Россети угодили в новый скандал. Чем он обернется для их главы Павла Ливинского?

В Коми по подозрению в коммерческом подкупе задержан Дмитрий Вылегжанин, экс-заместитель Комиэнерго, филиала МРСК Северо-Запада.

Экс-заместитель «Комиэнерго» Дмитрий Вылегжанин арестован по подозрению в коммерческом подкупе. Об этом сообщи корреспондент The Moscow Post. Компания является филиалом «МРСК Северо-Запада», входящую в «Россети». Их глава Павел Ливинский никак не может освободиться от шлейфа своего предшественника.

А, может быть, у него просто нет на это способностей? И скоро Ливинского могут отправить в отставку. Вместо него пост займет экс-вице-премьер Александр Хлопонин?

Дмитрия Вылегжанина обвиняют в том, что он получил 13 млн руб. от подрядчиков за прием и оплату работы по подрядам «МРСК Северо-Запада». Ее директор Александр Литягин взят под арест до 13 сентября. И тоже – по обвинению в коммерческом подкупе. Однако пока глава «Россетей» Павел Ливинский почему-то его не увольняет, объясняя это тем, что пока идет следствие и арест – не повод для увольнения.

Павел Ливинский в свое время сам был подозреваемым и, наверное, знает, как может повернуться дело. А не успел ли он чем-то «замазаться» с Леягиным за 10 месяцев руководства «Россетями»? Возможно, в скором времени это прояснится. И Павлу Ливинскому придется объяснятся со следователями?

Злые языки предполагают, что Павел Ливинский мог заплатить $500 тыс. экс-замначальнику УСБ СКР Александру Ламонову, фигуранту дела Шакро Молодого. Взятка якобы была дана, чтобы следователи не обыскивали жилище Ливинского. Об этом писало издание «Компромат.ру».

В то время Ливинский работал в правительстве и был самым богатым чиновником с доходом 203 млн руб., владел 32 квартирами. Откуда у чиновника московского правительства, пусть даже и руководителя топливно-энергетического департамента, могли быть такие деньги? Вероятно Павел Ливинский успел разбогатеть еще до прихода в правительство Москвы?

Где богател Павел Ливинский?

Павел Ливинский из семьи энергетиков, поэтому нет ничего удивительного, что пошел по стопам своего отца, уважаемого на рынке человека. И уже первые шаги Ливинского проявили его «предприимчивость». Две созданных им фирмы могли быть виртуальными, но доказательств этому не нашли. А раз их нет, то нет и уголовного дела.

С 2006 г по 2011 г Павел Ливинский работал в «Московской городской электросетевой компании» (МОЭСК). И там два раза попадал под подозрение. Сначала в том, что мог заключить договор с фирмой без регистрации, благодаря чему из МОЭСК был выведен 1 млрд руб. А второй раз Ливинского заподозрили в содействии фирмам своих родственников в получении госзаказа. И опять никаких доказательств вины Ливинского не обнаружили. Может, рвение силовиков могло быть ослаблено финансовой подпиткой?

После МОЭСК Ливинский стал гендиректором «Объединенной энергетической компании» (ОЭК), в которой проработал с 2011г. по 2013 г. Возможно, Павел Ливинский покинул компанию из-за того, чтобы не угодить в скандал, который разгорелся сразу после его ухода.

«Ленэнерго» обвинило ОЭК в растрате 48 млн руб., предназначенных на ремонт подстанции «Звезда». Из них по назначению были потрачены всего 500 тыс. руб., что привело летом 2013 г. к аварии на подстанции, приведшей в отключению от нее всех потребителей. Мог ли гендиректор фирмы не знать, куда могла деться такая сумма?

Проведенная проверка деятельности компании за период 2012-2013 гг. выявила, что «ОЭК» должна была провести ремонтные работы на сумму 167 млн руб., а отчиталась всего за 73 млн руб. Удивительным образом проверку не удалось провести до конца.

Причины были более, чем уважительные – ОЭК отказалась предоставить полностью документы, а членов комиссии долгое время не пускали в офис. Даже смешно! Видимо, кто-то не хотел, чтобы докопались до результатов деятельности Павла Ливинского в компании. Он мог быть причастен к хищению из нее средств?

Прожекты нового главы «Россетей»

Главой «Россетей» Павел Ливинский был назначен в августе прошлого года. Эксперты считают, что за 10 месяцев новый глава «Россетей» никак себя не проявил. Более того, продемонстрировал свою некомпетентность в экономических вопросах.

Ливинский сразу заявил, что планируют увеличить капитализацию «Россетей» почти в 7 раз до 1-1.5 трлн руб. вместо нынешних 224 млрд руб. Как он собирается это сделать, не объяснил. Зато объявил, что не собирается выплачивать дивиденды за 2017 г. Наверное, после того заявления об инвесторах можно было забыть. А за счет кого же Ливинский собирался увеличить капитализацию? Это стало известно после следующих «инициатив» главы «Россетей»

Ливинского предложил Дмитрию Медведеву присоединить к «Россетям» АО «Системный оператор» (СО), выполняющий функции диспетчера Единой энергосистемы (ЕЭС) России. Однако даже не предоставил схему, как СО будет взаимодействовать в составе «Россетей». Надеялся на авось пройдет? А там разберемся. Не прошло.

Затем Павел Ливинский предложил присоединить Дальневосточную распредсетевую компанию (ДРСК), принадлежащую «РусГидро». Это позволило бы, по словам Ливинского, сделать ее работу независимой от госсубсидий. Каким образом, опять объяснено не было, поэтому-то никто и не принимал всерьез предложения Павла Ливинского.

Похоже, что он знает один способ увеличения капитализации – объединение активов. Другой механизм Ливинскому, видимо, неизвестен, потому как кроме владения арифметикой требует еще экономические знания, которые, возможно, у главы «Россетей» отсутствуют.

Последней «нашумевшей» инициативой Павла Ливинского стала цифровизация «Россетей». Свое предложение Павел Ливинский оценил ни много ни мало в 1.3 трлн руб. И это при том, что на всю цифровизацию экономики России до 2030 г. планировали выделить 1.5 трлн руб. Оказывается Павел Ливинский старался не для себя.

Сергей Чемезов мог обмануть Ливинского?

Нарисовался «рояль в кустах» – Сергей Чемезов, который предложил передать ему пакет в 30% акций «Россетей» взамен на технологическую поддержку. Такой пакет мог стоить 50 млрд руб. Так что старания Ливинского, возможно, были небескорыстны, однако — бесполезны. Разумные люди в Кремле еще есть.

Может быть, Павел Ливинский надеялся с помощью Сергея Чемезова усесться в кресло министра энергетики Александра Новака, но тот остался на своем месте в правительстве, лишив Ливинского радужных надежд. Хотя, они и так могли не сбыться. Зачем Сергею Чемезову Ливинский? У него и своих кадров хватает.

Ливинский гребет под себя?

На днях стало известно, что компания «Ленэнерго», входящая в «Россети» увеличила свою прибыль почти на четверть. Но это, вероятно, вовсе не заслуга Павла Ливинского, а его первого заместителя Романа Бердникова, который покинул свой пост в апреле. Поговаривают, что не сработался с Ливинским.

Место Бердникова заняла Ольга Сергеева, которая работала заместителем Павла Ливинского, когда он возглавлял департамент ЖКХ правительства Москвы. Интересно, что Сергеева была уволена из департамента Собяниным сразу же после ухода Павла Ливинского. В чем она могла провиниться? Или Собянин специально «зачистил» департамент и от Ливинского, и от его заместителя. Этому могла быть причина?

В середине июля в совет директоров «Россетей» вошел вице-премьер Александр Хлопонин. И в кулуарах сразу заговорили, что именно он может сменить Павла Ливинского на посту главы «Россетей». Сколько уже можно его терпеть? Если он даже обещания свои не держит.

Год назад «Ленэнерго» пообещало отремонтировать светильники в Петербурге в качестве социальной нагрузки. И вложить в ремонт 2.5 млрд руб. Обещание так и не было выполнено. Сейчас правительство города готово само сделать ремонт за 1.7 млрд руб. при условии, что светильники будут переданы «Ленэнерго» ГУП «Ленсвет». О каких глобальных успехах Павла Ливинского можно говорить? А ведь именно он является председателем совета директоров «Ленэнерго».

Две недели назад глава «Россетей» заявил, что на развитие «Ленэнерго» денег не требуется, поэтому дивиденды, полученные от нее «Россетями» в размере 1.6 млрд руб. будут направлены на развитие других «дочек» компании. Браво!

А вот в Смольном, по-видимому, с этим не согласны, потому как статистика показывает рост технологических нарушений у «Ленэнерго». В первом квартале 2018 г. их было 366, а за аналогичный период 2017 г. – 351. Может, Павел Ливинский об этом просто не знает. Или он уже придумал куда и как «распределить» прибыль?

Павел Ливинский на должности уже почти год. И чем он запомнился? Своими инициативами, которые не дали никакого результата, и все. Наверное, скоро Ливинского с должности снимут. Вряд ли Хлопонин появился в совете директоров «Россетей» случайно. Чемезову поддерживать Ливинского смысла больше нет, Собянину, который мог действовать заодно с Чемезовым, тоже. А сама по себе личность Павла Ливинского из себя ничего примечательного вроде и не представляет.

Как считается рейтинг
◊ Рейтинг рассчитывается на основе баллов, начисленных за последнюю неделю
◊ Баллы начисляются за:
⇒ посещение страниц, посвященных звезде
⇒ голосование за звезду
⇒ комментирование звезды
Биография, история жизни Ливинского Павла Анатольевича Выбранный в 2017 году генеральным директором ПАО «Россети» Павел Анатольевич Ливинский – яркий представитель нового поколения молодых технократов. Головокружительная карьера, неординарные решения, финансовые успехи – он добился всего этого к 37 годам.

Вся жизнь и профессиональная деятельность самого руководителя Россетей и всей семьи Ливинских имеет прямое отношение к энергетической отрасли.

Семья и родители

Павел Ливинский родился 19 февраля 1980 года в Челябинске, в семье инженера. Отец, Анатолий Павлович Ливинский, в те годы преподавал дисциплину «устройство гусеничных танков» в Нижнетагильском машиностроительном техникуме, а впоследствии занял пост депутата горсовета Челябинска. За свою работу получил орден «Знак Почета» в 1986 г.

Накануне развала СССР и в 1990-х годах Анатолий Ливинский вместе со своей женой Нелли Семеновной Ливинской работал в администрации Челябинской области.

В 1997 году семья переехала в Москву, где Ливинский-старший занимал высокопоставленные должности в Минтопэнерго России и РАО "ЕЭС России". Его последним местом работы значилась должность заместителя генерального директора в ООО "ГПБ-Энергоэффект". Мать и старшая сестра Павла Анатольевича также трудились в ряде организаций энергетической сферы.

Образование

В столице Павел Анатольевич поступил на экономический факультет МГУ, который в 2001 году окончил с красным дипломом. Через два года ему была присвоена степень магистра по специальности «менеджмент» с золотой медалью.

Карьера в частных компаниях

Сразу после выпуска из университета Павел Ливинский, по примеру родственников, начал работать в энергетической отрасли. Первым местом работы молодого энергетика была уральская энергосбытовая компания «Восток», в которой год спустя он занял место руководителя отдела транспортно-экономической политики.

Как это часто бывает с амбициозной и целеустремленной молодежью, Ливинский в 2005 году попробовал себя в собственном деле, открыв собственную энергетическую компанию. В то же время Павел Анатольевич был приглашен на работу в «Сургутэнергогаз», а еще через год принят в МГЭК в чине заместителя гендиректора по развитию.

ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ

Закрепившаяся за Павлом Ливинским репутация способного управленца последние десять лет уже работала на него – в 2008 году ему предложили место замдиректора по работе с клиентами в МОЭСК, где он трудился до своего первого назначения в госструктуры в 2011 году.

Работа в госорганах

Будучи уже непосредственным главой ОЭК, Павел Ливинский провел несколько масштабных реформ:

Модернизация технической оснащенности столицы путем ввода в эксплуатацию более 500 км 20кВ электросетей с оптоволоконной коммуникацией, применяемых в крупнейших мегаполисах мира и организации обслуживающего их центра мониторинга;

Постройка качественно новых трансформаторных подстанций «Абрамово» и «Магистральная» специально для энергообеспечения международного делового центра «Москва-Сити» и прилегающих жилых строений и организаций;

Социальная поддержка работников компании – Проект «50 ПЛЮС», предусматривающий отдельные выплаты для штата старшего поколения, оплату лечения, материальную помощь кадрам пенсионного возраста. По убеждению Ливинского, уникальный опыт, накапливаемый поколениями энергетиков, невозможно почерпнуть в специальной литературе, поэтому проект ориентирован на укрепление отношений опытных специалистов с молодыми сотрудниками.

В январе 2013 по распоряжению мэра Павла Ливинского ожидало очередное продвижение по службе. Новоиспеченный руководитель Департамента топливно-энергетического хозяйства Москвы всерьез озаботился городской безопасностью. За год работы он реализовал проект реновации освещения столицы суммарной стоимостью в 7,5 миллиардов рублей на более 5000 таких объектов как дворы, детские и спортивные площадки, школы, детсады и медучреждения.

В 2015 был дан старт программы «Моя улица» по благоустройству центра столицы – в обязанности ведомства Павла Ливинского вошли задачи переноса проводных коммуникаций под землю и проектирования архитектурной подсветки строений. Основным критерием задач такого рода является оперативность, так как без завершения прокладки энергосетей невозможны дальнейшие работы. В сжатые сроки (спустя год) в проложенную кабельную канализацию были перемещены 950 км электросетей – более 40% от общего объема – из 2350 км. Нормативный срок эксплуатации труб, использованных в рамках программы, составляет более 50 лет. Преобразилось 47 улиц исторического центра, 7 въездов на МКАД и 14 площадей перед станциями метро. Тогда же под началом Ливинского реализован проект ландшафтной подсветки деревьев и газонов общей стоимостью 470 млн рублей.

В 2017 году исторический центр и автомагистрали Москвы – полторы тысячи зданий – заиграли новыми красками. Особое внимание при проектировании Ливинским было уделено сохранению исторического и архитектурного облика столицы – отреставрированы фонари, созданные рукой зодчего Иннокентия Мельчакова, а также установлены новые, разработанные совместно с музеем «Огни Москвы», современные реплики газокалийных фонарей XIX века, но уже с использованием светодиодных ламп. Такие лампы экономичнее ламп накаливания в 8-10 раз и используемых ранее натриевых в 1,5 раза; также они сохраняют работоспособность до 20 лет. В ходе реализации проекта учитывалась также принадлежность освещаемого объекта – например, на улицах использовались лампы, дающие теплое желтое свечение, автомагистрали же освещены белым.

Порядка 16000 дворовых территорий получили новое экономичное освещение за пять лет работы Павла Ливинского в ДепТЭХ. Согласно рейтингу бизнес-регулирования “Doing Business”, в прошлом году Россия получила высшее значение индекса надежности электроснабжения и прозрачности тарифов, а Москва стала одной из пяти самых освещенных городов в мире – в списке также значились Нью-Йорк, Париж, Лондон и Токио.

Назначение Павла Ливинского в «Россети»

С недавнего времени Ливинский возглавляет энергетический холдинг «Россети» – одну из влиятельнейших на мировом рынке энергетических организаций, сменив на этом посту Олега Бударгина. 215 тысяч сотрудников компании обслуживает 2,3 млн километров линий электросетей по всей России. Компания уделяет особое внимание вопросам эффективного и экономичного потребления энергии, международного сотрудничества, защиты окружающей среды и охраны труда.

По мнению , с учетом богатого опыта работы Павла Ливинского в организациях энергетической отрасли, от нового генерального директора «Россетей» можно ожидать успешного разрешения поставленных перед ним задач.

По словам Ливинского, главными направлениями его деятельности в «Россетях» станут: справедливость тарифов, снижение издержек, внедрение инновационных разработок и модернизация инфраструктуры.

Личная информация

Карьерные успехи Ливинского не сказались пагубно на его личной жизни. Павел Анатольевич – глава многодетной семьи, отец пятерых детей.

Занимается спортом. Футбольный болельщик – еще с университета называет ЦСКА своим любимым клубом.

Оказывает поддержку молодежи – входит в список наставников открытого конкурса «Лидеры России».

Отмечен правительственными наградами.

Видео Ливинского Павла Анатольевича

сайт (далее - Сайт) осуществляет поиск видео (далее - Поиск), размещенных на видеохостинге YouTube.com (далее - Видеохостинг). Изображение, статистика, название, описание и прочая информация, относящиеся к видео, представлены ниже (далее - Видео-информация) в рамках осуществления Поиска. Источники Видео-информации указаны ниже (далее - Источники)...

Павел Ливинский, будущий генеральный директор ПАО « Россети », родился в Челябинске в семье профессионала-энергетика. Во главе «Россетей» и работая в московском правительстве отличался необычными предложениями, как правило, связанными с высокими технологиями.

Семья и детство

Отец Павла Ливинского, Анатолий Павлович, прошел трудовой путь от преподавателя техникума до топ-менеджера РАО «ЕЭС России», успев поработать и в челябинской администрации, и в федеральном министерстве (Министерстве топлива и энергетики). Его супруга, Нелли Семеновна, до переезда вместе с мужем в Москву также трудилась в органах исполнительной власти Челябинской области. С ними приехала и сестра Ольга.

Образование

В 2003 году Павел Ливинский окончил магистратуру экономического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова.

Быстрая карьера

Со студенческих лет Ливинский Павел Анатольевич работает в энергической сфере, сменил ряд компаний, год за годом получал повышения, а в середине 2000-х открыл собственный бизнес. К 30-ти уже был руководителем в ключевых энергокомпаниях Москвы.

В 2011 году Павел Ливинский стал начальником «Объединенной энергетической компании», ставшей в эти годы одним из главных участников проекта модернизации московских электросетей.

В эти годы ОЭК под началом Ливинского построило несколько инновационных подстанций - «Магистральная», «Абрамово», «Герцево», «Новая» и др. Выполнялись работы по подключению к энергосетям комплекса небоскребов в деловом центре.

Новые сети Ливинский поручил прокладывать сразу по новым нормативам, с большим запасом мощности на перспективу - 20 кВ. Большинство старых районов на тот момент были оснащены только 6кВ-электросетями, более новые - 10 кВ. По мнению Павла Ливинского, внедрение 20 кВ-сетей позволило избежать дефицит мощности на ближайшие два десятилетия.

Вошел в число чиновников в 2013 году, перейдя на работу в мэрию столицы.

Ливинский в Москве

В Правительстве Москвы Павел Ливинский возглавил Департамент ТЭК и отвечал за благоустройство города: в частности, за освещение дворовых территорий и объектов социальной инфраструктуры, архитектурно-художественную подсветку улиц и перенос «паутины» проводов в кабельные канализации.

В частности, именно при Павле Ливинском были установлены большинство фонарей в московских дворах. Если в 2012 году в Москве было всего шесть с половиной тысяч опор наружного освещения, то в 2013 году их число выросло до почти 13 тысяч. К 2017 году было установлено 17 тысяч фонарей - там, где их раньше по какой-то причине не ставили - в темных дворах, проездах, на территориях школ, возле больниц и детских садов.

В 2015 году стартовала продвигавшаяся Павлом Ливинским программа «Чистое небо», в рамках которой провода, ранее протянутые по уличным столбам, перемещались в специальные кабельные канализации под землей. В первые годы программы таким образом очищался только центр города. Позднее от проводов начали избавляться и в других районах. Всего переложили около 700 километров проводов.

Другим направлением работы стало ландшафтное освещение парков. Так, в 2017 году было украшено и освещено Бульварное кольцо. Помимо этого, ландшафтное освещение применялось для оформления развязок автомагистралей с МКАД.

Значимый акцент в деятельности П.А. Ливинского был сделан на снижении количества аварий, приводивших к отключению потребителей от энергосетей. Так, уже в 2013 году в границах старой Москвы не произошло ни одного такого события. Ежегодно снижалось количество технологических нарушений на электросетях - с 58 в 2012 году до 38 к 2015 году. Энергетики стали работать ощутимо быстрее - если еще в 2013 году среднее время устранения таких нарушений составляло пять часов, то к 2015 оно сократилось почти вдвое - до 160 минут.

Как глава департамента топливно-энергетического хозяйства Павел Анатольевич Ливинский отвечал и за не вполне обычные для названия этой должности мероприятия. Например, его ведомство участвовало в организации праздничного оформления города: 31 раз в году, включая День победы, День города и празднование Нового года.

Реализовал проект «Ворота Москвы» - подсветку магистралей и ландшафта на развязках МКАД. Продвигал идею энергосбережения, сделав широкой практикой применение автономных фонарей на солнечных батареях.

Павел Ливинский в ПАО «Россети»: бескомпромиссная модернизация

Стратегия Павла Ливинского относительно развития «Россетей» в значительной мере посвящена модернизации и цифровизации сетевой инфраструктуры. Так, одним из наиболее громких предложений является масштабное внедрение «умных счетчиков», обсуждаемое на парламентском уровне. В числе прочих элементов программы - строительство центров мониторинга электросетей и цифровых подстанций, внедрение новых линий связи и систем аварийного отключения.

Павлом Ливинским планируется существенная оптимизация расходов и за счет снижения потерь электроэнергии, сокращения операционных расходов и капитальных затрат. Все эти финансовые показатели, по мнению Ливинского, должны быть улучшены примерно на треть. Однако сама программа цифровизации требует затрат в сотни миллионов.

Павел Ливинский во время поездки в Калининград

Пилотный проект по цифровизации калининградских электросетей должен завершиться к 2021. Использование новых технологий позволит быстро локализовывать поврежденные или аварийные участки, существенно экономя временные и финансовые ресурсы. Окупаемость капитальных инвестиций, по оценке главы компании, составит 14 лет. Процесс перевода «Россетей» на цифровую энергетику планируется закончить к 2030 году.

Важным направлением деятельности «Россетей» с приходом Ливинского становится повышение квалификации кадров. В конце марта 2018 года на базе РЭУ им. Г.В. Плеханова была создана Высшая школа тарифного регулирования, ориентированная на повышение квалификации и подготовку профессиональных работников электросетевой отрасли.

Павел Ливинский презентует свои планы на заседании Минэнерго

Павел Ливинский уделяет внимание отношениям с субъектами федерации РФ и консолидации региональной сети, развитию бренда. Новые соглашения были подписаны в Новосибирской области, Чеченской республике.

23 октября 2018 года генеральный директор ПАО «Россети» Павел Анатольевич Ливинский и министр энергетики РФ Александр Валентинович Новак открыли в Калининградской области первый в России цифровой ветропарк: электростанцию, использующую в качестве генератора электроэнергии ветряки и контролируемую полностью дистанционно из нового центра управления сетями. Мощность новых установок составила 6,9 МВт.

Появились первые данные о результатах работы по организации бесперебойного энергоснабжения по всей стране. В октябре Павел Ливинский отчитался, что обязательства компании «Россети» выполнены в полном объеме: частота прекращения передачи электроэнергии сократилась больше чем на треть. Компания начала больше инвестировать в техническое обслуживание инфраструктуры - в 2018 году сумма составила 64 млрд. рублей, что на 3 млрд. рублей больше показателей 2017 года. В ближайшее время П.А. Ливинский планирует ввести практику совместной отработки сценариев с органами власти крупных населенных пунктов, когда в городских сетях существенно вырастает нагрузка на электросети.

Одним из направлений деятельности Павла Ливинского стало сокращение количества правовых и административных барьеров при технологическом присоединении к энергосетям.

В 2018 году это позволило России получить 94 балла из возможных 100 в рейтинге «Doing Business - 2019» Всемирного банка. Стоимость технологического присоединения была снижена с более чем 41% ВВП на душу населения в 2017 году до около 6% в этом году, а сроки снизились с 83 дней до 73. Россия стала одним из лидеров в этой области, оставив позади себя почти все страны мира. Единственная страна с похожим результатом - ОАЭ.

Финансы ПАО «Россети»

Павел Ливинский, заняв пост, настроился сделать «Россети» прибыльной компанией, которая, как минимум, могла бы действовать в режиме самоокупаемости и при этом не просить деньги у государства.

В октябре 2018 года компания отчиталась о росте прибыли по РСБУ в 2,6 раза - до 19,2 миллиардов рублей. На счетах компании образовались запасы - более 54 млрд. рублей. В руководстве «Россетей» ожидают получить по итогам 2018 года прибыль в 26 миллиардов против убытка в 1 миллиард рублей в прошлом году.

Личная жизнь

Павел Анатольевич Ливинский не раскрывает подробности личной жизни. Известно, что он женат, у него пять детей. Имеет ряд наград. Среди них - медаль «За заслуги перед Отечеством» II степени и знак отличия «За заслуги перед Москвой».

Факты о Павле Ливинском

СМИ писали, что в 2016 году Ливинский являлся наиболее обеспеченным чиновником столицы.

Любит театр. Предпочитает активный образ жизни: занимается бегом, увлекается футболом.

Болеет за ЦСКА.

Управляет мотоциклом.

Павел Ливинский сейчас

Сегодня имя Ливинского связывают с модернизацией российской энергосистемы. Решения, предложенные топ-менеджером, дают положительный эффект уже сегодня. Удалось снизить не только количество аварий на фоне сложных метеоусловий (на 9%), но и сократить время восстановления энергоснабжения (на 19%). Эти показатели были оценены министром энергетики Александром Новаком, выразившим благодарность Павлу Ливинскому за оперативное и качественное выполнение работ. Положительная динамика «Россетей» проявилась и в решении выплатить крупные дивиденды по итогам 1 квартала 2018 года. В конце лета «Россети» анонсировали новую выплату дивидендов, которая должна произойти до конца года.

Павел Ливинский на Петербургском экономическом форуме

Компания демонстрирует высокую деловую активность. Так, на ПМЭФ-2018 «Россетти» подписали 14 значимых соглашений с регионами России и энергетическими компаниями. Наблюдается положительная динамика и в инфраструктурном плане: в столичном регионе была открыта полностью цифровая подстанция «Медведевская», созданная для обеспечения энергетических потребностей иннограда «Сколково».

Стремительно теряют вес. Причиной тому - аппаратные неудачи его высокопоставленных покровителей и сомнительные управленческие достижения самого Ливинского. Должность главы одной из крупнейших электросетевых компаний мира - лакомый кусок и постоянный предмет торга для многих "групп влияния". В плюс молодому руководителю может играть разве что короткий срок нахождения на посту директора "Россетей" - он был назначен менее года назад, в сентябре 2017 года.

Проигрывающие покровители

Главной сенсацией стал провал идеи Сергея Чемезова о вхождении компании "Ростех" в капитал "Россетей". Ранее, напомним, сообщалось о намерении "Ростеха" приобрести 30% акций энергетической компании.

Павел Ливинский считается креатурой Сергей Чемезова. В качестве гипотезы высказывалась идея, что главной задачей его работы будет обеспечение благоприятных условия для взаимодействия "Ростеха" с компанией "Россети" в рамках глобальной программы цифровизации последней, оцениваемой в 1,3 трлн рублей. Так и происходило: продвигаемая Ливинским концепция цифровизации предполагала участие "Ростеха" как главного партнера. В конце апреля 2017 года эта гипотеза получила практически официальное подтверждение: "Ростех" заявил о желании войти в "Россети" в рамках совместного развития проекта цифровой сети. Это выглядело закономерным итогом комбинации, задуманной Чемезовым и проводимой в жизнь Ливинским.

Однако - неожиданно не вышло. Идея не нашла поддержки в большинстве ведомств, сообщил "Интерфакс" . При этом позиция министерств выглядит весьма консолидированной. Минэкономразвития посчитало преждевременным принятие решения о поддержке проекта до уточнения всех его параметров и отдельных аспектов. Росимущество ссылается на то, что не получило детальные обоснования предложений от компаний. Минэнерго обнаружило отсутствие у ПАО "Россети" проработанной позиции по предложениям, изложенным в письме ГК "Ростех". Также в ведомство не был представлен и "совместно сформированный план действий", который анонсировался ранее. ФАС обнаружила в предполагаемой сделке нарушения ряда антимонопольных новелл.

Сотрудничество "Россетей" и "Ростеха" поддержал только Минпромторг. И это неудивительно, так как возглавляющий его Денис Мантуров считается "человеком Чемезова". Эта ситуация - серьезный аппаратный проигрыш Сергея Чемезова, который может стоить должности Павлу Ливинскому.

Положение усугубляется и другими крайне неудачными для Чемезова событиями. Считается, что он находится в противостоянии с главой "Роснефти" Игорем Сечиным . Против мусоросжигательных заводов, проекты которых хочет реализовать в Московской области "Ростех", активно выступает представитель еще одного лоббистского клана Борис Ковальчук . Сильным ударом стал карьерный зигзаг одного из самых высокопоставленных протеже Чемезова - Дмитрия Рогозина , который не смог войти в состав нового правительства и был отправлен в Роскосмос.

Другая неудача - Александр Новак, сохранивший пост министра энергетики. Минэнерго - главный распорядитель средств для профильного рынка. Считается, что Новак равноудален от всех лоббистских групп и отчитывается непосредственно перед президентом, а группа Сергея Чемезова боролась за его смещение, однако эти попытки успеха не принесли.

В этой обстановке крупнейшая энергосетевая компания России (и мира), фактический монополист, привлекает внимание многих игроков бизнеса и политики. Прежде всего тех, кто интересуется инфраструктурными проектами. А это и упомянутые выше Игорь Сечин и Ковальчуки (к слову, Борис, сын Юрия Ковальчука , возглавляет компанию-экспортера электроэнергии Интер РАО ЕЭС). Павел Ливинский - в силу своего аппаратного положения - оказывается просто разменной монетой. Значимых доводов в его защиту нет: реальные достижения у "Россетей" отсутствуют, а акционеры и госбюджет не получают адекватной отдачи от ее деятельности.

Медвежья болезнь

До настоящего времени Павлу Ливинскому так и не удалось выправить биржевой курс акций "Россетей". Они "рухнули" практически сразу после его прихода в компанию. Тогда он заявил , что тарифное меню ПАО не предполагает выплаты дивидендов по акциям и предложил освободить компанию от этой обязанности. В тот же день рыночная стоимость госхолдинга на Московской бирже понизилась на 4,6%. Акции "Россетей" до настоящего времени так и не смогли подняться обратно до уровня сентября 2017 года. Дневной объем торгов по акциям компании на Московской бирже снизился с почти 8 млрд в день на пике сентября до 1,5 млрд к середине мая. И никаких внятных показателей к решительному восстановлению курса нет. Очевидно, это отражается на настроениях акционеров. На многочисленных форумах биржевых игроков в отношении акций "Россетей" высказывается , как правило, скепсис. Иначе говоря: рынок отреагировал на назначение Ливинского отрицательно и за 8 месяцев своего отношения не изменил. А компания, в свою очередь, никак не заботится об исправлении положения.

И главное, "в минусе" основной акционер - государство. Ему в лице Росимущества принадлежит 86% акций. Вряд ли оно довольно падением котировок своей собственности. Дивидендная политика компании остается запутанной и непрозрачной. В апреле "Россети" заявили , что вообще не будут платить дивиденды за 2017 год. Однако, в теории как госкомпания "Россети" должны исполнить требование правительства о выплате дивидендов в размере не менее 50% чистой прибыли. Однако по каким методикам подсчета прибыли - в этому году еще не решено. Компания опубликовала данные за 2017 год согласно российским стандартам отчетности (РСБУ) и продемонстрировала убыток более чем в 13 млрд рублей. Получается, дивиденды платить просто не из чего. После того, как на это обратили внимание финансовые наблюдатели, "Россети" опубликовали отчетность по международным стандартам (МСФО) - и продемонстрировали прибыль более чем в 137 млрд рублей (что любопытно: эта публикация практически совпала с заявлениями об отказе от выплаты дивидендов за прошлый год).

Очевидно, в этой ситуации "эффективному руководителю" Павлу Ливинскому хочется усидеть на двух стульях: и продемонстрировать свою эффективность как руководителя, показать успехи (для этого есть "прибыльная" отчетность по МСФО), и любой ценой не отдавать деньги миноритариям и в госбюджет (для этого есть "убыточная" отчетность по РСБУ). Таким образом, бюджет России, скорее всего, как обычно, не досчитается средств от одной из самых крупных в мире электросетевых компаний.

На данный момент известно, что "Россети" решили заплатить дивиденды только за первый квартал 2018 года - в символическом размере 10% от прибыли за этот период. Рынок счел это решение "разочаровывающим". Такое положение компании никак не может считаться "достижением" руководства.

Неуместный корпоратив и уголовные дела

И на этом пессимистичном фоне прозвучал ряд тревожных сигналов уже для Павла Ливинского лично.

Во-первых, это скандал с корпоративом "Россетей", который прошел в Государственном Кремлевском дворце и стоил 27 млн рублей. Ряд изданий, а также депутатов Госдумы возмутил такой размах трат на фоне новостей об убытках компании и отказе от выплаты дивидендов. Только один ведущий - Иван Ургант - получил за вечер 3,7 млн рублей от компании. Многим щедрость "Россетей" в текущей ситуации объявленных убытков показалась слишком не к месту, а компания не смогла убедительно объяснить мотивы и причины своего решения. Им припоминали ситуацию с тем, как Анатолий Чубайс был вынужден оплатить из своего кармана корпоратив "Роснано" в 2015 году.

Во-вторых, в ряде телеграм-каналов появилась информация о том, что в рамках т.н. дела Шакро Молодого экс-замначальника УСБ СКР Александр Ламонов признался в получении крупной взятки (500 тысяч долларов) от Павла Ливинского, который в тот момент работал в правительстве Москвы. Как утверждается, Ливинский заплатил "за непроведение обыска в его жилище". На данный момент пока не известно, является ли это правдой или нет, однако сам факт появления этой информации - это очень неприятный знак для самого Ливинского и его покровителей.

И, в-третьих, случился арест главы МРСК Северо-Запада Летягина - фактически подчиненного Павла Ливинского. Следствие возбудило уголовное дело по части 8 статьи 204 УК РФ "Коммерческий подкуп в особо крупном размере, совершенный группой лиц по предварительному сговору". По версии следствия, топ-менеджмент получал с подрядных организаций крупные суммы за своевременную оплату работ. Руководство "Россетей" заявило, что всесторонне помогает следствию, однако на вопрос журналистов "Насколько характерны задержки с приёмкой и оплатой работ для компаний группы "Россети"? Павел Ливинский благоразумно "уклонился" . По некоторым данным, действия силовиков в Республике Коми направлялись непосредственно из федерального центра. А значит, кто-то всерьез присматривается к деятельности энергетического оператора.

Картина - практически классическая для ситуаций, когда чиновнику (и даже руководителю) начинают "предъявлять" претензии. "Кольцо" вокруг Павла Ливинского, видимо, действительно сжимается. Не исключено, что в ближайшее время ему будет сделано предложение, от которого нельзя будет отказаться.

31 августа 2017 года в возрасте 37 лет Павел Ливинский получил должность главы крупнейшей российской энергетической компании - ПАО «Россети». Это назначение было не случайным.

Большой опыт работы на руководящих постах ряда энергетических компаний РФ, а также в столичной энергосистеме и правительстве города, высокая компетентность в области электросетевого хозяйства и успешное участие в масштабных проектах по переустройству Москвы стали доказательством эффективности Ливинского как крупного менеджера, в том числе для такой стратегически важной компании, как «Россети».

Представитель династии Ливинских

Павел Анатольевич считается представителем семейной династии Ливинских, занятой в энергетической отрасли. Он родился в 1980 году в Челябинске, где его родители, Нелли и Анатолий Ливинские, занимали не последние места в администрации региона. Глава семьи, Анатолий Павлович Ливинский состоял на должности председателя комитета промышленности, транспорта, энергетики, связи и ЖКХ по Челябинской области. Нелли Семеновна Ливинская также относилась к числу сотрудников администрации.

Умение Анатолия Павловича налаживать связи и быть в тесном контакте со столичными властями принесло свои плоды. В конце 1990-х годов его приглашают в одно из подразделений Министерства топлива и энергетики. Переезд в столицу открыл и новые возможности перед Павлом Ливинским, которому удалось поступить в один из самых престижных ВУЗов страны - МГУ им. М.В. Ломоносова.

В 2001 году Павел Анатольевич получает диплом с отличием об окончании МГУ по направлению «экономика», а в 2003 - диплом с золотой медалью и магистерскую степень по специальности «менеджмент».

Его отец к моменту получения сыном диплома об экономическом образовании уже занимал высокий пост в РАО «ЕЭС». Карьера других членов семьи Ливинских также развивалась успешно. Нелли Семеновна учредила две компании по энергоаудиторскому направлению. Сестра Павла Анатольевича, Ольга Ливинская, учредила «Энергосервисную компанию Мегаватт». Сам Павел Ливинский во время получения образования работал в организациях «Энергомашэкспорт» и «Центр по эффективному использованию энергии».

Стремительная карьера в энергетической отрасли

Биография Ливинского начинается в частной энергетике. Благодаря отличным результатам обучения и практическим навыкам Ливинский получает руководящий пост в компании ОАО «ЭК Восток». К 2004 году там же он занимает должность руководителя управления вопросами транспортно-экономической политики.

Вскоре П.А. Ливинский начинает заниматься и собственным бизнесом. Одновременно он учреждает ООО «Партнер-Сервис» и ООО «Сергиевопосадская энергосбытовая компания». Последняя специализировалась на оптовой реализации тепло- и электроэнергии.

Дальнейшая биография Павла Ливинского - это бесконечный карьерный взлет.

В 2005 году Павел Анатольевич переходит в «Энергокомпанию Сургутэнергогаз», а с 2006 года начинается его восхождение по карьерной лестнице в структуре энергетической системы столицы:
. 2006-2008 гг. Ливинский является заместителем гендиректора по развитию в «Московской городской энергосетевой компании» (МОЭСК).
. 2008-2011 гг. Работает заместителем генерального директора по работе с клиентами в ОАО «Московская объединенная электросетевая компания».
. 2011-2013 гг. Павел Анатольевич руководит ОАО «Объединенная энергетическая компания», занимая пост генерального директора.
. 2013-2017 гг. Он является руководителем ДепТЭХ города Москвы.
. Март-сентябрь 2017 года. Ливинский занимает пост главы Департамента ЖКХ столицы.

11 сентября 2017 года Советом директоров ПАО «Россети» принимается решение назначить Павла Анатольевича Ливинского главой энергетической компании.

Чем известен Ливинский Павел Анатольевич

Несмотря на сравнительно молодой для крупного чиновника возраст, Павел Анатольевич уже известен своим участием в ряде крупных проектов:

Руководитель уделяет большое внимание техническому развитию - при нем начинается строительство совершенно новых для Москвы электросетевых коммуникаций напряжением 20кВ. Инновационные энергосистемы соединяются между собой оптоволоконными линиями связи, позволяющими реагировать на все изменения в электрической сети и управлять ее режимами из специального центра, введенного в эксплуатацию в 2012 году.
. В 2011-2012 годах, будучи главой ОЭК, Павел Ливинский реализует амбициозный проект: монтаж новых для столицы 20кВ электросетей. Для обеспечения электроэнергией «Москва-Сити» вводятся в строй инновационные подстанции «Абрамово» и «Магистральная».
. В 2013 году, когда Ливинский руководил столичным Департаментом топливно-энергетического хозяйства, было реализовано обновление освещение центра города. Стоимость преобразования оценивается в 7,5 млрд рублей.
. В 2015 году, при реализации программы «Моя улица», направленной на переустройство столицы, Павлом Анатольевичем был инициирован монтаж свыше 3 сотен новых уличных фонарей и перенос части коммуникаций под землю.
. В 2016 году Ливинский отвечал за новогоднее оформление Москвы, в том числе за украшение Тверской улицы праздничными гирляндами.
. В том же 2016 году была реализована программа по ландшафтной подсветке деревьев и газонов на 7 развязках МКАД, на которую затратили около 470 млн рублей.

Во время работы Ливинского в Москве реализовывалась масштабная программа по освещению дворовых территорий, затронувшая более 15 тысяч дворов города. При благоустройстве устанавливались новые энергосберегающие светильники: светодиодные и металлогалогенные лампы со сроком службы 10-20 лет.

Буквально недавно Павел Анатольевич стал одним из пяти наиболее молодых чиновников столичного правительства. В 2017 году он отметился как сотрудник московской мэрии с наибольшим доходом - согласно предоставленной им декларации, чиновник получил в 2016 году доход в более, чем 203 млн рублей.

В апреле 2017 года указом Президента России Павел Ливинский награждается медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. Также новый глава ПАО «Россети» является обладателем медали Минобороны РФ «За достижения в области развития инновационных технологий», ведомственных наград МЧС РФ и Благодарности Мэра Москвы.

Назначение Павла Ливинского в «Россети»

ПАО «Россети» - это центральный оператор энергосетей нашей стране и одна из самых крупных мировых энергосетевых организаций. Структурно она включает в себя также МРСК (Межрегиональные распределительные сетевые компании), ФСК ЕЭС (Федеральную сетевую компанию), и ряд проектно-конструкторских и научно-исследовательских организаций. Свыше 80% акций холдинга находится в государственной собственности.

До Ливинского пост генерального директора «Россети» занимал Олег Михайлович Бударгин. Под его руководством с 2013 года капитализация компании повысилась вдвое - почти до 230 млрд рублей. В последние два года холдинг смог выйти на прибыль, уменьшить аварийность и операционные расходы, значительно увеличить производительность труда.

Заслуги Олега Бударгина были отмечены на заседании совета директоров компании, который состоялся 11 сентября 2017 года в очной форме. Председатель совета и глава Министерства энергетики РФ Александр Новак наградил Бударгина нагрудным знаком Минэнергетики «Трудовая слава I степени» и отметил его многолетний эффективный труд.

Известно, что назначение нового главы «Россети» было инициировано Правительством. За передачу должности гендиректора Павлу Анатольевичу Ливинскому члены совета директоров проголосовали единогласно. Объявляя об этом, Александр Новак отметил, что большой опыт Ливинского, его компетенция и понимание энергетической отрасли станут гарантией дальнейшего развития холдинга.

Представители Минэнергетики не раскрывают, какие именно задачи планируется поставить перед Ливинским. По оценке экспертов, главными задачами ПАО «Россети», как и 10 лет назад, являются повышение производительности энергетического сектора и остановка устаревания мощностей - холдинг получил контроль над расходами лишь в последние 1,5 года. Кроме того, в ближайшее время новому руководителю «Россети» придется решить ряд насущных проблем. Например, как обеспечить финансирование программы реновации и выплаты дивидендов, не заложенных в тарифы, что делать с планами по приватизации дочерних компаний, и многие другие.

На встрече с президентом России Владимиром Путиным гендиректор «Россети» Павел Ливинский сформулировал приоритеты своей работы во главе энергохолдинга: это модернизация инфраструктуры, сокращение издержек компании и разработка справедливых тарифов для потребителей.