのような入札は、会社の専門家が望ましい結果を達成するために必要な商品、仕事の種類、サービスについて明確な考えを持っていないときに組織されます。 希望する結果がさまざまな方法で達成できる場合は、「オープンソリューション」の入札も発表される場合があります。 入札(概要)の条件の説明にある会社は、解決する必要のある問題または達成することが望ましい結果を示しています。 参加企業は、問題を解決するというビジョンを提供します。

もちろん、そのような入札は、はるかに広い範囲の価格と提案された解決策を意味しますが、その見返りとして、顧客はさまざまな企業の創造的な発展を検討するユニークな機会を得ます。

難しい決定を下さなければならない場合には、2段階の入札モデルが使用されます。 最初の段階では、顧客企業がソリューションの概念を選択し、2番目の段階では価格提案を選択します。

オープンまたはクローズド入札?

公開入札の利点は、その宣伝にあります。これは、大規模で複雑な購入を行う場合、大規模プロジェクトの実施のために請負業者を選択する場合に重要です。 この場合、サプライヤーはより多くの責任を負い、提案の準備と提出にもっと注意を払います。 サプライヤーにとっての困難は、入札手続きがタイミングと結果の両方の観点から明確に規制されているという事実に関連しています。 顧客にとって、未確認の会社の到着のリスクに関連する予測不可能な要素が存在する場合、時間リソースを浪費することは困難です。

少量購入の場合は、クローズドテンダーが最適です。 競争が激化する中、申請書の処理と評価のプロセスが容易になり、検証済みの企業が特別に招待されます。

入札への参加準備のルール。

他のビジネスプロセスと同様に、入札には準備と実施に関する独自のルールがあります。 発注会社は、入札書類に参加者と入札の勝者を選択するための基準と条件を記載しています。

入札に参加するための準備のための作業計画を考えてみましょう。

ステージ1。 入札図書の調査および入札への参加の決定。

商業入札への参加の提案を準備するには、入札を行う会社の入札書類に精通している必要があります。

顧客は、検討のために潜在的な入札者に簡単な説明(参加への招待)を送信します。

標準ブリーフは、次の構成を前提としています。

1.お客様の会社の説明

2.問題の説明と望ましい結果の説明

3.入札者の要件

4.申請書の説明

5.応募者評価基準

6.入札の条件。

ブリーフの内容を理解しましょう。

顧客の会社の説明。

商業入札への参加提案を作成するには、入札を行った会社の歴史を知る必要があります。 会社の規模、事業を営む経済のセクター、事業の種類、およびその特定の特徴に注意を払う必要があります。 小冊子やパンフレット、会社に関するインターネットリソース、会社のWebサイトのコンテンツにより、顧客のアイデアを得ることができます。 会社に関する情報は、入札書類を適切に作成する機会を提供します。

問題の説明と目的の結果の説明。

概要のこのセクションでは、お客様が解決する必要のある問題を示します。 入札図書には、技術的および商業的部品が含まれています。 技術部では、オークションの目的に関する説明と一般情報、サプライヤーへの指示、競争入札の準備と提出の手順を示す情報カード、およびその他の必要な情報を提供します。 商業部分には、価格、条件、支払いスケジュール、契約の資金源が含まれています。

入札者の要件。

要件の中には、同様のプロジェクトを実施した経験、以前のクライアントからのフィードバック、サプライヤー企業の市場での作業期間に関する情報の入手可能性が必要な場合があります。

申請書の説明

このセクションでは、会社(顧客)が会社からの申請書(提案)に表示されるセクションを指定します(入札参加者)。

評価基準

評価基準には、価格、プロジェクト時間、共同請負業者の不在などのパラメータが含まれます。

入札条件

通常、入札の発表日、申し込み受付の開始日と終了日、申し込みを検討するおおよその時間を示します。

原則として、「価格入札」が発表された場合、3〜4の組織が参加するよう招待されます。 2段階の「決定入札」を実施する予定の場合、第1段階の参加者数は5〜9名で、最も興味深い提案を作成した2〜3名の参加者が第2段階に進みます。

ステージ2。 位置の明確化。

この段階で、入札への参加のために最初の入札を提出した企業は、問題に対する顧客のビジョンとその解決方法を明確にするための追加情報について顧客に連絡することができます。

ステージ3。 アプリケーションの準備。

企業が提出した申請書が誤って作成された場合、入札提案を確認する段階であっても、企業が入札に参加できないことがよくあります。 入札書類は専門家が記入する必要があります。

ステージ4。 提案の提示。

注文会社は、コンテストのファイナリストを会議に招待します。会議には、彼らの提案が最良であると納得させる機会があります。 入札に勝つためには、サプライヤーは資料を好意的に提示し、顧客に関心を持たせる必要があります。 専門的に準備されたプレゼンテーションは、他の会社の作品と比較して、アクセス可能で視覚的であり、グラフィック情報を含む必要があります。 サプライヤー企業の主要な顧客とクライアントのリスト、それらのレビューを添付すると便利です。

ステージ5。 最終選択。

顧客の会社の責任ある管理者は、特定のサプライヤーの選択を集合的に決定します。 議論の中で、社内顧客の意見を明確にし、評価表を作成し、加重平均係数法を用いて各入札参加者の最終スコアを決定します。

ステージ6。 受賞者の発表。

総会において、または公開入札中または直接のメディアを通じて、入札が終了した場合、入札者は入札手続きの完了および勝者の選択について通知されます。

入札に勝つためにはつながりが必要だという意見があります。 もちろん、どのビジネスプロセスにもコストがかかりますが、商業入札に勝つための3つの定義基準があります。それは、契約の価格、品質、資格です。

ウェブサイトに記載された期間内に進行中の入札に参加したい方は、入札書類を入手するために、公告(追加情報)に記載された連絡先番号で開始部門に連絡してください。 入札に参加するには、申請者は以下の書類(組織に関する情報)を提出する必要があります。

入札への参加の申請書(最初に、登録申請書のコピーがファックスで送信され、入札に関するメッセージを投稿した構造単位が示されます)。

税務当局への登録証明書のコピー。

憲章からの抜粋のコピー:名前、住所、執行機関およびその権利。

執行機関の任命に関する決定の写し。

ライセンスのコピー(必要な場合)。

ISO 9001品質規格証明書のコピー(ある場合)。

コンテストの提案(FAXによる申請書と一緒にコピー)。

入札は2つの部分で構成されています。

技術的な部分:

技術提案には、製品(実行された作業、サービス)、製品の品質(GOST、TU、SPiP、およびその他の特性への準拠)に関する包括的な情報が含まれている必要があります。 記載されている問題に関する情報がない場合は、技術的条件の要件に準拠していないと見なされます。

商業部分:

提案の商業的部分には、入札の対象の価格に関する情報と、総費用の義務的な表示が含まれている必要があります。 支払い条件(決済)と可能な割引もここに示されています。 供給の量と条件(実行された作業、提供されたサービス); 配達条件(仕事の遂行、サービスの提供)、商品の配達料金。

決定を下すとき、入札手数料は以下の基準によって導かれます:

商品の価格(作品、サービス)および支払い条件(前払い、延期);

商品の品質(作品、サービス);

技術的手段を企業に提供する。

同社には独自の開発者と研究基盤があります。

企業の財政状態。

入札は入札日から30日間有効である必要があります。

検討後に提出されたすべての入札およびそれらに含まれる文書は、入札者に返却されません。 入札書類を受け取った入札者は、それらを機密文書として扱う必要があり、入札主催者の事前の書面による同意を得ずに、入札情報を第三者に開示することはできません。 主催者は、入札者が提示した価格が他の入札者よりも高い場合を含め、入札者を勝者として選択する権利を留保します。また、そのような決定の理由を入札者に説明せずに、入札またはすべての入札を拒否する権利を留保します。 。 入札者によって提案された入札対象の最低価格が主催者の推定費用を超える場合、主催者はすべての入札を拒否し、再入札する権利を有します。 インターネット上で進行中の入札についてのメッセージを掲載することは、申し出を構成するものではありません。 入札の準備と提出に関連するすべての費用は、入札者が負担するものとします。

入札の締め切りは、ウェブサイトに掲載されている公告に記載されています。 上記の期限より後に受け取った入札は考慮されません。 競争入札または入札はそれ自体がオープンプロセスです。 申請者は、自分の入札提案を提示し、擁護し、正当化する機会があります。 オークションの条件の一つは、オークションへの参加提案の提出期限です。 この時までに、入札に参加するすべての企業(入札者)は、入札委員会の署名に反して、正式に実行された入札を提出します。

提案は、競合他社が使用する可能性のある情報の早期漏洩を回避するために、閉じた封印された封筒(多くの場合2重)で提出されます。 外側の封筒は提案を受け入れるための住所を示し、内側の封筒は入札番号、その名前(目的)、および文書を受け入れるために設定された日付を示します。 オークションの次の段階は、提出されたオファーを比較し、結果を要約して、勝者を決定することです。 入札委員会は、指定された日時に、受け取った提案の封筒を開きます。 入札でパッケージを開く手順は、すべての入札者、メディアの代表者の立ち会いの下で、公の場で実行できます。 このような取引は母音と呼ばれます。

シークレットオークションを実施する場合、入札委員会は非公開の会議でパッケージを開きます。 オークションの勝者の選択は、他のすべての条件が同じで、最低価格の提案を選択することが目標である場合、受け取った提案の開始と発表の直後に続く場合があります。 ただし、提出された提案を慎重に分析し、入札の目的に最も適したものを選択するために、サプライヤー(オブジェクトの建設の請負業者)の選択を決定するのに時間がかかることがよくあります。 入札委員会が入札者(オファー)の提案を調査および分析する期間は、分析する情報(技術的、商業的など)の量によって異なり、通常は数週間から数か月です。 オークションの勝者の選定に関する入札委員会の決定は公開される場合があり、閉鎖される場合があります。 最初のケースでは、この決定はすべての入札者とメディアを通じて伝えられます。

2番目のケースでは、注文を転送する決定が秘密の形式で勝者に通知されます。 オークションに勝った入札者は、通常、条件に従って2回目の保証金を支払います。 その値は通常、注文値の5〜10%の範囲です。 注文完了後、保証金が返金されます。

オークションの勝者とは、必要な条件をすべて定めた契約書が締結されています。 契約は、政府機関の承認を得て発効します。 取引の結果に基づく取引の締結は、両当事者によるその後の契約の署名なしに、申し出を受け入れる(承諾)ことによって実行することができます。

「入札」プロジェクトの標準化された作業サイクル。

ステージ1。 入札に提出されるタスクのリストの社内での形成と、それに参加している組織のタイプの承認。 入札の開催に関する意思決定。

実践が示すように、この段階はまったく不必要ではありません。後続のすべての作業段階での意思決定の速度は、会社のさまざまな従業員によって入札に提出されたタスクの理解がどの程度統一されるかに依存するためです。 また、公開の有無にかかわらず、どのような規模のサプライヤーが入札に参加するのかを理解することも悪くありません。

ステージ2。 「ブリーフ」(参加への招待)の作成。

この段階で、入札の準備と実施を担当する顧客企業の従業員は、プロジェクトの目標(入札の開催)とコンテスト参加者の要件を1つの文書に記載する必要があります。

そのような概要(入札への招待)は、検討のために潜在的な入札者に送信されます。

標準ブリーフは、次の構成を前提としています。

顧客の会社の説明

問題の定式化

望ましい結果の説明

入札者の要件

申請書の説明(書類基準)

応募者の評価基準

入札条件

このアプリケーションの各部分は、ドキュメントの意味のある機能的な部分です。 もちろん、あなたの会社はそれらのいずれか、または一度に複数のものである可能性がありますが、これは潜在的なソリューションプロバイダーとのコミュニケーションを複雑にするだけです。

ステージ3。 参加企業の選定。

これで、ブリーフの作成後、関心のある組織を安全に入札に招待することができます。 通常、「価格入札」が発表された場合、3〜4の組織が参加するよう招待されます。 2段階の「決定入札」を実施する予定の場合、第1段階の参加者数は5〜9名で、最も興味深い提案を作成した2〜3名の参加者が第2段階に進みます。

会社の構成を決定する方法-入札の参加者?

要件を満たすすべての組織を招待する公開入札があります。 公開入札は、専門メディア、インターネットサイト、または専門家のコミュニティを通じて発表されます。 このタイプの入札は、たとえば政府機関が使用する必要があります。

クローズドテンダーは、主催会社による参加者の招待を提供します。 第一段階への参加を呼びかけるために、主催者にとって重要な基準に従って参加企業を選定します。 入札開始をお知らせしましたので、初回入札をお待ちしております。

ステージ4。 位置の明確化。

作業のこの段階で、入札への参加の最初の申請を提出した企業は、追加情報についてあなたに連絡します。 問題のビジョンと望ましい解決策を明確にします。 参加者の最終的な提案がパーソナライズされているだけでなく、意味のあるものに見えるようにするには、ディスカッションに時間を費やす必要があります。 ここで、上記の入札参加者数の合理的な制限について覚えておくことができます。

事前申請を検討した上で2段階の入札が予定されている場合は、第2ラウンドに参加した企業が最終書類を作成します。

ステージ5。 最終提案の提示。

そのような決定的な瞬間に、コンテストのファイナリストは、乾いた文書を持って主催会社での会議に招待されます。 プロバイダーの代表者が彼らの決定が唯一の正しいものであることをあなたに納得させる機会があるのは、彼らの決定を提示するこの会議です。

また、前の段階の作業を対応する部門の1人または2人の従業員が実行できる場合は、プロジェクトの内部顧客として機能する部門の責任者が最終プレゼンテーションに招待されます。

ステージ6。 最終選択。

プレゼンテーションを行い、受け取った提案を注意深く検討した後、あなたの会社の責任あるマネージャーが集合的に特定のサプライヤーの選択を決定します。 一部の企業では、この決定は、口頭での話し合いと社内顧客の見解の明確化を通じて、会議で行われます。 他のより正式なケースでは、評価テーブルが作成され、各入札者の最終スコアは加重平均法を使用して決定されます。

ステージ7。 受賞者の発表。

これは間違いなく、すべての参加者にとって最も楽しくエキサイティングなステージです。 残念ながら、ロシアの慣行では、入札に勝てなかった企業は、競合他社がすでにプロジェクトに完全に取り組んでいるときに、その完了を知ることがよくあります。 同意します。この動作はお客​​様を装飾するものではありません。 総会、メディア(公開入札あり)、または個人的(入札が終了した場合)で、作業の完了とソリューションの最終サプライヤーの選択についてすべての参加者に通知することは、良い形式と見なされます。

ご覧のとおり、入札の作業は、組織の観点からは克服できない問題を提示していません。 このプロセスの主な難しさは、解決されている問題に対する顧客の認識と適切な解決策の選択にあります。 また、問題に対する最も経済的な解決策を見つけたい場合は、同じサービスの価格を比較することだけを話し合う必要があります。

/ から

可能な限り効率的に入札の準備をする方法に関する市場の専門家。

入札への参加は、すべての広告代理店の仕事において最も重要で、活気があり、ストレスの多い瞬間の1つです。 会社の予算、従業員の給与、そして実際には、ビジネスの将来はその結果に依存します。 Sostav.ruは、市場の専門家に、入札への参加の成功を決定する要因、それを適切に準備および整理する方法を尋ねました。

メディアサービスの入札から始めることにしました。 市場で最大の収益を生み出すのはこのセグメントであることは周知の事実であり、財政が不安定な状況では、新しいクライアントをそれぞれ獲得することは大成功です。 それどころか、ごく最近では最も重要ではないクライアントの喪失は、危機の際に代理店にとって非常に危険な場合があります。

現在、企業は計画期間を大幅に短縮し、代理店との契約はより短い期間で締結されています。 そして、これはより神経質になり、競争闘争が限界まで激化したことを意味します。 これらの困難な状況では、望ましい目標を達成するために何をどのように行うかを明確に理解することが不可欠です。

では、理想的なメディアサービス入札の基準は何ですか? ここで重要なのは、その開催の明確な条件である、と専門家は満場一致で言います。 提案を評価する際の明確な要件とわかりやすいロジック。 これにより、クライアントのタスクをよりよく理解し、それに応じてオファーをより適切に準備することができます。

Arena Magic BoxエージェンシーのCEO、Ruslan Samaev

入札の明確な条件と代理店の提案を評価するための基準に加えて、広告主は入札の「紙」の要素を事前に処理することが重要です。必要な書類のリストを事前に示し、契約書を添付してくださいおよび協力の金銭的条件。

以下は、入札が悪夢に変わる可能性のあるTOP-5条件です。 可能であれば、クライアント側からも可能なステップを分析するよう専門家に依頼しました。

Denis Miftakhutdinov、新規事業OMD OMGroupの副所長

デニス・マクシモフ、OMDメディアディレクションのマネージングディレクター| PHDグループ

MaxusエージェンシーのCEO、Alexander Nizhelsky

MediaComエージェンシー戦略責任者DenisMikhalev

節度。 入札への招待の流入を緩和し、疑わしいものを拒否する勇気を持ってください。

入札プレゼンテーションは、最も愚かな代理店の担当者ではなく、短時間で多大な労力を必要とする作品です。 現在の物議を醸している慣行によれば、これらの人々の時間と経験、そして彼らによって開発されたアイデアは、決して支払われていません。 実際、代理店は勝つことを望んで潜在的な顧客に貸し出しますが、実際には入札の80%が「サブボトニック」であることが判明しており、この希望は原則として不適切です。

「スボートニク」のコストは、費やされたリソースだけでなく、チームの深刻な動機付けにもあります。 入札前の時点に戻すためには、(方法の本質ではなく)追加で投資する必要があります。

何をすべきか:

入札の緩和においては、「故意に悪い入札に参加するよりも、良い入札に参加しないほうがよい」という原則に導かれる時が来た。

現在の市場の状況にもかかわらず、予算の約束にもかかわらず、あなたは卵を持っているべきであり、チャンスがないところであきらめるべきです。

顧客第一。 クライアントを一目で知り、彼の動機を理解しようとします。

入札が現在の代理店の価格をチェックするのではなく、それを変更する可能性のある目的で手配されている場合、誰かが変更を決定したと想定するのが賢明です。

入札プレゼンテーションは、クライアントの「のために」および「約」と書かれていますが、多くの場合、「クライアント」はブランド、製品、および市場シェアを指します。 クライアントは、まず第一に、人々であり、すべてとすべてのメディア分析に加えて、最も重要なタスクは、これらの人々の動機を決定するタスクです。

何をすべきか:

ロシア連邦の刑法に大きく違反することなく、すべての情報を収集することができます!)個人的なインタビューや記事から始まり、VKontakteのプレイリスト、興味、好きな色、そして相手が見ているシリーズで終わります。

最終的にブリーフを正しく読み、「彼がこのピッチを始めることを決心したほど彼を心配しているのは何ですか、くそー?」 その結果、あなたはあなたが見せたいものではなく、クライアントが本当に気にかけていることを示す機会があります。

ダークホースにならないでください。 クライアントがあなたを知るために可能なすべてのことをすること。

知人が生産的であるためには、それは相互でなければなりません。 そうでなければ、これはカルト、神格化、ビーバーのファンクラブであり、一般的には何も良いことではありません。 お互いを知っている人は共通の言語を見つけ、お互いを認識しやすくなります。 同意します、あなたがあなた自身について話したすべてが名前と位置であるならば、前向きな反応を期待することは奇妙です。 まあ、規制が許せば、エージェンシークレデンシャル:「私たちはとても大きいです、私たちが到着したことをうれしく思います。」

何をすべきか:

プロジェクターがオンになる前に顧客をチームに紹介することはそれほど難しくありません。 たとえば、説明会や報告会を準備することができます。 「目を動かした、すべてが大丈夫だ」より少し準備ができていれば、通常の質問をしたり、討論したりすることができ、一般的には適切だと思われます。 代理店の経営陣が、そこで何が起こっているのかについて独自のビジョンを持って関連カテゴリの記事を公開することを気にする人は誰もいません。入札チームは、ブログ「Xの売り込みをどのように書いたか」を開始し、3日ごとに紹介できるように更新します。不在のチーム全体へのクライアント。

人々は感情を覚えています。 クライアントは、数字だけでなく、プレゼンテーションから感情を引き出す必要があります。

彼は必見のショーであり、人々はパンとサーカスを要求します、彼らが言うように、メディア戦略は創造的な危機を経験しています。 従来の市場調査、競合他社の活動、メディア消費、およびこれに固執する洞察に基づく彼らの典型的な構造は、勝ち、さらには驚かされるような種類のコンテンツではないことは明らかです。 研究と計量経済学は長い間摂理でなくなったものであり、怠惰な人以外には使用されません。PODのようにそれらに賭けるのはナイーブです。

クライアントの目には、メディアプレゼンテーションは単調で、一般的に退屈なスライドの流れであり、報道、親和性、そして運が良ければ決勝戦の費用がかかります。

何をすべきか:

時間をかけて、プレゼンテーションプロセスと製品自体に感情を加える方法を理解することは価値があります。 クライアントに面白い話、ロールプレイ、プレイをして、クライマックスをクライアントの動機に結び付けて伝えます。 同意します。感情的なプレゼンテーションからの肯定的な印象は、簡単な説明とフローチャートで接続されたスライドのリストによって引き起こされる昏睡よりも優れています。

誰が早く起きたのか、それとスリッパ。 あなたはできるだけ早くあなたのプレゼンテーションを書き始める必要があります。

すぐに飛び込んで時間どおりにプレゼンテーションを書き始めるのは非常に難しいため、「発火の瞬間」は、見出しを作成したり、他のプレゼンテーションからスライドをコピーして貼り付けたり、産業研究への洞察を求めたりして、できるだけ早く発生する必要があります。

実践によれば、ブランド名を知らないだけで、その上で資料を準備することができなくなります。これは、ブリーフを受け取る前でも、必要な資料の大部分が利用できるためです。 なぜ待つのですか?

ここでの落とし穴は、一度掘り始めて方向性がないと、なぜそれをしているのか、何を掘りたいのかを見失いやすいということです。 この場合のチームは、他の人が何をしているのか、そして彼らが何かをしているのかどうかについて漠然と理解しています。

何をすべきか:

点火モーメントがアイドル状態にならないようにするには、一般的に何をするかをすぐに決定する必要があります。 これはマニフェストであり、ブリーフを受け取ってから48時間以内に完成し、プレゼンテーションの一般的な方向性を示しています。 すべての「予備的な」作業にもかかわらず、はるかに実質的になり、人気のある寓話に記載されている状況を回避することができます。

ポジション
サービス提供のための入札の開催について
人事管理の分野で

1.一般規定

1.1。 この規則は、N社間の入札の過程で生じる関係を規制します( さらに-主催者)および入札者; 主催者にコンサルティング(トレーニング、採用など)サービスを提供する権利の入札を行うための組織の一般的な順序と手順を決定します。 関心のある企業の入札に参加するための基本的な条件。 入札提案を検討するための手順、決定を下すための手順、ならびに入札の結果を承認および形式化するための手順。

1.2。 入札の目的:

主催者に高度な専門家レベルでのコンサルティング(トレーニング、採用など)サービスを提供できる最高のスペシャリストおよび企業の誘致。
-コンサルティング(トレーニング、採用など)サービスの提供に最適なオファーの選択。

1.3。 入札の対象は、主催者にコンサルティング(トレーニング、採用など)サービスを提供する権利です。 サービスの範囲は契約によって決定されます。

1.4。 入札提案の要件は、入札委員会によって策定され、入札の発表で参加者に伝達されます。

2.入札への参加条件

2.1。 入札者( さらに-参加者)は、コンサルティング(トレーニング、採用など)サービス、評判、必要な財源、および重要な能力を提供する分野でプロジェクトを実施することに成功した経験を持つ組織になることができます。 契約条件を履行するための(適切な専門知識と資格を備えた)労働力を持っている。 様々な所有形態の国内外の企業が入札に参加することができます。

2.2。 入札への参加に伴うすべての費用は参加者が負担します。

2.3。 入札の枠内で検討するために参加者から提出されたすべての資料は、参加者の所有物です。 参加者の同意なしに入札に参加するために提出された資料を主催者が使用することは許可されていません。

2.4。 参加者の不正行為は許可されていません:

主催者の役員(入札委員会のメンバーを含む)または関連する専門家の報酬(求人、サービス、金銭、有価証券など)への直接的または間接的な申し出、譲渡、または譲渡の同意。入札手続きの実施および入札委員会による意思決定に影響を与える。
-不正確な情報の参加者による提出。

参加者の不公正な行動が確立された場合、入札委員会は、彼の入札提案を拒否して入札への参加を取り消すか、または入札の勝者とすでに締結された契約を終了する権利を有します。

3.入札委員会と独立した専門家

3.1。 入札の準備と実施、勝者の決定を行うために、入札委員会が結成されます( さらに-委員会)少なくとも5人の量で。 委員長が率いる委員会の個人構成は、N社の長の命令によって承認されます。委員会は、委員会の委員長、委員会の書記、委員会のメンバーで構成されます。 委員長は、委員会の活動を管理し、その作業の規則を承認し、会議の日付と議題を決定し、委員会の会議を実施し、これらの規則に従って委員会の作業を組織し、オークションの勝者を発表します。彼らと一緒に入札の議事録に署名します。 (入札結果の議定書の典型的な形式は、 入札規則の付録1.)

3.2。 委員会の会議は、そのメンバーの総数の少なくとも3分の2が出席する場合に有能です。 委員会は独自にその作業の規則を作成し、承認します。 委員会の決定は、単純な過半数の投票によって採択されます。 委員会の各メンバーは1回投票します。 投票が同数の場合、議長の投票が決定的です。

3.3。 委員会のメンバーは、入札を行うための手順と手順の明確化、入札提案の準備に関する参加者からの要求に対応する義務があります。 リクエストへの回答が他の参加者に関心がある場合は、すべての参加者に通知されます。 必要に応じて、委員会は、委員会によって確立された手順に従って、追加情報への参加者のアクセスを組織します。

3.4。 委員会は最初の会議で、これらの規則の要件を詳述し、主要な入札活動の構成と順序、それらの実施のタイミング、および責任ある執行者を確立します。

3.5。 委員会は、入札提案を評価するための基準を決定し、参加者の提出された入札提案を検討し、入札の勝者を選択します。

3.6。 委員会は、入札提案の評価に独立した専門家を関与させ、入札の勝者を決定する際に彼らの結論を使用する権利を有します。 専門家は自主宣言に署名します(を参照)。 入札規則の付録2).

入札提案の評価に専門家を関与させる場合、委員会は結論の準備のために専門家に転送された資料の匿名性を確保する義務があります。 匿名性は、入札提案書のコピーを提出することによって保証されます。このコピーには、会社名(入札者とその詳細)に関する情報が入札者の番号に置き換えられています。

専門家と参加者の間の直接交渉は許可されていません。 追加情報を入手したり、用語や説明を明確にしたりする必要がある場合、専門家は質問を委員会に提出します。

3.7。 入札提案書の審査後、専門家は結論(報告書)を提出し、それは受領に対して委員会の委員長に渡されます(専門家によって提供されたすべての情報は機密情報です)。 委員会のすべてのメンバーは、レポートに精通しています。 専門家は、レビューされた資料にコメントを与え、委員会のメンバーからの質問にも答えます。 専門家は、定められた期間内に、作業のために受け取ったすべての資料を委員会に返送する必要があります。

4.競争力のある選択に参加するための条件

4.1。 競争入札に参加するために、入札参加者リストへの掲載を申請する会社( さらに-申請者)、委員会に入札への参加の申請書を提出します。 次のドキュメントがアプリケーションに添付されています。

会社に関する一般情報。
-人事管理の分野でサービスを提供された企業を示す、会社が完了したプロジェクトに関する情報。
-法的実体の統一国家登録簿に記入する証明書。
-関連する活動を実行する権利のライセンスのコピー。
-要求されたサービスの技術的特性に関する入札提案( さらに- 技術提案);
-要求されたサービスの費用に関する入札提案( さらに-財務提案);
-要求されたサービスの提供に使用される方法およびアプローチの品質に対する申請者の責任メカニズムの説明。
-提供されるサービスの有効性を計算するための方法論の説明。
-サービスの提供に直接関与する申請者のスタッフに関する情報。
-提供されるサービスに関するサンプルレポート。
-提出された文書のリスト。

申請者は、自分の会社に関する追加資料を添付する権利があります。

4.2。 記載されているすべての文書は、入札通知で指定された時間内に、封印された封筒に入れて1部ずつ委員会に提出されます。

4.3。 申請者は、提供された情報の正確性について責任を負います。

4.4。 これらの規則によって確立された要件を満たす企業は、競争力のある選択に参加することが許可されています。

4.5。 申請者は、本規則のサブパラグラフ4.1で指定されたすべての書類を提出しなかった場合、または入札通知で指定された期限より後に書類が提出された場合、競争選考に参加することはできません。

4.6。 委員会が入札者を入札者リストに含めることを決定した瞬間から、コンサルティング会社は入札者のステータスを受け取ります( さらに-参加者)。

4.7。 委員会は、以下の場合に入札者を入札者リストに含めることを拒否することがあります。

申請者とこれらの規則の要件との不一致。
-申請者によって提供された情報の信頼性の欠如。
-専門家としての活動および苦情の受け入れられた倫理基準の申請者による違反の事実の存在。

5.入札の手続き

5.1。 主催者はメッセージで入札について通知します。 入札の発表は、専門の出版物やインターネットリソース、主催者のWebサイトで公開するか、潜在的な入札者に直接送信することができます。

5.2。 入札の通知は、開催の少なくとも60日前に公開され、以下が含まれます。

委員会の調整;
-入札の日付と場所。
-入札の目標と目的;
-申請者が入札に参加するための要件。
-申請の受理期限、申請者が提出した書類のリスト