संयुक्त तत्परता सशस्त्र बल (सेना) एक ऐसी स्थिति है जो इसे सौंपे गए युद्ध अभियानों को अंजाम देने के लिए प्रत्येक प्रकार की सशस्त्र सेना (सैनिक) की तैयारियों की डिग्री निर्धारित करती है।

सेना के शस्त्रागार में बड़े पैमाने पर विनाश के हथियारों की उपस्थिति और इसके अचानक और बड़े पैमाने पर उपयोग की संभावना सैन्य बलों (सैनिकों) पर उच्च मांग रखती है। सशस्त्र बलों को किसी भी समय जमीन पर, समुद्र में और हवा में सक्रिय शत्रुता शुरू करने में सक्षम होना चाहिए। इसके लिए, आधुनिक सेनाएं निरंतर (हर रोज) युद्ध तत्परता में सैनिकों के रखरखाव के लिए प्रदान करती हैं।

सैनिकों, हथियारों, उपकरणों, मातृत्व के शेयरों, साथ ही उच्च कर्मियों के प्रशिक्षण के आवश्यक स्टाफ द्वारा निरंतर मुकाबला तत्परता सुनिश्चित की जाती है।

लगातार मुकाबला तत्परता हासिल की है:

सभी प्रकार के हथियारों और सैन्य उपकरणों, विशेष उपकरणों और वाहनों के साथ स्थापित स्टाफिंग और सुरक्षा;

सभी प्रकार के स्टॉक के साथ सैनिकों की व्यवस्था और उच्च गुणवत्ता वाली स्थिति में उनके रखरखाव।

आधुनिक युद्ध की कठिन परिस्थितियों में संचालन के लिए सैनिकों और इकाइयों के समन्वय का उच्च मुकाबला प्रशिक्षण;

उच्च नैतिक और मनोवैज्ञानिक गुण और कर्मियों का अनुशासन;

अच्छी तरह से स्थापित चेतावनी और प्रबंधन;

एक शांतिपूर्ण कानून से एक त्वरित परिवर्तन के लिए इकाइयों और सब यूनिटों की तत्परता;

सभी लड़ाकू तत्परता गतिविधियों की अग्रिम और विस्तृत योजना, योजनाओं के व्यवस्थित विनिर्देश;

आधुनिक परिस्थितियों में हल करने के लिए पर्याप्त संख्या में कैडर के सैनिकों के मयूर काल में रखरखाव आर्थिक कारणों से रणनीतिक कार्य सबसे शक्तिशाली राज्य के लिए भी असहनीय है। इसलिए, दुनिया के अधिकांश देशों के सशस्त्र बलों को वर्तमान में कड़ाई से सीमित रचना में रखा गया है, जो किसी भी समय दुश्मन द्वारा एक आश्चर्यजनक हमले के प्रतिबिंब को सुनिश्चित करता है, इसे हराने के लिए हमलावर के लिए एक शक्तिशाली झटका।

हालांकि, युद्ध के खतरे की स्थिति में, कोई भी बात नहीं, सशस्त्र बलों की ताकत, जो कि युद्ध के खतरे की स्थिति में है, वे एक जुटान योजना द्वारा युद्ध के लिए स्थापित पूरी ताकत पर तैनात हैं, अर्थात्। उन्हें मोर से युद्धकाल में स्थानांतरित किया जा रहा है।

उनकी रचना के अनुसार, रूसी सशस्त्र बलों में कर्मचारियों के स्तर के आधार पर, सेनाओं और सैन्य उपकरणों (BHVT) के लिए निरंतर तत्परता, कम किए गए कर्मचारियों, कर्मियों और भंडारण आधार की संरचनाएं और इकाइयां हैं।

लगातार तत्परता इकाइयों और संरचनाओं में ऐसी इकाइयाँ और संरचनाएँ शामिल हैं जिनकी नियमित शक्ति मयूर और युद्धकाल में समान है। ये इकाइयां मौजूदा स्टाफिंग में मुकाबला मिशन करने के लिए तैयार हैं

कम्\u200dपोजिट कंपोजिशन इकाइयों और संरचनाओं में एक निश्चित प्रतिशत वाले राज्यों में कर्मियों और उपकरणों से सुसज्जित इकाइयाँ और प्रारूप शामिल हैं।

फ्रेम और बीएचवीटी के भागों और यौगिकों में ऐसे हिस्से शामिल हैं जिनके स्टाफ और उपकरण का प्रतिशत कम रचना के कुछ हिस्सों की तुलना में कम है।

प्रत्येक युद्ध आमतौर पर जुटने से पहले होता है, अर्थात्। मोर से सशस्त्र बलों का आंशिक या पूर्ण स्थानांतरण युद्धकाल तक। सभी राज्यों में और हर समय मोबिलाइजेशन किया गया। लेकिन अलग-अलग समय में इस अवधारणा में विभिन्न निवेश किए गए थे। प्रथम विश्व युद्ध से पहले, सेना को केवल शांतिपूर्ण से मार्शल लॉ में सेना के हस्तांतरण के रूप में माना जाता था। यह अवधारणा उस समय तक सही थी जब अपेक्षाकृत कम सेनाओं द्वारा युद्ध छेड़े गए थे और विशेष पौधों के साथ मयूर काल में बनाए गए भंडार के साथ भौतिक रूप से प्रदान किए गए थे।

पहले और विशेष रूप से द्वितीय विश्व युद्ध में जुटने के अनुभव ने दिखाया कि सफल युद्ध के लिए केवल सेना को जुटाने और शांति में जमा हुए भौतिक संसाधनों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए खुद को गतिविधियों तक सीमित रखना असंभव है।

आधुनिक युद्ध के लिए न केवल सशस्त्र बलों की अग्रिम और व्यापक तैयारी की आवश्यकता है, बल्कि राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के सभी क्षेत्रों में मार्शल लॉ के लिए एक नियोजित संक्रमण और युद्ध की जरूरतों को पूरा करने के लिए इसके हस्तांतरण की भी आवश्यकता है। इन शर्तों के तहत, सेना को मजबूत करने के लिए एक सैन्य कार्रवाई से जुटाना, क्योंकि यह प्रथम विश्व युद्ध से पहले था, राज्य के सभी पहलुओं को कवर करते हुए एक बहुत ही जटिल घटना में बदल गया।

युद्ध की तत्परता के तहत, सैन्य विज्ञान एक बहुत ही कम समय में दुश्मन को संगठित लड़ाई में संलग्न करने के लिए, और किसी भी परिस्थिति में कार्य को पूरा करने के लिए व्यापक प्रशिक्षण करने के लिए सशस्त्र बलों की विभिन्न शाखाओं की इकाइयों और सब यूनिटों की क्षमता को संदर्भित करता है।

लड़ाकू तत्परता सैनिकों की मात्रात्मक और गुणात्मक स्थिति है, जो किसी भी स्थिति में सभी बलों और साधनों के साथ निर्णायक मुकाबला संचालन शुरू करने और सफलतापूर्वक मुकाबला मिशन को सफलतापूर्वक पूरा करने के लिए उनकी तत्परता की डिग्री निर्धारित करता है।

उच्च लड़ाकू तत्परता सैनिकों और बेड़े बलों की स्थिति का मुख्य गुणात्मक संकेतक है। यह दुश्मन द्वारा परमाणु मिसाइल हथियारों के उपयोग सहित सबसे प्रतिकूल परिस्थितियों में भी, किसी भी समय युद्ध अभियानों को अंजाम देने के लिए कर्मियों की सैन्य सतर्कता की डिग्री निर्धारित करता है। ऐसी तत्परता किसी विशेष स्तर पर अस्थायी, मौसमी या स्थिर नहीं हो सकती।

मुकाबला तत्परता में नहीं है और माध्यमिक, तुच्छ नहीं हो सकता है। यहां हर चीज का अपना एक निश्चित अर्थ है, सब कुछ महत्वपूर्ण है। यह समझ में आता है। आखिरकार, हम होली के पवित्र, अपने महान मातृभूमि की सुरक्षा के बारे में बात कर रहे हैं। और यहां सैनिकों की शालीनता और लापरवाही के व्यक्तिगत तथ्यों के लिए भी कोई जगह नहीं हो सकती है, सतर्कता की थोड़ी सी भी सुस्तता और वास्तविक खतरे की संपत्ति को कम करके आंका जाता है।

युद्ध की तत्परता सशस्त्र बलों के जीवन और कार्य के सभी नए पहलुओं को गले लगाती है, इसमें एक ध्यान के रूप में, लोगों के भारी प्रयासों और सामग्री की लागत सेना को आधुनिक हथियारों और उपकरणों, चेतना, प्रशिक्षण और सभी सैन्य कर्मियों के अनुशासन, कमांड कर्मियों की कला और बहुत कुछ के साथ लैस करने पर केंद्रित है। वह युद्धकाल में सैन्य कौशल का मुकुट है, युद्ध में पूर्व निर्धारित जीत।

संरचनाओं और इकाइयों की लड़ाकू तत्परता का स्तर अत्यधिक निर्भर है:

पीकटाइम में सैनिकों का मुकाबला प्रशिक्षण

कम संरचना और कर्मियों की यौगिकों और इकाइयों की जुटान की तत्परता

कमांडरों और कर्मचारियों के लिए प्रशिक्षण

उपकरण और हथियारों की अच्छी स्थिति

भौतिक संसाधनों की सुरक्षा

कर्तव्य पर राज्य

सैनिकों और बेड़े के बलों की युद्ध तत्परता कर्मियों के उच्च युद्ध प्रशिक्षण, आधुनिक तरीके से लड़ने की क्षमता, एक मजबूत, अच्छी तरह से सशस्त्र और प्रशिक्षित दुश्मन पर निर्णायक जीत हासिल करने पर आधारित है। इन गुणों का निर्माण और अभ्यास, अभ्यास, प्रशिक्षण, सामरिक, तकनीकी, सामरिक और विशेष प्रशिक्षण में सिमुलेटर के दौरान किया जाता है।

विजय प्राप्त करने के विज्ञान की महारत कभी भी सरल और आसान नहीं रही है। अब जब सेना और नौसेना की आग और हड़ताली शक्ति में लगातार वृद्धि हुई है, जब लड़ाई की प्रकृति मौलिक रूप से बदल गई है, उच्च क्षेत्र, वायु और समुद्री प्रशिक्षण को प्राप्त करना और भी जटिल हो गया है, जिससे उप-यूनिट, यूनिट, जहाज, और हर रोज, कड़ी मेहनत के सभी कर्मियों के जबरदस्त प्रयासों की आवश्यकता होती है। हर योद्धा। इसलिए, आधुनिक सैन्य-राजनीतिक स्थिति में लड़ाकू तत्परता बढ़ाने में सबसे महत्वपूर्ण कार्य वर्तमान में सैन्य मामलों का अध्ययन करना है। इसका अर्थ है, आध्यात्मिक और शारीरिक शक्तियों के पूर्ण समर्पण के साथ, सौंपे गए हथियारों और सैन्य उपकरणों का अध्ययन करना, उच्च कौशल और विभिन्न परिस्थितियों में उनके उपयोग की सभी तकनीकों, चरम स्थितियों सहित, सभी मानकों का पूरी तरह से पालन करने के लिए।

यह साहस, सहनशक्ति, धीरज, अनुशासन और परिश्रम जैसे गुणों की खेती करने के लिए शारीरिक रूप से लगातार और अथक रूप से गुस्सा करने की आवश्यकता के बारे में भी है।

वास्तव में सैन्य कौशल में महारत हासिल करने के लिए, एक सैनिक, नाविक को कठिन भौगोलिक, जलवायु और मौसम संबंधी परिस्थितियों में प्रशिक्षण, अभ्यास, सक्रिय रूप से और निर्णायक रूप से विभिन्न प्रकार के मुकाबला, दिन और रात में प्रभावी ढंग से काम करने की आवश्यकता होती है, ताकि प्रशिक्षण करते समय सीमा को कम किया जा सके। मिशन और मानकों का मुकाबला करें।

दुश्मन को फायरिंग करने के लिए सीखना, उसे पारंपरिक युद्ध और परमाणु हथियारों दोनों का उपयोग करने पर अधिकतम सीमा तक मारना। यह सुनिश्चित करने के लिए कि हर शॉट, रॉकेट का प्रक्षेपण अद्भुत था। युद्ध के समर्थन के मुद्दों के व्यावहारिक समाधान में मजबूत कौशल विकसित करने के लिए, जैसे कि हवाई विनाश और जन विनाश के हथियारों के खिलाफ सुरक्षा का संचालन करना। यह सब मुकाबला तत्परता का एक स्पष्ट संकेत है, कौशल नहीं, बल्कि कौशल जीतने में सक्षम है। हमें यह नहीं भूलना चाहिए कि सफलता आम तौर पर लगातार उन लोगों के साथ होती है जो कठिनाइयों से डरते नहीं हैं, सैन्य विशिष्टताओं में महारत हासिल करने के आसान तरीकों की तलाश नहीं करते हैं, और सैन्य कौशल के सभी उच्चतम संकेतों के लिए सम्मान की बात मानते हैं।

इस लक्ष्य को प्राप्त करने में एक प्रमुख भूमिका कक्षा की योग्यता में सुधार, संबंधित विशिष्टताओं के विकास, गणना, चालक दल, डिब्बे में सैन्य पद पर पूर्ण विनिमेयता की उपलब्धि द्वारा निभाई जाती है।

हथियारों की तकनीक की लड़ाकू क्षमताओं का उपयोग करने में उच्च श्रेणी के विशेषज्ञ बहुत अधिक प्रभावी हैं। वे शायद ही कभी टूटने की अनुमति देते हैं, खराबी को तेजी से ठीक करते हैं, उनके पास न केवल तकनीकी, बल्कि सामरिक क्षितिज भी व्यापक हैं। इसलिए, उच्च वर्ग के लिए संघर्ष उच्च लड़ाकू तत्परता के लिए संघर्ष का एक तत्व है।

उच्च सैन्य कौशल की उपलब्धि एक इच्छा नहीं है, एक अनुरोध नहीं है, लेकिन एक निर्विवाद मांग है। यह संभावित दुश्मन, आधुनिक हथियारों की क्षमताओं की सैन्य तैयारी की प्रकृति से तय होता है। इसलिए, शत्रुता के साथ विपरीत करने के लिए आवश्यक है कि स्वप्रतिरक्षा के लिए काम किया जाए, ऐसा व्यक्तिगत प्रशिक्षण ताकि एक सेकेंड का नुकसान न हो, लड़ाई में एक भी अतिरिक्त आंदोलन न हो।

एक सैनिक, नाविक की निरंतर मुकाबला तत्परता मजबूत नैतिक और लड़ाकू गुणों के बिना समझ से बाहर है। सैन्य मामलों के विकास के साथ, सैनिकों का सामना करने वाले कार्य अधिक जटिल हो जाते हैं। उनकी मात्रा बढ़ रही है, सैन्य श्रम की प्रकृति गुणात्मक रूप से बदल रही है, और नैतिक, नैतिक, मनोवैज्ञानिक और शारीरिक तनाव बढ़ रहे हैं। और इसके लिए कर्मियों की चेतना में वृद्धि की आवश्यकता है।

युद्ध की तत्परता का स्तर सीधे सैन्य अनुशासन, वैधानिक व्यवस्था और परिश्रम की स्थिति पर निर्भर करता है।

हथियार की सामूहिक प्रकृति, बातचीत की बढ़ती भूमिका ने प्रत्येक विशेषज्ञ के युद्ध कार्य में सटीकता की आवश्यकता, लड़ाकू प्रशिक्षण के सटीक संगठन, प्रशिक्षण कार्यक्रम की इनवॉयबिलिटी, दैनिक दिनचर्या, वैधानिक आदेश कर्मियों को प्रतिबद्धता की भावना से शिक्षित किया, सैन्य सेवा को न केवल युद्ध कौशल का एक स्कूल बनाने में मदद करता है। लेकिन शारीरिक प्रशिक्षण, अनुशासन और संगठन का एक अद्भुत स्कूल, साहस का एक स्कूल। अनुशासन को मजबूत करने, सख्त आदेश बनाए रखने और प्रत्येक कदम को वैधानिक आवश्यकताओं के साथ सत्यापित करने की आवश्यकता प्रत्येक सैनिक और नाविक का कर्तव्य है। यदि एक योद्धा को वास्तव में गहरी व्यक्तिगत जिम्मेदारी की समझ के साथ गहराई से ग्रहण किया जाता है जिसे लोगों ने उसे पितृभूमि की पवित्र सीमाओं की सुरक्षा के लिए सौंपा है, तो वह यह सुनिश्चित करने के लिए हर संभव प्रयास करेगा कि मुकाबला तत्परता लगातार उचित स्तर पर बनाए रखा जाए।

विश्वकोश के सूत्रों का कहना है: "लड़ाकू तत्परता एक ऐसा राज्य है जो अपने कार्यों को करने के लिए सैनिकों की तैयारियों की डिग्री निर्धारित करता है ... यह, अंततः, मयूर में युद्ध कौशल का मुकुट और युद्ध में जीत की कुंजी है।" 1

"युद्ध तत्परता" की अवधारणा, इसके सार और सैनिकों को बनाए रखने की आवश्यकता के बारे में बहुत सारे काम लिखे गए हैं। घरेलू सशस्त्र बलों के लिए विशेष महत्व का मुकाबला तत्परता है। द्वितीय विश्व युद्ध के प्रकोप के साथ असामयिक और असंगठित उन्हें अलर्ट पर रखते हुए न केवल सेना के लिए, बल्कि पूरे देश के लिए, लाखों लोगों की मौत के गंभीर परिणाम निकले।

सोवियत काल में, इसी पाठ से एक निष्कर्ष निकाला गया था। मैं याद करना चाहूंगा कि पूरे देश के सैन्य और गैर-सैन्य लोगों को बाद में कई दशकों तक सेना और नौसेना की युद्धक क्षमता को बनाए रखने के लिए और इस तरह अपने नागरिकों के शांतिपूर्ण कार्य को बनाए रखने के लिए क्या प्रयास करने पड़े। यह समस्या अब प्रासंगिक है। घरेलू सशस्त्र बलों के लिए एक सुसंगत मुकाबला तत्परता प्रणाली बनाने में अनुभव प्राप्त किया गया है। यह लोगों और सेना के रचनात्मक, निस्वार्थ श्रम का एक उदाहरण है।

युद्ध के बाद की अवधि में, सैन्य विज्ञान ने युद्ध की पूर्व संध्या पर और इसकी प्रारंभिक अवधि में लाल सेना की लड़ाकू तत्परता को सुनिश्चित करने के लिए मिसकैरेज के कारणों का एक उद्देश्य मूल्यांकन दिया, और गलतियों से बचने के लिए जारी रखने के लिए कुछ सिफारिशें कीं। सोवियत काल में संरचनाओं और इकाइयों की संगठनात्मक और कर्मचारियों की संरचना, उनके तकनीकी उपकरण, कमान और नियंत्रण प्रणाली, युद्ध प्रशिक्षण, मुकाबला, तकनीकी और पीछे के समर्थन में सुधार के क्षेत्र में किया गया था, जो अंत में कर्मियों, अनुशासन और संगठन के नैतिक और मनोवैज्ञानिक स्थिति को मजबूत करता था। यह सुनिश्चित करने के लिए कि युद्ध के मामले में सैनिकों को आश्चर्यचकित नहीं किया गया था।

यह निष्कर्ष निकाला गया कि देश के सशस्त्र बल हमलावर द्वारा अचानक हमले को दोहराने के लिए निरंतर उच्च लड़ाकू तत्परता में होना चाहिए, उन्हें सौंपे गए कार्यों को पूरा करने के लिए किसी भी समय सक्षम हो। द्वितीय विश्व युद्ध के बाद, युद्ध के तत्परता के सिद्धांत और अभ्यास के विकास में पांच मुख्य चरणों को प्रतिष्ठित किया जा सकता है। पहले चरण में साढ़े आठ साल शामिल हैं - 1945 से 1953 तक। यह सशस्त्र बलों को एक शांतिपूर्ण स्थिति में स्थानांतरित करने, उनके पुनर्गठन और आधुनिकीकरण के कारण है। इस समय, सेना को पूरी तरह से मशीनीकृत और मोटरयुक्त किया गया था, सभी प्रकार के सैनिकों को तकनीकी रूप से अपडेट किया गया था, जेट विमान बनाए गए थे, और देश की वायु रक्षा बलों का गठन किया गया था। इस अवधि के दौरान, मोर के जीवनकाल में सैनिकों की लड़ाकू तत्परता को बनाए रखने के लिए आवश्यकताओं को तैयार किया गया था।

यह ध्यान में रखा गया था कि कोरिया में युद्ध (1950-1953) के दौरान, नए सैन्य हथियारों का इस्तेमाल किया गया था - जेट विमान, प्रभावी आग लगाने वाले हथियार - नेपल्म, और कुछ प्रकार के बैक्टीरियोलॉजिकल और रासायनिक हथियार। दूसरे चरण में छह साल लगे - 1954 से 1960 तक। यह सभी प्रकार के सशस्त्र बलों को परमाणु हथियारों, नए हथियारों के निर्माण और परिचय, संगठनात्मक संरचनाओं के पुनर्गठन और, तदनुसार, संचालन और लड़ाई की प्रकृति पर विचारों के संशोधन के बड़े पैमाने पर लैस करने की विशेषता है। सैनिकों ने युद्ध तत्परता में संरचनाओं को चरणबद्ध करने के लिए एक नई प्रणाली पर स्विच किया, जिसके अनुसार मुकाबला तत्परता के तीन पक्ष प्रदान किए गए: दैनिक, उन्नत और पूर्ण। तीसरे चरण में अगले दस साल शामिल हैं - 1961 से 1970 तक।

यह रणनीतिक परमाणु बलों के निर्माण का दशक था, सभी प्रकार के विमानों में विभिन्न उद्देश्यों के लिए मिसाइलों का सामूहिक परिचय, सैन्य अंतरिक्ष परिसंपत्तियों की उपस्थिति, और सूचना और नियंत्रण प्रणालियों के विकास में एक तेज छलांग। इस अवधि के दौरान, लड़ाकू तत्परता के स्तर के अनुसार, सशस्त्र बलों को कई श्रेणियों में विभाजित किया गया था। इसी समय, अधिकांश सैनिक, बल और संपत्ति जो तुरंत अतिरिक्त तैनाती के बिना मुकाबला मिशन को अंजाम देना शुरू कर सकते थे, जो निरंतर तत्परता के सैनिकों से संबंधित थे।

ये सामरिक मिसाइल बल हैं, सभी विदेशी सैन्य टुकड़ी, वायु रक्षा, वायु सेना और नौसेना का एक महत्वपूर्ण हिस्सा हैं। दूसरी श्रेणी में एक अल्प शैल्फ जीवन (1-2 दिन) वाले यौगिक शामिल थे। इनमें से अधिकांश संरचनाएं सीमावर्ती सैन्य जिलों का हिस्सा थीं। तीसरी श्रेणी में 10-15 दिनों तक की गतिशीलता तत्परता के साथ कम ताकत वाले सैनिकों का समावेश था। चौथी श्रेणी में युद्ध के प्रकोप से 20 से 30 दिनों की तैनाती अवधि के साथ फसली इकाइयां शामिल थीं। चौथा चरण 1971 से 1980 तक चला। और सामग्री में भी बहुत समृद्ध था। सशस्त्र बलों की स्थिति में, उनकी लड़ाकू तत्परता, एक तेज गुणात्मक सफलता इस समय हुई। उनकी रणनीतिक क्षमता कई गुना बढ़ गई है।

सामरिक मिसाइल बलों की लड़ाकू तत्परता को बढ़ाने के लिए विशेष रूप से ध्यान दिया गया था। वे प्रबंधन के एक नए स्तर पर चले गए। सिग्नल ए सिस्टम को चालू कर दिया गया था। यह उन्नत मिसाइल कमांड कंट्रोल सिस्टम को सशस्त्र बलों (CBU सेंटर) के केंद्रीकृत युद्ध नियंत्रण प्रणाली के साथ जोड़ा गया था। MKR लॉन्च के लिए चेतावनी समय 30-35 मिनट तक लाया गया था, और RSD और BRLP लॉन्च के बारे में - 5-8 मिनट तक। युद्ध तत्परता प्रणाली में एक नया तत्व "वायु गतिशीलता" दिखाई दिया, जिसने युद्धाभ्यास के समय को प्रभावित किया। यह वियतनाम युद्ध की सुविधा थी, जहां बहुउद्देशीय हेलीकॉप्टरों का बड़ी संख्या में उपयोग किया जाता था।

युद्ध के मैदान में सैनिकों की बढ़ती जमीन और हवाई गतिशीलता को देखते हुए, सैनिकों को लड़ाकू तत्परता में लाने के लिए मानकों में कुछ समायोजन किए जाने थे। यह भी महत्वपूर्ण है कि वियतनाम में युद्ध, साथ ही मध्य पूर्व (1967, 1973, 1982) में युद्ध ने एक नए तकनीकी युग के युद्धों की नींव रखी, जहां सटीक-निर्देशित हथियारों का बड़े पैमाने पर उपयोग की विशेषता थी: वियतनाम में, ये हवाई रक्षा प्रणाली, निर्देशित वायु बम, होमिंग विमान हैं। श्रीके मिसाइलें, मध्य पूर्व में - निर्देशित मिसाइल एटीजीएम, एसएएम, हवा से हवा में मार करने वाली मिसाइलें जो "शॉट और स्ट्राइक" की अवधारणा को पूरा करती हैं। सैनिकों की लड़ाकू तत्परता प्रणाली के विकास में पांचवें चरण ने 80 के दशक से 90 के दशक तक की अवधि ली। इसकी मुख्य सामग्री अफगानिस्तान (1979-1989), फ़ारस की खाड़ी (1991) और उत्तरी काकेशस में सैन्य अभियान (1994-1996; 1999-2000) में युद्ध था। यह महत्वपूर्ण है कि एक स्थानीय युद्ध से दूसरे तक, नए हथियार प्रणालियों को अधिक से अधिक तीव्रता से पेश किया जाने लगा। यदि कोरिया में युद्ध में 9 बुनियादी तौर पर नई युद्ध प्रणालियों को ऑपरेशन में डाल दिया गया, तो वियतनाम में - 25, मध्य पूर्व में - 30, फिर फारस की खाड़ी में युद्ध में - 100।

नई गुणवत्ता ने इस तथ्य में खुद को प्रकट किया कि 90 के दशक में सटीक हथियारों के उपयोग के अनुपात में लगातार वृद्धि हुई। यदि ऑपरेशन डेजर्ट स्टॉर्म (1991) में निर्देशित बमों का अनुपात 8 प्रतिशत था, तो 7 साल बाद जब इराक के खिलाफ ऑपरेशन डेजर्ट फॉक्स (1998) का संचालन किया गया, तो ऑपरेशन भयावह बल में उनका अनुपात 70 प्रतिशत तक बढ़ गया। (1999) युगोस्लाविया के खिलाफ - 90 प्रतिशत तक। सभी अमेरिकी हथियार सटीक निर्देशित थे। 70 के दशक में बदलती परिस्थितियों को देखते हुए, सैनिकों को लड़ाकू तत्परता में लाने के लिए एक नई प्रणाली विकसित की गई थी। इसने प्रशासनिक प्रक्रिया और अचानक संकट की स्थिति में बलों और साधनों की अत्यधिक तैनाती की संभावना प्रदान की।

युद्ध पर विचारों में वास्तविक क्रांति, इसके आचरण के तरीके और, तदनुसार, सशस्त्र बलों की लड़ाकू तत्परता सुनिश्चित करने की प्रणाली परमाणु भौतिकी, प्रकाशिकी, ठोस राज्य भौतिकी, रेडियोफिज़िक्स, थर्मोफिज़िक्स, अंतरिक्ष, इलेक्ट्रॉनिक और लेजर तकनीक और अन्य वैज्ञानिक क्षेत्रों में भव्य वैज्ञानिक सफलताओं के कारण थी। सशस्त्र बलों के युद्ध तत्परता के सिद्धांत और अभ्यास का विकास मोटे तौर पर संचालन के रंगमंच पर परिचालन-रणनीतिक अभ्यास के सामंजस्यपूर्ण प्रणाली द्वारा किया गया था। तो, 1971 से 1980 तक, पश्चिम में 9 अभ्यास, पूर्व में 7 अभ्यास, दक्षिण में 2 अभ्यास, वायु रक्षा बलों के 4 परिचालन-रणनीतिक अभ्यास, वायु सेना के 3 परिचालन-रणनीतिक अभ्यास, नौसेना के 2 रणनीतिक अभ्यास किए गए। उस समय के सशस्त्र बलों की युद्ध तत्परता की समस्याओं का पूरा स्पेक्ट्रम सैन्य-सैद्धांतिक कार्यों में परिलक्षित होता था जो 1961 से 1990 तक दिखाई दिया, जैसे कि द इनिशियल पीरियड ऑफ द वार (1964), सोवियत सैन्य रणनीति की सामान्य समस्याएं (1969) , "ऑपरेशन थिएटर में रणनीतिक ऑपरेशन" (1966), "युद्ध और सैन्य कला" (1972), "युद्ध और सेना" (1977), "आधुनिक युद्ध" (1978), "सैन्य रणनीति" (1970), "संयुक्त हथियार" युद्ध "(1965), सशस्त्र बलों के फील्ड चार्टर (1948), आदि के सिद्धांत और सोवियत काल में सैनिकों की लड़ाकू तत्परता के अभ्यास का विश्लेषण समस्या के मनोवैज्ञानिक पहलू को कवर किए बिना पूरा नहीं होगा।

पाठ्यपुस्तकों में, मनोविज्ञान को मानव मानस के विकास और कामकाज के कानूनों, तंत्र, स्थितियों, कारकों और सुविधाओं के विज्ञान के रूप में माना जाता है। इसकी अलग शाखा सैन्य मनोविज्ञान है, जो सैन्य सेवा की स्थितियों में लोगों के मानस और व्यवहार के नियमों का अध्ययन करती है, विशेष रूप से एक लड़ाकू स्थिति में। 2

लड़ाई का अध्ययन लड़ाई में मानव गतिविधि के नियमों का अध्ययन है। एक समय में, क्लॉज़विट्ज़ ने लिखा: "मुकाबला सेना का अंतिम लक्ष्य है, और आदमी लड़ाई का पहला हथियार है, बिना किसी व्यक्ति के सामरिक ज्ञान और लड़ाई के निर्णायक क्षण में उसकी स्थिति, कोई रणनीति संभव नहीं है।" लेकिन सदियों से मानव मनोविज्ञान की प्रकृति अपरिवर्तित रही है। लोग अभी भी जुनून, आधार झुकाव, वृत्ति और विशेष रूप से, सबसे मजबूत - आत्म-संरक्षण वृत्ति द्वारा अपने व्यवहार में निर्देशित हैं, जो विभिन्न रूपों में खुद को लड़ाई में प्रकट कर सकते हैं: भय, उदासीनता और कभी-कभी घबराहट के रूप में।

युद्ध में किसी व्यक्ति के व्यवहार को नियंत्रित करने में सक्षम होना, उसके अंदर निर्भयता उत्पन्न करना, उसका शोषण करने के लिए प्रेरित करना, उसे एक लड़ाकू मिशन को अंजाम देने के लिए जुटाना - इसका अर्थ है किसी भी स्थिति में इकाई की उचित लड़ाई दक्षता सुनिश्चित करना। नेपोलियन ने कहा: "प्रत्येक व्यक्ति की वृत्ति दोषरहित को खुद को मारने से रोकने के लिए है।"

दार्शनिकों का तर्क है कि यह मनुष्य का ज्ञान था जिसने रोमन रणनीति बनाई और जूलियस सीज़र की सफलता सुनिश्चित की। 3 लड़ाई आध्यात्मिक और शारीरिक ताकत के लिए एक व्यक्ति का परीक्षण करती है। युद्ध में भय के बारे में प्रसिद्ध इतिहासकार बी। एम। टापलोव का कथन उल्लेखनीय है। "सवाल यह नहीं है," वह लिखते हैं, "एक आदमी लड़ाई में भय की भावनाओं का अनुभव करता है या किसी भी भावना का अनुभव नहीं करता है, लेकिन क्या वह भय की नकारात्मक भावना और सैन्य उत्साह की सकारात्मक भावना का अनुभव करता है। उत्तरार्द्ध सैन्य कॉलिंग और सैन्य प्रतिभा का एक आवश्यक साथी है। ” 4

सैन्य कर्मियों के साहसिक, निर्णायक कार्यों के बिना, यूनिट के लड़ाकू सामंजस्य के बिना लड़ाई में उचित तत्परता को बनाए रखना असंभव है, जो लक्षित प्रशिक्षण और शिक्षा का परिणाम है। कमांडर की गतिविधियों में शायद सबसे कठिन और सबसे महत्वपूर्ण बात लड़ाई में लोगों के व्यवहार को नियंत्रित करना है। ऐसा करने के लिए, आपको हर सैनिक के दिल को खोजने के लिए, उसमें सबसे अच्छे लड़ने के गुणों को जगाने की जरूरत है। MI Dragomirov ने लिखा है कि "केवल युद्ध ही मनुष्य के सभी आध्यात्मिक पक्षों के संयुक्त तनाव का कारण बनता है, विशेष रूप से उसकी इच्छा, जो उसकी शक्ति का पूर्ण माप दिखाता है और जो किसी अन्य प्रकार की गतिविधि का कारण नहीं बनता है।" 5

समीक्षा से निष्कर्ष के रूप में, हम ध्यान दें कि निर्णायक, साहस, साहस, मुकाबला गतिविधि, उचित जोखिम लेने की इच्छा, चरित्र की ताकत, पहल, सामूहिकता, सैन्य डरपोक, आपसी सहायता, नश्वर खतरे के सामना में मजबूरी के रूप में सैन्य कर्मियों के ऐसे लड़ाकू गुणों के प्रशिक्षण के बिना। अपने हथियारों की श्रेष्ठता में विश्वास, तनावपूर्ण स्थितियों में खुद को नियंत्रित करने की क्षमता, यूनिट की उच्च लड़ाकू तत्परता सुनिश्चित करना असंभव है। इसका ध्यान रखना कमांडर का सबसे महत्वपूर्ण कर्तव्य है।

अपनी बुद्धि के बल पर, दूरदर्शिता की गहराई, युद्ध के लिए योजना की मौलिकता, सैन्य चालाक, कार्यों की निर्णायकता, आश्चर्य की उपलब्धि, युद्धाभ्यास की गति, बलों और साधनों के लड़ाकू प्रयासों के समन्वय की स्पष्टता और लचीलापन, इकाइयों के नेतृत्व की दृढ़ता और लचीलापन, कमांडर की क्षमताओं को दोगुना, तिगुना कर सकते हैं। मुकाबला तत्परता सुनिश्चित करने में एक निर्णायक भूमिका समय कारक द्वारा निभाई जाती है। समय खोना अपूरणीय है। यूनिट की लड़ाकू तत्परता और मुकाबला तत्परता को मजबूत करना आज और भविष्य का काम है। यह ध्यान में रखना आवश्यक है कि न केवल संभावित दुश्मन के पास आज है, बल्कि यह भी है कि उसके पास कल कौन से हथियार होंगे।

साहित्य

1 है। सोवियत सैन्य विश्वकोश, खंड I, 1976। एम।: सैन्य प्रकाशन हाउस। एस। 511।

2। सैन्य मनोविज्ञान और शिक्षाशास्त्र। ट्यूटोरियल। एम।: "पूर्णता"। 1998.S 10।

3। शूमोव एस। आर्म्स, सेना, युद्ध, लड़ाई। कीव-मॉस्को: "अल्टरनेटिव एवरोलिंट्ज़", 2003. एस। 399।

४। Teplov B. एम। एक कमांडर का मन। एम ।: शिक्षाशास्त्र। 1990.S. 97।

५। युद्ध और शांति का विश्लेषण Dragomirov M.I. एसपीबी: 1898। एस। 14।

I.N. VOROBYEV, V.A. Kiselev

शैक्षिक लक्ष्य: नैतिक और मनोवैज्ञानिक स्थिरता की नींव रखना, जो हमें इकाइयों की इकाइयों को मुकाबला तत्परता के उच्चतम स्तर तक स्थानांतरित करने के कार्यों को सफलतापूर्वक पूरा करने की अनुमति देता है। प्रशिक्षण लक्ष्य: मुकाबला तत्परता के विभिन्न डिग्री की शुरूआत के लिए प्रक्रिया का ज्ञान तैयार करना

साहित्य 1. बीयू एसवी, भाग 2, पृष्ठ 20, 24 -25; 2. "रणनीति" वी। जी। रेज्निचेंको। एम .: सैन्य प्रकाशन, 1984. पृष्ठ 69 -70। 3. सैन्य प्रशिक्षण, भाग I लोबानोव ए। आई।

प्रशिक्षण प्रश्न पहला प्रश्न। मुकाबला तत्परता की परिभाषा, मुकाबला क्या हासिल किया जाता है दूसरा सवाल। इकाइयों और इकाइयों की तत्परता। अलर्ट और उनकी सामग्री की डिग्री। उनके परिचय की प्रक्रिया। तीसरा सवाल। कर्मियों के लिए पार्क, गोदाम और संग्रह बिंदु में प्रवेश करने की प्रक्रिया। चौथा सवाल। युद्ध तत्परता के लिए रूसी संघ के रक्षा मंत्री की आवश्यकताएं।

पहला प्रश्न। मुकाबला तत्परता की परिभाषाएँ, इकाइयों और इकाइयों की युद्ध तत्परता हासिल की है। मुकाबला तत्परता इकाइयों की मात्रात्मक और गुणात्मक स्थिति है, जो उद्देश्य से सफलतापूर्वक मुकाबला मिशन को पूरा करने के लिए उनकी तत्परता की डिग्री निर्धारित करता है। रूसी संघ के सशस्त्र बलों के ग्राउंड फोर्सेस की इकाइयों की निरंतर उच्च लड़ाकू तत्परता किसी भी समय एक संगठित, समयबद्ध तरीके से लड़ाई में संलग्न होने और सफलतापूर्वक असाइन किए गए कार्यों को पूरा करने की क्षमता में निहित है। इकाइयों का उच्च मुकाबला तत्परता हासिल की है: - कमांडरों, मुख्यालय, शैक्षिक संस्थानों द्वारा उनके कार्यों की सही समझ से; - सैनिकों की उच्च नैतिक और मनोवैज्ञानिक स्थिति, उनके स्टाफिंग, आयुध, सैन्य उपकरण और अन्य तकनीकी उपकरण; - एक स्पष्ट संगठन और लड़ाकू कर्तव्य की सतर्कता;

पहला प्रश्न। मुकाबला तत्परता की परिभाषाएँ, इकाइयों और इकाइयों की युद्ध तत्परता हासिल की है। - हथियारों और सैन्य उपकरणों का रखरखाव अच्छी स्थिति में और तत्काल उपयोग के लिए तत्परता में; - कमांडरों, मुख्यालय और कर्मियों के उच्च प्रशिक्षण, किसी भी स्थिति में कार्रवाई के लिए उनकी तत्परता। (WMD के दुश्मन द्वारा उपयोग की शर्तों सहित); - कर्मियों का शारीरिक प्रशिक्षण, इसके उच्च नैतिक-मुकाबला, मनोवैज्ञानिक गुण और अनुशासन; - दृढ़ और निरंतर कमान और सैनिकों का नियंत्रण; - टोही के निरंतर आचरण और अन्य प्रकार के समर्थन के कार्यान्वयन; - भौतिक संसाधनों के आवश्यक भंडार की उपलब्धता और उनकी समय पर पुनःपूर्ति।

पहला प्रश्न। मुकाबला तत्परता की परिभाषाएँ, इकाइयों और इकाइयों की युद्ध तत्परता हासिल की है। इकाइयों की लड़ाकू तत्परता के सबसे महत्वपूर्ण तत्व हैं: - आगामी कार्यों का ज्ञान और समय पर, उनके जीवनकाल में, उनके कार्यान्वयन के लिए तैयार करने के उपाय; - मुकाबला ड्यूटी का स्पष्ट कार्यान्वयन; - उच्च मुकाबला प्रशिक्षण; - तत्काल उपयोग के लिए तत्परता में हथियार और उपकरण बनाए रखना, आवश्यक आकार में भौतिक संसाधनों के स्टॉक का रखरखाव; - दुश्मन द्वारा एक आश्चर्यजनक हमले को दोहराए जाने की निरंतर तत्परता, मुकाबला तत्परता के उच्चतम स्तर तक इकाइयों की कमी का आयोजन; - उच्च नैतिक और मनोवैज्ञानिक अवस्था, कर्मियों का अनुशासन और सतर्कता।

पहला प्रश्न। मुकाबला तत्परता की परिभाषाएँ, इकाइयों और इकाइयों की युद्ध तत्परता क्या हासिल की जाती है। कमांडर को मुकाबला तत्परता के सभी घटकों को एक पूरे के रूप में विचार करना चाहिए, यह सुनिश्चित करें कि वे कठिन दैनिक कार्य, परिस्थितियों में इस कार्मिक के गहन अध्ययन के परिणामस्वरूप हासिल किए गए हैं। इकाइयों और इकाइयों का जितना अधिक गहन और बेहतर मुकाबला प्रशिक्षण आयोजित किया जाता है, सैनिकों के उच्च नैतिक और मनोवैज्ञानिक गुणों के निर्माण के लिए शैक्षिक कार्य जितना अधिक प्रेरित किया जाता है, उनकी लड़ाकू तत्परता उतनी ही अधिक होती है।

दूसरा सवाल। अलर्ट और उनकी सामग्री की डिग्री। उनके परिचय की प्रक्रिया। पीकटाइम में मुकाबला तत्परता की डिग्री को यूनिटों और सबयूनिट्स के शांतिपूर्ण और मार्शल लॉ के तेजी से संक्रमण को सुनिश्चित करना चाहिए, और युद्धकाल में - असाइन किए गए लड़ाकू मिशनों को तुरंत पूरा करने की क्षमता। रूसी संघ के सशस्त्र बलों में संरचनाओं (इकाइयों) की लड़ाकू तत्परता की निम्नलिखित डिग्री स्थापित की जाती हैं: 1. स्थायी। 2. बढ़ा हुआ। 3. सैन्य खतरा। 4. पूर्ण मुकाबला तत्परता। युद्ध तत्परता का उद्देश्य अग्रिम में युद्ध तत्परता में सैनिकों को लाने और दुश्मन ताकतों के मुकाबला तत्परता के अग्रिम निर्माण को रोकने के लिए है और इस तरह उसके आश्चर्य हमले के जोखिम को कम करने, अग्रिम के लिए कुछ शर्तों का निर्माण

दूसरा सवाल। अलर्ट और उनकी सामग्री की डिग्री। उनके परिचय की प्रक्रिया। - - अग्रिम में युद्ध तत्परता में सैनिकों को लाने के मुख्य सिद्धांत हैं: वर्तमान स्थिति में पहले संचालन की सामान्य परिचालन योजना का अनुपालन; सुसंगत, चरणबद्ध और संरचनाओं को अलर्ट पर रखना, शुरू में सबसे आवश्यक; गतिशीलता और युद्ध की तत्परता में डालने के लिए स्थानों के प्रत्येक भाग के लिए विविधता और विशिष्ट परिभाषा, (स्थायी तैनाती केंद्र, प्रशिक्षण केंद्र, एकाग्रता का क्षेत्र, परिचालन मिशन क्षेत्र, लड़ाकू पदों, आदि); लक्ष्य को छिपाने और मुकाबला तत्परता में सैनिकों को लाने के पैमाने के साथ दुश्मन की आवश्यक गलत सूचना के साथ छलावरण उपायों का एक कुशल संयोजन।

दूसरा सवाल। अलर्ट और उनकी सामग्री की डिग्री। उनके परिचय की प्रक्रिया। लड़ाकू तत्परता - "स्थायी" जब "स्थायी" मुकाबला तत्परता में होता है, तो सैनिक दैनिक नियोजित गतिविधियों में लगे होते हैं, संरचनाओं द्वारा युद्ध अभियानों के लिए तैयार होते हैं, निरंतर तत्परता की सैन्य इकाइयाँ; सीमित मुकाबला मिशन - कम संरचनाओं और इकाइयों के साथ; शासी निकायों, संरचनाओं, सैन्य इकाइयों और संस्थानों को समझना (जुटाना)। लड़ाकू तत्परता - "IMPROVED": लड़ाकू तत्परता "IMPROVED" की शुरूआत के साथ - सैनिकों, स्थायी तैनाती बिंदुओं, अभ्यास, प्रशिक्षण केंद्रों में शेष रहते हैं, उन गतिविधियों को करते हैं जो मुकाबला मिशन, स्टाफिंग (जुटाना) के लिए उनकी तत्परता को बढ़ाते हैं। मुकाबला तत्परता की इस डिग्री के साथ, सभी गतिविधियों को दैनिक गतिविधियों की दिनचर्या का पालन करने और योजनाओं द्वारा निर्धारित समय सीमा के भीतर एक चेतावनी चेतावनी की घोषणा किए बिना किया जाता है। इकाइयों में गतिविधियों का कार्यान्वयन कमांड "ASSEMBLY" द्वारा किया जाता है।

दूसरा सवाल। अलर्ट और उनकी सामग्री की डिग्री। उनके परिचय की प्रक्रिया। लड़ाकू तत्परता - "मिलिटरी डेंजर" मुकाबला तत्परता "मिलिटरी डेंजर" की शुरूआत के साथ, सैनिकों ने स्थायी तैनाती बिंदुओं, लड़ाकू क्षेत्रों, अभ्यास, पदों और प्रशिक्षण केंद्रों पर गतिविधियों और एकाग्रता केंद्रों के लिए संरचनाओं और सैन्य इकाइयों के बाद के निकास के साथ गतिविधियों का संचालन किया, और सामान्य आदेश के विशेष आदेश द्वारा। लड़ाकू अभियानों में परिचालन मिशन के क्षेत्रों में मुख्यालय। मुकाबला तत्परता की इस डिग्री के साथ, इकाइयों में गतिविधियों के कार्यान्वयन के आदेश "लड़ाई अलार्म" द्वारा किया जाता है। लड़ाकू तत्परता - "पूर्ण" मुकाबला तत्परता "पूर्ण" की शुरूआत के साथ, सैनिकों को जुटाया जाता है, उनके परिचालन मिशन के अनुसार युद्ध अभियानों के लिए तैयार किया जाता है, और बाद में एकाग्रता क्षेत्रों में वापस ले लिया जाता है। सशस्त्र बलों के कमांडर-इन-चीफ के निर्णय से, सैन्य जिले के सैनिकों के कमांडर, उन्हें परिचालन क्षेत्रों में वापस ले लिया जाता है। मुकाबला तत्परता की इस डिग्री के साथ, लड़ाकू तत्परता "पूर्ण" में डालने या लगातार तत्परता की पिछली डिग्री को दरकिनार करने के साथ इकाइयों में गतिविधियों का कार्यान्वयन कमांड "लड़ाई अलार्म" द्वारा किया जाता है।

दूसरा सवाल। अलर्ट और उनकी सामग्री की डिग्री। उनके परिचय की प्रक्रिया। लड़ाकू तत्परता के उच्च स्तर पर स्थानांतरण को व्यवस्थित और क्रमिक रूप से, साथ ही साथ स्पैजमोडिक रूप से किया जा सकता है, जो बीजी के पिछले डिग्री को दरकिनार करता है। युद्ध की तत्परता की एक या उच्चतर डिग्री की शुरुआत के साथ, सैनिक युद्ध के मैदान की पिछली डिग्री की गतिविधियों को पूरा करते हैं। यूनिट को युद्ध की तत्परता में लाने के लिए, अभ्यास दर्ज करें, प्राकृतिक आपदाओं को खत्म करें, और अपने इच्छित उद्देश्य के लिए मिशन को हल करने के लिए, एक संकेत की घोषणा की जाती है - "ASSEMBLY"। संग्रह के लिए, एक एकल स्थायी संकेत सेट किया जाता है, जिसकी घोषणा यूनिट कमांडर या वरिष्ठ कमांडर द्वारा की जाती है। संग्रह प्रक्रिया विशेष निर्देशों द्वारा निर्धारित की जाती है। युद्ध के अलर्ट की घोषणा किए बिना सभी मामलों में इकट्ठा किया जाता है। एक लड़ाकू मिशन को अंजाम देने के लिए इकाइयों को तैयार करने के लिए क्लाइम्बिंग कॉम्बेट अलर्ट किया जाता है। इसी समय, हथियार, उपकरण और अन्य सामग्री के साथ सभी कर्मियों को एकाग्रता के क्षेत्र (बिंदु) में डाल दिया जाता है। सभी मामलों में, कर्मियों को अलर्ट के आधार पर जल्दी और एक संगठित तरीके से कार्य करना चाहिए।

दूसरा सवाल। अलर्ट और उनकी सामग्री की डिग्री। उनके परिचय की प्रक्रिया। 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. इकाई को अलर्ट पर लाने के मुख्य उपाय। (उनके परिचय की प्रक्रिया।) कर्मियों की अधिसूचना और संग्रह; हथियार, गोला-बारूद, संपत्ति प्राप्त करना; इरादा के अनुसार आदेशों का आवंटन और भेजना; एकाग्रता संग्रह क्षेत्र में प्रवेश करने के लिए कारों और उपकरणों की तैयारी); संग्रह (एकाग्रता) के क्षेत्र में कर्मियों और उपकरणों का निकास; एकाग्रता के क्षेत्र में सभी प्रकार के भौतिक संसाधनों का निर्यात; उपकरण, हथियार और इकाइयों के कर्मियों के संग्रह (एकाग्रता) के क्षेत्र में स्थान; 8. आगामी कार्यों के कार्यान्वयन के लिए कर्मियों की तैयारी; 9. टीम पर रिपोर्ट (रिपोर्ट) प्रस्तुत करना; 10. इंजीनियरिंग के संदर्भ में संग्रह (एकाग्रता) क्षेत्र के अतिरिक्त उपकरणों पर काम करना; 11. प्रबंधन और संचार का संगठन; 12. सुरक्षा, रक्षा और सुरक्षा, विकिरण और रासायनिक टोही संगठन। सभी सैन्य कर्मियों को उनके विषय में सुनियोजित गतिविधियों का ज्ञान होना चाहिए और उन्हें स्पष्ट रूप से लागू करना चाहिए।

तीसरा सवाल। कर्मियों को पार्क, गोदाम और संग्रह बिंदु में प्रवेश करने की प्रक्रिया। अलर्ट सिग्नल पर कर्मियों की कार्रवाई। इकाई में चेतावनी संकेतों के अनुसार कर्मियों के कार्यों का क्रम, पार्क में, गोदामों में, संग्रह बिंदुओं पर, एकाग्रता के क्षेत्रों में इकाइयों में विकसित लड़ाकू कर्मचारियों द्वारा निर्धारित किया जाता है, साथ ही यूनिट कमांडर के प्रत्यक्ष पर्यवेक्षण के तहत विकसित की गई एक योजना द्वारा और वरिष्ठ कमांडर द्वारा अनुमोदित किया जाता है। कॉम्बैट क्रू के अनुसार, यूनिट एक कॉम्बैट एलर्ट को उठाते समय या कलेक्शन की घोषणा करते समय काम करती है। कार्मिक यूनिट से बैरक के बाहर रहने वाले अधिकारियों और वारंट अधिकारियों को उपकरण वापस लेने, संपत्ति को लोड करने के लिए गोदामों में, और यूनिट को सौंपे गए अन्य कार्यों को करने के लिए प्रस्थान करते हैं। कारें लोडिंग के लिए गोदामों के लिए और संग्रह क्षेत्र के लिए यूनिट के कर्मियों और संपत्ति के साथ पार्क छोड़ देती हैं। गोदामों से, कुछ प्रकार की संपत्ति वाली कारों को संग्रह क्षेत्र में भेजा जाता है, और एकाग्रता क्षेत्र के लिए बुनियादी सामग्री और तकनीकी साधनों के साथ।

तीसरा सवाल। कर्मियों को पार्क, गोदाम और संग्रह बिंदु में प्रवेश करने की प्रक्रिया। चेतावनी संकेतों पर कर्मियों की कार्रवाई निम्नानुसार होनी चाहिए: इकाई में - चेतावनी संकेत प्राप्त करना, कर्मियों को चेतावनी देना और इकट्ठा करना, हथियार, गोला-बारूद, संपत्ति प्राप्त करना, टीमों को उनके गंतव्य तक भेजना, हथियार भेजना, गोला-बारूद और कंपनी की संपत्ति, एक गोदाम में अतिरिक्त संपत्ति का समर्पण करना। भागों, संग्रह बिंदु के लिए कर्मियों की प्रस्थान; पार्क में - कारों और उपकरणों के पार्क (स्टोरेज) खोलना, इग्निशन तालों के लिए वेस्बिल और चाबी प्राप्त करना, भाग के संग्रह (एकाग्रता) क्षेत्र में प्रवेश करने के लिए ऑटोमोबाइल और उपकरण तैयार करना, (भंडारण से कारों को निकालना, शीतलक से ईंधन भरना, ड्राई-चार्ज बैटरी लाना) काम करने की स्थिति), एक गोदाम में लोड करने के लिए वाहनों की प्रस्थान, कारों और उपकरणों के यूनिट के संग्रह बिंदु से बाहर निकलना; गोदामों में - भौतिक संपत्ति के साथ भंडारण सुविधाएं खोलना, यूनिट के संग्रह (एकाग्रता) क्षेत्र, संपत्ति और सामग्री परिसंपत्तियों के हस्तांतरण के लिए सभी सामग्री परिसंपत्तियों को लोड करने, लोड करने और निर्यात करने के लिए भौतिक संपत्ति तैयार करना;

तीसरा सवाल। कर्मियों के लिए पार्क, गोदाम और संग्रह बिंदु में प्रवेश करने की प्रक्रिया। संग्रह बिंदु पर - कर्मियों, वाहनों, उपकरणों की उपलब्धता की जांच करना, यूनिट के कार्यों को स्पष्ट करना, परिवहन में सामग्री परिसंपत्तियों की स्थापना और बन्धन की जांच करना, एकाग्रता क्षेत्र का पालन करने के लिए कॉलम बनाना, मार्च और निकास (प्रबंधन, वाहन और उपकरण) पर प्रबंधन और संचार का आयोजन करना। एकाग्रता के क्षेत्र में, एकाग्रता के क्षेत्र में - कर्मियों, वाहनों और इकाइयों की सांद्रता के क्षेत्र में स्थान, इंजीनियरिंग के संदर्भ में क्षेत्र के लैस पर काम करना और कर्मियों और उपकरणों को आश्रय देना, आगामी कार्यों के कार्यान्वयन की तैयारी, संगठन (प्रबंधन और संचार, रक्षा, रक्षा) और सुरक्षा, विकिरण, रासायनिक और जैविक (बैक्टीरियोलॉजिकल) टोही, टीम पर रिपोर्ट (रिपोर्ट) प्रस्तुत करना, मुकाबला समन्वय पर कक्षाएं आयोजित करना।

चौथा सवाल। युद्ध तत्परता के लिए रूसी संघ के रक्षा मंत्री की आवश्यकताएं। मार्गदर्शक दस्तावेज़ (रूसी संघ के रक्षा मंत्री का आदेश) युद्ध तत्परता पर उच्च मुकाबला तत्परता बनाए रखने और संरचनाओं, इकाइयों, और सबयूनिट्स का मुकाबला और गतिशीलता की तत्परता की स्थिति की निगरानी के लिए प्रक्रिया निर्धारित करते हैं। मार्गदर्शन दस्तावेजों के मुख्य वर्गों में निम्नलिखित शामिल हैं: अलर्ट का संगठन; संरचनाओं, इकाइयों और सैन्य आयोगों के लिए अलर्ट का संगठन; स्टॉक और उपकरण आपूर्तिकर्ताओं में सतर्क नागरिक; मुकाबला समर्थन; नैतिक और मनोवैज्ञानिक सहायता। कर्मियों के साथ संरचनाओं और इकाइयों का निर्माण: सैन्य कमिश्ररों में नियुक्त कर्मियों के साथ संरचनाओं और इकाइयों के निर्माण की योजना; संरचनाओं और इकाइयों में स्टाफिंग योजना; नागरिकों को सैन्य सेवा के लिए जुटाना और उन्हें संरचनाओं और इकाइयों में भेजना;

चौथा सवाल। युद्ध तत्परता के लिए रूसी संघ के रक्षा मंत्री की आवश्यकताएं। उपकरणों के साथ इकाइयों और भागों की मैनिंग: - सैन्य commissariats में उपकरणों के साथ इकाइयों और भागों की मैनिंग की योजना; संरचनाओं और इकाइयों में उपकरणों के अधिग्रहण की योजना; संरचनाओं और इकाइयों को संगठनों और नागरिकों के उपकरणों की आपूर्ति; संगठनों और नागरिकों द्वारा तैयार किए गए उपकरणों का स्वागत और वितरण, संरचनाओं और इकाइयों में; घोड़ों और वैगनों के साथ मैनिंग इकाइयाँ और भाग। कनेक्शन और भागों की सामग्री और तकनीकी सहायता: नियोजन सामग्री और कनेक्शन, भागों के तकनीकी समर्थन; कनेक्शन और भागों के लिए वित्तीय सहायता। प्रबंधन संगठन: - इकाइयों के हस्तांतरण के प्रबंधन का संगठन, मोर से इकाइयां वारटाइम तक; क्षेत्र, जिले में संघटन प्रबंधन का संगठन। मोबाइल परिवहन अपने दम पर कार चलाना। यौगिकों और भागों का चिकित्सा और पशु चिकित्सा-सैनिटरी समर्थन: चिकित्सा सहायता का संगठन; पशु चिकित्सा और स्वच्छता सहायता का संगठन।

चौथा सवाल। युद्ध तत्परता के लिए रूसी संघ के रक्षा मंत्री की आवश्यकताएं। आवास और परिचालन समर्थन: संरक्षण में निहित नौसेना के जहाजों और जहाजों के एकत्रीकरण की विशेषताएं, और उद्यमों के जल परिवहन के साधन; गैरीसन की घटनाएं; संरचनाओं और इकाइयों का मुकाबला समन्वय; निकासी के उपाय; सैन्य स्कूलों और अन्य संस्थानों की निकासी की योजना बनाना; परिवार के सदस्यों की निकासी की योजना। पारंपरिक युद्धकालीन नामों में इकाइयों और इकाइयों का अनुवाद और उन्हें मुहर, डाक टिकट, कूरियर-डाक संचार और मार्गदर्शन दस्तावेजों के प्रमाण पत्र प्रदान करना: जुटाना प्रशिक्षण; सैन्य-प्रशिक्षित संसाधनों का प्रशिक्षण और भंडार; जुटाना कार्यालय का काम; संरचनाओं, इकाइयों और सैन्य कमिश्ररों की जुटान की तत्परता का सत्यापन;

चौथा सवाल। युद्ध तत्परता के लिए रूसी संघ के रक्षा मंत्री की आवश्यकताएं। इस पाठ में, हमने सैनिकों की युद्ध तत्परता के लिए बुनियादी आवश्यकताओं और प्रावधानों की जांच की। उच्च युद्ध को बनाए रखने और जुटाने की तत्परता के मुद्दे कमांडर और कमांडरों के प्रबंधकीय गतिविधि में मुख्य स्थान पर कब्जा कर लेते हैं और सभी क्षेत्रों के कमांडरों के लिए, जो कि पीकटाइम में और युद्ध में दोनों हैं। इस पाठ में प्राप्त ज्ञान आपको अपनी इकाइयों में उच्च लड़ाकू तत्परता बनाए रखने के जटिल कार्यों को सफलतापूर्वक हल करने में मदद करेगा।

स्वतंत्र कार्य के लिए असाइनमेंट। पाठ की सामग्री का अध्ययन करें। स्वतंत्र कार्य के दौरान, पाठ के लिए अनुशंसित साहित्य का उपयोग करें: - ग्राउंड फोर्सेस का कॉम्बैट चार्टर, भाग -2। पी। 20, 24 -25; - वी। जी। रेज्निचेंको द्वारा "टैक्टिक्स"। एम .: सैन्य प्रकाशन, 1984. पी। 69 -70; - सैन्य प्रशिक्षण, Ch-1। लोबानोव ए.आई .; - सैन्य प्रशिक्षण संस्थानों में सैन्य अकादमी के सैन्य विभागों में रिजर्व अधिकारियों के लिए एक प्रशिक्षण कार्यक्रम 180200; - सैन्य-तकनीकी कॉलेज 180200 के लिए आरक्षित अधिकारियों के लिए योग्यता की आवश्यकता।

रूस के सशस्त्र बलों में लड़ाकू तत्परता के निम्नलिखित स्तर स्थापित हैं:

1. स्टैंडिंग अलर्ट

2. हाई अलर्ट

3. सतर्कता "सैन्य खतरा"

4. सतर्कता "पूर्ण"

संयुक्त तत्परता "लगातार" - सैनिकों की दैनिक स्थिति, मैनिंग, आयुध, बख्तरबंद वाहन और वाहन, सभी प्रकार के मैटरियल के साथ प्रावधान और तत्परता का मुकाबला करने में सक्षम "बढ़ी", "सैन्य खतरे" और "पूर्ण"।

इकाइयां और इकाइयां निरंतर तैनाती के स्थानों में स्थित हैं। मुकाबला प्रशिक्षण योजना के अनुसार मुकाबला प्रशिक्षण आयोजित किया जा रहा है, प्रशिक्षण कार्यक्रम के अनुसार कक्षाएं आयोजित की जाती हैं, दैनिक दिनचर्या का सख्त पालन, उच्च अनुशासन बनाए रखा जाता है, यह सब मयूरकाल में मुकाबला तत्परता के स्तर पर महत्वपूर्ण प्रभाव डालता है।

संयुक्त तत्परता "बढ़ी हुई" - युद्धक अभियानों को अंजाम दिए बिना कम से कम समय में सैनिकों की स्थिति जिसमें उन्हें "सैन्य खतरे" और "पूर्ण" अलर्ट पर रखा जा सकता है।

युद्ध तत्परता में "बढ़ी हुई" उपायों के निम्नलिखित सेट को लागू किया जा रहा है:

अधिकारियों और वारंट अधिकारियों को स्थानांतरित किया जाता है, यदि आवश्यक हो, तो बैरक की स्थिति में

सभी प्रकार के शुल्क, छुट्टियां रद्द कर दी जाती हैं

सभी इकाइयाँ स्थान पर लौट आती हैं

वर्तमान भत्ता तकनीक को अल्पकालिक भंडारण से हटा दिया जाता है

टीडी पर बैटरी लगाई गई

सैन्य प्रशिक्षण उपकरण और हथियार गोला बारूद से भरे

आउटफिट तेज होता है

जिम्मेदार कर्मचारियों अधिकारियों की चौबीस घंटे ड्यूटी स्थापित की जाती है

चेतावनी और अलार्म प्रणाली की जाँच की

स्टॉक समाप्त करने के लिए खारिज

अभिलेखागार वितरण की तैयारी कर रहे हैं

अधिकारियों और वारंट अधिकारियों को हथियार जारी किए

संयुक्त तत्परता "सैन्य खतरा" - सैनिकों की स्थिति जिसमें वे युद्ध अभियानों को करने के लिए तैयार हैं। अलर्ट "सैन्य खतरे" पर इकाइयों का समय कई कारकों (जलवायु, मौसम, आदि) पर निर्भर करता है। कर्मियों को हथियार और गैस मास्क प्राप्त होते हैं। आरक्षित क्षेत्र में सभी उपकरण और हथियार वापस ले लिए जा रहे हैं।

कम की गई इकाइयाँ और कार्मिक, जो अधिकारियों, वारंट अधिकारियों, सार्जेंटों और सक्रिय सेवा सैनिकों, और साथ ही रिज़र्व कर्मियों द्वारा जुटाई गई योजना के अनुसार सुसज्जित हैं, संगठनात्मक कोर का स्वागत करते हैं, रिज़र्व क्षेत्र में उपकरण, हथियार और मातृत्व की वापसी के लिए तैयार करते हैं, सैन्य सेवा बिंदुओं को तैनात करते हैं। ।

संगठनात्मक कोर की संरचना में कर्मियों और आरक्षित अधिकारियों, ड्राइवरों, चालक यांत्रिकी, कम आपूर्ति में सैन्य कर्मचारी शामिल हैं, जो राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था से सूचीबद्ध कर्मियों और उपकरणों के संगठनात्मक स्वागत को सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक हैं।

संयुक्त तत्परता "पूर्ण" - सैनिकों की उच्चतम तत्परता की स्थिति, जिसमें वे युद्ध अभियानों को अंजाम देने में सक्षम हैं।

घटी हुई रचना और फ्रेम के कुछ हिस्सों को निर्दिष्ट संरचना और उपकरण एन / ए के साथ प्राप्त करना शुरू करते हैं। इकाइयाँ योजना के अनुसार इकाइयाँ सुसज्जित करती हैं, जिसमें रिजर्व कर्मियों के साथ पूरा स्टाफ होता है। यूनिट के उच्च-गुणवत्ता वाले मैनिंग की जिम्मेदारी कमांडर और जिला सैन्य कमिसर के पास होती है, जिन्हें रिज़र्व से सौंपे गए कर्मियों का लगातार अध्ययन करने और जानने की आवश्यकता होती है। यूनिट के कमांडर सैन्य कमिसार के संकेतों और कर्मियों के लिए स्वागत केंद्र में टीमों को भेजने की प्रक्रिया से सहमत हैं।

PPLS में निम्नलिखित तत्व होते हैं:

टीमों के स्वागत और स्वागत का विभाग

चिकित्सा परीक्षा विभाग

वितरण विभाग

उपचार जारी करने का विभाग

स्वच्छता और उपकरण विभाग।

इकाई में पहुंचने से पहले, सैन्य सेवा के लिए उत्तरदायी उन कर्मचारियों की सूची में प्रवेश किया जाता है और उपयुक्त हथियार प्राप्त होते हैं।

यूनिट को लापता ऑटोमोटिव उपकरणों की आपूर्ति सीधे पूर्णकालिक ड्राइवरों के साथ उद्यमों और संगठनों से की जाती है।

N / यूनिट के पास से उपकरण के संगठनात्मक स्वागत के लिए, उपकरण के लिए एक स्वागत केंद्र तैनात किया गया है, जिसमें निम्न शामिल हैं:

आने वाले उपकरण संग्रह विभाग

प्रौद्योगिकी प्रवेश विभाग

प्राप्त मशीनों के वितरण और प्रसारण विभाग।

कर्मियों और उपकरणों को प्राप्त करने के बाद, इकाइयों का मुकाबला समन्वय किया जाता है। इकाइयों के लड़ाकू समन्वय के मुख्य कार्य हैं:

इकाइयों का समन्वय करके और शत्रुता के लिए तैयार करके, इकाइयों की लड़ाकू तत्परता में सुधार

सैन्य ज्ञान और फील्ड प्रशिक्षण के स्टॉक के कर्मियों में सुधार, कर्तव्यों के प्रदर्शन में ठोस व्यावहारिक कौशल का अधिग्रहण,

इकाइयों के कुशल प्रबंधन में व्यावहारिक कौशल के साथ कमांडरों को स्थापित करना।

समाघात समन्वय चार अवधियों में किया जाता है।

पहली अवधि में कर्मियों का स्वागत और इकाइयों का गठन होता है। नियत हथियारों और ड्राइविंग कारों से नियंत्रण फायरिंग अभ्यास करना। विभागों का समन्वय (गणना)। पूर्णकालिक हथियारों और उपकरणों का अध्ययन।

दूसरी अवधि: बैटरी के सामरिक अभ्यास में प्लेटो का समन्वय।

तीसरी अवधि: विभाजन के सामरिक अभ्यासों में बैटरी का समन्वय।

चौथी अवधि: लाइव शूटिंग के साथ सामरिक अभ्यास।

इस प्रकार, हम देखते हैं कि मुकाबला तत्परता "पूर्ण" है - सैनिकों की लड़ाकू तत्परता की उच्चतम डिग्री की स्थिति।

मुकाबला तत्परता की डिग्री और कर्मियों के आदेश में बड़ी संख्या में गतिविधियां शामिल हैं और समय के साथ सख्ती से विनियमित होती हैं। इसे देखते हुए, सशस्त्र बलों के प्रत्येक सदस्य को अपने कर्तव्यों को जानना चाहिए और उन्हें पूरी तरह से पूरा करना चाहिए।

ड्यूटी कंपनी, रोटा, उत्थान, चिंता की कमान में, प्रत्येक सैनिक जल्दी से उठने, तैयार होने और व्यक्तिगत हथियार प्राप्त करने के लिए बाध्य है: गैस मास्क, ओजेडके, डफेल बैग, स्टील हेलमेट, गर्म कपड़े (सर्दियों में) और लड़ाकू चालक दल के अनुसार कार्य करें। एक डफेल बैग में होना चाहिए:

लबादा

गेंदबाज की टोपी

कुप्पी, मग, चम्मच

अंडरवियर (सीज़न द्वारा)

Footcloths

हार्डवेयर

पत्र, लिफाफे, पेंसिल के लिए कागज

अलर्ट पर, एक सैनिक टॉयलेटरीज़ के साथ एक डफ़ल बैग को समझता है। उपकरण और स्वच्छता विभाग में सूचीबद्ध कर्मचारियों को PPLS में नियुक्त किया गया है।

निष्कर्ष

सशस्त्र बलों (सैनिकों) की युद्ध तत्परता वह राज्य है जो इसे सौंपे गए युद्ध अभियानों को अंजाम देने के लिए प्रत्येक प्रकार के सशस्त्र बलों (सैनिकों) की तैयारियों की डिग्री निर्धारित करता है। सेना के शस्त्रागार में बड़े पैमाने पर विनाश के हथियारों की उपस्थिति और इसके अचानक और बड़े पैमाने पर उपयोग की संभावना सैन्य बलों (सैनिकों) पर उच्च मांग रखती है। सशस्त्र बलों को किसी भी समय जमीन पर, समुद्र में और हवा में सक्रिय शत्रुता शुरू करने में सक्षम होना चाहिए। इसके लिए, आधुनिक सेनाएं एक स्थायी (हर रोज) सैन्य इकाई में सैनिकों के रखरखाव के लिए प्रदान करती हैं। स्थायी सैन्य इकाई को सैनिकों, हथियारों, उपकरणों, सामग्री संसाधनों के शेयरों, साथ ही उच्च कर्मियों के प्रशिक्षण के आवश्यक स्टाफ के साथ प्रदान किया जाता है।

साहित्य:

1. छोटे व्यवसाय पर मैनुअल (AKM, RPK, PC, RPG)

2. ग्राउंड फोर्सेज, पार्ट 2 (बटालियन, कंपनी) का मुकाबला चार्टर।

3. ग्राउंड फोर्सेस, भाग 3 (पलटन, स्क्वाड, टैंक) का मुकाबला चार्टर।

4. पाठ्यपुस्तक "सामान्य रणनीति पर व्याख्यान पाठ्यक्रम"।

5. पाठ्यपुस्तक "रणनीति" पुस्तक 2 (बटालियन, कंपनी)।

6. फरवरी 1994 के लिए पत्रिका "मिलिट्री थॉट"

7. पाठ्यपुस्तक "संगठन और विदेशी सेनाओं का आयुध।"

पीएमके की बैठक में चर्चा की

प्रोटोकॉल संख्या ___

«___» __________

साइकिल नंबर 11 के वरिष्ठ शिक्षक द्वारा विकसित