KSO yra įrenginys, skirtas priimti elektros energiją. Modeliai veikia iš kintamosios srovės. Jo dažnis turėtų būti 50 Hz. Įrenginiai negali būti naudojami tinkle su dvifaze srove. Šiandien modeliai gaminami su skirtingais vardinės įtampos parametrais. Kai kurios konfigūracijos skirtos naudoti tik paskirstymo pastotėse.

Taip pat yra prietaisų, skirtų metro aptarnavimui. Atskirai yra keletas modelių, skirtų elektros energijai gauti iš transformatorių pastočių. ĮSA plėtra užsienyje yra labai aktyvi. Norint išsamiau suprasti šią problemą, reikėtų apsvarstyti konkrečius pakeitimus.

398 modifikacijos aprašymas

398 serijos KSO yra įrenginiai, skirti dirbti su paskirstymo pastotėmis. Įvažiuoti šiuo atveju yra su izoliatoriais. Pačiame šynų skyriuje yra maitinimo jungiklis. Vardinė grandinės įtampa yra 10 kV. Savo ruožtu šiluminė stovo srovė yra 20 kA. Minimali temperatūra leidžiama -10 laipsnių. Pateiktame įrenginyje esantis atjungiklis naudojamas kaip magistralės skyriklis.

399 modelio parametrai

399 serijos KSO yra įrenginiai, skirti tiekti elektros energiją transformatorinėms pastotėms. Nominali srovė šiuo atveju yra 7 kV. Savo ruožtu šiluminė stovo srovė yra maždaug 22 kA. Pateikta modifikacija gali atlaikyti maksimalią 8 kV tiesinę įtampą. Modelio pavara yra elektromagnetinio tipo. Įrenginio šynų skyrius yra vertikalioje padėtyje. Valdymo relė yra šalia jungiklio pavaros.

Įrenginys 200

KSO 200 elementai gali atlaikyti 6 kV vardinę įtampą. Pavara šiuo atveju yra spyruoklinio tipo. Modelio relės apsaugos skyrius yra šalia jungiklio. Pačiame valdymo bloke yra matavimo prietaisai. Atjungiklis įrenginyje sumontuotas kaip šynos tipo. Šiuo atveju yra saugiklis. Didžiausia linijinė įtampa, kurią grandinė gali atlaikyti, yra ne didesnė kaip 8 kV. Šynų vardinė srovė 560 A. Minimali leistina įrenginio temperatūra –20 laipsnių. Parodytas modelis netinka.

Konfigūracijos aprašymas 202

202 serija KSO yra įrenginiai, skirti paskirstyti elektros energiją tarp pastočių. Tokiu atveju valdymo bloke yra maitinimo jungiklis. Modelis turi spyruoklinio tipo pavarą. Savo ruožtu relė aprūpinta saugikliu. Yra viršįtampio slopintuvas.

Jei mes kalbame apie įrangos parametrus, svarbu pažymėti, kad jis gali atlaikyti 6,2 kV vardinę įtampą. Šilumos stovo srovės indikatorius yra 20 kA. Vardinė šynų srovė neviršija 660 A. Didžiausia leistina temperatūra, kuriai esant leidžiama eksploatuoti įrenginį, yra +40 laipsnių.

204 modelio specifikacijos

204 serija KSO yra įrenginiai, skirti tiekti ir paskirstyti elektros energiją iš traukos pastočių. Modelis veikia tik kintamosios srovės tinkle. Pati pavara įrenginyje sumontuota elektromagnetinio tipo. Valdymo blokas įrangos korpuse yra šalia maitinimo jungiklio. Modelis turi žeminamojo tipo įtampos transformatorių. Vardinė šynų srovė yra 620 A. Sistema gali atlaikyti didžiausią linijos įtampą esant 9 kV. Tokiu atveju įrengiami signalizacijos įrenginiai.

Prietaiso savybės 205

KSO 205 elementai gali atlaikyti 7 kV vardinę įtampą. Šiuo atveju šiluminio stovo srovės indikatorius yra 23 kA. Įrenginys palaiko maksimalią 9 kV linijos įtampą. Vardinė šynų srovė ne didesnė kaip 700 A. Įrangos skyriklis yra linijinio tipo. Šiuo atveju valdymo blokas montuojamas su izoliatoriais. Šis modelis gali dirbti su transformatorinėmis pastotėmis.

Turi lydaus tipo saugiklį. Signalizacijos ir matavimo prietaisai yra šalia valdymo bloko. Modelio šynų skyrius naudojamas su maitinimo grandinės pertraukikliu. Didžiausia leistina įrenginio temperatūra yra 40 laipsnių. Šiuo atveju yra numatytas relės apsaugos skyrius. Nurodytas įrenginys netinka darbui su traukos pastotėmis. Įranga neturi matavimo prietaisų.

210 modifikacijos aprašymas

210 serija KSO (kamerinė) skirta laiptinėms pastotėms. Jis gana dažnai naudojamas atliekant renovacijos darbus. Sistema gali atlaikyti dideles perkrovas. Nominali įtampa svyruoja apie 9 kV. Savo ruožtu šiluminė stovo srovė yra lygiai 20 kA.

Šiuo atveju yra matavimo prietaisai. Jungiklio pavara yra valdymo bloke. Modelyje sumontuoti signalizacijos įrenginiai. Įrangos šynų skyrius naudojamas kartu su saugikliais. modelyje sumontuotas tipas, o atjungiklis naudojamas kaip šyna. Relės apsaugos skyrius yra šalia maitinimo jungiklio.

275 modelio parametrai

275 serijos KSO (kamera) gali veikti tik tinkle, kurio dažnis yra 55 Hz. Šiuo atveju pavara yra elektromagnetinio tipo. Maitinimo jungiklis sumontuotas valdymo bloke. Įrangoje numatyti signalizacijos įrenginiai. Šiame modelyje taip pat yra šynų skyrius. Saugikliai yra tiesiogiai sumontuoti valdymo bloke. Transformatorius yra nuleidžiamo tipo. Savo ruožtu skyriklis naudojamas kaip šyna.

Jei mes kalbame apie įrangos parametrus, pirmiausia svarbu atkreipti dėmesį aukšto lygio vardinė įtampa 7 kV. Šiluminė stovo srovė neviršija 23 kA. Maksimali darbinė įtampa gali siekti iki 10 kV. Minimali leistina įrangos temperatūra –10 laipsnių. Šiuo atveju yra numatyta valdymo relė. Pateiktas modelis gali dirbti su traukos pastotėmis. Taip pat šis įrenginys naudojamas transformatorinių pastočių remontui.

280 modelio specifikacijos

Šie KSO modeliai palaiko lygiai 7 kV vardinę įtampą. Šiuo atveju šiluminė stovo srovė neviršija 25 kA. Savo ruožtu linijinė įtampa yra 8 kV. Pavara yra spyruoklinio tipo. Minimali leistina prietaiso temperatūra –20 laipsnių. Pagalbinės grandinės darbinė įtampa yra 300 A. Šynų skyrius yra saugiklis. Šis modelis gali būti naudojamas traukos pastočių remontui. Įrangoje sumontuotas magistralės atjungiklis.

Prietaiso aprašymas 298

KSO 298 (kamera) skirta normaliam transformatorinių pastočių darbui. Tiesioginis elektros energijos paskirstymas grandinėje atliekamas relės skyriaus dėka. Šiuo atveju yra jungiklis galios tipas. Pavara, savo ruožtu, sumontuota elektromagnetine. Pačiame valdymo bloke yra saugikliai. Atjungiklis naudojamas kaip šyna, joje numatyti izoliatoriai.

Įdiegtas žemas dažnis. KSO 298 (kameros) vardinė įtampa yra 6 kV. Relės apsaugos skyrius yra valdymo bloke. Maksimali modelio darbinė įtampa yra 22 kA. Šynų vardinė srovė 670 A. Minimali leistina sistemos temperatūra neviršija -20 laipsnių.

366 modelio savybės

Traukos pastotėms naudojama KSO 366 (kamerinė). Šiuo atveju vardinė įtampa svyruoja apie 7,5 kV. Sistemos šiluminė stovo srovė neviršija 23 kA. Įranga gali atlaikyti maksimalią 9,5 kV linijos įtampą. Įrenginio pavara yra spyruoklinio tipo. Maitinimo jungiklis sumontuotas šalia valdymo bloko.

Sistemoje yra saugikliai. Šiuo atveju naudojamas tik magistralės skyriklis. Įrangoje sumontuoti visi pagrindiniai apskaitos prietaisai. KSO 366 (kameros) netinka transformatorinėms pastotėms. Jis gali veikti tik tinkle, kurio didžiausias dažnis yra 50 Hz. Įrenginio šynų vardinė srovė neviršija 660 A. Minimali leistina modelio temperatūra –20 laipsnių. Šiuo atveju nėra signalizacijos įrenginių.

Įrenginio parametrai 307

Šis modelis dažnai naudojamas transformatorių pastočių darbui. Jame esanti pavara sumontuota elektromechaninio tipo. Pačio įrenginio valdymo blokas yra šalia šynų skyriaus. Įrangoje nėra saugiklių. Tačiau valdymo bloke sumontuoti izoliatoriai. Sistema palaiko 7 kV vardinę įtampą.

Savo gerą darbą pateikti žinių bazei lengva. Naudokite žemiau esančią formą

geras darbasį svetainę">

Studentai, magistrantai, jaunieji mokslininkai, kurie naudojasi žinių baze savo studijose ir darbe, bus jums labai dėkingi.

Panašūs dokumentai

Rekomendacijos verslo socialinės atsakomybės plėtrai Rusijoje. Parama socialiai pažeidžiamiems piliečiams. UAB „Aeroflot“ įmonių socialinės atsakomybės koncepcijos ypatumai. Socialinės programos įmonės darbuotojams.

kursinis darbas, pridėtas 2015-10-08


Įmonių socialinės atsakomybės raidos istorija kaip nauja filosofija verslas, jo kryptys ir įgyvendinimo mechanizmai, prioritetinės sritys. Pagrindinės priežastys, skatinančios įmones ypatingą dėmesį skirti socialinės atsakomybės klausimams.

santrauka, pridėta 2015-10-13


Korporatyvinių interesų derinimas verslo socialinės atsakomybės įgyvendinimo procesuose. Valdymo stiliaus pasirinkimo sąlygos atsižvelgiant į jį. Lyderystės pasireiškimo veiksniai vidinės įmonių socialinės atsakomybės įgyvendinimo procesuose.

pristatymas, pridėtas 2016-08-28


Socialinės atsakomybės samprata kaip subjekto pareiga atsakyti už padarytus veiksmus. Įmonių socialinės atsakomybės sampratos raidos etapai. Išskirtiniai bruožai ir įmonių atsakomybės plėtros Rusijoje ypatumai.

santrauka, pridėta 2014-04-21


Įmonių socialinė atsakomybė kaip neatsiejama verslo plėtros dalis, gerinant įvaizdį, reputaciją ir prekės ženklą, darbuotojų lojalumą. Įmonės OJSC NK Rosneft tyrimas apie įmonių socialinės atsakomybės išsivystymo lygį.

kursinis darbas, pridėtas 2016-12-05


Supratimas apie įmonių socialinę atsakomybę (ĮSA). ĮSA rūšys, jos formavimasis ir įtaka efektyvus vystymasisįmonių. Pokyčių vertinimo būdai finansinius rodiklius ryšium su visuomenine veikla. Požiūriai į socialinę atsakomybę.

kursinis darbas, pridėtas 2015-05-08


Įmonės socialinės atsakomybės esmė. ĮSA politika: programos ir įgyvendinimo technologijos. Klasikinis modelis. Personalo motyvacija ir jos samprata. Darbuotojų tobulinimo ir paramos programos. Socialinė politika, nukreipta į labdarą.

kursinis darbas, pridėtas 2013-12-09


Organizacijos išsilavinimas ir intelektinis potencialas kaip pagrindiniai vidinės socialinės atsakomybės veiksniai. Pagrindiniai vidinės socialinės atsakomybės bruožai ir rūšys, socialinės programos jos plėtros strategijoje ir įgyvendinimo rezultatų analizė.

pristatymas, pridėtas 2016-08-28

ĮSA esmė.

Įmonių socialinė atsakomybė – tai savanoriška verslininkų pareiga vykdyti tokią politiką, priimti tokius sprendimus ir vadovautis tokiomis veiklos kryptimis, kurios yra pageidaujamos visuomenės tikslų ir vertybių požiūriu. Kitaip tariant, tai savotiška socialinė sutartis tarp verslo, vartotojų ir valdžios, kurios tikslas – skatinti visos visuomenės gėrį.

Santykiuose su partneriais;

apie vartotojus;

savo darbuotojų atžvilgiu;

Atsakomybė už aplinką;

Visuomenei kaip visumai.

ĮSA ištakos

Įmonių socialinės atsakomybės sąvoka versle atsirado palyginti neseniai. Manoma, kad amerikiečių ekonomistas Howardas Bowenas sugalvojo šį terminą, kai 1953 m. paskelbė „Verslininko socialinę atsakomybę“, kuriame verslą apibrėžė kaip „visuomenės dalį, atsakingą už stabilų vystymąsi“.

Jei Vakarų visuomenėje įmonių socialinės atsakomybės samprata kaip savarankiškas judėjimas pradėjo formuotis dar praėjusio amžiaus viduryje, tai Rusijos versle socialinės atsakomybės praktika yra tik besiformuojančiame etape. Pagrindinė to priežastis – nepriklausomybės „jaunystė“. Rusijos verslas kuri pakeitė planinę ekonomiką. Dešimtajame dešimtmetyje šalyje absoliutaus nestabilumo sąlygomis socialinės atsakomybės problema buvo prastesnė už pelno maksimizavimo problemą. Stabilizuojantis ekonominei situacijai, atsirado palankios sąlygos ĮSA atsiradimui: pirma, ekonominės gerovės augimas davė pagrindą aktyviems pilietinė visuomenė, antra, sustiprintas partnerysčių kūrimas su užsienio korporacijomis, kurios tradiciškai reikalauja iš savo partnerių laikytis ĮSA principų.
Objektyviai 2002 m. galima laikyti ĮSA praktikos atsiradimo Rusijoje momentu: būtent tuo metu mūsų šalyje buvo paskelbtos pirmosios nefinansinės ataskaitos (bendrovė „Gazprom“ paskelbė aplinkosaugos ataskaitas, „BAT Russia“ – socialinę ataskaitą). .

ĮSA plėtros etapai

Daugelio mokslininkų teigimu, įmonių socialinė atsakomybė (jos raidoje) išsivysčiusių šalių pasaulyje) per pastaruosius dešimtmečius trys etapas.

1. Pirmas etapas (60-ųjų – praėjusio amžiaus 70-ųjų vidurys) pasižymėjo tradicinės filantropijos (arba labdaros) klestėjimu. Įmonės stengėsi kuo labiau „atskirti“ verslą ir socialinę veiklą, didžiausią dėmesį skirdamos pagalbai pažeidžiamiausioms gyventojų kategorijoms (vaikams, neįgaliesiems) ar kultūros įstaigoms. Pagalba buvo teikiama natūra arba piniginėmis aukomis, atsižvelgiant į asmenines vadovo simpatijas.

2. Įjungta antrasis etapas (70-ųjų vidurys – 80-ųjų pradžia) strateginė filantropija buvo verslo atsakas į ekonomikos krizę, visuomenės ir vyriausybės spaudimą dėl korporacijų nenoro rūpintis savo darbuotojais ir vietos bendruomenėmis, taip pat aplinkosaugos problemų, kokybės standartų nepaisymo. ir saugos darbo vieta. Priverstos užsiimti socialine veikla, įmonės nusprendė išnaudoti visas galimybes.
Strateginei verslo filantropijai būdingas noras gauti ne maksimalų, o optimalų pelną, kryptingas požiūris į sprendimą socialines problemas(siekiant išspręsti pačią problemą, o ne kovoti su jos rezultatais). Šis požiūris grindžiamas verslo noru susieti socialinių problemų sprendimą su strateginius tikslusįmonių.

3. 80-ųjų viduryje. praėjusiame amžiuje visame pasaulyje strateginę filantropiją pakeitė korporatyvinio pilietiškumo samprata ( trečiasis etapas ). Įjungta vietos lygmeniu korporatyvinis pilietiškumas pasireiškia verslo socialinių investicijų forma, prasmė dirbant kartu komercinis, ne pelno ir viešasis sektorius, sprendžiant aktualias vietos bendruomenių socialines ir ekonomines problemas. Įmonės ne tik paskirsto prekes, pinigus ar savo darbuotojus, bet su visais ištekliais įtraukiamos į partnerių programas.

Pagrindinės ĮSA pasireiškimo sritys.

Sritys, kuriose pasireiškia socialinė verslo atsakomybė:

· Mokesčių mokėjimas į vietinį draudimo fondą;

· Personalo tobulinimas;

· Socialiai atsakingas restruktūrizavimas;

· Korporatyvinis saugumo priemonių finansavimas aplinką;

· Išteklių taupymas;

· Labdara;

· Socialiai orientuota politika įmonių darbuotojų atžvilgiu;

· Valstybė tikslinės programos;

· Korporacijų dalyvavimas vietos bendruomenių reikaluose.

Šiuolaikinės ĮSA plėtros tendencijos.

Šiuolaikinės ĮSA plėtros tendencijos Rusijoje yra pagrįstos socialinėmis viešoji politika orientuota į politinių ir socialinis stabilumasšalyje – darbo ir mokesčių teisės aktuose numatyta atsakomybė. Tuo pačiu metu verslo bendruomenė ir toliau anachronistiškai laikosi koncepcijos, orientuotos į pelno didinimą.

Pasaulinio verslo tikslų socializavimas sukuria naujus taikinius įmonėms (organizacijoms, firmoms): vykdydamos gamybinę ir ūkinę veiklą jos pirmiausia turi orientuotis į universalias žmogiškąsias vertybes, įgyvendindamos įmonių socialinės atsakomybės (ĮSA) koncepciją. , o tik antroje vietoje – aukštos kokybės prekių ir paslaugų rinkos poreikiai, kuriuos lemia vartotojų paklausa.

Galima išskirti keletą būdingų tendencijų, kurios išryškėjo didėjančios įmonių socialinės atsakomybės fone:

1. Valstybės vaidmens mažinimas. Daugelyje šalių, ypač mažose ir besivystančiose (t. y. kai valstybė nepajėgi prisiimti socialinės atsakomybės naštos), sprendžiant aplinkos ir plėtros klausimus žmogiškasis kapitalas beveik visiškai tenka didelėms tarptautinėms korporacijoms.

2. Augantys vartotojų reikalavimai. Vis daugiau įmonių ir privačių vartotojų užmezga ilgalaikius santykius su ta ar kita įmone, pasitikėdami tiekėjo „socialiniu patikimumu“, nekenkiančio aplinkai ir nepažeidžiančio žmogaus moralės.

3. Atsakomybės pasiskirstymas tarp partnerių ir investuotojų spaudimas. Daugelis socialiai atsakingų įmonių užtikrina, kad jų gamybos grandinėje nebūtų socialiai neatsakingų partnerių, nes tai gali pakenkti jų įvaizdžiui. Jie taip pat patiria didelį spaudimą iš socialiai atsakingų investuotojų, kurie naudojasi savo akcininkų teisėmis keisti įmonės politiką. Dažnai pasitaiko atvejų, kai aktyvistai masiškai perka nepatikimų įmonių akcijų paketus, siekdami gauti prieigą prie jos valdymo ir veiklos perorientavimo.

Įmonių socialinė atsakomybė (ĮSA) – tai koncepcija, kai organizacijos atsižvelgia į visuomenės interesus, prisiimdamos atsakomybę už savo veiklos poveikį klientams, tiekėjams, darbuotojams, akcininkams, vietos bendruomenėms ir kitoms viešosioms suinteresuotosioms šalims. Šis įsipareigojimas viršija nustatytas įstatymais ir apima organizacijas, kurios savanoriškai imasi papildomų priemonių darbuotojų ir jų šeimų, taip pat vietos bendruomenės ir visos visuomenės gyvenimo kokybei gerinti.

Suinteresuotosios šalys- asmenys ir institucijos įmonėje arba už jos ribų, kurie daro įtaką įmonės veiklai arba yra paveikti bendrovės veiklos. Tai valstybė ir visuomenė, investuotojai, kreditoriai, vartotojai, tiekėjai, darbuotojai, vadovai.

Klasikiniame modelyje ĮSA yra privataus ne rinkos santykių tarp įmonių ir suinteresuotųjų šalių reguliavimo priemonė. Norint jį pritaikyti vidaus sąlygomis, čia turi būti įvesta trečioji jėga – regioninė valdžia. Tik darbuotojų, darbdavių ir valdžios institucijų „trigubas aljansas“ gali pasiekti interesų ir socialinės rizikos pusiausvyrą regione.

CSR/KCO-2008 standarto redakcijoje socialinė atsakomybė- organizacijos įsipareigojimai, atsižvelgiant į jos prisiimtą atsakomybę už savo personalo, vietos gyventojų ir visos visuomenės socialinių problemų sprendimą. Kituose ĮSA srityje prieinamuose standartuose pateikiamos panašios bendros apibrėžtys.

Klasikinis ĮSA modelis grindžiamas tuo, kad racionalūs ekonominiai interesai nukreipia verslą ne tik siekti maksimalaus pelno, bet ir gerinti savo „buveinę“ – socialinę, aplinkosauginę, politinę – savanoriškai investuojant pelną į atitinkamas institucijas.

Klasikinio ĮSA modelio efektyvumą lemia visuomenės, kurioje jis taikomas, atvirumas. Visų pirma, sprendžiant socialines problemas, labai svarbus tikros darbo rinkos buvimas – galimybė greitai ir ekonomiškai perskirstyti. darbo jėgos. Iš tiesų, jei darbuotojai turi realų pasirinkimą, jie rinksis socialiai atsakingą darbdavį. Todėl lojaliais ir kvalifikuotais darbuotojais suinteresuotas darbdavys turi užtikrinti savo patrauklumą jiems.

Darbuotojų interesų nepaisymas verslininkus ne kartą privedė prie socialinių sukrėtimų skirtingos stiprybės- nuo „itališkų“ streikų iki revoliucijų, keičiančių valstybių socialinę struktūrą. Būtent šios aplinkybės ir lėmė evoliuciją pagrindiniai principai socialinę struktūrą atvirumo ir verslo bei visuomenės abipusės atsakomybės standartų kūrimo link.

ĮSA taikymo praktika Rusijoje turėtų kilti iš to, kad mūsų visuomenė nėra tokia atvira, kad nesugestų klasikinio ĮSA modelio mechanizmas. Šis faktas didžiąja dalimi paaiškina daugelį ĮSA plėtros Rusijoje bruožai:

• - požiūris į socialines investicijas yra nesistemingas;
• - ĮSA dažniausiai reiškia rėmimą ir protegavimą;
• - mokesčių įplaukos į regionų biudžetus dažnai pakeičiamos labdaros aukomis;
• - aukos renkamos pasirinktinai pagal nenuspėjamas taisykles;
• - surinktų lėšų panaudojimas itin neskaidrus;
• – ĮSA supratimas itin politizuotas.
• - investuotos lėšos išleidžiamos neefektyviai;
• - išsaugoma pasenusi socialinės sferos struktūra;
• – kyla abejonių dėl valdžios gebėjimo atstovauti tikriesiems visuomenės interesams.

Socialinės atsakomybės „trigubo modelio“ sąveiką turėtų reglamentuoti šie dokumentai.

• 1. Regiono administracijai.
• 1.1. Regiono socialinės plėtros strategija, kuris atspindi socialinės atsakomybės svarbą; kelia tikslus socialinės atsakomybės srityje; yra socialinių programų, kurias galima įgyvendinti, sąrašas.
• 1.2. Socialinės atsakomybės srities įmonių rėmimo politika.Į jį įtraukti principai ir mechanizmas, padedantis įmonėms, įgyvendinančioms ĮSA.
• 1.3. Socialinės padėties regione vertinimo metodika, kuriame aprašomas socialinės atsakomybės srityje iškeltų tikslų siekimo mechanizmas.
• 2. Darbdaviui.
• 2.1. Įmonės ĮSA strategija. Jame deklaruojamas darbdavio įsipareigojimas laikytis ĮSA principų, formuojami tikslai ĮSA srityje, pateikiamas ĮSA įgyvendinamų socialinių programų sąrašas.
• 2.2. „Socialinio atitikties“ standartas" (S.A. 8000, ISO 26000), kuriame aprašomi darbdavio ir darbuotojo santykiai ĮSA srityje.
• 2.3. Socialinių ataskaitų standartas(GRI, AA 1000), apimantis visuomenės informavimo apie ĮSA srities tikslus ir pasiekimus procesą.

Lentelėje 13 nagrinėsime darbuotojų, verslo, valdžios ir visos visuomenės santykius, susijusius su įmonių socialine atsakomybe.

Kiekvienas dalyvis socialinius santykius(darbuotojai, darbdaviai, valdžios institucijos), turėdami pagrįstus ir glaudžiai tarpusavyje susijusius interesus, privalo prisidėti prie socialinės atsakomybės ugdymo, o tai nebėra išimtinai įmonių reikalas.

Šiuo metu verslo įmonių socialinių programų įgyvendinimo praktika plečiasi, tačiau ne kiekviena įmonė turi strateginį jų įgyvendinimo planą. Verslo socialinių iniciatyvų įgyvendinimo efektyvumas labai priklauso nuo valdžios institucijų sąveikos, verslo struktūros ir ne pelno sektorius. Tačiau valdžia ir verslas įmonių socialinę atsakomybę supranta savaip, o tai dažnai sukelia konfliktus ir neefektyvų bendradarbiavimą.

13 lentelė

Socialinių santykių dalyvių sąveika

Dalykai santykius	Darbininkai	Darbdaviai		Visuomenė kaip visuma
Pagrindinis	Siekia padoraus gyvenimo	Sukurkite patogias sąlygas verslui	Tvarus plėtra
Pagrindinis interesus	Darbo sąlygų gerinimas. Padorus atlyginimas. Gyvybės, sveikatos, turto apsauga. Socialinis paketas (medicininis, pensijų draudimas, darželiai, lopšeliai, poilsio namai). Darbo sąlygų ir moralinio klimato gerinimas kolektyve. Pagarba individo charakteriui. Švietimo parama, Kūrybinių pastangų palaikymas	Įmonės įvaizdžio gerinimas. Didėjanti gaminamos produkcijos paklausa. Galimybė patekti į tarptautines rinkas. Patrauklumo didinimas darbo rinkoje. Darbo sąlygų gerinimas, darbuotojų motyvacijos didinimas. Rizikų valdymas socialinėje srityje. „Socialinės licencijos“ verslui gavimas. Įsteigimas geri santykiai su galia. Turto apsaugos nuo priešiško perėmimo priemonės įsigijimas. Investicinio patrauklumo didinimas. Socialinės padėties regione kontrolės priemonių gavimas		Naujų darbo vietų kūrimas. Socialinių patalpų (darželių, mokyklų, ligoninių, sporto bazių) kūrimas. Parama švietimui. Kultūros ir sporto renginių palaikymas ir vedimas. Socialinės įtampos mažinimas. Gyvenamųjų vietovių gerinimas. Sumažėjęs ir žalingas poveikis aplinkai
		Palengvinti regiono darbdavių darbo teisės aktų reikalavimų laikymosi patikrą. Darbdavių socialinių problemų sprendimo skatinimas. Regiono patrauklumo darbo rinkoje didinimas; regione dirbančių gyventojų konsolidacija. Aukštesnių institucijų administracijos veiklos skatinimas. Kvitas teigiamas įvertinimas rinkėjų vykdoma administravimo veikla		Ekonomiškas neatsinaujinančių išteklių naudojimas. Infrastruktūros sukūrimas
Tikimasi rezultatus	Pasitenkinimas darbu, pasitikėjimas ateitimi	Stabilus pelnas, kapitalizacijos augimas	Veiklos stabilumas, pripažinimo augimas	Gerovė

Valdžios ir verslo sąveikos pobūdis yra vienas iš svarbiausių visos visuomenės būklės rodiklių ir kuo efektyvesnis verslo ir viešojo sektorių bendradarbiavimas, tuo didesnis teigiamą įtaką tai turi įtakos visos visuomenės gerovei. Todėl sprendžiant socialines visuomenės problemas būtina ieškoti galimų abipusiai naudingų veiklos sričių, tobulinti ir plėtoti tokios sąveikos mechanizmus. Valdžios institucijų ir verslo struktūrų bendradarbiavimo efektyvumas yra vienas pagrindinių ĮSA ir socialinės partnerystės vertinimo kriterijų.

Galima išmatuoti bendrą verslo indėlį į vietos bendruomenės gerovę įvairių metodų(14 lentelė), tačiau nė vienas iš jų nėra universalus, nes šiuo metu nėra vienodų tokio vertinimo kriterijų.

14 lentelė

Pagrindinių įmonių socialinės atsakomybės vertinimo metodų charakteristikos

ĮSA vertinimo metodai	Vertinimo kriterijai	Trūkumai
Trigubas apatinės linijos metodas	Ekonominiai rodikliai. Aplinkos rodikliai. Socialinės veiklos rezultatai.	Neatsižvelgiant į santykių pobūdį ir įmonės sąveikos su visomis suinteresuotosiomis šalimis formą, taip pat į šios sąveikos efektyvumą
Subalansuotos rezultatų kortelės metodas ( Balanced Scorecard)	Finansiniai rodikliai. Santykiai su klientais. Vidiniai verslo procesai, Inovacijos ir mokymasis	Neatsižvelgiama į santykių su valstybe ir vietos bendruomene pobūdį ir sąveikos formas, taip pat į įmonės veiklos aplinkosauginius rezultatus.
Londono grupės metodas lyginamoji analizė(Londono lyginamosios analizės grupė)	Įmonių socialinis įsitraukimas	Neatsižvelgiant į finansinius ir socialinius įmonės veiklos rezultatus, santykius su valstybe
Standartinis SA 8000	Socialiniai įmonės valdymo sistemos aspektai	Neatsižvelgiama į ekonominius ir aplinkosauginius veiklos rezultatus, įmonės išorinę socialinę veiklą
Europos modelis (European Foundation for Quality Maragement Model for Business Excellence)	Produkto kokybė. Atsakomybė prieš vartotojus	Neatsižvelgiama į finansinius ir socialinius įmonės veiklos rezultatus, ryšius su valstybe ir vietos bendruomene
Įmonių filantropija Ir.dex	Labdara. Santykiai su pagrindiniais partneriais.	Neatsižvelgiama į įmonės veiklos ir santykių su valstybe ekonominius ir aplinkosauginius rezultatus
Socialinis indeksas ( Socialinis indeksas SI )	Vidinės ir išorinės socialinės programos	Neatsižvelgiama į įmonės veiklos ir santykių su valdžios institucijomis ekonominius ir aplinkosauginius rezultatus.
Dow Jones tvarumo indeksas ( Dow Jones tvarumo indeksas)	Ekonominis pagrindas įmonės plėtrai. Visuomeninė veikla. Aplinkosaugos veikla
Rodyklė FTSE4 Geras	Finansiniai, socialiniai ir aplinkosauginiai įmonių, nepriklausančių „draudžiamoms pramonės šakoms“, rezultatai	Neatsižvelgiama į įmonės ir visų suinteresuotųjų šalių santykių pobūdį ir sąveikos formas. Visų įmonių įvertinti neįmanoma
Rodyklė Domini Social Investment (DSI) 400)	Didžiausių įmonių pagal kapitalizaciją socialiniai ir aplinkosauginiai rodikliai, nesusiję su „draudžiamomis pramonės šakomis“	Neatsižvelgiama į įmonės ir visų suinteresuotųjų šalių santykių pobūdį ir sąveikos formas. Visų įmonių įvertinti neįmanoma

Yra įvairūs apibrėžimaiįmonės atsakomybė.

ĮSA yra koncepcija, kurioje organizacijos atsižvelgia į visuomenės interesus, prisiimdamos atsakomybę už savo veiklos poveikį klientams, tiekėjams, darbuotojams, akcininkams, vietos bendruomenėms ir kitiems suinteresuotiems asmenims viešojoje erdvėje. Šis įsipareigojimas viršija įstatyme numatytą įsipareigojimą laikytis įstatymų ir reikalauja, kad organizacijos savanoriškai imtųsi papildomų priemonių darbuotojų ir jų šeimų, taip pat vietos bendruomenės ir visos visuomenės gyvenimo kokybei gerinti.

ĮSA yra savanoriškų darbuotojų, darbdavių ir visuomenės santykių sistema, skirta gerinti socialinius ir darbo santykius, palaikyti socialinį stabilumą darbo jėgoje ir supančioje bendruomenėje, plėtoti socialinę ir aplinkosauginę veiklą nacionaliniu ir tarptautiniu lygiu.

ĮSA praktika yra daug diskusijų ir kritikos objektas. Advokatai teigia, kad ĮSA verslui yra tvirtas argumentas, o korporacijos gauna daug naudos iš veiklos platesnės, ilgalaikės perspektyvos, nei jų pačių trumpalaikis pelnas. Kritikai teigia, kad ĮSA mažina pagrindinį ekonominį verslo vaidmenį;

Kai kurie teigia, kad tai ne kas kita, kaip tikrovės pagražinimas; kiti teigia, kad tai bandymas išstumti vyriausybės, kaip galingų tarptautinių korporacijų sarginės, vaidmenį.

Trys pagrindiniai ĮSA interpretacijos:

1. Pirmasis (klasikinis požiūris) ir tradiciškiausias.

Pabrėžia, kad vienintelė verslo pareiga – padidinti akcininkų pelną. Šis požiūris buvo paskelbtas viešai Nobelio premijos laureatas ekonomikoje Miltono Friedmano 1971 m. straipsnyje „Verslo socialinė atsakomybė yra uždirbti pinigus“ ir gali būti vadinama įmonių egoizmo teorija.

Pagrindinis teorijos trūkumas yra laiko apribojimas. Jei įmonė yra trumpalaikis patiria papildomų išlaidų, o ilgalaikėje perspektyvoje bus naudinga gerinti įmonės įvaizdį ir plėtoti ryšius su vietos bendruomene. Visų pirma M. Friedmanas pažymėjo, kad kova su skurdu nėra privataus verslo funkcija. Tai yra valstybės reikalas. Pagrindinė užduotis verslas – įstatymo rėmuose uždirbti akcininkams ir klientams. Įmonė neturi kitų įsipareigojimų. Organizacija turi mokėti mokesčius ir niekam daugiau nėra skolinga, išskyrus Dievą ir sąžinę. Pasak M. Friedmano, vadovai, kurie turi kitų tikslų nei pelno maksimizavimas, prisiima nerenkamų politikos formuotojų vaidmenį. Tai yra, neturėdami teisėtų teisių ir pakankamos kompetencijos vadovai bando spręsti klausimus ir nustatyti visuomenės raidos būdus, ką ir turėtų daryti politikai.

2. korporatyvinio altruizmo teorija.

Ši teorija yra tiesiogiai priešinga M. Friedmano teorijai.

pagrindinė idėja verslui turėtų rūpėti ne tik pelno augimas, bet ir kuo prieinamesnis indėlis sprendžiant visuomenės problemas, gerinant piliečių ir bendruomenių gyvenimo kokybę, tausojant aplinką. Šios teorijos autorystė priklauso Ekonominės plėtros komitetui. Komiteto rekomendacijose pabrėžta, kad „korporacijos turi reikšmingai prisidėti gerinant piliečių ir bendruomenių gyvenimo kokybę bei tausojant aplinką Įmonės negali atsitraukti nuo socialinių problemų, kokios yra atviros sistemos, aktyviai dalyvaujant lobistiniuose įstatymuose ir kituose vyriausybės sprendimuose, remiant įvairias partijas ir kitas visuomenines asociacijas.

3. „protingo egoizmo“ teorija.

Jis pagrįstas tuo, kad socialinė verslo atsakomybė yra tiesiog „ geras verslas“, nes sumažina ilgalaikius pelno nuostolius.Socialiniai ir labdaros programos sumažinti dabartinį pelną, bet ilgainiui sukurti palankią socialinę aplinką, taigi ir tvarų pelną. Filantropinės ir rėmimo programos padeda teisiškai sumažinti įmonės mokesčių bazę ir suteikia gerą „viešumo efektą“. Būtent tai yra pagrindinis įmonės socialinės veiklos motyvas.

Nepaisant vis didėjančio dėmesio šiai problemai, vis dar nėra vieno visuotinai priimto supratimo apie verslo socialinę atsakomybę ar įmonių atsakomybę.

Vieni ekspertai socialiai atsakingą elgesį pirmiausia suvokia etine prasme, kiti – kaip teisinės atsakomybės sampratą.

Pasak M. Palazzi ir J. Stutcherio, „socialinė atsakomybė iš esmės yra verslo ir visuomenės santykių filosofija arba įvaizdis, o jos įgyvendinimui ir tvarumui ilgą laiką šie santykiai reikalauja lyderystės.

Pagal A. Carroll poziciją, ĮSA yra daugiapakopė ir gali būti pavaizduota kaip piramidė (2 pav.).

Gulėti piramidės pagrinde ekonominę atsakomybę yra tiesiogiai nulemtas pagrindinės įmonės funkcijos prekių ir paslaugų, leidžiančių patenkinti vartotojų poreikius ir atitinkamai gauti pelną, gamintojų rinkoje.

Teisinė atsakomybė suponuoja įstatymų paisančio verslo poreikį rinkos ekonomikoje, jo veiklos atitiktį visuomenės lūkesčiams, fiksuotam teisės normų.

Etinė atsakomybė, savo ruožtu, verslo praktika reikalauja, kad ji atitiktų visuomenės lūkesčius, nenurodytus teisės normose, o pagrįstų esamomis moralės normomis.

Filantropinė atsakomybė skatina bendrovę imtis veiksmų, kuriais siekiama palaikyti ir plėtoti visuomenės gerovę, savanoriškai dalyvaujant socialinių programų įgyvendinime.

Taigi, ĮSA yra verslo įsipareigojimas savanoriškai prisidėti prie visuomenės vystymosi, įskaitant socialinę, ekonominę ir aplinkosaugos sritis, įmonės priimtas viršijant teisės aktų ir ekonominės padėties reikalaujamą įsipareigojimą.

Užsienio informacijos šaltiniuose socialinė atsakomybė dažnai aiškinama taip:

„Pačios įmonės įsipareigojimas išlaikyti tvarumą ekonominė plėtra dirbdami su darbuotojais, jų šeimomis, vietos bendruomenėmis ir visa visuomene, gerindami gyvenimo kokybę veiksmais, kurie yra naudingi verslui ir visos visuomenės vystymuisi.

Pasaulio banko tyrimų institutas socialinę atsakomybę supranta dviem būdais:

• 1. Politikos ir veiksmų rinkinys, suderintas su pagrindinėmis suinteresuotosiomis šalimis, vertybėmis, teisine valstybe, žmonėmis, bendruomenėmis ir aplinka
• 2. Verslo dėmesys tvariam vystymuisi

Europos Komisija savo dokumentuose remiasi plačiausia apibrėžtimi:

„ĮSA – tai koncepcija, kuri atspindi savanorišką įmonių sprendimą dalyvauti gerinant visuomenę ir tausojant aplinką.

Pagal Rusijos vadovų asociacijos apibrėžimą ĮSA verslui- savanoriškas verslo indėlis į visuomenės vystymąsi socialinėje, ekonominėje ir aplinkosaugos srityse, tiesiogiai susijęs su pagrindine įmonės veikla ir viršijantis įstatymų reikalaujamą minimumą.

Socialinė atsakomybė slypi ir tame, kad įmonės stengiasi pateisinti visuomenės lūkesčius savo gaminiams ar paslaugoms ir kartu kuria aukštus visuomenės standartus, taip prisidedant prie gyvenimo kokybės ir gyvenimo lygio gerinimo šalyje.

Pagrindinė ĮSA užduotis- susieti pareigos jausmą ir realius socialinius veiksmus.

Šiuo atžvilgiu įdomu išanalizuoti ĮSA koncepcijos struktūrizavimą. Visų pirma, mes siūlome trys pagrindiniai ĮSA plėtros komponentai:

• 1. socialiniai įsipareigojimai;
• 2. socialinis atsakas;
• 3. faktinė atsakomybė;

Kartu socialinis įsipareigojimas yra socialiai orientuotos verslo subjekto veiklos pagrindas.

Socialinis įsipareigojimas- verslo subjekto pareiga vykdyti ekonominius ir teisinius įsipareigojimus visuomenei. Jeigu įmonė savo veiklą sieja su tam tikrų socialinių įsipareigojimų vykdymu, tai ji ir siekia socialinius tikslus tik tiek, kiek pastaroji prisideda prie jos ekonominių tikslų įgyvendinimo. Priešingai nei socialinis įsipareigojimas, tiek socialinė atsakomybė, tiek socialinis reagavimas peržengia lengvas vykdymasįmonių pagrindiniai ekonominiai ir teisiniai reikalavimai.

Atsakomybė– tai visuomenės ir valstybės garantuojami santykiai, užtikrinantys pagarbą tarpusavyje susijusių šalių interesams ir laisvėms . Tai apima trys komponentai:

• 1. pareigos suvokimas;
• 2. elgesio vertinimas;
• 3. sankcijų skyrimas;

Socialinė atsakomybė- įmonės įsipareigojimas siekti ilgalaikių socialiai naudingų tikslų. Vadinasi, socialinės atsakomybės sampratai būdingi tam tikri moraliniai ir etiniai akcentai, būtent: organizacija turi daryti tai, kas skirta gerinti visuomenę, o ne daryti tai, kas gali lemti jos pablogėjimą. Todėl bet kurios įmonės, gaminančios iš esmės bet kurio žmogaus sveikatai kenksmingus produktus, veikla niekada nebus laikoma socialiai atsakinga, nepaisant didelių socialinių investicijų į personalo tobulinimą, propagandą. sveikas vaizdas gyvenimas ir gydymas. Šios įmonės gali būti priskirtos tik socialiai reaguojančioms įmonėms.

Socialinis atsakas- įmonės gebėjimas prisitaikyti prie besikeičiančių socialinių sąlygų. Socialinio atsako procese įmonės vadovaujasi socialinėmis normomis, didelę reikšmę o tai reiškia, kad jie gali būti patogūs ir naudingi vadovai įvaikinimo procese valdymo sprendimai. Socialinio atsako svarba visų pirma slypi tame, kad bendrąjį samprotavimą jis pakeičia praktiniais veiksmais. Socialinio reagavimo sampratos šalininkai mano, kad jų teorija yra realesnė ir labiau įgyvendinama nei socialinė atsakomybė.

Svarbu pažymėti, kad užuot vertinę, kokie veiksmai yra naudingi visuomenei ilgalaikėje perspektyvoje, socialiai atsakingose ​​įmonėse dirbantys vadovai nustato pagrindinius socialines normas ir pakoreguoti savo organizacijų socialinio dalyvavimo laipsnį taip, kad būtų užtikrintas greitas jų reagavimas į pokyčius socialines sąlygas. Labiausiai šiuolaikiniai pavyzdžiaiįmonių veikla, paremta socialinio atsako koncepcija – Prentice Hall, McGraw-Hill, Los-Angeles Times, Washington Post, New York Times, Grand Metropolitan, Kraft General Foods ir kt.

Socialinės atsakomybės ir socialinio reagavimo sampratų lyginamoji analizė:

Taigi, jei kalbame apie įmonės įsitraukimą į socialinę veiklą, tuomet turi būti visi struktūriniai komponentai: socialinė atsakomybė, socialinis reagavimas ir socialinis įsipareigojimas. Be to, socialinis įsipareigojimas, kaip jau minėta, yra verslo subjekto socialiai orientuotos veiklos pagrindas.

Tarp šių trijų ĮSA plėtros krypties komponentų yra ryšys. (3 pav.)