あなたの男が完全なキャリア主義者である場合はどうなりますか? キャリア主義の夫の特徴。 目的意識はキャリアリストの主な資質です

野心的な男、彼が人生に何を望んでいるのかをしっかりと知っている-もちろん、これは良いことです。 男性にとって仕事がそもそもあれば、彼の能力、忍耐力、忍耐力に匹敵する、彼は間違いなく成功するでしょう。 しかし、そのような男性と家族を作るのは簡単で、一般的にそれだけの価値がありますか?

一般的に、そのような質問は私たちのソフトにのみ現れました 時間女性が自立したとき、一人の女性が自立できるようになったとき、そしてそれが可能になったとき、私たちの時代には比較的控えめな給料で生活していました。

昔は、そのような質問は完全に却下されていたでしょう。 バカ..。 家族のためにお金を集める能力に加えて、他のいくつかの基準に従って男性を評価するためのニュースは他に何ですか? そして、もし彼がより良い仕事、より良い給料の地位、より高い給料のために全力を尽くして努力しなければ、誰が皆を養い、服を着せるでしょうか? 彼の子供たちが時々彼をほとんど認識しないという事実、それで彼が家にいることはめったにありません、これは彼らが毎日服を着て、洗われて、健康でそしてよく食べられているという事実のための低価格です。

しかし、今日は 問題生存は背景に後退しました、将来、あなたが一貫して主な役割を果たさない優先順位を設定する可能性が最も高い人とあなたの運命を結びつける価値があるかどうかの問題は、公正な問題です。 これらの人々、これらのキャリア主義者は誰ですか、そして彼らがそれを理解しているので、なぜ彼らは成功の追求をやめられないのですか?

一般的、 キャリアリスト強い個性、リーダー、そして自然なリーダーになります。 そして、これはもちろん、選択された可能性のあるものに賛成します。 しかし同時に、この成功を目指して努力することは、自分自身や他の人に何かを証明したいという願望であることがよくあります。 これは、キャリア主義者が子供の頃に受けたことのない一種の愛の欠如であり、高いキャリアの達成、経済的自立、他の人々を支配する力を達成したいという願望の形で芽生えました。
だから、いつものように、選択で 男性のキャリアリスト長所と短所があります。 あなたがまだ関係を持ち、そのような人と家族を作ることを敢えてするならば、あなたは何のために準備する必要がありますか?

まず、あなたはおそらくあなたの個人的なことを忘れなければならないでしょう 野心とキャリアの夢。 そのような男性にとって、女性は常に後部であり、安定、平和、安全の擬人化です。 さらに、女性が専門分野で達成する以上のことを達成し、より多くの収入を得始めた場合、キャリアリストはこれに同意することができなくなります。 そして、彼が指導的地位を取り戻すことに失敗する時間が長ければ長いほど、本当の鬱病と分裂の開始に至るまで、彼は気分が悪くなります。

一方、あなたの趣味、職業、またはあなたの 職業、この点でのあなたの意図と同様に、彼によって深刻であると決定されます、そしてあなたは男性から包括的なサポートを期待することができます。 彼は道徳的にも財政的にも支援しますが、それでもあなたは彼のために炉床の番人であり続ける必要がありますが、ヴァルキリーの征服者ではありません。

容認しない次のこと 男性のキャリアリスト、それは彼の成功への信頼の欠如です。 彼は毎日自分が強く、有能で、真のリーダーであることを確信しています(そして彼自身の結果で彼の信念を確認しています)。 そして、彼は環境でこれを疑う人々を必要としません、彼らはすぐに連絡先リストから削除されます。 そのような人は頻繁な非難を容認しません、彼は主導的な地位を占めたいと思っています。 キャリアリストの妻はしばしば彼に報告しますが、彼を叱ることはめったにありません。 物事がうまくいかない場合、関係はすぐに崩壊します。


同じ理由で、あなたの家が永遠に続くことを期待しないでください。 多数のゲストに開放..。 キャリアリストには友達がほとんどいません(しかし、彼らがまったく存在しない場合、これはすでに憂慮すべき兆候です)、そしてこれらは彼が本当に必要としている人々だけです。 彼はせいぜいあなたの友人やガールフレンドだけを容認し、あなたが彼とのコミュニケーションを必要最小限の時間に制限すれば喜ぶでしょう。 部外者なら誰でも、キャリアリストを多面的な驚くべき特性に満ちたユニークな人物としてではなく、真面目な人々から時間とエネルギーを吸い上げる自走式掃除機と見なしています。

すべてのキャリアリストのもう一つの不快な特徴は彼らの 嫉妬..。 彼らはあなたをフォローする時間がなく、十分な注意を払う時間がありません。 しかし、同時に、彼は潜在的に危険であると考える他の人の存在を容認しません。 キャリアリストは、謙虚で行儀の良い行動と夫への忠誠を示す必要があります。 他の男性への単純な褒め言葉でさえ、不快と見なされます。 それはばかげているかもしれません:例えば、歌う方法をまったく知らず、これを完全に知っている夫は、あなたが他の人の声の能力を賞賛するときにあなたを怒らせるかもしれません。 しかし、あなたはこれに備える必要があります。

はるかに ありがたい男性キャリア彼自身の能力、彼の努力の必然的な成功、そして彼のアイデアの明るい未来への無限の信仰のあなたの賞賛と保証を受け入れます。 これは彼が女性、彼の後ろ、彼の「心理的サポートのポイント」に期待するものです。

キャリアリストの子供たちも通常、十分な支払いをしていません。 注意..。 あなたは彼らからのケアの兆候に触れることを期待しないでしょう;彼らはしばしば恐怖と戸惑いで非常に幼い子供たちを見ます。 さらに、彼らは相続人にかなり高い要求をします。 しかし、子供たちが十分に養われ保護されていること、経済的およびその他の機会によって将来が確保されていることを確認するまで、彼らは決して彼らを困惑させず、安らかに眠ることができません。 この能力において、彼らはすべての女性が彼女の子供たちの父親に見たいと思う程度に達します。

もちろん、一般的には、すべてが個別であり、この記事ではステレオタイプのみです 男性のキャリアリストのイメージ..。 しかし、これらはあなたが準備する必要がある主なポイントです。 あなたが征服するナビゲーターの安全な避難所になることを夢見ている女性でないなら、彼に平和と快適さでいっぱいの巣を装備し、その中で彼の子供たちを育ててください、そしてもう一度考えてください。 キャラクターの互換性は重要なことなので、関係の開始時にそれを無視することは単に無責任です。

ロシア人は、キャリア主義者の主な資質は献身的であると考えています。 これらは、SuperJob.ruポータルのリサーチセンターが、国の経済的に活発な人口の1000人の代表者を対象に実施した調査の結果です。 キャリアリストの主な資質に関する未解決の質問に答えると、回答者の3分の1(32%)が、成功した従業員の最も重要な特徴を「結果に焦点を合わせる」、「設定された目標を達成する能力」と挙げました。

3位がネガティブな性質-無原則によって取られたのは不思議です。 原則や良心の欠如でさえ、「頭を越えて」行く能力は、キャリアを築こうと努力している人にとって義務的であると考えられており、回答者の7%です。 同じ割合の回答者(7%)が、野心がキャリアリストの主な推進力であると考えています。

仕事への愛情は5位に過ぎませんでした。 同時に、私たちの仲間の市民(5%)は、あなたのキャリアで成功するためには、一生懸命働く必要があると信じています。 "朝から夕方まで働く..."; 「完全な献身。」

ロシア人の大多数は「キャリア」の概念に対して前向きな姿勢を示していますが、彼らは、無礼、上司を喜ばせる能力、利己主義(さらに「無制限で不合理」)などの疑わしい資質がより重要であると考えています。明白な美徳よりも成功したキャリアを構築するプロセス(3%)-非競合、効率、自信、社交性(2%)。

さらに、この研究は、キャリアリストが卓越した精神的能力を持っている必要はまったくないことを示しました-回答者のわずか2%が脳の存在と創意工夫が重要であると考えています。

キャリアラダーを登るのに必要な他の資質は、回答者の13%によって挙げられました。 彼らは、キャリア主義者はリーダーシップの傾向、熱意、活動、そしてある程度の積極性さえなければできないと信じています。 多くの場合、成功する従業員の動機は「競争と不満の精神」、「たくさん稼ぎたいという願望」、そして権力への欲望であり、同僚や経営陣との関係において、キャリアリストは柔軟性、外交、能力を示さなければなりません。妥協します。 一部のロシア人は、キャリアの成功は資質に依存するのではなく、運、運、そして良い友達を持つことに依存すると信じています。 それどころか、他の人は成功したキャリアはまだ本人の手にあると考える傾向がありますが、望ましい高さに到達するためには、彼は勇敢で責任があり、もちろん彼の分野の真の専門家でなければなりません。

ジョン・ホランドの有名な理論によれば、すべてのキャリア主義者は、現実的、知的、社会的、慣習的、進取的、芸術的の6つのタイプに分けられます。 あなたがどんなタイプであるかに応じて、あなたはあなたの強みに基づいて新しい仕事を探すためにあなたの特定の戦略を持っているべきです。

リアルなタイプ

このタイプのキャリアリストは実用的な考え方の人々であり、詳細を優先します。 彼らは物事を成し遂げることに満足し、身体活動や運動器用さを必要とする活動を好みます。 彼らは主に実際の仕事と迅速な結果に焦点を当てています。 人々とコミュニケーションをとる能力、および思考を定式化して表現する能力は、それほど発達していませんが、数学的な非言語的能力によって補われることがよくあります。

現実的なキャリア主義者は、毎日の目標を設定すると、前進するのがはるかに簡単になり、作業量が徐々に増えていきます。 たとえば、このタイプの人が仕事を探している場合、彼は数日間にわたって知人または企業のHRスペシャリストに10回電話をかけ、それぞれ10回の履歴書を送信することを計画できます。 その後、通話と履歴書の数を15に増やすことができます。

インテリジェントタイプ

このタイプのキャリアリストは分析的な人々です。 彼らは論理的で抽象的な思考を必要とする問題を解決することを楽しんでいます。 彼らは、原則として、言語的および非言語的能力、創造的かつ非標準的な思考を調和して発達させてきました。 それらは科学者や研究者の間でよく見られます。 彼らのコミュニケーションと組織化のスキルは、彼らのパフォーマンスよりも発達していません。

インテリジェントなキャリアリストは、分析スキルと研究能力を企業とポジションについての深層学習に注ぎ込み、カスタマイズされた履歴書とカバーレターを作成する必要があります。 これはすべて、彼らが競争から目立つのに役立ちます。

進取的なタイプ

このタイプのキャリアリストはリードするのが大好きですが、実際の仕事は好きではありません。 特に、忍耐力、長期にわたる集中力、そして多大な知的努力を必要とするもの。 しかし、彼らは機知に富み、困難な環境で素早くナビゲートすることができます。 彼らは、エネルギーと熱意を示し、他の人に影響を与え、説得することを可能にする目標を選択します。 彼らは人々と彼らの組織に影響を与えることに関連する問題を解決するのが得意です。

このタイプのキャリアリストは、就職活動で結果重視の戦略を使用する必要があります。 彼らは、業績が数字で要約され、競争上の優位性を特定し、潜在的な雇用主に強みを「売り込む」履歴書の作成に焦点を当てる必要があります。

芸術的なタイプ

芸術家としてのキャリアは、感情、想像力、直感に頼っています。 彼らは意思決定において独立しており、独創的で創造的です。 彼らはよく発達した運動能力と言語能力を持っており、思考の柔軟性とスピード、そして感情的な感受性を持っています。 彼らはコミュニケーションの仕方を愛し、知っていますが、社会的規範や慣習を無視する傾向があります。 箱の外で考えることは彼らの本当の呼びかけです。

このタイプのキャリアは、適応性と創造性を利用して、キャリアの機会の範囲を広げる必要があります。 彼らの検索戦略は、彼らの才​​能を適用するための新しい活動分野を見つけることであるはずです。これには、以前は対処する必要がなかった分野も含まれます。

ソーシャルタイプ

社会的タイプのキャリアリストは、人々を重視し、コミュニケーションを必要とし、共感し、助け、教え、教育したいという願望を持っています。 彼らは優れた言語能力を持っていますが、知的問題を解決することを避けようとし、しばしば人々のグループの意見に依存していることに気づきます。

このタイプのキャリアリストは、仕事を探すときに潜在的な雇用主をどのように支援できるかに焦点を当てる必要があります。 この戦略には、履歴書とカバーレター、そしてもちろんインタビューでアイデアを提示することが含まれます。

従来型

従来のキャリア主義者は、計画から逸脱して活動分野を変えることを好まない保守的な人々です。 彼らは明確に構造化された活動を好みます。 彼らは組織的なスキルを十分に発達させていませんが、しばしば数学的な能力を持っています。

忍耐と忍耐は、従来のキャリアリストのための仕事を見つけるための主な戦略でなければなりません。 結局のところ、今日の採用担当者は履歴書や候補者の流れに直面しているため、長い間回答を待っている応募者の側からの理解と、仕事に対する彼らの絶え間ない関心を高く評価する必要があります。

ジョンホランドテストの簡略版を受験できます

このフレーズを発見するものとして理解する人もいれば、科学的な学位を持っているものとして理解する人もいます。 さらに他の人たち-彼らがふさわしい認識を得るための方法として、つまり彼らの科学的成果の適切な評価を得るための方法として。

おそらく、これらの3つの視点が存在するので、実質的に3つの方法すべてが実現され、それらを考慮することができます。

子供でさえ、最初のものが最も利他的で実際的に間違っていることを理解しています。なぜなら、認識と報酬の欠如は才能のある人が研究を続けることを可能にしないからです。 この場合、キャリアチェーンは次のようになります。トレーニング-アイデア-その開発-発見または研究、より正確には、高品質の創造性の産物-科学的認識、時には遅れる。 その中の弱いリンクは、アイデアの推進のための不十分な準備であり、認識の適時性と難しさ、そして時には帰属の問題です。 この点は、不十分な準備と認識に向けた進歩の自然な結果であり、通常、科学者の内面に非常に苦痛な影響を及ぼし、多くの精神力を焼き尽くし、単純に不公平です。

2番目の方法はすべての人に軽蔑されていますが、非常に広く使用されています。 この場合、チェーンは次のようになります。トレーニング-早期プロモーション-ステージの設定-アイデアのプロモーション-アイデアを最大限に活用する-報酬。 彼女は見た目は申し分のないものですが、最も重要な要素は彼女自身の考えであり、受け入れられた認識にふさわしく、それに弱く、時にはそれが存在しないか、他の誰かに属しています。 それはそのような科学者にとって有望で有益ですが、社会にとっては価値がありません。 この値は、多くの場合、負として定義できます。

3番目の方法は、努力の平等、アイデアの価値、認識、報酬の点で最も価値があります。 それを達成する方法は?

彼ら自身が説明する科学者のタイプに応じて、キャリアパスを選択する必要がありますが、一般的に受け入れられている意味でキャリアと呼ぶことができるのは後者の2つのタイプだけです。

著名な科学者ハンス・キーリエは、彼の著書「夢から発見へ」の中で、科学者の中に見られるタイプの人々に、より具体的な定義を与えました。 それらを繰り返さないように十分に倫理的にしましょうが、彼が科学者に必要であると考える資質を引用します。

彼はそれが次のように信じています:

-熱意と粘り強さ

-目的への献身

-障害に対する回復力

-成功への回復力。

- 勇気。

-健康とエネルギー。

-独創性。

-思考の独立。

-オープンマインド。

- 知能。

-ロジック。

-記憶と経験。

-自分に正直。

-自然との接触。

- 技術的なスキル。

-グループで作業する能力。

たくさんですね。 そして、これに加えて、あなたはまた、品位を維持しながら認識を達成することができる必要があります。 これは、特にロシアでは難しい道です。

科学者はリーダーを選ぶことから場所を選び始めるべきです。 この選択がどれほど正しいかは、科学者としてのあなたの運命がどうなるかによって異なります。 給与、研究所の場所、そしてその焦点でさえ、科学者としてのあなたのキャリアの初めにあなたを導く人よりも大きな役割を果たしていません。

経験豊富なリーダーとは、若い同僚を誘惑や過ちから救い、どの本にも見られない経験を積む手助けをするリーダーです。 彼の経験とあなたの新鮮で若くて好奇心旺盛な心-これはあなたが予期していなかった結果をもたらす組み合わせです。 さらに、個人的な接触と相互理解、研究されているものの性質を理解する際の共鳴は驚くほど実り多いものです。

さらに、若い科学者は、散在していて適応していないように見えることもある科学者の世界へのガイドを必要としています。 多くの場合、科学の世界は、ゲームのルールの厳格さがビジネスの世界に劣っていない場所であり、時にはそれを超えることさえあります。

最高の指導者は、自分で研究室で働き、病棟にできる限りのことを教えることができる人です。 あなたのリーダーが自分自身を「食べられ」させず、彼の仕事に立ち向かう方法を知っているなら、あなただけがそれに値するなら、彼はあなたにもこれを教えます。 あなたの仕事の彼のカウンセリングは、防衛とあなたの個人的な進歩におけるこれらの仕事にかなりの重みを加えるでしょう。 さらに、人間関係の分野でのそのような人の経験は非常に貴重です。

リーダーの年齢は関係ありません。彼が科学者および教師としてどれほど積極的であるかがはるかに重要です。 リーダーシップのスタイル自体も特に重要ではありません。 仕事で過負荷にならないが知識やスキルを提供しない人よりも、学ぶべきことがあり、科学的および人間的な品位を持っている専制君主と専制君主を好む方が良いです。 そのような始まりの下で費やされた時間はしばしば無駄になります。 さらに、彼らが人間の共感を求めて近づくとき、タフなリーダーは特徴のない優しさを示す傾向があります。

しかし、特定のリーダーと一緒に仕事をしたいというあなたの願望に加えて、あなたは選択がまだ彼であり、あなたの仕事が選ばれることであることを忘れてはなりません。

自分の選択基準が正しいと確信している教授は一人もいませんが、それぞれがバラストではなく、科学者の可能性を秘めた人物を選択しようとしています。 しかし、あなたは常に選択しなければならないので、誰もが独自のシステムを持っており、それを注意深く開発し、これを非常に重要視しています。 個人的な好みは、これらの基準の少なくとも1つではありません。 あなたはあなたの将来の上司のようであり、彼にとって理解可能で楽しいものでなければなりません。 そして、これは単なる気まぐれではなく、あなたの将来の共同活動にとって不可欠な条件であり、それはほとんどテレパシーの接触と相互理解を意味します。

知的な人は目に注意を払います。 あなたにも支払います。 視覚的なアイコンタクトは、心と魂の接触の始まりです。 あなたはほとんど直感的にお互いを選択します、そしてこの瞬間、接触の外観そのものがあなたの両方にとって重要です-それはそうであるかどうかのどちらかです。 そうでない場合は、間違った選択をした可能性がありますか?

しかし、これがすべてうまくいったこと、そしてスタートも成功したこと、そして私たち自身の開発のいくつかさえあるとしましょう。 次は何ですか?

経験によれば、科学的な成果は贈与することはできません。 賢明な監督者は、認識が従業員の科学的貢献と一致していることを確認する方法を知っています。 残念ながら、これが常に当てはまるとは限りません。 若手研究者はしばしば彼らが労働力として使われていると不平を言い、月桂樹は著名人に行きます。 まあ、時々それはそのように起こります。 しかし、しばしば若い労働者は彼の貢献を過大評価しています。 いずれにせよ、あなたは自分自身に批判的であり、あなたの昇進もあなたに何かを犠牲にするべきであることを理解するべきです。 確かにアイデアの盗難という嫌な事実がある場合もありますが、今日、グループで科学的な作業を行う場合、各従業員の個々の貢献を判断するのは難しいことがよくあります。 客観的と見なすことができる人の意見は次のとおりです。

「彼の名前が公表されるのを見たがっている若い男性は、原則として、彼が非常に間接的な関係を持っていた記事を共同執筆するという申し出に抵抗する力を見つけません。 しかし、時間が経つにつれて、彼はぎこちなく感じ始め、事件の組織に不満を表明し始めます。それは彼に研究作業により適切な貢献をする機会を与えません。 同時に、真に科学研究に携わっているすべての人の名前を公表することは、非常にデリケートな問題を引き起こします。 一緒にトピックに取り組む場合、研究グループの各メンバーの貢献度を判断することはほとんど不可能です。 さらに、自分の長所を認識することへの絶え間ない関心は、迷惑で腐食性です。

多くの人の意見では、この問題の公正な解決策は次のとおりです。

1.グループの各メンバーは、必要に応じて、特定の独立した観察を実施し、その結果を自分の名前で公開する機会を与えられるべきです。 これにより、グループで一緒に働くことへの強制があるという感覚がなくなります(グループの仕事への参加は、単に「自然淘汰」によって、つまり、グループの利益を共有する科学者だけを含めることによって刺激されます) 。 この規則は、彼らの活動が彼らの監督者によって厳しく監督されている場合、研究の最初の18ヶ月の大学院生には適用されません。

2.作品のトピックを最初に提案した、または最も成功した観察を行った研究者は、自動的にこの作品を説明する記事の最初の著者になります。 彼はまた、どの同僚が共著者として言及されるか、そしてどのような順序で言及されるかを決定します。

3.まれな例外を除いて、共著者の数は3人を超えません。 実践によれば、記事に署名の数が多い場合、読者は最初の署名のみを認識します。 大勢の人がかなり幅広いトピックに取り組んでいる場合、複数の記事を公開するのが一般的です。 この場合、監督者の任務は、個々の出版物に3つ以下の名前が表示される場合でも、長期的には著者として、作業に関与するすべての人物が言及されるようにすることです。

私たちが好むと好まざるとにかかわらず、グループの効果的な仕事の決定的な要因は、科学的仕事の実施に対する認識と責任の両方の公平な分配です。 すべての科学者が彼らの合理的な解決策に興味を持っているので、これらの質問を黙って渡すことは不可能です。 私の見解では、この点に関して、各グループは独自の明確に定義された線を開発する必要があります。 この方針を厳守することを決意して以来、深刻な誤解はありませんでした。 もちろん、例外はありますが、彼らの仕事の結果を要約した記事に署名したグループの3人のメンバーのうち、それぞれが自分の貢献が決定的であると考える傾向があります。 そして、この見方は非常に自然なことですが、それでも自分自身に留めておいたほうがよいでしょう。」

私たちが引用したのは、理想についての議論です。 人生、特に科学者の人生ははるかに複雑です。 実際の科学者に内在するものは、私たちの社会がどのように機能するかとある程度一致せず、キャリア主義者の資質が彼らに内在することはめったにありません。 実際には、心が科学的活動に従事していない人はうまく上向きに進んでいることがわかります。 この状況から抜け出す方法は次のようになります。

あなたはあなたの自然な気晴らしと人生の散文への不注意を克服するだけでなく、人々と仲良くすることができる必要があります。

科学者の倫理を守るだけでなく、自分自身に関しても同じことを要求する必要があります。

著作権と特許権に関する質問を保護できるように、作品を公開する必要があります。

科学の学位ではなく共著者として誰かを採用することが提案された場合、妥協するかどうかを検討する必要がある場合があります。 あなたはこれをすることができます、あるいはあなたは拒否することができます。 それはすべて特定の状況に依存します。 しかし、最も重要なことは、議論の余地のない真実が何であるかです-あなたが科学者であり、人々があなたの仕事またはあなたが作成したグループの仕事を本当に必要としている場合、あなたが望むなら、認識とキャリアはあなたの手にあります。 賢くて正直な人々の間で同盟国を探してください-彼らは存在し、彼らの多くがいます。

自己実現は、人間の最も高いニーズの1つです。 一部の人々は家族の中にいて、愛する人の世話をし、子供を産み育てています。 他の人々は創造性に成功し、詩人、俳優、芸術家、音楽家になります。 そして、誰かが職業で自分自身を探しています。

-概念は完全に互換性があります。 これには自信と努力が必要です。 結局のところ、誰もが目的を持って活動的な人々だけがキャリアを作ることを知っています。

しかし、目標を達成する過程で、次のような状況が発生する可能性があります。あなたは一生懸命働き、結果を達成するために努力し、成功を達成し、あなたを祝福する人は誰もいません。 結局のところ、あなたはとても忙しかったので、友達や親戚のことを完全に忘れてしまいました。 そのような勝利はあなたに満足をもたらすでしょうか?

簡単ではありませんが、可能です。 目標を達成する過程でキャリア主義者にならないためには、その特徴的な機能を知り、時間内にそれらに気付く必要があります。

キャリアリストの特徴は何ですか?

  1. 絶対的な自信と献身

    もちろん、これらは良い特性です。 しかし、測定はすべてにおいて良いです。 疑いも時々役に立ちます。 結局のところ、疑問は私たちが探求し、分析し、前進するのに役立ちます。

  2. 批判に対する否定的な態度

    キャリアリストは決してアドバイスをしません。 そして、批判は一般的に彼らには受け入れられません。 彼らは常にすべてを知っており、他の誰よりもうまくやることができます。 しかし、素晴らしい経験をしている人もいれば、学ぶべきことがたくさんあります。

  3. キャリアリストは通常​​孤独です

    彼らのすべての力はキャリアに向けられています。 いつも仕事で忙しい。 多くの場合、そのような人々には家族、愛する人、そして少数の友人がいません。 結局のところ、コミュニケーションは多くの貴重な時間を費やし、キャリアリストは仕事に費やすことを好みます。

  4. キャリアリストはほとんどの場合ワーカホリックです

    素晴らしい結果を達成するには、一生懸命働く必要があります。 キャリアリストは週末や休日を忘れ、休暇を仕事で過ごすことを好みます。 睡眠と休息は、目標を達成するために犠牲になることがよくあります。

  5. 彼らは感情を隠し、自分自身をコントロールする方法を知っています

    すべてが簡単かつ即座に判明するわけではありません。 キャリアリストは挫折を経験し、分析して結論を​​出すのに長い時間がかかりますが、すべてを自分自身に留めています。 彼らは感情の現れを弱点と考えています。 外から見ると、これらは石で、穏やかで、侵入できない人々のようです。 実際、キャリア主義者は鉄の意志とゆるぎない性格を持っています。

結果を求め、自分を探し、自己実現することは、すべての人の必要なニーズです。 その過程でのみ、家族、愛、友情、健康などの他の価値観を忘れてはなりません。