वस्तु के लिए श्रम की अनुसूची। श्रम अनुसूची

श्रम के आंदोलन की अनुसूची का निर्माण

नेटवर्क शेड्यूल बनाते समय श्रम के समान उपयोग के लिए प्रदान करना चाहिए। ऐसा करने के लिए, अलग-अलग समय अंतराल पर ऊर्ध्वाधर दिशा में पहली पाली में सभी नौकरियों में कार्यरत श्रमिकों की संख्या को जोड़कर नेटवर्क शेड्यूल के तहत प्रत्येक दिन के लिए श्रमिकों (श्रम आंदोलन अनुसूची) की संख्या में परिवर्तन का एक ग्राफ बनाएं। श्रम के आंदोलन की अनुसूची के अनुसार, वे काम की अनुसूची को संकलित करने की इष्टतमता का न्याय करते हैं।

श्रम के आंदोलन की अनुसूची का निर्माण करने के बाद सुविधा में श्रम के सही उपयोग का आकलन करने के लिए, हम श्रमिकों के असमान आंदोलन के गुणांक का उपयोग करते हैं कश्मीर pDR   निर्माण और स्थापना कार्यों की पूरी अवधि के दौरान, सूत्र द्वारा निर्धारित:

जहां, - क्रमशः, पूरे निर्माण अवधि के लिए प्रति दिन सुविधा पर मुख्य और औसत श्रमिकों की संख्या। श्रमिकों की मुख्य संख्या सीधे श्रमिक आंदोलन की अनुसूची पर पाई जाती है, और यह अधिकतम मूल्य से मेल खाती है। प्रति दिन सुविधा पर कार्यरत श्रमिकों की औसत संख्या सूत्र द्वारा निर्धारित की जाती है:

जहाँ कश्मीर हिमाचल प्रदेश  - अच्छे कारणों (बीमारी, छुट्टी, आदि) के लिए श्रमिकों की अनुपस्थिति को ध्यान में रखते हुए गुणांक; हम स्वीकार करते हैं के \u003d 1,1;

नेटवर्क के महत्वपूर्ण पथ पर काम की जटिलता,

नेटवर्क शेड्यूल के महत्वपूर्ण पथ की अवधि के अनुसार, सुविधा के निर्माण की कुल अवधि,

श्रमिकों के असमान आंदोलन का गुणांक कश्मीर pDR से अधिक नहीं होना चाहिए 1,5 । लेकिन इस मामले में, निर्माण उत्पादन की योजना और प्रबंधन में पूर्व-निर्मित गलतियों के कारण।

श्रम के आंदोलन की समयबद्धन को न केवल सुविधा के निर्माण के लिए नेटवर्क अनुसूची को समायोजित करने की आवश्यकता है, बल्कि निर्माण स्थल पर अस्थायी भवनों और संरचनाओं के आवश्यक क्षेत्रों की गणना करने के लिए भी आवश्यक है।

निर्माण वाहनों और तंत्र के आंदोलन को प्लॉट करना

तालिका में डेटा के आधार पर निर्माण वाहनों और तंत्र के आंदोलन को शेड्यूल करें। 5.1 (स्तंभ 12 और 13) और सुविधा (निर्माण 7 और 8) पर निर्माण और स्थापना कार्य के लिए नेटवर्क अनुसूची। हम इसे नेटवर्क शेड्यूल के संदर्भ में श्रमिक आंदोलन की अनुसूची के तहत आकर्षित करते हैं। ग्राफ पर, हम एक रेखा आरेख के रूप में ऑब्जेक्ट पर प्रत्येक मशीन के आंदोलन को दिखाते हैं, जिसकी शुरुआत में हम ऑब्जेक्ट पर इस मशीन की शुरुआत की तारीख, और अंत में - अंतिम तिथि को इंगित करते हैं। उनके आंदोलन के ग्राफ में सुविधा पर निर्माण मशीनों और तंत्र के काम की पारी समानांतर रेखाओं की संख्या में परिलक्षित होती है।

ऑब्जेक्ट पर काम की अनुसूची के आधार पर, समय में श्रमिकों की आवश्यक संख्या को बदलने के लिए शेड्यूल तैयार किए जाते हैं, दोनों व्यक्तिगत व्यवसायों के लिए, और सभी व्यवसायों के लिए सामान्य या सारांश।

किसी विशेष पेशे में श्रमिकों का आंदोलन अनुसूची सुविधा में किसी दिए गए पेशे में श्रमिकों के कार्यभार की एकरूपता की विशेषता है। मान लीजिए कि शेड्यूल के आधार पर तैयार किए गए इस पेशे में श्रमिकों का शेड्यूल अंजीर में दिखाया गया है। 12 ए। समय के विभिन्न अंतराल पर नियोजित इस पेशे में श्रमिकों की असमान संख्या से श्रमिकों का कुछ समय के लिए एक साइट से दूसरे स्थान पर स्थानांतरण करने की आवश्यकता होगी, और फिर उन्हें वापस करने की आवश्यकता होगी, जिससे काम के समय का नुकसान होगा। इस मामले में, इस पेशे में श्रमिकों की वर्दी आंदोलन को प्राप्त करने, सुविधा में काम के कार्यक्रम को फिर से व्यवस्थित करना आवश्यक है, जैसा कि अंजीर में दिखाया गया है। 12, बी।

अंजीर। 12. कुछ व्यवसायों में श्रमिकों के आंदोलन के कार्यक्रम

एक - प्रारंभिक; बी - समायोजित

समेकित अनुसूची में श्रमिकों के आंदोलन की एकरूपता, कार्य दल के निरंतर और समान उपयोग को सुनिश्चित करती है और श्रमिकों के लिए आर्थिक और प्रशासनिक सेवाओं की लागत को कम करने के लिए परिस्थितियां बनाती है।

अंजीर में। 13 विभिन्न व्यवसायों के श्रमिकों के आंदोलन का सारांश रेखांकन दिखाता है। शेड्यूल (चित्र 13 देखें), जो श्रमिकों की संख्या में वृद्धि के लिए प्रदान करता है, और समय की कमी के लिए उनकी कमी को दर्शाता है (देखें चित्र 13, बी) अस्वीकार्य हैं।

श्रमिकों की सेवा के लिए उपकरण - बदलते कमरे, बौछार आदि, की गणना श्रमिकों की अधिकतम संख्या के अनुसार की जाती है, हालांकि उनका उपयोग केवल अपेक्षाकृत कम समय के लिए किया जाएगा, और यह निर्माण को और अधिक महंगा बना देगा।

समेकित कार्य अनुसूची के अनुशंसित दृश्य को अंजीर में दिखाया गया है। 13, ई। नियोजित श्रमिकों की एक निरंतर संख्या (काम की कुल अवधि के सापेक्ष) के साथ अनुसूची पर लंबी अवधि, सारांश अनुसूची को अधिक सही माना जाना चाहिए।

श्रमिकों के आंदोलन की समेकित अनुसूची की गुणवत्ता का एक उद्देश्य सूचक श्रमिकों के के के असमान आंदोलन का गुणांक है, जो कि श्रमिकों की अधिकतम संख्या के अनुपात की विशेषता है, पूरे निर्माण अवधि के लिए श्रमिकों की औसत संख्या अस्रेडन (छवि 13, सी):।

श्रमिकों की औसत संख्या निर्धारित करने के लिए, आपको सुविधा के निर्माण पर खर्च किए गए मानव-दिनों की कुल संख्या, साथ ही निर्माण अवधि T: को जानना होगा।

K का मान जितना संभव हो उतना छोटा होना चाहिए; व्यावहारिक रूप से व्यक्तिगत वस्तुओं के निर्माण के दौरान और एक अच्छी तरह से तैयार कैलेंडर योजना के साथ, इसका मूल्य 1.5 से अधिक नहीं होना चाहिए। K के एक बड़े मूल्य के साथ, ऑब्जेक्ट के कैलेंडर की समीक्षा की जानी चाहिए और इस गुणांक के मूल्य को कम करने के लिए एक अवसर मिला।

सुविधा में काम के कार्यक्रम का सुधार

सुविधाओं पर काम की अनुसूची का सुधार किया जाता है:

    इसकी तैयारी की प्रक्रिया में, जब प्रारंभिक योजना उपलब्ध उत्पादन संसाधनों, समय और अन्य मापदंडों पर मौजूदा प्रतिबंधों का अनुपालन नहीं करती है;

    इमारतों और संरचनाओं के निर्माण की प्रक्रिया के कार्यान्वयन के दौरान, जब विभिन्न कारणों से अनुसूची के कार्यान्वयन में विचलन होते हैं।

सुविधा में काम के तैयार किए गए शेड्यूल की गुणवत्ता को दर्शाने वाले संकेतकों में से एक श्रमिकों की मांग की एकरूपता है। ऐसा करने के लिए, अंजीर 3 के अनुसार पूरी निर्माण अवधि के लिए श्रमिकों की आवश्यकता का शेड्यूल बनाएं।

काम की अनुसूची को संतोषजनक माना जाता है यदि श्रमिकों के असमान उपयोग का गुणांक, संपूर्ण निर्माण अवधि के लिए औसत संख्या की अधिकतम मांग की अवधि में उनकी संख्या के अनुपात के बराबर 1.4 ... 1.5 से कम है।

सुविधा में श्रमिकों की औसत संख्या निर्धारित की गई सुविधा पर काम की कुल जटिलता को उसके निर्माण की अवधि के अनुसार निर्धारित करके निर्धारित की जाती है। यदि श्रमिकों की आवश्यकता के असमानता का गुणांक 1.5 से अधिक है, तो निर्माण अवधि में श्रमिकों के अधिक समान उपयोग की दिशा में कार्य अनुसूची को संशोधित किया जाता है।

अन्य परिस्थितियों में इसके विकास के दौरान सुविधा पर काम के कार्यक्रम के समायोजन की आवश्यकता होती है, जिसमें भवन संरचनाओं, उत्पादों और सामग्रियों की आपूर्ति पर प्रतिबंध, संबंधित निर्माण मशीनों के किराए या किराए पर लेने या किराए पर लेने की संभावना, सामान्य रूप से श्रमिकों की कमी शामिल हो सकती है। विशिष्टताओं, अनुबंध या नियोजित निर्माण अवधि, आदि के साथ गैर-अनुपालन। इस मामले में, शेड्यूल के समायोजन में कार्य शेड्यूल के स्वीकार्य संस्करण को बदलने और खोजना शामिल है जो संकेतित प्रतिबंधों को संतुष्ट करता है।

इमारतों और संरचनाओं के निर्माण के दौरान कार्यों की अनुसूची को समायोजित करने के कारण, एक नियम के रूप में, विभिन्न कारणों से समय पर इसके कार्यान्वयन में विचलन, निर्माण स्थल के लिए संरचनाओं, उत्पादों और सामग्रियों के निर्माण की योजनाबद्ध डिलीवरी की तारीखों को पूरा करने में विफलता के कारणों सहित, और महत्वपूर्ण अप्रत्याशित की उपस्थिति। काम करता है, आदि। जब इस मामले में अनुसूची को समायोजित करते हैं, तो काम के समय को कम करें और बदलें, अनुसूची में नए काम को पेश करें।

चित्र 3। श्रमिकों की आवश्यक संख्या के कार्यक्रम के लिए विकल्प: ए, बी - प्रारंभिक; c - सुधार हुआ है

जहां क्वालीफायर कार्ड में दर्ज कार्यों की पूरी श्रृंखला के लिए कुल (कुल) श्रम इनपुट;

संपूर्ण पथ पर काम की कुल अवधि, महत्वपूर्ण पथ की लंबाई के साथ मेल खाना।

अनुकूलन सिद्धांत

नेटवर्क और रैखिक मॉडल का अनुकूलन विभिन्न मापदंडों के अनुसार किया जा सकता है।

समय में अनुकूलन किया जाता है यदि महत्वपूर्ण पथ की लंबाई मानकों या जटिल को पार करने के लिए महत्वपूर्ण पथ के काम को कम करने की मात्रा से अधिक किसी वस्तु या जटिल को बनाने के लिए है:

श्रमिकों या मशीनों की संख्या में वृद्धि करके;

2 या 3 पारियों में काम का संगठन;

उन्नत तकनीकी प्रक्रियाओं का उपयोग;

अधिक उत्पादक मशीनों का उपयोग।

श्रमिकों के आंदोलन के आरेख का अनुकूलन इस घटना में किया जाता है कि "चोटियां" और "गर्त" हैं या गणना की गई गुणांक सामान्यीकृत सीमाओं से परे है। यह ऑपरेशन निम्न कारणों से किया जाता है:

श्रमिकों की अनुसूची के शिखर मूल्यों को कम करने के लिए समय के भीतर काम का आंदोलन;

समय के भंडार और लंबे समय के काम के उपयोग के माध्यम से व्यक्तिगत नौकरियों में श्रमिकों की संख्या को कम करना।

निर्माण सामान्य योजना

Stroygenplan डिजाइन प्रलेखन का एक अनिवार्य हिस्सा है और PIC (सामान्य साइट निर्माण योजना) और PPR (ऑब्जेक्ट निर्माण योजना) के डिजाइन चरणों में विकसित किया गया है। निर्माण योजना को विकसित करने के लिए निम्नलिखित प्रारंभिक आंकड़ों का उपयोग किया जाता है:

क) मौजूदा संरचनाओं, सड़कों और उपयोगिताओं के साथ मास्टर प्लान;

ख) निर्माण और स्थापना कार्यों की एक अनुसूची (नेटवर्क अनुसूची);

ग) श्रमिकों का आंदोलन अनुसूची;

घ) मुख्य भवन संरचनाओं और सामग्रियों की प्राप्ति और व्यय की अनुसूची;

ई) आवश्यक निर्माण वाहनों की एक शीट, छोटे पैमाने पर मशीनीकरण की सुविधा;

च) प्रतीक (परिशिष्ट 1)।

पाठ्यक्रम परियोजना को पूरा करते समय, निर्माण योजना का विकास छात्रों द्वारा मुख्य प्रावधानों के अनुसार असाइनमेंट के आधार पर किया जाता है।

निर्माण योजना विकसित करते समय निम्न सिद्धांतों द्वारा निर्देशित किया जाना आवश्यक है:

1) निर्माण को सभी आवश्यक इमारतों और संरचनाओं के साथ सेवा उत्पादन के लिए प्रदान किया जाना चाहिए, श्रमिकों और इंजीनियरों की आवश्यकता श्रम सुरक्षा और औद्योगिक स्वच्छता की आवश्यकताओं के अनुसार;

2) साइट पर अस्थायी निर्माण न्यूनतम होना चाहिए, अस्थायी भवनों और संरचनाओं की संख्या और उनके वॉल्यूम गणना द्वारा निर्धारित किए जाते हैं, यदि संभव हो तो, मौजूदा इमारतों और संरचनाओं का उपयोग करें;

3) अन्य निर्माण स्थलों, भवनों और संरचनाओं पर पुन: उपयोग की संभावना के साथ केवल मानक लागू करें;

4) पर्यावरण संरक्षण आवश्यकताओं का कड़ाई से अनुपालन।

निर्माण योजना का विकास एक निश्चित क्रम में किया जाता है:

1. मौजूदा संरचनाओं, निर्माणाधीन इमारतों को लागू करें। स्थायी सड़कों और उपयोगिताओं के मार्ग।

2. निर्माण क्रेन और लहराएं, उनके आंदोलन पथ। साथ ही उत्पादन सुविधाएं भी। क्रेन ऑपरेटिंग क्षेत्र और खतरनाक क्षेत्र निर्धारित किए जाते हैं।

3. निर्माण संरचना, सामग्री और इज़ाफ़ा विधानसभा की साइटों के गोदामों को रखें।

4. वाहनों और उनके आवागमन के स्थानों को भंडारण के स्थानों के लिए निर्धारित करें।

5. इन्वेंट्री प्रशासनिक, सांस्कृतिक - घरेलू और औद्योगिक परिसर है। पहुंच पथ और उनके लिए दृष्टिकोण इंगित करें।

6. अस्थायी इंट्रा-कंस्ट्रक्शन रोड, ड्राइववे और पैसेज की पटरियां डालें।

7. निर्माण स्थल के क्षेत्र की सीमाओं को परिभाषित करें।

8. अस्थायी बिजली की आपूर्ति, पानी की आपूर्ति, अस्थायी सीवरेज और टेलीफोन संचार के नेटवर्क रखो।

9. ट्रांसफार्मर सबस्टेशन, विद्युत स्विचबोर्ड और फ्लडलाइटिंग के मस्तूल, मोर्टार और कंक्रीट की स्वीकृति के स्थानों की स्थापना स्थान को इंगित करें।

10. काम के सुरक्षित प्रदर्शन, आग की रोकथाम और पर्यावरण संरक्षण के उपायों के लिए उपाय विकसित करना।

11. लिए गए निर्णयों की व्यवहार्यता अध्ययन का निर्माण करें।

एक निर्माण पर निर्माण योजना को निष्पादित करते समय ग्राफिक सामग्री को निर्माणाधीन सुविधा के आकार के आधार पर 1: 200 से 1: 2000 तक तराजू का उपयोग करके तैयार किया जाता है। निर्माण योजना बनाते समय, समान ग्राफिक प्रतीकों का उपयोग किया जाना चाहिए (देखें परिशिष्ट 1)। निर्माण योजना पर स्थित सभी इन्वेंट्री सुविधाओं और भंडारण क्षेत्रों में निर्माणाधीन इमारत के आयाम और संदर्भ होने चाहिए। इसके अलावा, सड़कों की चौड़ाई, वक्रता की त्रिज्या, वाहनों की आवाजाही की दिशा, इमारतों और संरचनाओं के बीच आग के अंतराल, बढ़ते क्रेन के मार्ग, लोगों को खोजने के लिए खतरे के क्षेत्र, सभी इंजीनियरिंग नेटवर्क को बांधने और इतने पर इंगित करना आवश्यक है।

आरेखण की पूरी शीट पर माप की एक ही इकाइयों में (सेंटीमीटर या मिलीमीटर) में आयाम चिपकाए जाते हैं। अधिक स्पष्टता के लिए, रंग धोने (स्थायी और अस्थायी संचार) का उपयोग करने की सिफारिश की जाती है।

व्याख्यात्मक नोट में, निर्माण योजना का अनुभाग साइट पर कर्मचारियों की कुल संख्या निर्धारित करने के साथ शुरू होता है।

नेटवर्क आरेख के निर्माण के नियम इस प्रकार हैं: सभी घटनाओं में एक शुरुआत और एक अंत है। केवल पहली घटना तीर नहीं हो सकती है, और केवल अंतिम से वे नहीं जाते हैं। अपवाद के बिना सभी घटनाओं को अनुक्रमिक कार्य से जोड़ा जाना चाहिए। अनुक्रमिक क्रम में ग्राफ को बाएं से दाएं कड़ाई से बनाया गया है। दो घटनाओं को केवल एक काम से जोड़ा जा सकता है। तुम दो तीर नहीं लगा सकते; यदि आपको दो काम करने की आवश्यकता है, तो एक डमी में एक नई घटना दर्ज करें। नेटवर्क पर कोई मृत सिरा नहीं होना चाहिए। चित्र 3 में दी गई स्थिति को अनुमति नहीं दी जानी चाहिए। चक्र और बंद छोरों के गठन की अनुमति नहीं दी जा सकती है। नेटवर्किंग निर्माण। उदाहरण हमें मूल उदाहरण पर लौटते हैं और पहले दर्शाए गए सभी डेटा का उपयोग करके एक नेटवर्क आरेख बनाने की कोशिश करते हैं। हम पहली घटना से शुरू करते हैं। इसमें से दो आते हैं - दूसरा और तीसरा, जो चौथे में जुड़ा हुआ है। इसके अलावा, सातवीं घटना तक सब कुछ क्रमिक रूप से होता है। इसके तीन काम निकलते हैं: आठवें, नौवें और दसवें। हम सब कुछ प्रदर्शित करने का प्रयास करेंगे: महत्वपूर्ण मूल्य। यह सभी नेटवर्क आरेख का निर्माण नहीं है। उदाहरण जारी है। अगला, आपको महत्वपूर्ण क्षणों की गणना करने की आवश्यकता है। किसी कार्य को पूरा करने के लिए महत्वपूर्ण पथ सबसे लंबा समय होता है। इसकी गणना करने के लिए, आपको अनुक्रमिक क्रियाओं के सभी उच्चतम मूल्यों को जोड़ना होगा। हमारे मामले में, ये 1-2, 2-4, 4-5, 5-6, 6-7, 7-8, 8-11 हैं। संक्षेप: 30 + 2 + 2 + 5 + 7 + 20 + 1 \u003d 67 दिन इस प्रकार, महत्वपूर्ण पथ 67 दिन है। यदि परियोजना के लिए ऐसा समय प्रबंधन के अनुकूल नहीं है, तो इसे आवश्यकताओं के अनुसार अनुकूलित किया जाना चाहिए। प्रक्रिया स्वचालन आज, कुछ परियोजना प्रबंधक मैन्युअल रूप से आरेख बनाते हैं। नेटवर्क आरेखों के निर्माण का कार्यक्रम जल्दी से खर्च किए गए समय की गणना करने, कार्य के क्रम को निर्धारित करने और कलाकारों को नियुक्त करने का एक सरल और सुविधाजनक तरीका है। संक्षेप में सबसे आम कार्यक्रमों पर विचार करें: Microsoft प्रोजेक्ट 2002 एक कार्यालय उत्पाद है जिसमें आरेख खींचना बहुत सुविधाजनक है। लेकिन गणना करना थोड़ा असुविधाजनक है। यहां तक \u200b\u200bकि सबसे सरल क्रिया करने के लिए, आपको काफी मात्रा में ज्ञान की आवश्यकता होती है। प्रोग्राम डाउनलोड करते समय, इसका उपयोग करने के लिए निर्देश प्राप्त करने का ध्यान रखें। एसपीयू v2.2। बहुत आम मुफ्त सॉफ्टवेयर। बल्कि, यह एक कार्यक्रम भी नहीं है, लेकिन संग्रह में एक फ़ाइल है, जिसे उपयोग करने के लिए स्थापना की आवश्यकता नहीं है। प्रारंभ में, इसे एक छात्र के अंतिम कार्य के लिए विकसित किया गया था, लेकिन यह इतना उपयोगी निकला कि लेखक ने इसे नेटवर्क पर पोस्ट किया। नेटग्राफ क्रास्नोडार के एक घरेलू विशेषज्ञ का एक और विकास है। यह बहुत हल्का है, उपयोग करने में आसान है, स्थापना की आवश्यकता नहीं है और इसे प्रबंधित करने के तरीके के बारे में बहुत बड़ी मात्रा में ज्ञान है। एक प्लस यह है कि यह अन्य पाठ संपादकों से जानकारी के आयात का समर्थन करता है। अक्सर आप ऐसे उदाहरण देख सकते हैं - बोरघिज़। छोटे डेवलपर के बारे में जाना जाता है, साथ ही साथ कार्यक्रम का उपयोग कैसे करें। लेकिन "पोकिंग" की आदिम विधि से इसे महारत हासिल की जा सकती है। मुख्य बात यह है कि यह काम करता है।

श्रम संसाधनों की अनुसूचियां किसी वस्तु के निर्माण के लिए पहले से विकसित नेटवर्क अनुसूची के आंकड़ों पर आधारित होती हैं। निर्मित ग्राफ़ के उदाहरणों को 2.8, 2.9 के आंकड़ों में दिखाया गया है।

सबसे पहले, प्रतिदिन श्रमिकों की अनुमानित (स्पष्ट) संख्या की जरूरतों के लिए एक कार्यक्रम बनाया जाता है। अनुमानित संख्या - यह उन श्रमिकों की संख्या है जो निर्धारित समय में इस कार्य को करने के लिए प्रत्येक शिफ्ट में काम करने के लिए जाना चाहिए।

फिर प्रत्येक शिफ्ट के लिए श्रमिकों की अनुमानित संख्या के लिए एक अनुसूची तैयार की जाती है। श्रम संसाधनों की आवाजाही के लिए उपयुक्त शेड्यूल का निर्माण कार्य के दौरान काम पर लगाए गए श्रमिकों की संख्या या प्रत्येक कार्यदिवस पर संबंधित पारियों को जोड़कर किया जाता है।

इस तथ्य को देखते हुए कि श्रमिक बीमार हो सकते हैं, अनुपस्थिति बना सकते हैं, प्रशासन की अनुमति के साथ कोई भी कार्य कर सकते हैं, छुट्टी पर जा सकते हैं, आदि, श्रम संसाधनों के लिए पेरोल आवश्यकताओं के लिए एक अतिरिक्त अनुसूची तैयार की जानी चाहिए। सूची संख्या उन श्रमिकों की संख्या है जिन्हें काम पर रखा जाना चाहिए ताकि, ऊपर सूचीबद्ध अनुपस्थिति के कारणों को ध्यान में रखते हुए, हर दिन श्रमिकों की अनुमानित संख्या हो। इस तथ्य के आधार पर कि विभिन्न कारणों से अनुपस्थिति क्रमशः 10-20% तक हो सकती है, इस राशि को प्रति दिन श्रमिकों की संख्या में वृद्धि करनी चाहिए। चार्ट का उद्देश्य इस प्रकार है:

हेडकाउंट के कार्यक्रम के अनुसार कर्मियों का एक समूह है।

अधिकतम अनुमानित संख्या अस्थायी भवनों और संरचनाओं के क्षेत्र को निर्धारित करती है।

संबंधित शेड्यूल के अनुसार, श्रमिकों की संभावित कमी (शेड्यूल ऑप्टिमाइज़ेशन) को समाप्त करने के लिए श्रम संसाधनों की पर्याप्तता का आकलन करना और पहले से उपाय करना संभव है।

प्रत्येक कार्य के तहत कैलेंडर योजना पर इस तरह के ग्राफ बनाने के लिए, इसके मापदंडों को निम्नानुसार दिखाया जाना चाहिए (उदाहरण के लिए):

नौकरी का शीर्षक

जहां 20 दिनों में काम की अवधि है,

  • 2 - कार्य शिफ्ट की संख्या,
  • 9 - पहली पारी में श्रमिकों की अनुमानित संख्या,

श्रम की गति को रेखांकन करने, शिफ्टों की विभिन्न संख्याओं को ध्यान में रखने का एक उदाहरण अंजीर में दिखाया गया है। 2.9।

असमानता के गुणांक का मूल्यांकन करने के लिए प्रति दिन श्रमिकों की अनुमानित संख्या की अनुसूची की सिफारिश की जाती है:

प्रति दिन श्रमिकों की अधिकतम अनुमानित संख्या कहां है,

प्रति दिन श्रमिकों की औसत संख्या।

जहां - व्यक्ति-दिनों में निर्माण कार्य की कुल जटिलता,

दिनों में महत्वपूर्ण पथ की लंबाई।

असमानता के गुणांक के मूल्य का भौतिक अर्थ इस प्रकार है।

एकता के गुणांक का मूल्य जितना अधिक होगा, निर्माण स्थल पर समय की अवधि उतनी ही अधिक होगी, जो काम करने वाले श्रमिकों की अधिकतम संख्या होगी। यह, बदले में, यह इंगित करेगा कि अस्थायी संरचनाएं इस समय के दौरान उनकी अधिकतम सीमा तक उपयोग की जाएंगी।

गुणांक मान जितना बड़ा होगा, श्रमिक आंदोलन अनुसूची पर श्रमिकों की अधिकतम संख्या के साथ छोटी साइट। और यह बदले में इस तथ्य को जन्म देगा कि घरेलू परिसर, इस तरह की अधिकतम संख्या के लिए डिज़ाइन किया गया है, 100% पर उनके इच्छित उद्देश्य के लिए उपयोग नहीं किया जाएगा।

श्रम के असमान आंदोलन के गुणांक का स्वीकार्य मूल्य 1.75 है।

निर्माण के संगठन के लिए, श्रमिकों की कुल पेरोल संख्या के अलावा, प्रासंगिक विशिष्टताओं और योग्यताओं की आवश्यक संख्या जानना आवश्यक है। एक उदाहरण के रूप में, परियोजना केवल अधिकतम संख्या की अवधि के लिए व्यवसायों पर डेटा प्रदान करती है (देखें। छवि। 2.4, 2.5, 2.6)।

श्रमिकों की गति अनुसूची को एक उपयुक्त पैमाने पर कैलेंडर योजना के ग्राफिक भाग के तहत रखा गया है (उदाहरण के लिए, 1 सेमी - 5 लोग)।

सभी प्रक्रियाओं में श्रमिकों की संख्या प्रत्येक कार्य दिवस में जोड़ी जाती है, अनुसूची में एक चरणबद्ध रूप है। श्रमिकों की संख्या में तेज उतार-चढ़ाव के कारण मतभेद और चोटियां दिखाई देती हैं। वैकल्पिक रूप से, जब ये उतार-चढ़ाव महत्वहीन होते हैं।

कार्यबल की आवश्यकता का संरेखण तकनीकी अनुक्रम का उल्लंघन किए बिना, काम की शुरुआत और समाप्ति तिथियों को फिर से वितरित करके प्राप्त किया जाता है।

श्रमिकों के आंदोलन अनुसूची का अनुमान काम करने वाले कर्मियों के n के असमान आंदोलन के गुणांक से लगाया जाता है, जो 1.5 से कम या उसके बराबर होना चाहिए।

जहां एन अधिकतम - निर्माण में नियोजित प्रति दिन श्रमिकों की अधिकतम संख्या, लोग;

एन सीएफ - श्रमिकों, लोगों की औसत संख्या।

जहां डब्ल्यू - काम का कुल कार्यभार, मानव-शिफ्ट;

पी एफ - निर्माण की वास्तविक अवधि, दिन।

कैलेंडर योजना के तकनीकी और आर्थिक संकेतक

गणना कैलेंडर योजना के विकास में किए गए निर्णयों का आकलन करने के लिए एक व्याख्यात्मक नोट में की जाती है।

1 निर्माण की अवधि:

एसएनआईपी 1.04.03-85 के अनुसार नियामक (पी एन) "निर्माण की अवधि के मानदंड";

अनुसूची के अनुसार वास्तविक (पी एफ)।

2 निर्माण की अवधि के गुणांक जनसंपर्क के लिए

3 नागरिक कार्यों की जटिलता, मानव-दिन।

4 भवन की 1 मीटर 3 की जटिलता, व्यक्ति-दिन, भवन की भवन मात्रा के लिए कुल जटिलता के अनुपात से निर्धारित होती है।

5 श्रमिकों के असमान आंदोलन का गुणांक, के लेन £ 1,5।

6 समय में निर्माण प्रक्रियाओं के संयोजन का गुणांक, के एस

के s \u003d\u003e 1 (8)

जहां पी पोज़ - ऑब्जेक्ट पर काम की अवधि (कैलेंडर योजना में कॉलम 7 की राशि)

पी तथ्य - अनुसूची के अनुसार काम की वास्तविक अवधि

कैलेंडर योजना और व्याख्यात्मक नोट का ग्राफिक डिजाइन

सुविधा के निर्माण के लिए शेड्यूल A1 प्रारूप में व्हाटमैन पेपर की एक शीट पर संकलित किया गया है। सबसे पहले, एसएनआईपी 1.04.03-85 * "निर्माण की अवधि के मानदंड" के अनुसार निर्माण की मानक अवधि निर्धारित करना आवश्यक है।

कंप्यूटर समय की जटिलता और लागत की गणना की शीट के बाद, वे एक कैलेंडर योजना तैयार करना शुरू करते हैं।

शीट "शेड्यूल" पर ग्राफिक सामग्री का लेआउट चित्र 3 में प्रस्तुत किया गया है।

कैलेंडर योजना के तालिका 6 के स्तंभों का आकार मनमाना है, लेकिन हमें याद रखना चाहिए कि स्तंभ 11 शीट पर सबसे अधिक कब्जा करता है और मानक (दो, तीन, आदि) महीनों के अनुसार निर्माण की अवधि पर निर्भर करता है। योजना के गणना किए गए भाग में भरा होने के बाद, एक ग्राफिक भाग खींचें।

डिजाइन के अनुभव से पता चला है कि यह दस्तावेज़ लागू करने के लिए सबसे अधिक श्रमसाध्य है, इसलिए यह महत्वपूर्ण है कि अपने काम को तर्कसंगत रूप से वितरित करें ताकि पाठ्यक्रम परियोजना के समय पर संरक्षण को बाधित न करें।

इस दस्तावेज़ का व्याख्यात्मक नोट निर्माण की मानक अवधि की परिभाषा से शुरू होता है। निम्नलिखित मध्यवर्ती गणना के साथ काम की मात्रा (खुदाई, पत्थर, स्थापना, आदि) की गणना का एक बयान है।



चित्रा 3. - चादर "कैलेंडर" पर ग्राफिक सामग्री का लेआउट

व्याख्यात्मक नोट में श्रम और मशीन समय का विवरण भी दिया गया है।

उत्पादन के तरीकों के चयन में तैयारियों से लेकर भूनिर्माण तक की प्रक्रियाओं की तकनीक का संक्षिप्त विवरण होता है। तकनीकी मानचित्र में विचार की गई निर्माण प्रक्रिया का वर्णन नहीं किया जा सकता है, बस इसके लिए एक लिंक पर्याप्त है।

टीईसी की गणना कैलेंडर योजना के व्याख्यात्मक नोट को पूरा करती है।

5.3 तकनीकी मानचित्र के विकास के लिए संरचना, सामग्री और प्रक्रिया।

भवन निर्माण परियोजना का व्यावहारिक कार्यान्वयन इंजीनियरिंग संरचना के निर्माण के एक निश्चित तकनीकी अनुक्रम के अनिवार्य पालन के साथ किया जाता है, जो निर्माण प्रक्रियाओं के अधिकतम तकनीकी विस्तार के साथ तकनीकी मानचित्र (टीसी) में निर्धारित किया जाता है।

तकनीकी नक्शे एक तकनीकी और तकनीकी रूप से विनियमित दस्तावेज हैं जो संगठन और निर्माण उत्पादन की तकनीक और उच्च स्तर की गुणवत्ता पर तर्कसंगत निर्णय प्रदान करते हैं।

केंद्रीय अनुसंधान संस्थान, मशीनीकरण और निर्माण में तकनीकी सहायता (TsNIIOMTP) के निर्देशों द्वारा अनुशंसित एकल योजना के अनुसार तकनीकी मानचित्र विकसित किए जाते हैं। "निर्माण में तकनीकी मानचित्रों के विकास के लिए दिशानिर्देश" के अनुसार तकनीकी मानचित्र में 6 खंड होते हैं:

खंड 1. दायरा

अनुभाग प्रदान करता है:

तकनीकी प्रक्रिया का नाम, संरचनात्मक तत्व या इमारत का हिस्सा;

कार्ड द्वारा कवर किए गए कार्यों के प्रकार का नामकरण (रचना);

निर्माण सामग्री का नाम;

तत्वों का आयाम और द्रव्यमान;

मानचित्र में स्वीकृत कार्य की स्थितियों और विशेषताओं का विवरण।

खंड 2. प्रौद्योगिकी और काम का संगठन

अनुभाग में शामिल हैं:

तैयारी और पिछले काम की पूर्णता के लिए आवश्यकताएं;

रचना, अनुक्रम और प्रदर्शन तकनीकी प्रक्रियाओं के तरीकों के संकेत के साथ काम की तकनीक के लिए आवश्यकताएँ;



नौकरियों के संगठन पर निर्देश;

इमारत की चपेट में और टूटने;

भवन के उस संरचनात्मक भाग की एक योजना और अनुभाग के रूप में कार्य के उत्पादन के लिए तकनीकी योजनाएं जिस पर टीसी द्वारा प्रदान किए गए कार्यों का प्रदर्शन किया जाएगा।

लेआउट में मशीनों, तंत्रों और उपकरणों की व्यवस्था, कंडीशनिंग के साधन, भंडारण और कंक्रीट (मोर्टार) के लिए स्वागत स्थल, काम की सड़कों, काम के खतरनाक क्षेत्रों को इंगित करना चाहिए।

खंड 3. गुणवत्ता और स्वीकृति आवश्यकताएँ

अनुभाग प्रदान करता है:

आपूर्ति की गई सामग्रियों और उत्पादों के लिए गुणवत्ता की आवश्यकताएं, संरचनाओं और सामग्रियों की गुणवत्ता नियंत्रण के लिए उपकरणों और उपकरणों की एक सूची;

परिचालन गुणवत्ता नियंत्रण की योजनाएँ;

नियंत्रित करने की तकनीकी प्रक्रियाओं की सूची, नियंत्रण का विषय, विधि और नियंत्रण का साधन, नियंत्रण का समय, नियंत्रण के लिए जिम्मेदार को इंगित करता है;

नियंत्रण प्रपत्र को नियंत्रण वस्तु के एक परिप्रेक्ष्य आरेख के साथ पूरक किया जा सकता है जो विचलन को मापने के लिए स्थानों का संकेत देता है।

धारा 4. स्वास्थ्य और सुरक्षा

इस अनुभाग में निम्नलिखित जानकारी है:

श्रम सुरक्षा और सुरक्षा उपायों पर निर्णय;

खतरनाक क्षेत्रों की बाड़ लगाने (सीमाओं) को इंगित करने वाली योजनाएं, संकेत और संकेत चेतावनी;

कार्य प्रक्रिया करते समय सुरक्षित कार्य के लिए नियम;

कंडीशनिंग और व्यक्तिगत सुरक्षा उपकरण के साधन।

खंड 5. संसाधन की आवश्यकता

अनुभाग प्रदान करता है:

मशीनों, तंत्रों और उपकरणों की एक सूची जो तकनीकी विशेषताओं, प्रकारों, ब्रांडों, मात्राओं को प्रति लिंक दर्शाती है;

GOST, TU इत्यादि को इंगित करने वाले तकनीकी उपकरण, उपकरण, उपकरण और सामान की सूची।

सामग्री, उत्पादों और संरचनाओं की आवश्यकता का एक बयान कार्य की निर्धारित मात्रा को पूरा करने के लिए (भवन डिजाइन द्वारा सामग्री, उत्पादों की मात्रा और मात्रा निर्धारित किया जाता है); अंतिम उत्पाद का एक मीटर प्राप्त करने के लिए आवश्यक सामग्री की खपत निर्माण में सामग्री की खपत के लिए सामान्य उत्पादन मानदंडों के आधार पर निर्धारित की जाती है ("मौलिक अनुमानित मानदंडों के संग्रह")।

खंड 6. तकनीकी और आर्थिक संकेतक

अनुभाग प्रदान करता है:

काम की अवधि (पारियों में, दिन);

श्रमिकों (श्रम-दिन) (व्यक्ति-दिन) और मशीन समय (मशीन-शिफ्ट) के सामान्य श्रम लागत;

श्रम लागत और मशीन समय की गणना, जिसमें काम की मात्रा अंतिम उत्पाद (एम 3, एम 2, पीसी) के अपनाया मीटर द्वारा निर्धारित की जाती है। तकनीकी अनुक्रम में कार्य प्रक्रियाएं दी जाती हैं।

गणना डेटा का उपयोग करके अंतिम उत्पाद के दत्तक मीटर पर संकलित कार्य की अनुसूची। निर्माण प्रक्रिया के लिए शेड्यूल तैयार किया गया है, जो आठ घंटे के कार्य दिवस पर आधारित है।

तकनीकी मानचित्र निम्नलिखित अनुक्रम में विकसित किया गया है:

वस्तु के काम करने वाले चित्र का अध्ययन;

विकल्पों के विश्लेषण के साथ काम का एक तरीका चुनें;

काम के सही तकनीकी अनुक्रम को रेखांकित करें और व्याख्यात्मक चित्र और आरेख प्रदर्शन करें;

किसी दिए गए निर्माण प्रक्रिया के लिए काम की मात्रा की गणना करें;

इस प्रकार के कार्य को करने की जटिलता निर्धारित की जाती है;

काम का शेड्यूल बनाएं;

सामग्री और तकनीकी संसाधनों की आवश्यकता का निर्धारण;

कार्य करने की सुरक्षित विधि के लिए उपाय विकसित करना;