Блумберг мэр. Биография майкла блумберга

Мэр Нью-Йорка Майкл Блумберг - человек во многом исключительный. Он миллиардер, что не так часто встречается среди политиков. Он необычайно популярен среди горожан - настолько, что законодательный совет позволил ему избираться на пост мэра в третий раз.

В Америке тоже есть свой Берлускони, и вы почти наверняка о нем слышали. Речь идет о Майкле Блумберге – информационном магнате, мэре Нью-Йорка, и, по-совместительству, одному из самых богатых американцев в списке журнала Forbes.

Родился будущий миллиардер в 1942 году, 14 февраля, в городе Бостон. Семья доходами не блистала – отец работал бухгалтером, а мать секретаршей. Молодой Майкл подрабатывал на заправке, чтобы иметь возможность продолжать учиться в университете имени Джона Хопкинса. В 1964 году учеба была закончена, и Майкл получил диплом бакалавра электринженерии. Но это было только начало. Через два года Майкл становится выпускником Гарварда с дипломом магистра делового администрирования.

Блумберг устраивается в компанию Salomon Brothers, которая занималась финансами. Здесь ему удалось не только сделать карьеру, но и стать полноправным партнером, получив в свое распоряжение акции компании. Но долго почивать на лаврах Майклу не пришлось. Salomon Brothers провела слияние с Phibro, которая занималась торговлей сельскохозяйственной продукцией, нефтью, и металлом. Слияние компаний привело к сокращению штата, под которое и попал Майкл.

Потеря должности не привела Блумберга в уныние. Скорее наоборот – он увидел в этом новые возможности. В то время Майкл уже знал, где можно заработать, и твердо верил в то, что он может это сделать. Со стартовым капиталом проблем не возникло – Блумберг и получил за них несколько миллионов долларов. Идея Майкла состояла в оказании финансовых информационных услуг различным компаниям. Преследуя эту цель, Майкл организовал собственную компанию. В качестве первых сотрудников он пригласил бывших коллег по Salomon Brothers, которые также попали под сокращение.

В то время на рынке информационных услуг лидировало агентство Reuteurs. У Блумберга была идея, как обскакать компанию Юлиуса Рейтера с помощью внедрения новых тогда компьютерных технологий. Надо отметить тот факт, что и Reuteurs не была равнодушной к новым технологиям, иначе она бы не занимала лидирующую позицию на рынке.

Как результат усилий Майкла Блумберга, в 1981 году на свет появляется компания Innovative Market Systems, которая впоследствии была переименована в Bloomberg LP. Одним из первых серьезных клиентов компании стал крупный инвестиционный банк Merrill Lynch. Эта история заслуживает отдельного рассмотрения.

Майкл лично расписал от и до свой продукт, и сам посетил офис банка, где предложил на испытание пробную версию своего информационного терминала. Руководству банка пришлось по душе детище Майкла, с помощью которого практически мгновенно можно было собрать информацию с фондового рынка. Был получен заказ на 20 таких терминалов.

Так Майкл обзавелся первым клиентом и инвестором – в скором времени банк выкупил часть компании Блумберга за 30 миллионов долларов. Сегодня терминалы Bloomberg Professional можно встретить в практически любой финансовой компании, которая нуждается в использовании такого рода оборудования. Это уже стало своего рода стандартом, вроде Windows среди операционных систем.

Надежность и функциональность терминалов Блумберга проверена временем и тысячами клиентов по всему миру. Естественно, что сбор и распространение большого количества деловой информации требует наличия внушительного штата журналистов. Для решения этого вопроса был заключен контракт с Dow Jones , согласно которому компания Блумберга имела право использовать материалы из The Wall Street Journal.

Но в 1990 году Dow Jones неожиданно разрывает контракт по неизвестным до сегодняшнего дня причинам. Майклу пришлось создавать свой состав редакторов. Он применил к решению данной проблемы новый подход – вместо того, чтобы нанимать на работу опытных и дорогих журналистов, он обратил внимание на талантливую молодежь.

Очень быстро Bloomberg LP обзавелась внушительным штатом сотрудников, многие из которых и сегодня собирают для своей сети информацию со всего мира. Наличие нового штата повлекло за собой создание новых сервисов – так у компании появилась своя радиостанция, а за ней и телеканал, посвященный финансовым новостям. А веб-сайт компании сегодня представляет центр мировой финансовой аналитики.

Можно смело сказать, что, как бизнесмен, Блумберг состоялся. Но с каждым годом Майкл уделяет своему делу все меньше времени. Дело в том, что в последние годы все усилия Блумберга сосредоточены на управлении одним из самых больших городов в мире – Нью-Йорке. Не обошел Блумберг своим вниманием и благотворительность. За последние несколько десятков лет он успел побывать в составе множества некоммерческих организаций, и даже одно время занимал пост председателя правления в родном Университете Хопкинса.

До кризиса Блумберг прочно занимал 8-ю позицию в списке богатейших американцев, и обладал активами на сумму более 20-ти миллиардов долларов. Кризис , конечно, задел и Майкла, но не настолько сильно, как остальных. Исходя из данных журнала Forbes, Блумберг потерял 4 миллиарда долларов, но 8-е место в почетном списке сохранилось за ним.

Для этого человека нет ничего невозможного. Такое впечатление складывается об одном из самых богатых и успешных предпринимателей современности Майкле Блумберге. Выходец из бедной семьи, поступивший в легендарный Гарвард. Человек, который без каких-либо связей стал партнером Solomon Brothers. Основатель крупнейшей аналитической компании Bloomberg LP, известной всему миру свежими, точными новостями из сферы финансов. 108-й мэр Нью-Йорка, которому разрешили баллотироваться на этот пост трижды подряд - беспрецедентный случай. Некоторые эксперты утверждают: Блумберг мог бы стать президентом США, если хоть раз выдвинул свою кандидатуру. Упорство, работоспособность, целеустремленность этого человека заслуживают уважения. История жизни миллиардера - пример, как построить мощную корпорацию, которая долгие годы остается лидером своей отрасли.

Будущий бизнесмен Майкл Рубенс Блумберг родился 14.02.1942 года в городе Челси (штат Массачусетс). Несколько лет его семья путешествовала, пока не выбрала своим постоянным местом жительства Медфорд, пригород Бостона. Родители мальчика зарабатывали скромно. Папа, Уильям Генри Блумберг, трудился бухгалтером на молочном заводе. Мама, Шарлотта Рубенс Блумберг, дочь русского эмигранта, была секретаршей. Отец Майкла ушел из жизни в возрасте 57 лет, зато Шарлотта дожила до 102-х (ее не стало в 2011-м).

Интересный факт. Имея еврейское происхождение, Блумберг исповедует реформистский иудаизм.

На школьных занятиях мальчик не проявлял особых талантов, но отличался упорством, трудолюбием. Учиться ему было скучно. Так продолжалось до тех пор, пока в старших классах не появились история, литература. Майкла увлекло ощущение принадлежности к богатому прошлому Америки, ему оказались симпатичны некоторые ключевые исторические персонажи. Под воздействием прочитанного материала школьник посещал места, описанные в книгах.

По признанию Майкла, он ассоциировал себя с образом Георга III, являясь по духу таким же вольнодумцем, диссидентом. В некоторых интервью бизнесмен отмечал, что благодаря интересу к гуманитарным наукам научился понимать смысл исторических событий. Его откровенно удивляет, почему человечество не использует опыт прошлых поколений, по-прежнему ведет бессмысленные войны. Сам Майкл с юношества учился анализировать, извлекать полезные уроки из того, о чем читал, делать выводы.

Интересный факт. Помня о своих ученических годах, уже на посту мэра Нью-Йорка Блумберг провел школьную реформу. Он до сих пор считает: система образования должна претерпеть серьезные изменения, чтобы увлекать школьников изучением нового.

Отсутствие интереса к школьным наукам Майкл с лихвой компенсировал посещением еженедельных лекций бостонского Музея наук. Здесь можно было трогать экспонаты, проводить опыты, участвовать в викторинах. На занятиях будущий миллиардер развивал наблюдательность, учился слушать и слышать, проявлять интерес к деталям. Именно благодаря этим лекциям Майкл по-настоящему осознал ценность знаний.

Помимо истории, литературы, физики школьника интересовали бойскаутские лагеря. Пребывание там стало одним из наиболее ярких впечатлений детства: 1,5 месяца в лесу под открытым небом, ледяной душ, гребля, стрельба, прикладное искусство. Деньги на активный летний отдых мальчик зарабатывал самостоятельно, продавая рождественские украшения. Родители навещали бойскаутов всего 1 или 2 раза за сезон. Майкл не был исключением. Там он научился не только самостоятельности, но и независимости, ответственности, командной работе.

Интересный факт. Блумберг с детства отличался особым упорством, целеустремленностью. Даже самую почетную награду скаутов - Знак Орла - он получил в 13 лет, хотя обычно ее вручали с 14.

Студенчество и старт карьеры

После окончания школы Майкл стал студентом Университета Джона Хопкинса. Протекцию в это учебное заведение он получил благодаря сотруднику небольшой фирмы по продаже электронного оборудования (Кембридж), где трудился сам. Подработке старшеклассник посвящал свободное время после уроков, на каникулах. В университете он выбрал электротехнический факультет, но учился без особого рвения.

Основной оценкой будущего бизнесмена была «тройка». По его собственному признанию, здесь, как и на школьных занятиях, было неинтересно. Майкл не видел себя выдающимся физиком, математиком или инженером. С большим интересом он уделял время общению с сокурсниками, развивал коммуникативные навыки, учился продвигать свою кандидатуру на выборные должности. Вскоре общительный студент стал старостой группы, председателем студсовета. Его талант управленца проявился при организации студенческих дискотек, вечеринок, когда Блумберг привлекал к совместной деятельности других студентов.

Окончив Университет Джона Хопкинса, Майкл стал бакалавром. За степенью магистра он отправился в Гарвардскую школу бизнеса. Два года юноша изучал маркетинг, менеджмент, бухгалтерский учет, другие науки. Совершенствовал коммуникативные, аналитические навыки. Степень МВА Блумберг получил в 1966 году, но чем заняться дальше - не знал.

Интересный факт. Как многие другие молодые люди того времени после учебы Майкл собирался ехать воевать во Вьетнам. Однако медкомиссия признала его негодным к службе по причине плоскостопия. Парень обращался за поддержкой к сенаторам и конгрессменам, чтобы решение было пересмотрено, однако война вскоре завершилась.

По совету своего товарища Блумберг отправил резюме двум фирмам с Уолл-Стрит: Solomon Brothers и Goldman Sachs. Работа не считалась престижной для выпускника Гарварда. Миллиардер вспоминал, что тогда трейдеров приравнивали едва ли не к попрошайкам. Из двух вариантов молодой человек предпочел Solomon Brothers. Зарплата здесь была ниже, чем предлагала компания Goldman Sachs, но Майкла привлекла корпоративная культура. Новый сотрудник практически жил работой: приходил одним из первых, уходил в числе последних.

Первое время он занимался облигациями, выполнял функции курьера. Примерно через год начался карьерный рост Блумберга. Он завел приятельские отношения с руководством, стал активно продвигать свои интересы. Через 6 лет предприимчивый Майкл стал партнером Solomon Brothers. При этом молодому мужчине удавалось совмещать работу с развлечениями, отдыхом. По сей день он убежден, что ни в чем себя не ущемлял, жил полной жизнью.

Интересный факт. К 33 годам Блумберг женился. В этом браке у него родилось 2 дочери. Сейчас Майкл разведен, живет с гражданской супругой.

Открытие собственного дела

Фото: Metropolitan Transportation Authority
Patrick Cashin

С компанией Solomon Brothers связаны 15 лет трудовой деятельности Блумберга. В 1981 году его уволили. Официально это произошло потому, что успешную фирму с Уолл-Стрит купила компания Phibro, штат сократили. Есть другая версия ухода Майкла: зависть коллеги, убедившего всех в некомпетентности Блумберга. Несмотря ни на что, бизнесмен не раз заявлял, давая интервью разным изданиям: никакой обиды на Solomon Brothers он не держит. Самоотверженным трудом Майкл заработал не только авторитет, признание, но и внушительный капитал: сумма «отступных» составила 10 миллионов долларов.

Солидный куш давал возможность не работать, живя в свое удовольствие. Этот сценарий был бы актуален для кого угодно, только не для Блумберга, который привык действовать. К тому времени опытному управленцу исполнилось 39, и он решает запустить собственный бизнес. Размышляя над тем, где можно применить свои знания, навыки, Майкл понимает: необходимо вернуться на Уолл-Стрит. Не в качестве конкурента для своих бывших коллег, а в должности руководителя фирмы, содействующей финансовым организациям.

Идея была такова: предоставлять услугу, которая отсутствовала на рынке. Таким направлением стал сбор информации по ценным бумагам, выбор наиболее важных для клиента данных, их анализ с помощью программного обеспечения. К тому времени как раз началась эпоха всеобщей компьютеризации. Блумберг решил создать терминал - рабочее место для трейдеров. Этому были посвящены его последние годы работы на фирму Solomon Brothers. Однако предприниматель решил не повторять технологию, поэтому изобрел уникальный Bloomberg Terminal и новое программное обеспечение.

Первое время детище Блумберга также специализировалось на предоставлении финансовых консультаций. Свою компанию Майкл назвал Innovative Market System, а через 6 лет дал ей современное название - Bloomberg L. P. К работе руководитель привлек четверых сотрудников, уволенных, как и он сам, из Solomon Brothers. Первым крупным заказчиком новой компании стал инвестиционный банк Merill Lynch. Сделка с ним принесла Блумбергу 100 тысяч долларов. Впоследствии финансовое учреждение инвестировало в развитие Innovative Market System 30 миллионов долларов.

Интересный факт. В 2008 году Майкл частично выкупил у Merill акции компании. Сейчас в его собственности - 88% Bloomberg L. P.

Бизнесмен хотел, чтобы с помощью разработок финансисты всего мира получали нужную информацию о состоянии рынка. Его терминал получился именно таким. Помимо предоставления данных, платформа рассчитывала все: от кредитов до операций, связанных с финансовыми портфелями. Постепенно клиентами Блумберга стали Центральный резервный банк США, Центральный банк Англии. Сейчас Bloomberg Professional - своеобразный корпоративный стандарт, сопоставимый с Microsoft Windows на рынке операционных систем.

Подключение к бизнесу медиасферы

Распространение информации невозможно без журналистов, и Майкл это понимал. До 1990 года его компания могла использовать материалы из The Wall Street Journal, однако потом соответствующий контракт был разорван. С того же года начало работу новостное отделение Bloomberg News Service, которое поначалу специализировалось на аналитике. На работу бизнесмен брал талантливых выпускников вузов. Через год сервис стал серьезным конкурентом таких профессионалов, как Dow Jones, Reuters, и к 1995 году сотрудничал с 700 газетами по всему миру.

Следующим шагом Блумберга стало приобретение радиостанции. В основном она освещала финансовый сектор. Bloomberg L. P. расширялся: через 3 года аналогичную информацию уже передавали по утренним новостям на национальном телеканале. Как и раньше, успешный бизнесмен делал ставку на компьютеризацию. Благодаря этому сводка оперативно обновлялась, а передачи на радио монтировались на ПК.

Основным продуктом этого направления стала Bloomberg Information Television - круглосуточная программа новостей, которая вещает информацию с учетом конкретных регионов. Для этого Майкл Рубенс Блумберг открыл почти полторы сотни офисов по всему миру, заключил контракты с новостными агентствами разных государств. С 1990-х стартует выпуск тематических печатных изданий. Чуть позднее начинает работу книжное издательство Bloomberg Press, специализирующееся на серьезной финансовой литературе.

Особенности ведения бизнеса

Уже к началу 2000-х Bloomberg L. P. стал одним из наиболее крупных мировых конгломератов в области медиа. Это стало возможно благодаря деловой хватке, чутью руководителя компании. Майкл вовремя оценил преимущество компьютерных технологий, предложил новые, более действенные методы обработки информации. На сегодня его детище - один из основных поставщиков финансовой информации по всему миру.

Достижения Bloomberg L. P. - результат упорной работы его основателя и лидера. При этом нельзя назвать Майкла человеком, который строго всё контролирует. По его собственному признанию, руководитель должен уметь делегировать полномочия. Поэтому Блумберг выбирает менеджеров, способных работать без постоянного надзора, идеально знающих свою сферу деятельности. В то же время на работу вполне могут попасть выпускники университетов.

Предприниматель лоялен к сотрудникам, предусматривает для них бонусы, регулярно повышает зарплату. Майкл уверен, что начальник должен стимулировать подчиненных, создавать отличную команду. Для офисов Bloomberg L. P. характерны залы без стен, перегородок, где трудятся специалисты разных сфер. Важным условием для развития бизнеса миллиардер считает конкуренцию, которая объединяет команду, заставляя людей работать эффективнее. Однако главным секретом успеха Блумберга можно считать умение работать, не жалея себя. При этом бизнесмен любит дело, которым занимается, искренне жалея тех, кто относится к работе иначе.

Политическая и благотворительная деятельность

К началу 2000-х Майкл Рубенс Блумберг проявил интерес к политике, решив баллотироваться на должность мэра Нью-Йорка от республиканцев. В предвыборную кампанию 2001 года бизнесмен вложил более 70 миллионов долларов из собственного кармана, и не прогадал. Новому главе «Большого Яблока» удалось сократить преступность, активизировать рост экономики, создавая рабочие места. Самому себе он назначил символическую зарплату - 1 доллар. Через 4 года политика с хорошей репутацией переизбрали на второй срок. За этот период безработица в Нью-Йорке достигла рекордно низких показателей.

Спустя некоторое время, по инициативе Блумберга, городской совет внес изменения в закон. Поправки позволяли одному и тому же человеку баллотироваться на должность мэра не 2, а 3 раза. Неудивительно, что на выборах 2009 года Майкл вновь одержал победу. С 2014 он сложил полномочия, вновь приступив к управлению своей компанией. Параллельно миллиардер стал посланником ООН по управлению климатом.

Интересный факт. Блумберг является Почетным Рыцарем-Командором ордена Британской империи.

Бизнесмен и политик - один из самых щедрых меценатов Америки. Его благотворительный фонд Bloomberg Philanthropies финансирует программы, направленные на оптимизацию системы здравоохранения. Один из основных акцентов - антитабачная кампания. Параллельно организация выделяет средства для повышения безопасности автодорог разных стран мира. Несколько лет назад филантроп выделил крупную сумму на приобретение нового оборудования для станции скорой помощи Иерусалима.

Общая величина благотворительных взносов Блумберга - около 4 миллиардов долларов. Личный капитал бизнесмена позволяет делать такие внушительные пожертвования. По данным Forbes, в 2017-м Майкл занял 10 строчку рейтинга самых богатых людей мира. Прирост капитала за последний год составил 7,5 миллиарда долларов. Все достижения Майкла Блумберга - результат упорной работы, без которой даже в свои 75 он не представляет полноценной жизни.

Полезное видео

10 правил успеха Майкла Блумберга.

Michael Rubens Bloomberg
108-й мэр Нью-Йорка
1 января 2002 года - 31 декабря 2013 года
Предшественник Рудольф Джулиани
Преемник Билл де Блазио
Рождение 14 февраля (1942-02-14 ) (77 лет)
Бостон , Массачусетс , США
Имя при рождении англ. Michael Rubens Bloomberg
Отец Уильям Блумберг
Мать Шарлотта Блумберг
Супруга Сьюзен Браун [d]
Дети Эмма и Джорджина
Партия до 2001 - Демократическая
2001-2007 - Республиканская
Образование Университет Джонса Хопкинса
Гарвардская школа бизнеса
Вероисповедание Реформистский иудаизм
Автограф
Награды
Сайт mikebloomberg.com
Место работы
  • Salomon Brothers [d]
Майкл Рубенс Блумберг на Викискладе

Является учредителем и владельцем информационного агентства Bloomberg .

Биография

Был женат на Сьюзан Браун, имеет от этого брака двух дочерей: Эмму 1979 года рождения и Джоржину 1983 года рождения. В настоящее время разведён.

Деловая карьера

Бизнес-карьеру начинал в компании Salomon Brothers, где возглавлял торговлю акциями и отвечал за информационные системы. В 1981 году Salomon была продана новому владельцу, и Блумберг лишился работы. Используя свою часть прибыли от продажи акций компании Salomon, он в том же году основал собственную фирму Bloomberg LP , которая собирала, анализировала и продавала информацию о состоянии финансовых рынков. Майкл Блумберг лично разработал компьютерную систему анализа информации для трейдеров, а впоследствии открыл онлайн-службу для торговли акциями. Конкуренты в своей работе почти не использовали компьютеры (80-е ещё только начинались), а про компьютерные сети в большинстве своём даже не слышали. До настоящего времени в основе успеха Bloomberg лежит ощутимое превосходство над конкурентами в использовании компьютерных технологий . Соединив котировки в реальном времени с аналитикой (такие услуги не предоставляли ни Reuters , ни Telerate), Блумберг сумел занять рыночную нишу, в которой, казалось, не было места.

Империя Блумберга включает телеканалы, радиостанции и всемирную компьютерную сеть финансовых новостей. На данный момент компания является одним из ведущих поставщиков финансовых новостей в мире, численность служащих компании достигла 9500 человек в 130 странах мира. Число подписчиков на новости Bloomberg LP превысило 250 тысяч.

Политическая карьера

На выборах мэра Нью-Йорка 6 ноября 2001 года Блумберг решает баллотироваться от Республиканской партии , так как на выдвижение от Демократической партии претендовало слишком много кандидатов. На предвыборную кампанию 2001 года Блумберг потратил 73 млн долларов собственных денег, и хотя жители Нью-Йорка на выборах исторически поддерживают более либеральную Демократическую партию , он побеждает, набрав 50 %, в то время как его оппонент всего 48 %. Большую роль в его успехе сыграла поддержка предыдущего мэра Нью-Йорка Рудольфа Джулиани , который после террористических актов 11 сентября 2001 года получил общенациональное признание.

За время первого срока Блумберг провёл ряд различных преобразований, по-разному принятых в обществе. Так, в числе непопулярных преобразований (среди определённой части населения) оказались повышение налогов, сокращение расходов администрации, запрет на курение в ресторанах, клубах и барах. В числе положительно воспринятых результатов пребывания Блумберга на посту мэра были сокращение преступности в городе на 20 %, рост экономики, создание новых рабочих мест за счёт поддержки малого бизнеса, строительство доступного жилья, а также школьная реформа.

В 2005 году Майкл Блумберг, при помощи коалиции из разных политических сил, был переизбран на второй срок. Разрыв в голосах на выборах составил 20 % - рекордный показатель для республиканского мэра Нью-Йорка. На эту предвыборную кампанию Блумберг потратил на 1 млн долларов больше, чем на предыдущую, что составило более 74 млн долларов.

С 2005 по 2009 годы мэрии Блумберга удалось сбалансировать городской бюджет, рекордно низкого уровня достигла безработица. Была введена в действие инновационная программа борьбы с бедностью за счёт создания новых рабочих мест, развернулась кампания по борьбе с глобальным потеплением .

2 октября 2008 года Блумберг объявил, что он будет стремиться изменить количество сроков избрания мэра Нью-Йорка с двух до трёх, объяснив это тем, что во время финансового кризиса он должен быть главой города, так как является крупным специалистом в области финансов. 23 октября городской совет Нью-Йорка принял изменение закона 29 голосами «за» и 22 «против», что позволило Блумбергу баллотироваться третий раз.

Выборы состоялись 3 ноября 2009 года, и Блумберг одержал на них победу над своим единственным оппонентом демократом Уильямом Томпсоном, ныне занимающим должность финансового ревизора. Однако перевес Блумберга оказался не таким значительным, как ожидалось: за него проголосовали лишь 50,5 % избирателей (из них 37 % республиканцев). В 2014 году полномочия мэра перешли к Биллу де Блазио .

С 31 января 2014 года занимает пост специального посланника ООН по городам и изменению климата.

И владельцем информационного агентства Блумберг.Майкл Блумберг (Bloomberg) (Michael Блумберг) -

Ранние годы

Блумберг (Bloomberg) вырос в городе Медфорд, Массачусетс. Его отец, эмигрант из Польши, был бухгалтером, а мать была секретарем.

Изучал инженерное дело в Университете Джона Хопкинса (степень бакалавра наук в 1964 г.), платя за обучение с помошью студенческой ссуды и работая дежурным по парковке. Затем он окончил Школу бизнеса Гарвардского университета (магистр искусств, 1966) и начал работать в должности младшего сотрудника в «Братья Саломон».

«Для себя я уяснил, что жизнь устроена следующим образом: каждый день предлагает нам много пусть небольших, но удивительных шансов. И иногда удается поймать тот самый неповторимый, ведущий к успеху. Большинство же из этих шансов, даже имеющие некоторую ценность, позволяют сделать лишь небольшой рывок. Для того, чтобы преуспеть, необходимо стабильно развиваться, а не рассчитывать на счастливый лотерейный билет. Надеяться на то, что удача обязательно улыбнется, по меньшей мере наивно. В качестве практического совета хочу сказать, что следует неустанно развивать свои способности, уделять этому максимум вашего времени и научиться продумывать ваши действия на несколько шагов вперед. Затем необходимо остановиться и посмотреть, что же происходит, и, если требуется, скорректировать ваши планы. Пользуйтесь любым шансом, принимайте решения «под влиянием момента».

Не стройте планы на пятилетку и не ожидайте результатов от «большого скачка». Централизованное планирование не принесло ожидаемых результатов в эпоху правления Сталина или Мао и вряд ли станет полезным для предпринимателей. Философия гуру говорит о необходимости скрупулезно следовать своему плану, шаг за шагом на пути к своей цели. Они утверждают, что это приносит результаты. Но это не моя философия. Невозможно предсказать будущее. Непрерывный и самозабвенный труд увеличивает шансы на успех. Но и здесь нет никакой : все может в итоге зависеть от того, как карта ляжет. Я всегда считал, что нужно уметь «носить несколько шляп» и делать это красиво и с умом, а также брать лучшее из того, что встречается на твоем пути. Каждый значимый шаг в моей и лично моем был больше эволюционным, чем революционным: скорее это были маленькие, но верные шаги, чем неожиданно свалившаяся на голову удача.»

«Нельзя отрицать ценность планирования, очень часто долгие размышления приводят к гениальным решениям. Но реализовать задуманное можно, если это то, чего ты действительно хочешь.

Потом, какой бы ни была ваша идея, вам необходимо довести ее до конца, Эту задачу проще решить, если вам нравится то, что вы делаете. Так как стремление сделать больше всегда ведет к великим достижениям, вы, в свою очередь, начинаете получать еще больше удовольствия. И вам хочется сделать еще больше, потому что ваш труд вознаграждается. И так может продолжаться бесконечно. Я всегда любил свою работу и уделял ей много времени, что в итоге и привело меня к успеху. Мне искренне жаль тех людей, которые не любят то, чем зарабатывают себе на жизнь. Они страдают на работе, становясь несчастными, не говоря уже о том, чтобы стать успешными. Что, в свою очередь, заставляет их ненавидеть свою работу все больше и больше что в конечном итоге приводит к профессиональному выгоранию. Каждый день на этом коротком отрезке жизни несет в себе много удивительных событий, которые стоят того, чтобы с радостью идти им навстречу.»

«Если вы хотите преуспеть, разработайте четкий замысел – осуществимый и удовлетворяющий потребностям клиента. Затем претворяйте его в жизнь. Не беспокойтесь слишком много о деталях. Не сомневайтесь в своих творческих способностях. Избегайте чересчур детального анализа потенциала нового проекта. И самое главное, не стройте слишком много долгосрочных планов.

Он известен жёстким стилем руководства своим хозяйством. СМИ любят истории о том, как он тиранически обращается с работниками, запугивает их и вредит тем, кто уходит из его фирмы.

Руководя своей компанией, Блумберг (Bloomberg) был членом советов ведущих учреждений культуры, в том числе Метрополитен-музея искусств, Линкольн-центра исполнительского искусства, Центрального парка-заповедника и Еврейского музея. Он пожертвовал $100 миллионов университету Джона Гопкинса.

Умейте проигрывать

«Даже если вы очень решительный человек, то умейте проигрывать. Если становится очевидным, что идея не приносит должного результата на протяжении определенного , то нужно стиснуть зубы, глубоко вдохнуть и закончить эту борьбу. Запомните главное, что неудача никогда не должна становится причиной развала вашего бизнеса» - из интервью Майкла Блумберга (Bloomberg) для журнала Times.

Фраза воистину ценнейшая. Вы должны уметь трезво оценивать ситуацию. Если самая лучшая ваша идея не работает, то не зацикливайтесь на ней, думайте как бизнесмен, отключите эго и чувство собственной важности. Все это поможет Вам принять правильное решение и продолжить развитие компании.

Майкл Блумберг - избранные цитаты

Если вы собираетесь работать на государственной службе, то я б посоветовал сначала стать миллионером.

Время от времени, имея все в своей жизни – , удачу, славу, и признание, у меня возникает чувство фрустрации, и я хочу начать все заново.

Если вы эгоистичный идеалист, а слова «я» и «мне» являются приоритетными в лексиконе, то уверяю, что успеха вы не достигните.

Я признаю исключительно лояльность у своей компании. Все, кто не с нами, автоматически становятся против нас.

Развиваясь вы становитесь движущейся мишенью, в которую очень тяжело попасть. Как только вы прекращаете развиваться, то вам очень легко уничтожить.

Люди – это лучший ресурс моей компании

Никто из моих сотрудников, я в том числе, не имеют своего отдельного кабинета.

Не дай Бог кто-то уйдет из моей компании к конкурентам. Я приложу все усилия, чтоб у этого человека ничего толкового не получилось.

В процессе развития собственного дела, вы встречаетесь с множеством препятствий, воспринимая их как проблему. На самом деле так оно и есть. Вам нужно всегда искать обходные пути.

Книга Блумберг о Bloomberg - Майкл Блумберг

Майкл Блумберг – культовая фигура для многих предпринимателей. И не только потому, что он яркая личность, миллиардер, один из самых богатых людей в мире, мэр Нью-Йорка, создатель и владелец информационного агентства Блумберг (Bloomberg) – ведущего поставщика финансовых новостей по всему миру. Для многих имя Блумберга – это синоним , смелости и нестандартного, хотя и крайне взвешенного подхода к бизнесу.

В своей книге Майкл Блумберг рассказал о том, как ему удалось добиться всего, чего он добился, и описал историю свой жизни и своей компании.

Обложка культовой книги о Блумберге (Bloomberg)

Работа на посту мэра

Bloomberg всю жизнь поддерживал демократическую партию. Но в условиях жёсткой он не смог добиться своего выдвижения кандидатом от этой партии на пост мэра Нью-Йорка и стал кандидатом от республиканской партии.

Блумберг сам финансировал значительную часть своей избирательной кампании, потратил больше $68 млн из своего личного состояния (по отчётам, его собственный в то время был примерно $4.5 миллиард).

Темы избирательной кампании Блумберга были сосредоточены на вопросах, представлявших большой интерес для жителей Нью-Йорка: улучшения в работе транспорта и дорожного движения, жильё и образование. Но больше всего ему помогло одобрение уходящего мэра Нью-Йорка Рудольфа Джулиани, руководство которой после терактов 11 сентября повсеместно хвалили.

6 ноября 2001 года он выиграл выборы. Он сразу же возглавил усилия по перепланировке города, провёл в городском не всем нравившийся городской о запрете на курение в закрытых помещениях, парках и на пляжах (Закон о свободном от дыма воздухе 2002 года), обновил туризм и погасил города. Ожидаемая продолжительность жизни населения города выросла на 3 года за время пребывания Блумберга в должности. Он внёс новые методы в городом. В системе общественного образования он внедрил повышенные стандарты и контроль за успешностью работы школ.

Он также поднял свой профиль в национальный , произнося речи по всей стране, а в 2007 году вышел из Республиканской партии, в которой все распускали слухи о заинтересованности Блумберга (Bloomberg) баллотироваться на пост США в 2008 году в качестве независимого кандидата.

Вместо этого он объявил в октябре 2008 года, что он будет добиваться переизбрания в качестве мэра, если закон об ограничении срока будет изменён. Через несколько недель городской совет Нью-Йорке пересмотрел закон, чтобы позволить три срока подряд. В ноябре 2009 года Bloomberg был переизбран.

Во время своего третьего срока Bloomberg предпринял спорную кампанию по охране общественного здоровья, расширил запрет на курение сигарет и пытался запретить сладких напитков в крупной таре (этот запрет был признан недействительным в суде в июле 2013 г.).

Последний срок Блумберга прошёл в условиях растущих разногласий по поводу Департамента полиции Нью-Йорка, так называемой практики «остановить и обыскать», когда сотрудникам полиции разрешалось задержать, допросить и обыскать подозреваемых лиц без вероятной причины. В то время как многие критиковали эту практику, как несправедливую для меньшинств, Блумберг (Bloomberg) защищал её как необходимый инструмент предупреждения преступности.

Успех Блумберга воздействовал на работу других мэров крупных городов. Под его влиянием была создана двухпартийная коалиция на национальном уровне для борьбы с нелегальным оружием, иммиграционной реформы и улучшения городской инфраструктуры.

Завершение политической деятельности

Когда последний срок Блумберга закончился в 2013 году, его сменил Билл де Блазио. После ухода с должности, Блумберг (Bloomberg) вернулся к управлению своей компанией Блумберг LP.

Блумберг был удостоен многочисленных , в том числе в 2009 году премии Мэри Вудард Ласкер за общественную службу.

Личная жизнь

У Блумберга две дочери - Эмма и Джорджина.

Источники и ссылки

Источники текстов, картинок и видео

ru.wikipedia.org - ресурс с статьями по многим темам, свободная энциклопедия Википедия...

britannica.com/EBchecked/topic/760202/Michael-Bloomberg - Michael Блумберг - Encyclopædia Britannica

mikebloomberg.com - Личный сайт М. Блумберга (Bloomberg)

Ссылки на интернет-сервисы

forexaw.com - информационно-аналитический портал по финансовым рынкам

youtube.com - ютуб, самый крупный видеохостинг в мире

wordstat.yandex.ru - сервис от Яндекса позволяющий анализировать поисковые запросы

video.yandex.ru - поиск видео в интернете черег Яндекс

images.yandex.ru - поиск картинок через сервис Яндекса

maps.yandex.ru- карты от Яндекса для поиска мест описываемых в материале...

Создатель статьи

Com/profile.php?id=100011059175792- профиль автора статьи в Фейсбук

http://ok.ru/profile/571079957398 - профиль автора данной статьи в Одноклассниках

https://plus.google.com/u/0/108056913011619775039/posts - профиль автора материала в Гугл

https://my.mail.ru/list/lyalin.n/ - профиль автора данного материала в Мой Мир

https://twitter.com/PokerGosu - профиль создателя статьи в Твитере

sacredserafim.livejournal.com - блог создателя данной статьи в Живом Журнале

Корректировщик статьи - Джейкоб

Рецензент статьи - профессор, д. э. н. Хайзенберг

Главный редактор ForexAW.com - Варис смотрящий

Дата создания: 20/11/2014
Майкл Рубенс Блумберг
Michael Rubens Bloomberg
Род деятельности:

Предприниматель, политик

Дата рождения:
Место рождения:
Гражданство:

США

Майкл Рубенс Блумберг (Michael Bloomberg, 1942, Бостон , США) - американский бизнесмен и политик, в 2002-2013 гг. мэр Нью-Йорка .

Ранние годы

Блумберг вырос в городе Медфорд, Массачусетс. Его отец, эмигрант из Польши , был бухгалтером, а мать была секретарем.

Изучал инженерное дело в Университете Джона Хопкинса (степень бакалавра наук в 1964 г.), платя за обучение с помошью студенческой ссуды и работая дежурным по парковке. Затем он окончил Школу бизнеса Гарвардского университета (магистр искусств, 1966) и начал работать в должности младшего сотрудника в инвестиционном банке «Братья Саломон».

Работа в бизнесе

В течение 15 лет он достиг уровня партнера и вёл блок торговых операций фирмы. Когда приобретение «Братьев Саломон» другой фирмой в 1981 году оставило его без работы, он получил за свою партнёрскую долю $10 млн. Он создал рынок инновационных систем, сервисную фирму по финансовой информации и защите данных в 1982 году.

Двадцать лет спустя фирма, переименованная в Bloomberg LP стала мировым лидером в области обслуживания финансовых данных. Центральное место в успехе компании занимал компьютерный терминал Блумберга, комплексный источник финансовых новостей и информации.

Других холдинги компании включали кабельную сеть «Деловые новости Блумберга» (Bloomberg Business News), новостную радиостанцию WBBR в Нью-Йорке и Телевидение Блумберга (Bloomberg Television). Всего в компании около 15000 работников, её оффисы работают в 73 странах мира.

Он известен жёстким стилем руководства своим хозяйством. СМИ любят истории о том, как он тиранически обращается с работниками, запугивает их и вредит тем, кто уходит из его фирмы.

Руководя своей компанией, Блумберг был членом советов ведущих учреждений культуры, в том числе Метрополитен-музея искусств, Линкольн-центра исполнительского искусства, Центрального парка-заповедника и Еврейского музея. Он пожертвовал $100 миллионов университету Джона Гопкинса.

Работа на посту мэра

Блумберг всю жизнь поддерживал демократическую партию. Но в условиях жёсткой конкуренции он не смог добиться своего выдвижения кандидатом от этой партии на пост мэра Нью-Йорка и стал кандидатом от республиканской партии.

Блумберг сам финансировал значительную часть своей избирательной кампании, потратил больше $68 млн из своего личного состояния (по отчётам, его собственный капитал в то время был примерно $4.5 млрд).

Темы избирательной кампании Блумберга были сосредоточены на вопросах, представлявших большой интерес для жителей Нью-Йорка: улучшения в работе транспорта и дорожного движения, жильё и образование. Но больше всего ему помогло одобрение уходящего мэра Нью-Йорка Рудольфа Джулиани, руководство которой после терактов 11 сентября повсеместно хвалили.

6 ноября 2001 года он выиграл выборы. Он сразу же возглавил усилия по перепланировке города, провёл в городском совете не всем нравившийся городской закон о запрете на курение в закрытых помещениях, парках и на пляжах (Закон о свободном от дыма воздухе 2002 года), обновил туризм и погасил дефицит бюджета города. Ожидаемая продолжительность жизни населения города выросла на 3 года за время пребывания Блумберга в должности. Он внёс новые методы в управление городом. В системе общественного образования он внедрил повышенные стандарты и контроль за успешностью работы школ.

Он ускорил экономический рост и создание рабочих мест путем активизации старых промышленных районов, стимулируя предпринимательство, поддержку малого бизнеса, а также укрепление ключевых отраслей, в том числе новых медиа, кино и телевидения, био-технологий и туризма. Экономическая политика мэра Блумберга помогла Нью-Йорку установить рекорд по уровню роста числа рабочих мест в частном секторе, часто в ранее депрессивных районах.

Он провёл программу борьбы с бедностью, в основном среди молодых мужчин, путём увеличения занятости. В результате выплаты пособий в городе сократились на 25%, и Нью-Йорк стал единственным большим городом, где бедность не выросла с 2000 по 2012 год.

Избранный мэром на второй срок в 2005 году, Блумберг способствовал запрету на транс-жиры в продуктах питания, проводил экологические действия, например, ликвидацию транспортных заторов в часы пик, и предложил 25-летний план для улучшения инфраструктуры города.

Он также поднял свой профиль в национальный политике, произнося речи по всей стране, а в 2007 году вышел из Республиканской партии, в которой все распускали слухи о заинтересованности Блумберга баллотироваться на пост президента США в 2008 году в качестве независимого кандидата.

Вместо этого он объявил в октябре 2008 года, что он будет добиваться переизбрания в качестве мэра, если закон об ограничении срока будет изменён. Через несколько недель городской совет Нью-Йорке пересмотрел закон, чтобы позволить три срока подряд. В ноябре 2009 года Блумберг был переизбран.

Во время своего третьего срока Блумберг предпринял спорную кампанию по охране общественного здоровья, расширил запрет на курение сигарет и пытался запретить продажу сладких напитков в крупной таре (этот запрет был признан недействительным в суде в июле 2013 г.).

Последний срок Блумберга прошёл в условиях растущих разногласий по поводу Департамента полиции Нью-Йорка, так называемой практики «остановить и обыскать», когда сотрудникам полиции разрешалось задержать, допросить и обыскать подозреваемых лиц без вероятной причины. В то время как многие критиковали эту практику, как несправедливую для меньшинств, Блумберг защищал её как необходимый инструмент предупреждения преступности.

Успех Блумберга воздействовал на работу других мэров крупных городов. Под его влиянием была создана двухпартийная коалиция на национальном уровне для борьбы с нелегальным оружием, иммиграционной реформы и улучшения городской инфраструктуры.

Завершение политической деятельности

Когда последний срок Блумберга закончился в 2013 году, его сменил Билл де Блазио. После ухода с должности, Блумберг вернулся к управлению своей компанией Bloomberg LP.

Блумберг был удостоен многочисленных наград, в том числе в 2009 году премии Мэри Вудард Ласкер за общественную службу.