प्रस्तुति का विवरण विषय संख्या 4. स्लाइड्स में ब्रिगेड का रसद समर्थन

थीम ade 4. विभिन्न प्रकार के मुकाबले में ब्रिगेड की सामग्री और तकनीकी सहायता। "युद्ध में ब्रिगेड की सामग्री और तकनीकी सहायता का संगठन" व्याख्यान

प्रशिक्षण के मुद्दे 1. विभिन्न प्रकार के मुकाबला में एक रसद बटालियन की तैयारी, तैनाती और आंदोलन। प्रबंधन संगठन। 2. रक्षा में ब्रिगेड की सामग्री और तकनीकी सहायता के संगठन की विशेषताएं। 3. आक्रामक में सामग्री और ब्रिगेड के तकनीकी समर्थन के संगठन की विशेषताएं।

साहित्य मुख्य: 1. सैनिकों की सामग्री और तकनीकी सहायता का संगठन। व्याख्यान पाठ्यक्रम। पाठ्यपुस्तक - सेंट पीटर्सबर्ग: एलएलसी "कॉपी-आर ग्रुप"। 2011, पी। से। 155 -198 है। 2. सैन्य पीछे। पाठ्यपुस्तक। भाग II, III - सेंट पीटर्सबर्ग। : बैट, 2006, पी। से। 55 -72। 3. रसद की मूल बातें। पाठ्यपुस्तक - Volsk: VVVUT, 2006, पी। से। 59 -60, 62 -67, 71 -74, 87 -117। अतिरिक्त: 4. संयुक्त हथियार मुकाबला (विभाजन, ब्रिगेड, रेजिमेंट) की तैयारी और संचालन के लिए कॉम्बैट चार्टर। भाग 1. - एम .: सैन्य प्रकाशन हाउस, 2004, कला। 94 -113। 5. ग्राउंड फोर्सेस की संरचनाओं और सैन्य इकाइयों के युद्ध संचालन को सुनिश्चित करने पर मैनुअल। भाग 4. रियर समर्थन। - एम .: सैन्य प्रकाशन हाउस, 2006, कला। ११० -१६२

रक्षा मुख्य प्रकार की लड़ाई में से एक है और इसका उद्देश्य बेहतर दुश्मन ताकतों की उन्नति को रोकना है, इस पर अधिकतम नुकसान उठाना है, इलाके के महत्वपूर्ण क्षेत्रों (लाइनों) को बनाए रखना है और इस तरह बाद के कार्यों के लिए अनुकूल परिस्थितियों का निर्माण करना है। एक मोटर चालित राइफल ब्रिगेड (ICBM) सेना के पहले या दूसरे क्षेत्र में, रिजर्व में हो, और साथ ही साथ एक अलग दिशा में बचाव करने के लिए, पहले से ही या रक्षा के लिए तैयार करने और बचाव करने के लिए स्थिति या युद्धाभ्यास का संचालन कर सकती है। दुश्मन के साथ सीधे संपर्क की अनुपस्थिति में या उसके साथ सीधे संपर्क की स्थिति में, ब्रिगेड रक्षात्मक पर जा सकती है। ब्रिगेड को 20 किमी तक की चौड़ाई और 20 किमी की गहराई के साथ सामने की ओर एक रक्षा पट्टी सौंपी जाती है।

आक्रामक संयुक्त हथियारों से लड़ने के प्रकारों में से एक है, इसका उद्देश्य विरोधी दुश्मन को हराना और क्षेत्र की निर्धारित लाइनों या क्षेत्रों पर कब्जा करना और बाद के कार्यों के लिए स्थितियां बनाना है। इसमें दुश्मन को सभी उपलब्ध साधनों के साथ पराजित करना, एक निर्णायक हमला, उसके स्थान की गहराई में सैनिकों की तेजी से उन्नति, मानव शक्ति का विनाश और कब्जा, हथियारों और उपकरणों की जब्ती, विभिन्न वस्तुओं और इलाके के इच्छित क्षेत्र (सीमाएं) शामिल हैं।

ब्रिगेड मुख्य हमले की दिशा में या सैनिकों के अन्य स्ट्राइक समूहों के हिस्से के रूप में अन्य दिशाओं में आगे बढ़ सकती है, सेना के पहले सोपानक में, अपना दूसरा ईकेलोन, संयुक्त हथियार रिजर्व में है, या परिचालन युद्धाभ्यास फ्रंट ग्रुप का हिस्सा है। ब्रिगेड का आक्रामक उसके साथ सीधे संपर्क की स्थिति से बाहर किया जाता है, और जल्दबाजी में रक्षा - गहराई से अग्रिम के साथ। आमतौर पर मूल क्षेत्र से किया जाता है, जो दुश्मन की रक्षा के सामने किनारे से 20 - 40 किमी की दूरी पर निर्दिष्ट है और इस कदम पर हमले के लिए लड़ाई के गठन में इकाइयों की तैनाती के साथ किया जाता है। ब्रिगेड को शुरुआती लाइन और तैनाती लाइनों को सौंपा गया है। ब्रिगेड की अग्रिम पंक्ति की चौड़ाई 20 किमी (पलटन - 300 मीटर तक; कंपनी - 1 किमी तक; बटालियन - 5 किमी तक) तक है;

लड़ाई में ब्रिगेड इकाइयों की सामग्री और तकनीकी सहायता से संबंधित कार्यों के सफल समापन को प्रभावित करने वाले कारक: रक्षा के लिए संक्रमण के लिए शर्तें; सामूहिक विनाश के हथियारों के उपयोग की गुंजाइश; युद्ध में युद्ध से निपटने के लिए मिशन और निर्माण लड़ाई; सेना के रक्षात्मक या आक्रामक अभियानों में ब्रिगेड की भूमिका और स्थान; एमटीओ और परिवहन और निकासी के मार्गों की उपस्थिति और स्थिति; ब्रिगेड की सामग्री और तकनीकी सहायता और युद्ध और पीछे की स्थिति के अन्य कारकों के लिए सेना द्वारा स्थापित आदेश; युद्ध क्षेत्र की भौतिक और भौगोलिक विशेषताएं।

पहला प्रशिक्षण प्रश्न “विभिन्न प्रकार के युद्ध में एक रसद बटालियन की तैयारी, तैनाती और आंदोलन है। प्रबंधन संगठन

सामग्री और तकनीकी सहायता के भागों और उपखंडों की तैयारी एक साथ ब्रिगेड की लड़ाकू इकाइयों की तैयारी के साथ की जाती है और सामग्री और तकनीकी सहायता के लिए कमांडर के निर्देशों और वरिष्ठ प्रमुख के एमटीओ के आदेश के साथ शुरू होती है। तैयारी में शामिल हैं: सामग्री और तकनीकी सहायता पर निर्णय लेना; एमटीओ मुद्दों पर विभागों के कार्यों का विवरण, साथ ही एमटीओ की इकाइयाँ; पीछे टोही का आयोजन; सभी प्रकार के रसद का संगठन; रसद योजना; एक रसद प्रबंधन प्रणाली की बातचीत और तैनाती का संगठन; एमटीओ की इकाइयों और डिवीजनों के संरक्षण, रक्षा, सुरक्षा और छलावरण का संगठन; युद्ध की परिस्थितियों में सामग्री और तकनीकी संबंध में तत्परता की निगरानी करना, और मुकाबला करने की स्थिति में असाइन किए गए कार्यों को करने के लिए एमटीओ की इकाइयों और इकाइयों को सौंपना।

आगामी कार्रवाइयों के लिए ब्रिगेड तैयार करने के उपायों के कार्यान्वयन के दौरान, निम्नलिखित कार्य किए जाते हैं: कर्मियों, हथियारों, उपकरणों के साथ एमटीओ की यूनिटों और सबयूनिट्स; ब्रिगेड (bmto) के डिवीजनों और गोदामों में भौतिक संसाधनों के भंडार की स्थापना स्थापित मानकों के लिए; उपकरणों और हथियारों का रखरखाव और मरम्मत; अतिरिक्त संपत्ति की निकासी (गंतव्य पर स्थानांतरण), दोषपूर्ण उपकरण जो शत्रुता की शुरुआत तक मरम्मत नहीं कर सकते हैं; कार्यों और कई अन्य गतिविधियों के कार्यान्वयन के लिए शासी निकाय और कर्मियों की तैयारी। तैयारी में और लड़ाई के दौरान, बीएमटीओ करता है: रिसेप्शन (छुट्टी) और भौतिक संपत्ति का परिवहन; घायल और बीमार, साथ ही दोषपूर्ण, अनावश्यक सैन्य उपकरण, हथियार, अन्य संपत्ति और ट्राफियां की निकासी; ईंधन भरने वाले उपकरण; सैन्य उपकरणों और हथियारों की मरम्मत; ब्रिगेड इकाइयों के कर्मियों को गर्म भोजन, रोटी और पानी प्रदान करना।

बटालियन के स्थान क्षेत्र वरिष्ठ कमांडर द्वारा निर्धारित किए जाते हैं या बटालियन कमांडर द्वारा चुने जाते हैं और ब्रिगेड मुख्यालय से सहमत होते हैं। बीएमटीओ स्थान क्षेत्र प्रदान करना चाहिए: बटालियन इकाइयों के सुविधाजनक स्थान को ध्यान में रखते हुए किए जाने वाले कार्य; सैन्य उपकरण और बटालियन के कर्मियों की बिखरी हुई और गुप्त तैनाती; बटालियन इकाइयों के त्वरित संग्रह को सुनिश्चित करने वाली सड़कों और पहुंच सड़कों की उपस्थिति, बटालियन कार के स्तंभों से समय पर बाहर निकलना जब सामग्री परिसंपत्तियों का परिवहन, खाली करना और एक नए बटालियन स्थान क्षेत्र में जाना; सामग्री परिसंपत्तियों के विभिन्न शेयरों के लिए भंडारण आवश्यकताओं का अनुपालन; ZOOM, साथ ही बटालियन के प्रबंधन के लिए अनुकूल परिस्थितियां; बटालियन में आने वाले वाहनों के प्रतीक्षा क्षेत्रों (संग्रह) की नियुक्ति के लिए उपयुक्त स्थानों के आसपास के क्षेत्र में उपस्थिति और इससे प्रस्थान; पर्याप्त संख्या में जल स्रोतों की उपस्थिति; बड़े औद्योगिक केंद्रों, बस्तियों से दूर हो, जिन पर दुश्मन हमला कर सकता है।

बटालियन को स्थान के प्राथमिक और माध्यमिक क्षेत्रों को सौंपा गया है। बटालियन स्थान का आरक्षित क्षेत्र चुना जाता है और यदि संभव हो तो मुख्य क्षेत्र से 5 - 7 किमी की दूरी पर इंजीनियरिंग के संदर्भ में तैयार किया जाता है। रिजर्व क्षेत्र जब बटालियन ब्रिगेड स्थान के मुख्य क्षेत्र के अंदर स्थित होता है, तो उसे असाइन नहीं किया जाता है। बटालियन के स्थान के क्षेत्र का आकार इलाके की प्रकृति, ब्रिगेड के स्थान के क्षेत्र का आकार, बटालियन की इकाइयों की संरचना और स्टाफिंग, संभावित दुश्मन प्रभाव की डिग्री और अन्य स्थितियों पर निर्भर करता है। बटालियन के क्षेत्र में स्थान के क्षेत्रों की संख्या निर्धारित करने में खाता की मुख्य इकाई एक कंपनी है। बटालियन के क्षेत्र का कुल क्षेत्रफल 80 वर्ग मीटर तक है। किमी (आपूर्ति कंपनियों के बिना 40 वर्ग किमी तक)।)।

रक्षा में, बटालियन ब्रिगेड के युद्ध क्रम और कार्यों को ध्यान में रखते हुए स्थित है; प्रदान किए गए डिवीजनों से परमाणु हथियारों को सुरक्षित हटाना; विकिरण, रासायनिक और जैविक स्थिति; क्षेत्र की प्रकृति। पहले ईशेलोन की (सामग्री और तकनीकी) ब्रिगेड की समर्थन बटालियन दुश्मन की अपेक्षित मुख्य हड़ताल से दूर स्थित है, जो इसके दूसरे ईकेलॉन (संयुक्त हथियार रिजर्व) के पीछे है। बटालियन समर्थन कंपनियां ब्रिगेड की लड़ाकू इकाइयों के संबंधित क्षेत्रों में स्थित हैं। दूसरे-स्तरीय ब्रिगेड (संयुक्त-शस्त्र रिजर्व) का बीएमटी अपने युद्ध संरचनाओं (एकाग्रता के क्षेत्र में) के लिए स्थित है, जो जवाबी हमलों के दौरान इकाइयों को प्रदान करने या अचानक उत्पन्न होने वाले कार्यों को हल करने के लिए प्रगति के लिए तत्परता में है। ऐसे क्षेत्र में जो प्रदान की गई इकाइयों के आवेदन के लिए हमेशा सुलभ नहीं होता है, साथ ही ब्रिगेड रक्षा क्षेत्र को विभाजित करने वाले एक बड़े प्राकृतिक या कृत्रिम बाधा के मामले में, बटालियन को दो भागों में विभाजित किया जा सकता है, इसके बलों और परिसंपत्तियों का हिस्सा दिशाओं के लिए समर्पित होता है।

बटालियन स्थान के मुख्य क्षेत्र का परिवर्तन वरिष्ठ कमांडर के निर्देश पर किया जाता है। सामूहिक विनाश के हथियारों, उच्च-परिशुद्धता, आग लगाने वाले हथियारों या दूरस्थ खनन प्रणालियों के दुश्मन द्वारा अचानक उपयोग के मामले में और समय में वरिष्ठ कमांडर को यह रिपोर्ट करने के अवसर की अनुपस्थिति में, बटालियन के मुख्य स्थान को बटालियन कमांडर के निर्णय के साथ बदला जा सकता है, लेकिन वरिष्ठ कमांडर को एक अनिवार्य बाद की रिपोर्ट के साथ। बटालियन के कमांड पोस्ट को बटालियन के क्षेत्र में इस तरह से तैनात किया जाता है ताकि इकाइयों के निरंतर प्रबंधन को सुनिश्चित किया जा सके। बटालियन इकाइयों के साथ संचार आमतौर पर मोबाइल और वायर साधनों द्वारा किया जाता है। इस स्थिति में, केवल प्रसारण के लिए रेडियो प्रसारण की अनुमति है। जिन क्षेत्रों में बटालियन स्थित है, वहां कमांडेंट सेवा, बटालियन के बलों और साधनों द्वारा आयोजित की जाती है। मुख्य कार्य: छलावरण उपायों के अनुपालन की निगरानी करना; स्थान और आंदोलन के स्थापित क्रम को बनाए रखना; बटालियन के क्षेत्र में यातायात विनियमन; उन क्षेत्रों का संरक्षण जहां बटालियन की इकाइयां अनधिकृत व्यक्तियों से स्थित हैं।

एमटीओ के भागों और इकाइयों का प्रबंधन। ब्रिगेड की सामग्री और तकनीकी सहायता को एमटीओ ब्रिगेड कंट्रोल यूनिट के साथ डिप्टी एमटीओ ब्रिगेड कमांडर द्वारा नियंत्रित किया जाता है, जो कि बीएमटीओ तैनाती क्षेत्र (रक्षात्मक पर) के अंदर स्थित है। बटालियन के कमांड पोस्ट को बटालियन के स्थान के क्षेत्र में इस तरह से तैनात किया जाता है ताकि इकाइयों के निरंतर प्रबंधन (रक्षात्मक पर) को सुनिश्चित किया जा सके। एक नियम के रूप में, एमटीओ कंट्रोल रूम की आवाजाही इस तरह से एमएमओ को निरंतर मार्गदर्शन प्रदान करने के लिए और कमांडर और कर्मचारियों के साथ लगातार संचार बनाए रखने के लिए और साथ ही बीटीओ कमांडर और बेहतर एमटीओ कंट्रोल रूम के साथ मिलकर एमएमओ कंट्रोल रूम की आवाजाही की जाती है। एमटीओ लॉन्चर और एमटीओ डिवीजनों के स्थानांतरण के साथ, डिप्टी एमटीओ कमांडर ब्रिगेड के कमांडर या चीफ ऑफ स्टाफ को रिपोर्ट करता है, एमटीओ के वरिष्ठ प्रमुख और यूनिट कमांडरों को सूचित करता है।

सभी प्रकार के भौतिक साधनों में ब्रिगेड इकाइयों की आवश्यकताओं को समय पर और पूरी तरह से पूरा करने के लिए सामग्री समर्थन का आयोजन और संचालन किया जाता है। सैन्य अभियानों के लिए मैटरियल की ब्रिगेड की आवश्यकता उनके स्थापित व्यय और शत्रुता के अंत तक आवश्यक भंडार को ध्यान में रखते हुए निर्धारित की जाती है, और सैन्य अभियानों की तैयारी के लिए, स्थापित व्यय और भंडार की शत्रुता को ध्यान में रखते हुए। तैयारी के लिए और युद्ध के दिन के लिए ब्रिगेड के लिए मैटरियल के खर्च के मानदंड सेना द्वारा निर्धारित किए जाते हैं, और रक्षा, लड़ाकू मिशनों, सेना के परिचालन निर्माण में उसकी जगह और भूमिका, परमाणु और सटीक हथियारों के उपयोग के पैमाने, इलाके की स्थिति, रक्षा और दुश्मन की कार्रवाई के लिए ब्रिगेड के संक्रमण की शर्तों पर निर्भर करते हैं। और अन्य कारक।

एक बटालियन द्वारा आपूर्ति की आपूर्ति को मुख्य रूप से पहले प्रयासों और तोपखाने की सुरक्षित इकाइयों के लिए किया जाता है, जिसका उद्देश्य मुख्य प्रयासों की एकाग्रता की दिशा में संचालन के लिए होता है, और लड़ाई के दौरान - सबसे महत्वपूर्ण रक्षा क्षेत्रों में पकड़ रखने के लिए लड़ाई का संचालन करने वाली सुरक्षित इकाइयों के लिए। युद्धपोत द्वारा युद्ध के दौरान प्रदान की गई तोपखाने की इकाइयों तक गोला-बारूद पहुंचाया जाता है और इसे निम्नलिखित तरीकों से किया जा सकता है: निर्दिष्ट बैठक बिंदु पर गोला बारूद की डिलीवरी और उसके बाद फायरिंग पदों पर सीधे दिए गए तोपखाने के प्रतिनिधि के साथ; सामग्री हस्तांतरण बिंदु पर गोला बारूद वितरण; बटालियन के वाहनों की तोपखाने इकाइयों के मार्चिंग कॉलम में शामिल करना, गोलाबारूद के हस्तांतरण तक लड़ाई के दौरान भौतिक संपत्ति और उनके आंदोलन के शेयरों के साथ।

ईंधन के साथ प्रदान की गई इकाइयों के सैन्य उपकरणों की ईंधन भरने की लड़ाई के लिए तैयारी में किया जाता है और ब्रिगेड कमांडर के निर्णय के आधार पर कार्य पूरा करने के बाद, जो सैन्य उपकरणों के ईंधन भरने के लिए प्रदान की गई सैन्य इकाइयों को बढ़ावा देने के लिए आदेश, समय और मार्गों को स्थापित करता है। रक्षा में, सैन्य उपकरणों के ईंधन भरने को छलावरण उपायों के सख्त पालन के साथ किया जाता है: सैन्य उपकरण अपने नियमों में स्थित है, एक नियम के रूप में, दिन के दौरान अंधेरे में जिस तरह से ईंधन का मतलब है सैन्य उपकरणों को ईंधन देना; सैन्य उपकरणों को रक्षा की गहराई में, लड़ाई के दिन के अंत में, एक संयुक्त तरीके से, विशिष्ट स्थिति पर निर्भर करता है (ईंधन भरने का दृष्टिकोण सैन्य उपकरणों या इसके विपरीत ईंधन भरने का मतलब है, साथ ही साथ क्षेत्र ईंधन भरने के बिंदुओं का उपयोग करना)।

अन्य सामग्री के प्रावधान का मतलब है: कर्मियों का पोषण - बटालियन (डिवीजनों) के भोजन बिंदुओं पर, दिन में तीन बार। ब्रिगेड के प्रबंधन के कर्मचारी, इकाइयाँ जिनके पास खाना पकाने के लिए कार्मिक नहीं हैं, उन्हें बाम्टो मटेरियल सपोर्ट कंपनी की आर्थिक पलटन के माध्यम से गर्म भोजन उपलब्ध कराया जाता है। यदि ब्रिगेड कमांडर की अनुमति से गर्म भोजन के साथ दिन में 3 भोजन की व्यवस्था करना संभव नहीं है, तो कर्मियों को मध्यवर्ती खाद्य उत्पाद (2 बार) दिए जाते हैं जिन्हें प्रसंस्करण की आवश्यकता नहीं होती है। ब्रिगेड के कार्मिकों को वेयरहाउसिंग संपत्ति पहले से प्राप्त और खराब होने की जगह जारी करने के लिए जारी की जाती है। यूनिट कमांडरों के अनुरोध पर कपड़े की संपत्ति का विमोचन कपड़ों के गोदाम से किया जाता है। सार्जेंट और सैनिक इकाइयों के वरिष्ठ अधिकारी और व्यक्तिगत रूप से अधिकारी होते हैं।

रोटी के साथ इकाइयों का प्रावधान यूनिट कमांडरों द्वारा एमटीओ ब्रिगेड के डिप्टी कमांडर के आदेश के आधार पर आयोजित किया जाता है और ब्रिगेड की खाद्य सेवा के प्रमुख से निर्देश प्राप्त होता है। बेक्ड ब्रेड को केन्द्रित इकाइयों को दिया जाता है। कुछ मामलों में, सैन्य इकाइयों को प्रदान की गई रोटी उनके परिवहन में जारी की जाती है। ब्रिगेड की शराब की भठ्ठी xx का काम घड़ी के चारों ओर 12 घंटे की दो पारियों में आयोजित किया जाता है, और ब्रिगेड द्वारा हल किए जा रहे कार्य के आधार पर, इसे लड़ाई के दौरान स्थानांतरित किया जा सकता है: विभिन्न स्थानों के विभागों में; एक स्थान क्षेत्र के विभागों द्वारा (एक विभाग को ब्रिगेड की मुख्य इकाइयों के साथ एक नए स्थान क्षेत्र में ले जाया जाता है, और दूसरा पहले तैनात होने के बाद स्वतंत्र रूप से चलना शुरू करता है और नए क्षेत्र में रोटी पकाना शुरू करता है); एक क्षेत्र में पूरी ताकत से।

स्नान-कपड़े धोने के स्टेशन का काम बटालियन कमांडर द्वारा एमटीओ के लिए डिप्टी ब्रिगेड कमांडर के आदेश के आधार पर आयोजित किया जाता है। ब्रिगेड कमांडर के निर्णय द्वारा, रक्षा में - ब्रिगेड के आगे के कार्यों (दिन के कार्यों) को पूरा करने के बाद क्षेत्रों में, प्रदान की गई सैन्य इकाइयों के कर्मियों के लिए स्नान और कपड़े धोने की सेवाओं को करना। बख़्तरबंद वाहनों, वाहनों, सैन्य वाहनों, हथियारों, सैन्य उपकरणों, और सैन्य उपकरणों की मरम्मत और निकासी के लिए बटालियन से मरम्मत कंपनियों को आवंटित किया जाता है। कंपनियों की कार्रवाई बटालियन कमांडर और एमटीओ के लिए डिप्टी ब्रिगेड कमांडर के निर्देशों के आधार पर आयोजित और संचालित की जाती है। सैन्य उपकरणों और हथियारों के निष्कासन में शामिल हैं: बाहर खींचा हुआ, उलटा, फिसला हुआ, धँसा हुआ उपकरण; परिवहन की स्थिति और क्षतिग्रस्त (खराबी) के परिवहन में लाने या चालक दल, चालक दल या कार चालकों का मुकाबला करने वाले क्षेत्रों और विफलता के स्थानों से बचने के मार्गों से, मरम्मत स्थानों तक; क्षतिग्रस्त कारों की विधानसभा बिंदुओं पर या रेलवे या पानी, वायु परिवहन पर लोड करने के स्थानों के लिए।

प्रारंभिक क्षेत्र में, एक नियम के रूप में, बटालियन इकाइयां तैनात नहीं की जाती हैं, लेकिन ब्रिगेड प्रदान करने के लिए तैयार हैं। जब एक ब्रिगेड एक गहराई (स्रोत क्षेत्र, एकाग्रता का क्षेत्र) से उन्नति के साथ एक रक्षात्मक दुश्मन पर हमला करता है, तो बटालियन सामने के किनारे से सुरक्षित दूरी पर निर्दिष्ट क्षेत्र में स्थित है। जब एक ब्रिगेड प्रारंभिक क्षेत्र (एकाग्रता का क्षेत्र) से हमला करने के लिए संक्रमण की रेखा तक उन्नत होती है, तो बटालियन अपने लड़ाकू गठन (संयुक्त हथियारों के रिजर्व) के दूसरे सोपानक के साथ-साथ बटालियन के दो मार्चिंग कॉलम के साथ एक या दो मार्गों का अनुसरण करती है। आक्रामक के दौरान, बीएमटीओ ब्रिगेड इकाइयों द्वारा प्रदान किए जाने के पीछे आंदोलन के साथ साइट के उपयोग को जोड़कर अपने मिशन करता है। बटालियन के आंदोलन की आवृत्ति उनके मिशन और हल किए जाने वाले कार्यों, सैनिकों की अग्रिम दर और अन्य स्थितियों पर निर्भर करती है।

20-30 किमी प्रति दिन की आक्रामक गति से, बटालियन चलता है, एक नियम के रूप में, एक बार ब्रिगेड एक और कार्य (दिन का कार्य) करता है। यदि समर्थन बटालियन दो दिशाओं में काम करता है, तो, ब्रिगेड आगे के कार्य (दिन का कार्य) को पूरा करने के साथ, यह, एक नियम के रूप में, एक क्षेत्र में ध्यान केंद्रित करेगा, शर्तों के अधीन। ब्रिगेड के आक्रामक क्षेत्र में उपलब्ध सर्वोत्तम सड़कें और स्तंभ सड़कें आक्रामक रूप में परिवहन और निकासी मार्गों के रूप में निर्दिष्ट, तैयार और रखरखाव की जाती हैं। वे बीएमटीओ तैनाती क्षेत्र से आरएमटीओ बटालियनों, ब्रिगेड, बटालियन तोपखाने और चिकित्सा प्लेटो (अंक), बटालियन (डिवीजनों) के फायरिंग पदों के लिए सौंपे जाते हैं। एक नियम के रूप में, दुश्मन के साथ सीधे संपर्क की स्थिति से आक्रामक होने पर, परिवहन और निकासी के पहले से तैयार ब्रिगेड मार्गों का उपयोग किया जाता है।

जब एक ब्रिगेड एक दुश्मन को तैयार बचाव में आगे बढ़ाती है, तो मुख्य रूप से तोपखाने और टैंक द्वारा अग्नि सगाई की जाएगी। इसलिए, आक्रामक होने के पहले दिन, गोला-बारूद की खपत महत्वपूर्ण होगी (तोपखाने के गोले और खानों, टैंक, पैदल सेना और विमान-रोधी लड़ाकू वाहनों के लिए, मिसाइलों को विमान-रोधी मिसाइल प्रणालियों, ATGM और छोटे हथियारों के लिए)। आर्टिलरी राउंड और माइंस के अतिरिक्त स्टॉक को आर्टिलरी तैयारी से बाहर ले जाना सुनिश्चित करना चाहिए। उन्हें आमतौर पर ब्रिगेड आर्टिलरी (मोर्टार बैटरी) की फायरिंग पोजीशन पर रखा जाता है। अतिरिक्त ईंधन भंडार ऐसे आकारों में बनाए जाते हैं जो स्रोत क्षेत्र (स्थायी तैनाती बिंदु) से नामांकित इकाइयों की लागत की भरपाई हमले के लिए संक्रमण की रेखा तक सुनिश्चित करते हैं। आपत्तिजनक लड़ाई के दिन के अंत में मटेरियल का स्टॉक सैन्य मानकों को फिर से भरा जाता है।

आक्रामक के लिए ब्रिगेड की तैयारी की अवधि में, इसकी मोटर वाहन इकाइयां सेना की सेना से भौतिक संपत्ति के परिवहन में शामिल हो सकती हैं। दूसरी श्रेणी के ब्रिगेड (संयुक्त हथियार रिजर्व) को सामग्री की आपूर्ति, एक नियम के रूप में, उसके वाहनों द्वारा की जाती है। आक्रमण के दौरान, सेना के वाहनों द्वारा पहले ईशदूत के गोला बारूद और ईंधन ब्रिगेड का परिवहन किया जाएगा, इसलिए उनका समय पर स्वागत सुनिश्चित करना बहुत महत्वपूर्ण है। एमटीओ ब्रिगेड के डिप्टी कमांडर के साथ ऑटोमोबाइल काफिले मिलने और उनसे भौतिक संसाधन प्राप्त करने की जिम्मेदारी। बटालियन द्वारा आक्रामक के दौरान प्रदान की गई इकाइयों को आपूर्ति की आपूर्ति एक नियम के रूप में की जाती है, एक दिन में एक बार ब्रिगेड आगे के कार्य (दिन के कार्य) को पूरा करने के साथ-साथ आवश्यक होती है।

ईंधन भरने के उपकरण। संगठन के लिए सीधे जिम्मेदार और ईंधन भरने का संचालन इकाई कमांडर हैं। मील के पत्थर (क्षेत्र) और ईंधन भरने वाले वाहनों का समय ब्रिगेड कमांडर द्वारा निर्धारित किया जाता है। टैंक, पैदल सेना से लड़ने वाले वाहनों और बख्तरबंद कार्मिकों के ईंधन भरने का काम युद्ध संरचनाओं में किया जाता है, जबकि तोपखाने के ट्रैक्टर और विशेष वाहनों को उनके स्थानों पर फिर से ईंधन भरा जाता है। प्रदान की गई इकाइयों के सैन्य उपकरणों को दूसरे इकोलोन (संयुक्त हथियार रिजर्व) में वापस ले लिया गया है, जो उनके स्थानों पर प्रदान की गई इकाइयों की सामग्री और तकनीकी सहायता इकाइयों के बलों और साधनों द्वारा फिर से ईंधन भरवाते हैं।

अगले पाठ के लिए विषय। थीम नंबर 4, पाठ संख्या 2। "" विभिन्न प्रकार के वध में ब्रिगेड की सामग्री और तकनीकी सहायता। व्यावहारिक सबक। स्वतंत्र कार्य के लिए असाइनमेंट: 1. अनुशंसित मूल और अतिरिक्त साहित्य की सामग्री का अध्ययन करना। 2. कक्षा में स्टेशनरी और रंगीन पेंसिल ले जाना।

आरएवी रेजिमेंट सेवा के कार्य और संगठनात्मक संरचना। अधीनस्थ इकाइयाँ।

SL.RAV का उद्देश्य समय पर और सबयूनिट्स और मिसाइलों, बी / पी और सभी प्रकार के हथियारों के साथ भागों के पूर्ण प्रावधान के साथ-साथ मुकाबला उपयोग के लिए निरंतर मुकाबला तत्परता में बनाए रखना है।

करने योग्य आरएवी सेवा के कार्य:

1. समय में। सेकंड। विषय और कैंसर के कुछ हिस्सों, बी / पी, चोर। और वीटी ..

2. कैंसर के स्वागत और वितरण का संगठन। और बी / पी, वितरण, मुंह में संचय। आकार।

3. सभी प्रकार के कैंसर की सामग्री पर नियंत्रण।, बीपी और चोर ।।

4. विकास। कला के उपयोग के लिए प्रस्ताव। गोदामों और रेम। अन्य

5. उन का संगठन। ऑसम।, रेम। और निकासी, नियम। मिसाइलों के साथ काम करें।

6. लेखांकन, सभी कैंसर की उपस्थिति और दो।, चोर। और बी / एन, उन पर रीडआउट।

7. स्पेयर पार्ट्स, रखरखाव और मरम्मत प्रलेखन प्रदान करना।

8. कैंसर के वितरण में भागीदारी। और बी / एन उप द्वारा। और युद्ध के उद्देश्य।

9. खर्च किए गए कारतूस और बी / पी के संग्रह और निकासी का संगठन।

10. सभी कमियों का अध्ययन, कैंसर के प्रभाव पर डेटा का विश्लेषण।, बी / पी, चोर ।।

11. कार्य अनुभव का सामान्यीकरण, बलों का उपयोग और सेवा का साधन आरएवी।

आरएवी रेजिमेंट सेवा का संगठन:

सेवा के प्रमुख आरएवी एसएमई (टीपी):

रेजिमेंट। कला। आरएमओ से गोदाम

पलटन रेम पर। चुरा लेनेवाला रीमोट से

सहायक शुरुआत आगे आरएवी, 2 पीसी तक।

मरम्मत तकनीशियन चोर। 3 पीसी तक।

पलटन कमांडर की आपूर्ति। 3 पीसी तक

आरएवी विभाग की सेवा का संगठन। सेवा द्वारा प्रशासित भौतिक संपत्ति।

संगठन आरएवी डिवीजन:

आरएवी डिवीजन सेवा का 1 प्रमुख

1.1 विभाजन कला। OBMO से DAS गोदाम;

1.2 BIA से हथियारों की मरम्मत के लिए कंपनी;

1.3 वरिष्ठ रखरखाव और मरम्मत सहायक;

1.4 इंजीनियर आरएवी आरएवी

1.5 नियंत्रण कक्ष सहायक

1.6 गोला बारूद, कारतूस और कैपिंग के लिए सहायक।

आम तोर पे आरएवी में 3 होते हैं। भागों: 1) सेवा तंत्र; 2) भौतिक संसाधनों के भंडार वाली इकाई; 3) मरम्मत इकाइयों।

मूर्त संपत्ति।

इसमें शामिल है:

· मिसाइल हथियार (मिसाइल, लांचर, सामग्री से निपटने के उपकरण);

कला। आयुध (कला। हथियार और मोर्टार, टैंक, पैदल सेना से लड़ने वाले वाहन, बख्तरबंद कर्मी वाहक, एमएलआरएस, आदि)

· गोला बारूद (ग्रेनेड, कैपिंग, बारूद, शॉट्स, गोले);

रॉकेट कला। संपत्ति (स्पेयर पार्ट्स, टेंट, प्रलेखन, सामग्री);

· मोबाइल वाहन रखरखाव और मरम्मत (मोबाइल मरम्मत उपकरण, परीक्षण मशीन)।

आरएमओ रेजिमेंट की क्षमताओं का उद्देश्य और संगठनात्मक संरचना। बी / पी के परिवहन के लिए संभावनाएं।

सामग्री समर्थन कंपनी (RMO) का उद्देश्य मटेरियल के रेजिमेंट स्टॉक के रखरखाव और उनकी इकाइयों को परिवहन के लिए है।

खाली वाहनों (यदि कोई हो) का उपयोग घायल और क्षतिग्रस्त हथियारों, क्लोजर और कारतूसों को निकालने के लिए किया जाता है।

RMO संगठनात्मक रूप से शामिल हैं:

· बी / पी देने के लिए ऑटोमोबाइल पलटन (कुल 19 लोग, बी / पी के लिए परिवहन: 1) यूआरएएल -375-10 पीसी ।; 2) कारवां 2-पी-5.5-11 पीसी।

· ईंधन वितरण के ऑटोमोबाइल पलटन (कुल 27 लोग, ईंधन के लिए परिवहन: 1) URAL-375-2 पीसी ।; 2) ATMZ ईंधन भरने की मशीन; 3) URAL-4320-1 पीसी ।; 4) एटी-10-23 टैंकर ट्रक)

भोजन, कपड़े और सैन्य-तकनीकी संपत्ति के ऑटोमोबाइल पलटन (कुल 17 लोग, परिवहन: 1) ZIL-131-6 पीसी। (ठेस के लिए।); 2) U-375-6 पीसी। (VTI); 3) पीएजेड बस; 4) मोटर वैन एएफके -66; 5) ZIL-130-2 पीसी। (चीजों के लिए।); 6) पानी के टैंक -2 पीसी ।; 7) ट्रेलर -5 पीसी।

· आर्थिक पलटन (कुल 9 लोग):

ए) कपड़े की मरम्मत की दुकान;

बी) फील्ड स्नान: (1) ZIL-131-1 पीसी ।; 2) डीडीए-66-1 पीसी ।; 3) ट्रेलर -1 पीसी।)

यह रसद संगठन एक मोटर चालित राइफल रेजिमेंट की विशेषता है। टैंक और आर्टिलरी रेजिमेंट के दिन के बीच का अंतर यह है कि प्लेटो में एक अलग संख्या में कर्मियों और सड़क वाहन हैं।

बी / पी पर आरएमओ परिवहन की अधिकतम कुल वहन क्षमता 100-110 टन तक है; ईंधन - 90 टन। कंपनी रियर पर डिप्टी रेजिमेंट कमांडर के अधीनस्थ है।

युद्ध में तैनात एक कंपनी के आधार पर रेजिमेंटल गोदाम:तोपखाने के हथियार और गोला-बारूद, ईंधन, भोजन।, कपड़े, बख्तरबंद, ऑटोमोबाइल, सैन्य-तकनीकी संपत्ति (संचार, रसायन और इंजीनियरिंग)।

ओबीएमओ डिवीजन की नियुक्ति और संगठनात्मक संरचना। गोला बारूद परिवहन क्षमताओं।

OBMO सामग्री की संपत्ति (ZMS) की सभी आवश्यक आपूर्ति के साथ डिवीजन की इकाइयों के समय पर और पूर्ण प्रावधान के लिए कार्य करता है और निम्नलिखित उपायों को लागू करता है:

डिवीजन के कुछ हिस्सों को ZMS की आपूर्ति;

सामग्री संसाधनों की जारी करने और परिवहन भेजने;

ईंधन भरने वाले उपकरण;

रोटी पकाना और उन्हें विभाजन के कुछ हिस्सों के साथ प्रदान करना;

वर्दी के भागों और रासायनिक सफाई के कर्मियों को धोना;

कपड़े और जूते की मरम्मत;

घायल और बीमार, साथ ही हथियारों और उपकरणों, आदि के उद्देश्य के लिए भागों से निकासी चटाई। धन;

पुराने भागों से स्वीकृति और निर्देश के अनुसार हथियारों, उपकरणों और ट्राफियों की मरम्मत, उनके निरीक्षण, छंटाई और शिपिंग की आवश्यकता होती है।

एमएसडी (टीडी) के लिए गोला-बारूद परिवहन क्षमता:

गोला-बारूद की आपूर्ति के लिए 1 ऑटोमोबाइल कंपनी

कार URAL-375N (4320) 65 (67)

ट्रक क्रेन 5-6, 3 टी 1 (1)

कार ट्रेलर 2PN-4M 52 (57)

कुल उठाने की क्षमता (टी) 470 (490)

गोला-बारूद की आपूर्ति के लिए 2 ऑटोमोबाइल कंपनी

कार URAL-375N (4320) 56 (58)

URAL-375N कार रैक के नीचे 9137 9 (9)

ट्रक क्रेन 1 (1)

कार ट्रेलर 2PN-4M 27 (29)

कुल उठाने की क्षमता (टी) 375 (390)

रेजिमेंट है। इसकी संरचना की ताकत सैनिकों के प्रकार पर निर्भर करती है, और कर्मियों का पूरा पूरक सेना की लड़ाकू तत्परता को सुनिश्चित करने वाले कारकों में से एक है। रेजिमेंट में छोटी संरचनात्मक इकाइयाँ होती हैं। आइए जानें कि मुख्य प्रकार के सैनिकों द्वारा एक कंपनी, रेजिमेंट, बटालियन, इन इकाइयों की संख्या क्या है। आर्टिलरी रेजिमेंट के विन्यास पर विशेष ध्यान दिया जाता है।

रेजिमेंट क्या है?

सबसे पहले, आइए पता करें हम बाद में सशस्त्र बलों की विभिन्न शाखाओं में कर्मियों की संख्या का पता लगाएंगे।

रेजिमेंट एक लड़ाकू इकाई है, जिसे अक्सर एक अधिकारी द्वारा कर्नल के रैंक के साथ कमान दी जाती है, हालांकि अपवाद हैं। रूसी रेजिमेंट मुख्य सामरिक इकाई है, जिसके आधार पर बनाई जाती है

रेजिमेंट में छोटी संरचनात्मक इकाइयाँ - बटालियन शामिल हैं। रेजिमेंट ही दोनों के गठन का हिस्सा हो सकता है और एक अलग लड़ने वाला बल हो सकता है। यह ज्यादातर मामलों में रेजिमेंटों की कमान है जो बड़े पैमाने पर लड़ाई के दौरान सामरिक निर्णय लेता है। यद्यपि काफी बार अलमारियों का उपयोग पूरी तरह से अलग और स्वतंत्र इकाइयों के रूप में किया जाता है।

संख्यात्मक रचना

अब आइए रेजिमेंट में सैनिकों की संख्या का पता लगाएं, एक आधार के रूप में राइफल रेजिमेंट की रचना को सबसे विशिष्ट माना जाता है। एक नियम के रूप में, इस सैन्य इकाई में 2000 से 3000 सैनिक शामिल हैं। इसके अलावा, लगभग सभी (लगभग तोपखाने और कुछ अन्य प्रकार के सैनिकों को छोड़कर) और यहां तक \u200b\u200bकि कानून प्रवर्तन एजेंसियों में भी यह संख्या देखी जाती है। उदाहरण के लिए, सैन्य कर्मियों की एक समान संख्या में एक पैदल सेना रेजिमेंट है, जिसमें सैनिकों की संख्या भी दो से तीन हजार लोगों तक होती है। हालांकि अपवाद हैं, किसी भी मामले में एक रेजिमेंट में सैनिकों की न्यूनतम संख्या 500 लोगों से कम नहीं हो सकती है।

एक विशिष्ट राइफल रेजिमेंट में एक मुख्यालय होता है जहां मुख्य निर्णय किए जाते हैं, तीन मोटर चालित राइफल बटालियन, एक संचार कंपनी और एक टैंक बटालियन। इसके अलावा, इस इकाई में एक एंटी-एयरक्राफ्ट डिवीजन, एक टोही कंपनी, एक एंटी-टैंक बैटरी, एक संचार कंपनी, एक इंजीनियर-सेपर कंपनी, एक मरम्मत कंपनी, एक रासायनिक, जैविक और विकिरण सुरक्षा कंपनी शामिल होनी चाहिए। हाल ही में, एक कंपनी द्वारा एक तेजी से महत्वपूर्ण कार्य किया गया है। हालांकि सोवियत समय में, यह इकाई भी बहुत महत्वपूर्ण थी। रेजिमेंट की संरचना सहायक इकाइयों द्वारा पूरक है: एक कमांडेंट पलटन, एक स्वास्थ्य कंपनी और एक ऑर्केस्ट्रा। लेकिन वे केवल सशर्त रूप से अतिरिक्त हैं, उदाहरण के लिए, एक स्वास्थ्य कंपनी अन्य इकाइयों की तुलना में बहुत अधिक महत्वपूर्ण कार्य करती है, यदि मैं ऐसा कह सकता हूं। दरअसल, अन्य सैनिकों का जीवन इस संरचनात्मक इकाई के सेनानियों पर निर्भर करता है।

एक विशिष्ट रेजिमेंट में लगभग एक ही संरचना होती है। इस गठन के सेनानियों की तस्वीरें आप ऊपर देख सकते हैं।

बटालियन की रचना

आमतौर पर, दो से चार बटालियन एक रेजिमेंट बनाते हैं। बटालियन में सैनिकों की संख्या, अब हम मानते हैं।

बटालियन को जमीनी बलों की मुख्य सामरिक इकाई माना जाता है। इस इकाई के कर्मियों की सीमा मुख्य रूप से 400 से 800 लोगों तक होती है। इसमें कई प्लाटून, साथ ही व्यक्तिगत कंपनियां शामिल हैं।

यदि हम तोपखाने पर विचार करते हैं, तो एक लड़ाकू इकाई जो एक बटालियन से मेल खाती है, विभाजन कहलाती है।

एक नियम के रूप में, एक बटालियन की कमान एक सैनिक द्वारा प्रमुख के रैंक के साथ की जाती है। हालांकि, ज़ाहिर है, अपवाद हैं। विशेष रूप से अक्सर वे शत्रुता के दौरान पाए जा सकते हैं, जब किसी देश या एक अलग इकाई के सशस्त्र बलों में स्टाफ अधिकारियों की भारी कमी हो सकती है।

आइए हम एक उदाहरण के रूप में बटालियन की संरचना पर विचार करें। एक नियम के रूप में, इस संरचनात्मक इकाई की रीढ़ तीन मोटर चालित राइफल कंपनियां हैं। इसके अलावा, बटालियन में मोर्टार बैटरी, ग्रेनेड प्लाटून, एंटी टैंक प्लाटून, कंट्रोल प्लाटून शामिल हैं। अतिरिक्त, लेकिन कोई भी कम महत्वपूर्ण इकाइयां सामग्री और तकनीकी सहायता की प्लेटों के साथ-साथ एक चिकित्सा केंद्र नहीं हैं।

कंपनी का आकार

एक कंपनी यह छोटी संरचनात्मक इकाई है जो बटालियन का हिस्सा है। एक नियम के रूप में, यह एक कप्तान द्वारा कमान की जाती है, और कुछ मामलों में एक प्रमुख है।

बटालियन कंपनी का आकार विशिष्ट प्रकार के सैनिकों के आधार पर बहुत भिन्न होता है। ज्यादातर सैनिक कंस्ट्रक्शन बटालियन की कंपनियों में हैं। वहां, उनकी संख्या 250 लोगों तक पहुंचती है। मोटर चालित राइफल इकाइयों में, यह 60 से 101 सैन्यकर्मियों से भिन्न होता है। लैंडिंग सैनिकों में थोड़ा कम कर्मियों। यहां सेना की संख्या 80 लोगों से अधिक नहीं है। लेकिन टैंक कंपनियों में सबसे कम सैनिक हैं। कुल 31 से 41 सैन्यकर्मी हैं। सामान्य तौर पर, सैनिकों के प्रकार और किसी विशेष राज्य के आधार पर, एक कंपनी में सैन्य कर्मियों की संख्या 18 से 280 लोगों के लिए भिन्न हो सकती है।

इसके अलावा, कुछ सैन्य शाखाओं में एक कंपनी के रूप में ऐसी कोई इकाई नहीं है, लेकिन एक ही समय में एनालॉग हैं। घुड़सवार सेना के लिए, यह एक स्क्वाड्रन है, जिसमें लगभग सौ लोग शामिल हैं, तोपखाने के लिए - एक बैटरी, सीमा सैनिकों के लिए - एक चौकी, विमानन के लिए - एक लिंक।

कंपनी में कमांड कर्मी और कई प्लाटून होते हैं। इसके अलावा, विशेष दस्ते जो कि प्लाटून का हिस्सा नहीं हैं, उन्हें किसी कंपनी में शामिल किया जा सकता है।

छोटी इकाइयाँ

एक पलटन में कई इकाइयां होती हैं, और इसके कर्मियों की संख्या 9 से 50 लोगों तक होती है। एक नियम के रूप में, प्लाटून कमांडर एक सिपाही होता है जिसमें लेफ्टिनेंट का पद होता है।

सेना में सबसे छोटी स्थायी इकाई अलग है। इसमें सैन्य कर्मियों की संख्या तीन से सोलह लोगों की है। ज्यादातर मामलों में, यूनिट का कमांडर सिपाही या वरिष्ठ हवलदार का पद होता है।

तोपखाने की रेजिमेंट की संख्या

यह अधिक विस्तार से विचार करने का समय है कि एक तोपखाने रेजिमेंट का गठन क्या है, इस इकाई के कर्मियों की संख्या और कुछ अन्य पैरामीटर।

आर्टिलरी रेजिमेंट तोपखाने जैसी सेना की एक संरचनात्मक इकाई है। एक नियम के रूप में, यह तीन से चार इकाइयों से मिलकर आर्टिलरी डिवीजन के अभिन्न अंग के रूप में शामिल है।

सशस्त्र बलों की अन्य शाखाओं में संबंधित इकाई की तुलना में तोपखाने रेजिमेंट की ताकत कम है। यह सूचक इस बात पर निर्भर करता है कि रेजिमेंट में कितने डिवीजन शामिल हैं। तीन डिवीजनों की उपस्थिति के साथ, इसकी संख्या 1000 से 1200 लोगों तक है। यदि चार डिवीजन हैं, तो सैन्य कर्मियों की संख्या 1,500 सैनिकों तक पहुंच जाती है।

आर्टिलरी रेजिमेंट संरचना

किसी भी अन्य सैन्य इकाई की तरह, आर्टिलरी रेजिमेंट की अपनी संरचना है। इसका अध्ययन करते हैं।

आर्टिलरी रेजिमेंट के संरचनात्मक तत्वों को तीन मुख्य समूहों में विभाजित किया गया है: कमांड, रियर और कॉम्बैट सपोर्ट यूनिट, और सीधे मुख्य स्ट्राइकिंग फोर्स - लाइन यूनिट भी।

यह ये तत्व हैं जो आर्टिलरी रेजिमेंट बनाते हैं। शेल्फ की संरचना की एक तस्वीर ऊपर स्थित है।

रेजिमेंट प्रबंधन रचना

बदले में, रेजिमेंट का प्रबंधन निम्नलिखित तत्वों में विभाजित किया गया है: कमांड, मुख्यालय, तकनीकी इकाई और रियर।

कमांड में रेजिमेंट कमांडर (ज्यादातर कर्नल या लेफ्टिनेंट कर्नल की रैंक के साथ), उनके डिप्टी, शारीरिक प्रशिक्षण के प्रमुख और शैक्षिक कार्य के लिए सहायक कमांडर शामिल हैं। सोवियत काल में अंतिम पद राजनीतिक अधिकारी के पद के अनुरूप था।

मुख्यालय में कर्मचारियों के प्रमुख, उनके डिप्टी, साथ ही खुफिया, स्थलाकृतिक सेवा, संचार, गुप्त भाग, कंप्यूटिंग विभाग और लड़ाकू सहायक के प्रमुख शामिल हैं।

रेजिमेंट के प्रशासन के पिछले हिस्से में डिप्टी रियर कमांडर, भोजन, कपड़े, ईंधन और स्नेहक और कपड़े सेवाओं के प्रमुख हैं।

रेजिमेंट के प्रशासन के तकनीकी भाग में डिप्टी आर्मामेंट प्रमुख, प्रमुख बख्तरबंद, मोटर वाहन और मिसाइल-आर्टिलरी सेवाएं शामिल हैं।

इसके अलावा, रेजिमेंट के प्रमुख वित्तीय, रासायनिक और चिकित्सा सेवाओं के प्रमुखों को सीधे रिपोर्ट करते हैं।

पीछे और लड़ाकू समर्थन इकाई की संरचना

लॉजिस्टिक्स और कॉम्बेट सपोर्ट डिवीजन को निम्न संरचनात्मक तत्वों में विभाजित किया गया है: मेडिकल स्टेशन, क्लब, रिपेयर कंपनी, मटेरियल सपोर्ट कंपनी, बैटरी और कंट्रोल बैटरी।

इस इकाई को पीछे की ओर डिप्टी रेजिमेंट कमांडर द्वारा निर्देशित किया जाता है, जो स्वयं ऊपर बताए अनुसार रेजिमेंट के प्रशासनिक भाग में प्रवेश करता है।

लाइन इकाइयों की संरचना

यह लाइन इकाइयों पर है कि तोपखाने रेजिमेंट के अस्तित्व का मुख्य कार्य सौंपा गया है, क्योंकि वे तोपों से दुश्मन पर सीधी आग का संचालन करते हैं।

रेजिमेंट में चार रैखिक विभाजन शामिल हैं: स्व-चालित, मिश्रित, हॉवित्जर और जेट। कभी-कभी एक मिश्रित विभाजन अनुपस्थित हो सकता है। इस मामले में, रेजिमेंट की रीढ़ तीन इकाइयां हैं।

प्रत्येक विभाजन को एक नियम के रूप में, तीन बैटरी में विभाजित किया जाता है, जो बदले में, तीन से चार प्लेटो से मिलकर बनता है।

विभाजन का आकार और संरचना

जैसा कि ऊपर उल्लेख किया गया है, तीन या चार रेजिमेंट एक तोपखाना प्रभाग बनाते हैं। ऐसी इकाई में कर्मियों की संख्या छह हजार लोगों तक पहुंचती है। एक नियम के रूप में, एक डिवीजन की कमान एक सैनिक को प्रमुख जनरल के पद के साथ सौंपी जाती है, लेकिन ऐसे मामले सामने आए हैं जब इन इकाइयों को कर्नल और यहां तक \u200b\u200bकि लेफ्टिनेंट कर्नल द्वारा कमान सौंपी गई थी।

तोपों में दो डिवीजन सबसे बड़ी कड़ी बनाते हैं - वाहिनी। आर्टिलरी कोर में सैन्य कर्मियों की संख्या 12,000 लोगों तक पहुंच सकती है। ऐसी इकाई का कमांडर अक्सर लेफ्टिनेंट जनरल होता है।

इकाइयों की संख्या के गठन के लिए सामान्य सिद्धांत

हमने तोपखाने पर जोर देने के साथ सशस्त्र बलों की विभिन्न शाखाओं के डिवीजन, रेजिमेंट, कंपनी, बटालियन, डिवीजन और छोटी संरचनात्मक इकाइयों के आकार का अध्ययन किया। जैसा कि आप देख सकते हैं, विभिन्न टुकड़ियों में समान इकाइयों में सैनिकों की संख्या काफी भिन्न हो सकती है। यह सशस्त्र बलों की विभिन्न शाखाओं के प्रत्यक्ष उद्देश्य के कारण है। विशिष्ट कार्यों को करने के लिए सबसे अधिक संख्या में सैनिकों को आधार लिया जाता है। प्रत्येक संकेतक न केवल कठोर वैज्ञानिक गणना का उत्पाद है, बल्कि अभ्यास में सैन्य संचालन करने का अनुभव भी है। अर्थात्, प्रत्येक आकृति सेनानियों के बिखरे हुए रक्त पर आधारित है।

इस प्रकार, हम देखते हैं कि सेना में संख्याओं के संदर्भ में दोनों बहुत छोटी इकाइयाँ हैं, जिनमें सैनिकों की संख्या तीन लोगों की भी हो सकती है और सबसे बड़ी इकाइयाँ, जहाँ कुल संख्या दसियों हज़ार सैनिकों की है। यह भी ध्यान में रखा जाना चाहिए कि विदेशों में समान इकाइयों की संख्या घरेलू विकल्पों से काफी भिन्न हो सकती है।

इस दुनिया में सब कुछ की तरह, युद्ध का विज्ञान प्रगति कर रहा है, नई तकनीकें और यहां तक \u200b\u200bकि नए प्रकार के सैनिक भी उभर रहे हैं। उदाहरण के लिए, रूस में इतने समय पहले एयरोस्पेस फोर्सेस नहीं दिखाई दी थीं, जो वायु सेना के विकास और विकास के उत्पाद हैं। नए प्रकार के सैनिकों के आगमन और युद्ध के रूपों में बदलाव के साथ, नई परिस्थितियों को ध्यान में रखते हुए इकाइयों में कर्मियों की संख्या को समायोजित करना निश्चित रूप से संभव है।

एमएसडी (टीडी) की सामग्री समर्थन की अलग बटालियन। उद्देश्य, रचना और क्षमताएं।

अलग-अलग सामग्री बैच शामिल हैं:

1. प्रबंधन।

2. गोला बारूद की आपूर्ति करने वाली दो ऑटोमोबाइल कंपनियां (880 टन, 172 लोग)

3. एक ऑटोमोबाइल कंपनी जो ईंधन की आपूर्ति करती है। (930 टन)

4. एक ऑटोमोबाइल कंपनी जो भोजन, कपड़े और डिलीवरी देती है

सैन्य-तकनीकी संपत्ति। (290 टन)

5. संयुक्त गोदाम।

6. फील्ड मैकेनाइज्ड बेकरी।

7. डाकघर।

8. बटालियन का चिकित्सा केंद्र।

9. सामग्री समर्थन का एक पलटन।

10. मरम्मत पलटन।

कुल पेलोड

थोक लोडिंग - 900 टन

सूखा मालवाहक जहाज - 1200 टन

दवाओं की संख्या - 517 लोग

नियंत्रण:

बटालियन कमांडर;

उप बटालियन कमांडर;

स्टाफ के प्रमुख (जिनके प्रत्यक्ष प्रस्तुतिकरण हैं):

2. गुप्त भाग।

3. डाकघर।

शैक्षिक कार्य के लिए उप बटालियन कमांडर (वह सीधे अधीनस्थ है: 1. क्लब);

तकनीकी भाग के लिए उप बटालियन कमांडर (वह इसके लिए प्रस्तुत करता है: 1. तकनीकी भाग। 2. मरम्मत पलटन;);

आपूर्ति बटालियन के उप कमांडर (उनकी अधीनता है):

1. आर्थिक भाग।

2. पलटन का समर्थन।

डॉक्टर (चिकित्सा केंद्र का कर्मचारी उसके अधीनस्थ है);

वित्तीय इकाई के प्रमुख (कोषाध्यक्ष उन्हें रिपोर्ट करते हैं)।

नियुक्ति:

2) चटाई के परिवहन का मतलब भागों के लिए है

4) धुलाई कर्मचारी

5) कीटाणुशोधन और विच्छेदन का संगठन

6) औसत जूता मरम्मत और वर्दी

7) घायलों और बीमार लोगों के अंगों से निकासी

8) अधिशेष सामग्री का रिसेप्शन और निकासी

44. (45)। रेजिमेंट के पीछे नियंत्रण पद पर कार्य का संगठन। TPU ड्यूटी ऑफिसर, उनके कर्तव्यों और दस्तावेजों की सामग्री।

टीपीयू में चौबीसों घंटे काम सुनिश्चित करने के लिए, अधिकारी अलर्ट पर हैं।

एक टीपीयू अधिकारी को टीपीयू अधिकारियों में से नियुक्त किया जाता है, उसे उसके मूल कर्तव्यों से मुक्त किए बिना। वह डिप्टी रियर कमांडर को रिपोर्ट करता है और आमतौर पर अपने कमांड पोस्ट (स्टाफ) मशीन में स्थित होता है।

TPU ड्यूटी ऑफिसर के लिए आवश्यक है:

वर्तमान स्थिति पर डेटा रखें और तुरंत डिप्टी रियर कमांडर को रिपोर्ट करें;

रेजिमेंट के कमांड पोस्ट और पीछे और तकनीकी सहायता इकाइयों की नियंत्रण इकाइयों की तैनाती के स्थानों के बारे में जानकारी के लिए;

डिप्टी रियर और आयुध कमांडरों, सेवा प्रमुखों के स्थान को जानें;

संचार और गोपनीयता प्रथाओं की निगरानी करें;

टीपीयू कर्मियों को चेतावनी संकेत पता है और समय पर;

डिप्टी रियर कमांडर के निर्देश पर, निष्पादकों को आदेशों के हस्तांतरण की समयबद्धता की जांच करें और उनके कार्यान्वयन पर नियंत्रण करें, साथ ही रिपोर्ट और रिपोर्ट प्रस्तुत करने की समयबद्धता; टीपीयू संचार केंद्र के ड्यूटी शिफ्ट के काम की निगरानी;

विकिरण और रासायनिक निगरानी की निगरानी करने के लिए;

टीपीयू में ड्यूटी पर एक कार्य कार्ड और अन्य दस्तावेज रखें।

टीपीयू में ड्यूटी पर दस्तावेज:

• tPU कोडित ड्यूटी कार्ड;
• प्राप्त आदेशों और रिपोर्टों का एक रजिस्टर;
• विकिरण, रासायनिक अवलोकन (बुद्धि) के जर्नल;
• tPU कर्मियों विकिरण लॉगबुक;
• टीपीयू की सामान्य दिनचर्या;
• टीपीयू रिसेप्शन और डिलीवरी जर्नल;
• नियंत्रण बिंदुओं और अधिकारियों के संचार बिंदुओं के कॉल संकेतों की तालिकाएं;
• रिकॉर्डिंग वार्ताओं की एक कामकाजी पत्रिका, संकेत और आदेश प्राप्त और दिए गए;
• टीपीयू लेआउट;
• टीपीयू पर ड्यूटी अधिकारी को निर्देश;
• लड़ाकू दल;
• zOOM TPU की गणना;
• टीपीयू ड्यूटी शेड्यूल;
• टीपीयू में ड्यूटी पर दस्तावेजों की सूची।

रक्षा में पीछे को नियंत्रित करने के लिए, एकाग्रता के क्षेत्रों में और आक्रामक के लिए स्रोत क्षेत्रों के साथ-साथ नियंत्रण बिंदुओं पर आंतरिक संचार प्रदान करने के लिए, वायर्ड संचार का उपयोग किया जाता है।
केपी और टीपीयू के बीच प्रकाश क्षेत्र केबल पी -274 एम रखी। यूएस सीपी के माध्यम से, OUT के पास रेजिमेंट की इकाइयों के पूरे नेटवर्क का उपयोग करने का अवसर है, जो रेजिमेंट की इकाइयों, TPU डिवीजनों और पड़ोसी रेजिमेंटों के TPU (KP के माध्यम से) का उपयोग करता है। TPU रेजिमेंट में वायर्ड संचार को व्यवस्थित करने के लिए 5-8 TA-57 टेलीफोन और 8-10 किमी P-274 M फील्ड केबल (P-263) संचार कंपनी से आवंटित किए जाते हैं।
मोबाइल माध्यम से संचार केपी रेजिमेंट और एसपीएसएस डिवीजन के माध्यम से किया जाता है। इसके लिए, नियोजित ड्राइविंग मार्गों का उपयोग किया जाता है।

विभिन्न प्रकार के हथियारों और सैन्य उपकरणों के साथ सैनिकों की संतृप्ति ने न केवल उनकी लड़ाकू क्षमताओं और हड़ताल बल में वृद्धि की, बल्कि गोला-बारूद, ईंधन, सैन्य-तकनीकी उपकरणों और अन्य मातृत्व की आवश्यकता में भी वृद्धि हुई। बटालियन रियर के काम पर विचार करने से पहले, हमें इसकी संगठनात्मक और कर्मचारियों की संरचना और क्षमताओं को संक्षेप में याद करना चाहिए।

सैन्य रियर का आधार सामग्री और चिकित्सा सहायता के कुछ हिस्सों सहित डिवीजन रियर है। हालांकि, लड़ाई के लिए आवश्यक हर चीज के साथ इकाइयों को प्रदान करने का मुख्य बोझ रेजिमेंटल और बटालियन रियर के साथ रहता है। लड़ाकू अभियानों को करने वाले मोटराइज्ड राइफल, टैंक, एयरबोर्न, आर्टिलरी और अन्य इकाइयों की सुरक्षा इसके काम की प्रभावशीलता पर निर्भर करती है।

रेजिमेंट में मुख्य रियर डिवीजन मटेरियल सपोर्ट कंपनी है ( आरएमओ) यह हथियारों, गोला-बारूद, ईंधन, भोजन, कपड़े, इंजीनियरिंग, चिकित्सा उपकरण, पानी और अन्य मातृत्व के भंडार को प्राप्त करने, बनाए रखने और वितरित करने (वितरित करने) की समस्याओं को हल करता है; ईंधन भरने वाले उपकरण; कर्मियों के लिए भोजन प्रदान करना, उन्हें स्नान में धोना; कपड़ों की मरम्मत, कीटाणुशोधन और विच्छेदन; दोषपूर्ण, अनावश्यक घरेलू और कब्जा किए गए हथियारों, उपकरणों और संपत्ति की इकाइयों से निकासी और उन्हें इरादा के रूप में शिपमेंट के लिए तैयार करना। इसमें तीन ऑटोमोबाइल प्लाटून (गोला-बारूद का परिवहन, ईंधन का परिवहन; भोजन का परिवहन, कपड़े और सैन्य-तकनीकी संपत्ति), एक आर्थिक पलटन और एक रखरखाव विभाग शामिल हैं।

आर्थिक पलटन में एक डाइनिंग रूम-किचन, कपड़ों की मरम्मत की दुकान और एक क्षेत्र स्नान शामिल है। एक प्लाटून सात गोदामों, वस्तुओं - खाद्य और स्वच्छ कपड़े कर्मियों, कपड़े की संपत्ति की मरम्मत के लिए एक कार्यशाला में तैनात कर सकती है।

बटालियन (डिवीजन) के मेडिकल सेंटर से घायलों और बीमारों की निकासी के लिए, उन्हें प्राथमिक चिकित्सा प्रदान करना और आगे की तैयारी के लिए तैयार करना, रेजिमेंट की इकाइयों में सैनिटरी और स्वास्थ्यकर उपायों का संचालन करना और चिकित्सा उपकरण (मेडिकल कंपनी) रेजिमेंट (एमपीपी) प्रदान करना है। । रेजिमेंट के मेडिकल पॉइंट में मेडिकल प्रॉपर्टी के स्टॉक होते हैं। शत्रुता के दौरान, इसके कर्मियों को पूर्ण रूप से प्राथमिक चिकित्सा प्रदान करना आवश्यक है। मेडिकल सेंटर (चिकित्सा कंपनी) में एक ड्रेसिंग रूम, एक फार्मेसी, एक दंत कार्यालय, एक खाद्य स्टेशन (भोजन), साथ ही घायलों के संग्रह और निकासी के लिए दो विभाग तैनात हैं।

रेजिमेंट के पीछे बटालियनों के पीछे है। मटेरियल सपोर्ट सिस्टम में, बटालियन रियर अंतिम लिंक होता है, जिसे सर्विसमैन, क्रू, क्रू, मोर्टार, लड़ाकू वाहन के प्रत्यक्ष प्रावधान के साथ सौंपा जाता है, जिसमें जीवन और युद्ध के लिए आवश्यक हर चीज होती है। यह पहला है।

दूसरे, चिकित्सा सहायता के संगठन में, बटालियन पैरामेडिक्स और सेनेटरी इंस्ट्रक्टर हैं, जैसा कि यह था, चिकित्सा निकासी की प्रणाली में पहला सोपानक और घायलों और बीमार लोगों को चिकित्सा सहायता प्रदान करने का प्रावधान है।

तीसरा, युद्ध के दौरान बटालियन रियर, साथ ही साथ जो इकाइयाँ प्रदान करता है, वह दुश्मन के फायर के तहत अपने कार्य करता है।

आधुनिक बटालियन (मोटराइज्ड राइफल या टैंक) के पीछे का प्रतिनिधित्व मटेरियल सपोर्ट (समर्थन का पलटन) और मेडिकल यूनिट - एक मेडिकल प्लाटून या मेडिकल सेंटर (BCH) द्वारा किया जाता है।

लॉजिस्टिक सपोर्ट पलटन ( wMO) भौतिक संसाधनों के भंडार, स्थापित आकारों और परिवहन में उनके भंडारण को स्वीकार करता है; बटालियन इकाइयों को परिवहन और उन्हें मैटरेल जारी करना; ईंधन भरने वाले उपकरण इकाइयाँ; गर्म भोजन के साथ कर्मियों को प्रदान करना। इसमें दो मोटर वाहन और उपयोगिता विभाग शामिल हैं। प्लाटून के उपकरणों पर कार हैं, जिनमें विशेष हैं, स्थापित मानदंडों में सामग्री के भंडार को बनाए रखने के लिए आवश्यक राशि। खाना पकाने के लिए, पलटन में ऑटोमोबाइल या ट्रेलर रसोई है, साथ ही साथ पोर्टेबल स्टोव के सेट भी हैं। कुल मिलाकर, इस इकाई में विभिन्न वाहनों की लगभग बीस इकाइयाँ हैं, जिनमें से 60 प्रतिशत से अधिक विभिन्न प्रयोजनों के लिए वाहन हैं।

बटालियन मेडिकल यूनिट ( शहद या बीसीएच) लड़ाई में घायल (रोगियों की पहचान) की तलाश में जुटा हुआ है, उन्हें युद्ध के मैदान से और सामूहिक स्वच्छता नुकसान के केंद्रों से निकाला जा रहा है; उन्हें प्राथमिक चिकित्सा और प्राथमिक चिकित्सा (चिकित्सा सहायक) सहायता प्रदान करना; आगे की निकासी के लिए तैयारी; सेनेटरी-स्वच्छता और एंटी-महामारी उपायों का संचालन करना। मेडिकल प्लाटून (बिंदु) को चिकित्सा संपत्ति की बटालियन के कर्मियों को रसीद, भंडारण और वितरण भी सौंपा जाता है। इसमें एक प्लाटून कमांडर (अर्धसैनिक), एक मेडिकल इंस्ट्रक्टर, नर्स, ऑर्डरली, एक मेडिकल अर्दली और घायलों के संग्रह और निकासी के लिए एक विभाग शामिल है। यूनिट के उपकरणों पर - चार एम्बुलेंस तक, अपने कर्मियों के आंदोलन को सुनिश्चित करना और युद्ध के मैदान से या बटालियन के डिवीजनों से घायल और बीमार लोगों की निकासी।

जब रियर समर्थन का आयोजन किया जाता है, तो यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि कंपनियां, बैटरी और प्लेटो के पीछे की इकाइयों को नहीं करती हैं। इस बीच, यह इन इकाइयों में है कि आने वाले सभी मैटरियल को सीधे कर्मियों के पास लाया जाता है: गनर, मशीन गनर, ग्रेनेड लांचर, चालक दल और चालक दल। यहां, क्षतिग्रस्त हथियारों और उपकरणों के रखरखाव और बहाली के लिए, खोज, घायल (मरीजों) के संग्रह और उन्हें प्राथमिक उपचार के प्रावधान की आवश्यकता है। सेनेटरी इंस्ट्रक्टर, कंपनियों (बैटरी) के फोरमैन, तकनीकी भाग (उपकरण) में कंपनियों के डिप्टी कमांडर, कार के चालक दल और चालक, तोपखाने और मोर्टार चालक दल इन कार्यों को अंजाम देते हैं। यदि आवश्यक हो, तो उनके बलों और साधनों के कारण कंपनियों और बैटरियों में आपातकालीन सैनिटरी विभाग बनाए जा सकते हैं। लड़ाई में, रक्षात्मक और पैदल चलने पर, मोटर चालित राइफल कंपनियां व्यवस्थित कर सकती हैं कंपनी गोला बारूद अंक (बीपीएम)।

आधुनिक मोटर चालित राइफल और टैंक बटालियन के पीछे पूरी तरह से मोटर चालित है। आवश्यक सड़क परिवहन होने के बाद, वह लड़ाकू इकाइयों के साथ मिलकर, कठिन सड़क परिस्थितियों में पैदल मार्च करने के लिए और किसी भी इलाके पर लड़ाकू अभियानों का संचालन करते समय बिना किसी रुकावट के बटालियन का पालन करने में सक्षम है।

लड़ाई में बटालियन के पीछे के समर्थन को व्यवस्थित करने का निर्णय इसके कमांडर द्वारा किया जाता है, और वह कर्मचारियों के प्रमुख और पीछे और हथियारों के लिए अपने कर्मियों के माध्यम से नेतृत्व का अभ्यास करता है।

एक नियम के रूप में, सुरक्षा को उच्च स्तर से निचले स्तर तक ले जाया जाता है, अधीनस्थ इकाइयों और डिवीजनों के प्रावधान के लिए वरिष्ठ बॉस की जिम्मेदारी के साथ। वरिष्ठ मुखिया के निर्णय द्वारा मैटरियल के परिवहन के लिए, प्रदान की गई इकाइयों के वाहन शामिल हो सकते हैं।

लॉजिस्टिक सपोर्ट का मुख्य मुद्दा कंपनियों और बैटरियों को मार्च में, युद्ध में और जब तैनात किया जाता है, तो उन्हें मुहैया कराने के लिए रियर यूनिट्स का प्लेसमेंट और मूवमेंट होता है। हर बार यह बटालियन द्वारा अपनाए गए लड़ाकू मिशन, अपनाए गए युद्ध या मार्चिंग ऑर्डर (ऑन-साइट व्यवस्था), पीछे की इकाइयों की स्थिति और क्षमता, इलाके की प्रकृति, सड़क की स्थिति, मौसम और युद्ध की स्थिति पर निर्भर करता है।

पर योजनाओं 1 और 2रक्षा में उल्लिखित बटालियन के पीछे की स्थिति और आक्रामक में इसके आंदोलन को दर्शाते हुए, यह स्पष्ट है कि रक्षात्मक लड़ाई में पीछे की इकाइयां सामने के किनारे से 2.5-3 किमी की दूरी पर स्थित थीं। फ़र्स्ट-एड पोस्ट आमतौर पर बटालियन के केएनपी के पास तैनात किया गया था, और इसलिए कि यह इसे नहीं हटाता है। हमारे उदाहरण में, BCH कठिन इलाके की परिस्थितियों के कारण बटालियन के रिजर्व के क्षेत्र में स्थित था। आपत्तिजनक स्थिति में, मेडिकल स्टेशन ने पहले ईशेलोन की कंपनियों का अनुसरण किया, कभी-कभी उनके युद्ध के रूप में।

सामग्री समर्थन के पलटन के ऑटोमोबाइल दस्तों ने वास्तव में एक बटालियन गोला बारूद स्टेशन (BPB) और जमीन पर एक गैस स्टेशन (BZP), और एक ही पलटन के आर्थिक विभाग - एक बटालियन फूड स्टेशन (BPP) को तैनात किया।

बटालियन में, रियर आंदोलन प्रति दिन 3-4 बार लड़ाई के लिए किया जाता है। शर्तों के आधार पर, आंदोलन इकाइयों और सब यूनिटों के कार्यों के अनुरूप हो सकता है। एक नियम के रूप में, रेजिमेंट ने तत्काल और आगे के कार्यों को पूरा किया है, साथ ही दिन के उजाले के अंत की ओर भी।

वी। गोलोविंस्की, कर्नल, सैन्य-वित्तीय और आर्थिक विश्वविद्यालय के सैनिकों की हर दिन की गतिविधियों के संचालन-सामरिक प्रशिक्षण और विभाग के एसोसिएट प्रोफेसर। 2001-2002