Историю любви белорусской золушки Катерины Озкан , которая в 17 лет уехала работать в турецкий отель, а в итоге вышла замуж за турецкого миллиардера, много лет передают из уст в уста. Катерина уже рассказывала «Комсомолке» о том, как воспитывает четверых детей, как они пережили ураган Ирма, обрушившийся прошлой осенью на Сен-Мартен - остров недалеко от США , где много лет назад она вместе с мужем Суди Озканом построили дом.

3 июля они перешагнули важную отметку - 21 год знакомства. И пусть несколько лет назад турецкие СМИ писали про развод пары , Катерина настаивает: они по-прежнему муж и жена. Как начинать отношения, не зная языка, и какое самое важное для семьи женское качество - Катерина Озкан рассказала в рубрике «Женская логика».

- Катерина, ваша история любви для многих - красивая сказка. А как сегодня складывается ваша личная жизнь? Вы рассказывали, что муж не принял то, что вы повзрослели, захотели стать самостоятельной и начать свой бизнес…

За последние годы я превратилась в очень рассудительного, спокойного человека. Не принимаю скоропалительных решений, научилась прощать и всегда даю шансы, поэтому у нас с мужем до сих пор очень хорошие отношения.

Я дождалась момента, когда он осознал, что «пропадает талант, ей надо развиваться». Мой муж сейчас намного спокойнее относится к моим начинаниям (Катерина занимается производством и доставкой здоровой пищи на острове Сен-Мартен. - Ред.), каждый раз, когда звонит, спрашивает, сколько продала, сколько заработала - во всем пытается помочь. Даже говорит: «Пусть бы ты не своим бизнесом занималась, а моим, у тебя есть жилка».

Я смотрю вокруг: сложно найти пример идеальной семьи. Чаще - наоборот: чем идеальнее выглядят отношения, тем больше скелетов в шкафу, и рушится такое в один миг. А иногда нужно просто немножечко потерпеть - и все встанет на свои места. Может, год, может, два, в моем случае было больше. Когда люди любят друг друга, пусть даже кто-то сорвался, не надо дать упасть с обрыва полностью. Надо за мизинчик, но удержать.

- Чтобы удержать за мизинчик, самому надо иметь здоровую психику.

Да, для этого существует штанга! Закрываешься, включаешь музыку и тягаешь-тягаешь-тягаешь! Пока не успокоишься. А потом живешь дальше.

«Чуть что не по мне - уезжала, а он меня возвращал»

Если бы можно было открутить назад, сегодня бы повторили авантюру, отправившись 17-летней девочкой на заработки в Турцию?

В 17 лет была наивной и стеснительной, краснела при каждом слове. Может, это и привлекло моего мужа... Я поехала работать официанткой, но поработала два или три дня. Суди меня увидел, пригласил на ужин и сказал: «Все, больше никаких танцев и никаких официанток». Так и закончилась моя работа.

С одной стороны, я была стеснительная, с другой - у меня всегда был девиз по жизни: вначале делаем, потом думаем. Потому что если слишком много думать, появляется слишком много препятствий. А с ними легче справляться уже после результата, каким бы он ни был. С мужем так и произошло: сначала сделали, потом подумали.

- Как вы общались, если он не знал русского, а вы - турецкого и английского?

Может, это и хорошо вначале, когда разговоров мало. А вот за ручку взять, погладить, потянуть за руку в луна-парк или в магазин - это намного милее. Иногда языковой барьер помогает: влюбляешься во взгляд, манеру общения, запах человека.

Со временем это переросло в нечто большее - мы часто могли не разговаривать и думать об одном и том же. Со временем я выучила турецкий. И всегда старалась сделать так, чтобы муж верил, что это его инициатива или идея, что он молодец и герой – все сам придумал.

Слышала, как Суди вас добивался - заваливал цветами, драгоценностями, а вы не принимали, все выставляли за порог номера его же отеля.

И так было, и чемоданы я собирала часто. Чуть что не по мне - уезжала, а он меня возвращал. Я всегда хотела семью и детей. А у него все это уже было, в том числе взрослые дети. И он, как нередко мужчины после развода, говорил, что «никогда больше не женюсь». А я, как нормальная женщина, просто уезжала.

Когда в последний раз прилетела в Беларусь , думая, что навсегда, Суди построил в Минске гостиницу («Краун Плаза» - первый в Минске пятизвездочный отель. - Ред.) - чтобы находиться в том месте, откуда мне некуда будет улетать. Если посмотреть назад, я бы ничего не изменила. Разве что еще двоих деток родила для полного счастья.

«Суди отдал мне все свои кредитные карточки»

Помню, собрала чемоданы - паспорта нет. А Суди сидит в лобби и говорит: «Не уезжай». Спрятал мой паспорт… Я чуть ли не каждую неделю собиралась домой, такой характер - иногда по две недели с ним не разговаривала. В его же гостинице. Потеряла столько времени, чего-то обижалась. А он все ждал, что я заговорю первой. Одно дело, когда с мальчиком, а тут взрослый мужчина, не знаю, как это все прокатило и хорошим закончилось.

- Но это того стоило, раз в итоге вы поженились?

Я к этому не стремилась. Когда у нас появились детки, это и вовсе отошло на второй план. Нас благословил имам, по религиозным обрядам все случилось. Но когда сыновьям было пять, четыре и три года, муж спросил: «Дети пойдут в школу и будут говорить, что родители не расписаны?» Я отвечала: «Ну и что? Если меня спросят, я скажу, что ты не муж, а отец моих детей». Его это так задевало!

Потом раз - и предложил замуж. Не было колен, колец и виолончелей, так что никакая у нас не сказка. К тому времени мы уже семь лет жили вместе. Познакомились 21 год назад, 14 лет из них я замужем.

- Многие не понимают, как можно быть счастливой, если муж почти на 40 лет старше?

Суди отлично выглядел - он спортивный, веселый, щедрый. Для многих был желанной добычей. Его возраст - это мудрость и опыт, я очень многому от него научилась. В нашей жизни все устаканилось, когда мы прилетели и осели на Сен-Мартене, стали жить не в гостинице Турции , как много лет до этого, а отдельно, только своей семьей. Мы стали ближе, когда он увидел мое к нему отношение, узнал мои взгляды на жизнь.

- Вы не боялись рожать без гарантий?

Глупости, я же рожала не ради штампа. Мне и мама всегда говорила: «Кать, не думай об этом, где есть тарелка супа на одного, будет и на двоих». Думаю, это он больше боялся, что дети маленькие, но потом ему так понравилось, что уже не мог остановиться (улыбается).

- Когда вы впервые осознали, что замужем за очень богатым человеком?

На самом деле он в жизни очень простой. Мы всегда летали экономклассом, могли есть сэндвич, сидя в аэропорту на полу. Есть те, кто разбогател очень быстро, тут же обзавелся яхтами и самолетами, а есть те, кто работает ради бизнеса. Это мой муж. У него в кармане может не быть ни копейки.

Иногда говорил: «Дай 100 долларов». Я в ответ: «Дам, но есть только купюры по двадцать долларов». Дело в том, что если у него деньги в кармане, он сразу их раздает, так хоть пяти человекам раздаст, а не одному…

Самая дорогая его одежда - та, что я ему покупала и покупаю. Остальное - джинсы, майки, кроссовки.

Я не осознавала богатства, но точно знала, что я как за каменной стеной. Иногда жена спрашивает у мужа: «А можно мне это?» У меня никогда не было таких вопросов - Суди отдал мне все свои кредитные карточки, сказал: «Делай что хочешь». Даже при строительстве дома не задавал вопросов. Правда, может, он специально это сделал, чтобы меня больше никто не мог себе позволить (смеется)?

Когда чувствуешь себя такой уверенной, все материальное перестает иметь некий смысл. Если раньше я радовалась, например, колечкам, сейчас меня ими не удивишь. Сразу говорю: «Неси назад». Он уже знает. Поясняю: «Мне крышу надо крыть, зачем это?» Когда у нас было 14 лет свадьбы, муж в саду нарвал цветов. Вот им я очень умилилась. Или пошел рыбы наловил, чтобы я могла ее готовить и продавать.

Но были же времена, когда и подарки радовали! Слышала, как муж хотел вас удивить сумочкой «Биркин» (шьют на заказ, цена - от $8500 долларов. - Ред.), пошел в бутик, но забыл название...

Да, я не ожидала! Я рассказывала ему, что такие дорогие сумки и при этом так долго надо ждать - сразу не продают. В тот же день муж, ничего мне не говоря, пошел в бутик. Но перепутал название и говорит: «Дайте мне бургер».

Его не поняли, он объяснил: «Моей жене понравилась ваша сумка, покажите». Ему принесли, объяснили, что клиент ждал ее 12 месяцев. Муж был со своим менеджером, кивнул: «Рассчитайся с ними. А клиенту закажите новую». Взял сумку и ушел. Это его черта характера, «нет» - для него не ответ.

«Женщины с короткой памятью - самые счастливые на свете»

- А почему вы решили начать собственный бизнес?

Дети вырастают, улетают, свободное время надо чем-то заполнять. Если этого не делать – начинаются посиделки, гулянки, друзья. Я настолько сейчас занята, что даже в кино могу сходить раз в два месяца.

И я рада, что у меня есть любимое дело, которое уже одобряет и мой муж. Для острова у нас хорошие объемы продаж, неплохой доход.

Дети выросли, а мне самой немного нужно - вкусно покушать, потренироваться и немного шопинга, когда плохое настроение, покупаю туфли на шпильках.

- Ну не скажите - обслуживание одного дома на Сен-Мартене чего стоит!

Если честно, хочу однокомнатную квартиру без спальни и кухни. Чтобы поставить кофе-машину и раскладной диван напротив огромного окна. Чтобы я могла сама ее убирать, чтобы мне в 8.30 не звонили с первого этажа на второй в мою спальню, жива ли я? Чтобы люди вокруг не ходили, как на вокзале. Мне очень мало нужно. Но пока я очень счастлива на Сен-Мартене, остров стал мне вторым домом.

- Катерина, как вам кажется, в браке можно простить все? Как вы советуете дочке?

Надо учиться отпускать плохое и давать шансы. Вопрос не в том прощать или нет. Трудно забыть. И нужно помнить, чтобы быть начеку. У меня никогда до такого не доходило - я забываю.

Стараюсь забыть и всегда ищу, почему человек так поступил.

Никогда нельзя винить одну сторону. Одну сторону на что-то другое подтолкнула вторая сторона. Надо со многим научиться мириться, делать выводы и стараться, чтобы больше не повторилось. Если уж невмоготу - расходиться, не мучить себя, тут уже никакое прощение не спасет.

- Слушаю вас, и кажется, вами руководит не женская логика, а здравый мужской рационализм. Это воспитывается?

Да, раньше я намного сильнее переживала. Со временем я научилась строить внутри себя стены. Забывать, переживать. Так спокойнее. И нельзя зарекаться.

Ни в коем случае нельзя жить кем-то - только собой, кто бы рядом с вами ни был. Может, немножко я и превратилась в такую Снежную королеву, но в сегодняшнем мире это правильнее.

- Дети разъезжаются, у вас есть план на ближайшую пятилетку?

Нет, зачем планировать, а затем расстраиваться? Да у меня и не та ситуация сегодня, чтобы планировать - завтра в моей жизни может начаться ураган. Мне надо быть готовой ко всему - чтобы ураган и с музыкой (смеется).

- Вы сейчас про отношения с мужем, которые пока поставили на паузу?

Нет, они не на паузе, у нас всегда эволюция. Стало только лучше, сейчас мы сосредоточены на детях. Муж недавно был здесь, у старшего сына на выпускном - старший Кинг уезжает в университет, в следующем году средний сын уедет учиться. И так каждый год. Мы сейчас только об этом и думаем - как все правильно для них сделать.

Отельный бизнес - тема для Беларуси относительно новая. Во многом она появилась благодаря чемпионату мира по хоккею, который обязывал страну иметь отельную инфраструктуру определенных стандартов. Пришлось в срочном порядке, во многих случаях - аврально, подтягиваться к соседним европейским столицам, таким как Вильнюс, Варшава и другим, которые давно предлагают своим гостям как высококлассные отели известных мировых цепочек, так и недорогие гостиницы туристического класса. В любом случае сегодня в Беларуси отельная тема уже звучит, этот бизнес формируется. Но как? И кто эти люди, наши хотельеры, которые определяют лицо белорусской гостиничной индустрии? Сегодня мы поговорим о нескольких собственниках известных отельных объектов в стране.

Сразу оговоримся, что в наших условиях, безусловно, самыми крупными собственниками гостиничной инфраструктуры являются управление делами президента, профсоюзы и Мингорисполком. Им принадлежат два пятизвездника - «Президент-Отель» и «Европа», два знаковых четырехзвездника - «Минск» и «Виктория» и большое количество других «четверок» и «троек» как в Минске, так и в остальных городах, а также «на природе». То есть можно сказать, что на сегодняшний день «лицо белорусской гостиничной инфраструктуры» во многом определяют господа Шейман, Козик и Ладутько. Остальные владельцы крупной гостиничной собственности, хоть и являются частниками, тоже не далеки от системы. Это в основном отечественные крупные приближенные бизнесмены, дружественные российские капиталисты, в последнее время - представители азиатских и арабских стран. Готово ли государство отпустить процесс «на самотек», то есть сделать гостиничную инфраструктуру более открытой для независимого частного капитала? Ведь здесь речь идет о крупной капитализации и олицетворении «визитной карточки» городской инфраструктуры. Скорее всего, да. Но явный уклон в «восточные» гостиничные инвестиции возник не случайно. Европейский капитал пока не готов вкладывать в Беларусь.

Важно отметить, что, собственно, ситуация с «хотельерами» у нас выглядит достаточно уникально, впрочем, как и все остальное. Так, скажем, к «чистым хотельерам» можно отнести разве что Суди Озкана, владельца «Кроун Плазы». Остальные - в основном пытаются диверсифицировать свой строительный и иной бизнес. В общем, у нас ситуация опять-таки нетипичная: кто строит отель, тот им и владеет.

Остановимся на пятерке знаковых личностей, которые, на наш взгляд, находятся наиболее «на виду».

Юрий Чиж. В туристическом активе владельца «Трайпла» - горнолыжный комплекс «Логойск» с небольшой гостиницей, база отдыха «Сябры», снискавшая славу неплохого загородного места для развлечений, рестораны «Раковский бровар» и «Золотой гребешок». Некоторое время назад в «Сябрах» открыт хороший spa-комплекс. Добавим, что «Сябрами» Чиж владеет на паях со своим компаньоном Дмитрием Алексиным. По некоторым сведениям, «Золотой гребешок» вскоре будет принадлежать известному московскому ресторатору Новикову, который решил открыть свой бизнес в Минске. Также в его планах - устроить ресторан в бывшем магазине «Том Тейлор» на площади Победы. И еще одно питейное заведение Новикова появится в строящемся отеле «Кемпински», который на сегодняшний день является главным отельным активом Юрия Чижа. Сейчас ходят всевозможные пересуды на тему, а действительно ли будет в сооружении, которое воздвигнуто рядом с цирком на месте бывшей электростанции, тот самый пресловутый «Кемпински»? На сегодняшний день, по нашим сведениям, в том здании, которое построил Чиж, действительно будет «Кемпински». Хотя пока не понятно - на условиях франчайзинга или собственно под управлением «Кемпински». Во всяком случае, как рассказывают представители турбизнеса, иностранный управляющий оте-лем приезжает в Минск регулярно, следит за строительством, и уже идет подбор персонала. Впрочем, в наших условиях, как известно, все может резко поменяться. Как предполагается, в строящемся «Кемпински», кроме непосредственно отельных номеров, будут частные апартаменты (этакий арабский вариант гостиничного комплекса), и якобы они уже распродаются по 8 тыс. евро за квадратный метр.

Алексей Ваганов. На наш взгляд, гендиректор ЗАО «Лада ОМС Холдинг», пожалуй, наиболее амбициозный игрок на гостиничном поле страны. В действующем активе бывшего почетного председателя Республиканского Союза туристических организаций пока лишь скромный апарт-отель «Комфорт» на 135 номеров. Но в планах бизнесмена туристический и гостиничный бизнес занимает ведущее место. Так, в настоящее время Ваганов инвестирует сразу в несколько проектов. Как ожидается, в Минске ему будут принадлежать отели под брендами Novotel и Mercure (управляющая компания - французская гостиничная группа Accor). Кроме того, Ваганов собирается вложить деньги в строительство шести гостиниц Ibis, которые расположатся в регионах Беларуси. Добавим, что бизнесмен инвестирует в строительство отелей не только в нашей стране, но и за рубежом, в частности на Маврикии и в Татарстане.

Суди Озкан. Турецкому миллиардеру, владельцу сети отелей и казино «Принцесс Отель» в Минске сегодня принадлежит известный отель «Кроун Плаза», который в свое время был первым «брендовым» отелем в белорусской столице.

Также Суди Озкан выкупил здание полиграфического комбината на площади Якуба Коласа и собирается преобразить его в пятизвездочный о-тель «Хилтон». По условиям контракта исторический облик здания будет сохранен, на строительство отведено полтора года. Еще один «Хилтон» в скором времени появится на проспекте Победителей. Четырехзвездочный Double Tree by Hilton на месте бывшего университетского общежития уже достраивается и принадлежит также известному предпринимателю, директору СООО «Галерея Концепт» Владимиру Хейфецу.

Павел Топузидис. Как утверждают осведомленные источники, выкупленных площадок под строительство отелей у Топузидиса больше, чем у Чижа. Впрочем, говорят, что бизнесмен в настоящее время несколько охладел к гостиничному бизнесу из-за не весьма удачной концепции гостинично-развлекательного комплекса «Робинсон клаб», владельцем которого он является. В комплекс входит отель на 50 номеров и два ресторана. Подобную клубную гостиницу Топузидис собирался возвести в самой популярной курортной зоне Беларуси - на Нарочи. А также в дальнейшем распространить схему на другие регионы Беларуси. Но гостиничный бизнес оказался не таким простым для владельца сети гипермаркетов «Корона». В настоящее время все гостиничные проекты «табачного короля» заморожены.

Михаил Гуцериев. Российский бизнесмен весьма в сжатые сроки, специально к чемпионату мира по хоккею, возвел в Минске вторую после «Кроун Плазы» «цепочную» гостиницу - Renaissance 4*, принадлежащую одному из шести крупнейших мировых гостиничных брендов - Marriott International. Отметим, что Михаил Гуцериев является владельцем компаний «Русснефть» и «Русский уголь», по версии «Форбс», входит в список 20 крупнейших бизнесменов России, имеет активы в российском гостиничном бизнесе - гостиницы «Националь», «Петровский пассаж» и «Смоленский пассаж».

К вышесказанному добавим, что общей, независимой от персоналии собственника, самой главной проблемой для всех недавно выстроенных, а также в настоящий момент возводящихся гостиниц в Беларуси является проблема профессиональных кадров. Явный недостаток соответствующих сотрудников пытаются компенсировать за счет специалистов других отраслей (например, авиабизнеса), а также в срочном порядке обучая специалистов за рубежом. По слухам, многие собственники готовят в качестве менеджмента брендовых гостиниц своих детей, которые прошли подготовку в зарубежных учебных заведениях, в том числе швейцарских гостиничных институтах. Что ж, не самое плохое вложение капиталов. Несмотря на всю «непохожесть» белорусского туризма на аналогичные отрасли сопредельных стран, гостиничный рынок у нас хоть и медленно, но также открывается для мировых брендов и международных стандартов. А без этих стандартов рассчитывать на приток зарубежных туристов было бы бесполезно.

В Беларуси празднуют День дурака

Впервые кого-то разыграл 1 апреля фламандский дворянин. Жертвами безобидного розыгрыша вельможи стали его слуги. Он повелел им выполнить шуточные поручения 1 апреля 1539-го. Несчастные отнеслись к поручениям хозяина серьезно, что позволило вдоволь нахохотаться коварному фламандцу и его семье. Но тогда еще никто не называл первоапрельский денек праздником смеха.

Название появилось значительно позже. Впервые 1 апреля упомянул как Праздник Дураков Джон Обри в 1686-ом. Уже через десять лет озорной и задорный праздник стали отмечать во многих европейских странах. К 1700-му первоапрельская безудержная вседозволенность докатилась до восточно-славянских земель. С тех пор жители Беларуси каждый год 1 апреля соревнуются в изобретательности и оригинальности шуток, подтрунивая над своим окружением дома и на работе.

Мы решили поинтересоваться, как и над кем шутят звездные медийные персоны, не забыв спросить об их реакции, когда объектами подтрунивая, становятся они сами.

Когда я работал собственным корреспондентом АПН (Агентство печати Новости) по Белорусской ССР, над сотрудниками Белорусского отделения жестоко пошутил наш фотокор Юрий Иванов. Тогда информация из Москвы и в Москву передавалась по телетайпу. Вступив в "преступный сговор" с телетайписткой, они передали якобы из Москвы приказ о повышении зарплаты более чем в два раза. То есть, собкор при окладе в 140 рублей получал 280 рублей. В 1970-е годы это были баснословные деньги. Плюс гонорар, разумеется. Вечером сели в офисе на проспектете Ленина, 55 отметить это радостное событие. После третьей рюмки кому-то из нас захотелось поблагодарить московских коллег за такой подарок. Дальше была "картина маслом"!.

Вспоминается еще один случай на 1 апреля, но уже 1994 года. В этот день редакция газеты "Советская Белоруссия", в которой я был главным редактором, разыграла полмиллиона своих читателей. Начиналась кампания по выборам первого президента страны. В сообщении на первой полосе говорилось о том, что "СБ" выдвигает своего кандидата -- политического обозревателя газеты Людмилу Маслюкову. Надо сказать, что она была в то время в фаворе. Читатели любили ее за резкие, хлесткие публикации. Главный редактор выступал в качестве доверенного лица кандидата. Редакционные телефоны раскалялись от бесчисленных звонков с одобрением. В следующем номере мы, разумеется, сообщили, что это была всего лишь шутка. И не на шутку переполошились. Потому что негодующих звонков было еще больше. И все требовали: "Верните нашего кандидата!".

Шутить в наше беспросветное время не очень хочется. Может быть, сегодня утром скажу жене: "Я ухожу от тебя!" И если увижу, что она забеспокоится, тихонько добавлю: "На работу". А если не забеспокоится? Тогда уже мне будет не до шуток!

Со мной шутки плохи. Да и сама, если честно, 100 раз отмерю, прежде, чем пошутить или разыграть кого-то. Первые секунды, если шутка на грани фола, могут оказаться плачевными для человека. Поэтому сегодня никого разыгрывать не буду. А вообще шутить и смеяться я люблю. Обещаю, что 1 апреля будет наполнен шутками и весельем. И это - мой обычный день - всегда насыщенный делами, позитивом и отличным настроением!

Наверное, мне повезло - надо мной никто ни разу не подшучивал. Да и я ни над кем не подтрунивала. А сегодня, так мне и вовсе не до шуток! У меня по плану - благотворительная акция в ТЦ «Замок». Приходите и помогите тем, кто нуждается в вашей поддержке! Буду рада всех видеть среди участников с 18.00 до 21.00.

Наташа Поткина, дизайнер одежды, директор Natasha Potkina Fasion House :

Со мной происходило в жизни много смешных историй. Но самые запоминающиеся - не 1 апреля, а просто так неожиданно складывались обстоятельства. В День смеха надо мной подтрунивают мои дети. То таракан на голове, то спина белая. Люблю пошутить и я сама. Однажды объявила родителям, что выиграла Грин-карту - собираюсь лететь жить в США. Целый день они меня отговаривали, пока я не сдалась и не призналась, что это шутка. Вспоминается еще одна очень забавная история, случившаяся со мной 1 апреля.

В 2001 году 31 марта проходил Фестиваль авангардной моды «Мамонт». Я впервые в жизни участвовала в этом проекте, представляла свою первую коллекцию "Шиворот-навыворот". Естественно, очень волновалась и чуть пережила показ. После объявили результаты участников, назвали победителей и участников гала-показе, который должен был пройти на следующий день - 1 апреля. Я в их число не вошла. С грустью поехала отвозить коллекцию на дачу в дальний угол. А 1 апреля - за 2 часа до показа - мне звонят организаторы с вопросом: «Где я? Почему не на репетиции?». Сообщают, что я вошла в число победителей и начинают журить за то, что, мол, нехорошо опаздывать! Я рассмеялась и не поверила. Сказала: «Помню-помню - сегодня 1 апреля! Но так подтрунивать немного жестоко. Я же творческий человек и меня нельзя так ранить!». Меня долго уговаривали приехать, убеждая, что это правда, а не шутка. Наконец, я решилась и помчалась за 30 км от Минска забирать "из угла" коллекцию. Влетела с ней за кулисы за 5 минут до выхода. Все действительно оказалось правдой! Приз я все же получила! А случай этот запомнился на всю жизнь.

Как буду подтрунивать сегодня над своим окружением - пока не решила. Обычно это происходит спонтанно. Надеюсь, сама в этот день не попадусь на чью-нибудь озорную уловку!

Если честно, праздник этот я не люблю, как и сами розыгрыши. Все мои знакомые знают меня, как человека доверчивого, поэтому разыграть меня не составляет труда. При этом я всегда сильно огорчаюсь. Ещё детский добрый розыгрыш может меня развеселить. А вот, если шутка на грани, то не хотелось бы стать ее объектом. Будучи директором своего Праздничного агентства, не перестаю удивляться розыгрышам, которые порой заказывают клиенты. Эти шутки почти всегда на пределе. Нередко именинник или другой "разыгрываемый" человек, начинает хвататься за сердце и валерьянку. Однажды меня так разыграла одна из радиостанций: позвонили, представились организатором звёздного субботника. Предложили мне посадить 50 деревьев. Я честно призналась, что не осилю такое количество. Тогда спросили, смогу ли приготовить каши на 200 человек, тут я согласилась.

Сегодняшний 1 апреля для меня - обычный рабочий день, запланированы важные встречи. Я искренне надеюсь, что они окажутся продуктивными и никто не помешает задуманному розыгрышами.

Как-то было, приезжаю я на офис, включаю компьютер, сажусь за работу, а мышь - не работает. Срочно бегу к коллеге, и у неё тоже не работает. Вдвоём обегаем весь офис - мышки все не рабочие. Собрали совет, смеемся: как такое могло произойти?.. Понимаем, что вроде как шутка, но что делать дальше? Здесь заходит наш директор, хитро так всем улыбается и говорит: «С 1 апреля, коллеги!». И… достает из портфеля наши рабочие компьютерные мыши.

Сама в студенческие годы тоже очень часто кого-нибудь разыгрывала. С однокурсниками выбирали «жертву», а когда она заходила в аудиторию, отсылали срочно к самому «злому» преподавателю. Говорили, что вопрос жизни и смерти - все, мол, два бала маячит на горизонте. «Жертва» после нелицеприятной беседы с педагогом, не разговаривала с нами неделю.

Сегодня собираемся подшутить над детьми из детской киношколы, где я сейчас работаю. У наших мальчишек и девчонок 1 апреля - занятия по изобразительному искусству, и мы с педагогом придумали шутку. Детям предстоит разукрасить декорацию к фильму киношколы «Снежная королева и миллион детских сердец». Для того, чтобы наша шутка удалась, мы купили специальную аэрозоль в баллончиках «Снежные хлопья», которые исчезают через пару минут. Когда ребята все раскрасят, последним штрихом попросим добавить снежинки. Вот удивятся-то, как они начнут исчезать на их глазах!

Наверное, мне не везло с «шутниками». Шутки, которые мне доводилось слышать 1 апреля, - все больше не очень приличные. Рассказывать о них мне неловко. Сама сегодня подтрунивать ни над кем не собиралась. Буду в этот день, как обычно, трудиться.