最近、退職する労働者が以前の雇用主に彼らについての説明を書くように頼むことがますます頻繁になっています。 このようなドキュメントは、新しい場所にいくつかの特権を与えます。 特性なしでは単純にできない場合もあります。
たとえば、従業員に報酬が提示されると、さまざまなインセンティブが与えられます。 特性には、職業上の活動に影響を与える人の主な個人的資質のリストが含まれている必要があります。 また、ドキュメントには、スキル、知識、スキルの説明が含まれており、彼のメリットを示しています。
通常、雇用には従業員の特性が必要です
この文書は、組織の長によって署名されています。 彼の署名は、提供された情報の信憑性の証拠です。 退職した従業員に精通している別の人が説明を書くことができます。
これは、構造ユニットの責任者、人事部門の誰かである可能性があります。 しかし、最後の署名は頭だけである必要があり、それがないと無効になります。
特性を書くための明確な基準はありません。 ただし、いくつかの部分が一般的に受け入れられており、存在している必要があります。そうでない場合、ドキュメントは不完全になります。 これらは次の部分です:
- まさに「特徴」という言葉。
- 説明が作成されている従業員のフルネーム。
- 彼の生年月日。
- 教育に関する完全な情報。 どの大学がいつ、どの大学を卒業し、どの都市で、どの専門分野と資格が授与されたか。 あなたが赤い卒業証書を持っているならば、それからこれについてもっと言うことが望ましいです。
- 従業員が退職した、または現在働いている組織のフルネーム、つまり、ドキュメントが作成された組織。 以下は、以前のすべての雇用場所、雇用時間、解雇、どのような職務が遂行されたかを示しています。
- 彼の仕事の成功、メリット、成果、プロジェクト管理の経験に貢献する前向きな個人的資質。
- 専門的な再訓練、コースに関する情報。
- 書かれた特性はどのような目的で、どこに提供されますか。
この特性は、次の場合に必要です。
- 新しい場所での雇用;
- 賞、インセンティブのプレゼンテーション。
- 別の部門に異動する。
- 認可された政府機関に。
マネージャーが任命した従業員なら誰でも説明できます。 しかし、署名をするのは指導者だけであり、彼は印鑑で提供されたデータの信憑性を確認します。
この文書が作成されている人をよく知っている有能な従業員によって特性が作成されているとよいでしょう。 同時に、人に関する情報をできるだけ客観的に、簡潔かつ正確にすべての重要な資質について伝える必要があります。
特徴:外部および内部
機能:サンプル
特性は、他の組織への提出や社内の特定の目的のために作成できるため、これらの文書は外部と内部に分けられます。 外部特性は、他の組織、当局、上位の当局に提出するために作成されています。 社内で事業を行うためには社内のものが必要です。 それはそのような場合かもしれません:
- 従業員が昇進し、別の部門に異動し、別の部門に異動する。
- チームのメンバーは励まされ、報酬のために提示されなければなりません。
- 認証時;
- 長い出張で送るとき;
- 従業員に新しい責任を与えることが決定されました。
これらの2種類のドキュメントは、構造と内容が多少異なります。 内部特性では、人の個人的な資質をより詳細に説明し、彼の専門的なスキルを示す必要があります。 同じ組織となるため、会場名はありません。
外部特性は、従業員自身または他の機関から要求されたときに書き込まれます。 それはそのような場合かもしれません:
- 職場からの特徴が必要な大学への入学。
- 従業員は、この文書が必要な銀行からそれを受け取らなければなりません。
- 特性は州の機関によって要求されます。
- 報奨のための文書が準備されているか、影響力の測定(罰)が実行されます。
外部特性は内部特性よりも詳細です。 まず、このドキュメントがどこにあるかを示すことが不可欠です。 第二に、主な焦点は専門的なスキルです。 個人的な資質は、通過で言及されています。
弁護士の要請により文書が作成された場合、それらは弁護士が示す点を説明します。 特徴の要点は、その人が犯した犯罪によって異なります。 弁護士自身が何を探すべきかを教えてくれない場合は、人事担当官が自分でそれについて問い合わせる必要があります。 それ以外の場合は、法執行機関の要求を満たすようにプロファイルをやり直すように求められることがあります。
特徴的な構造
従業員プロファイルは明確な構造を持っている必要があります
特性の記述は、いかなる法律によっても規制されていません。 ただし、遵守しなければならない特定の規範があります。
- テキストは第三者から書かれています。
- 動詞は、過去形または現在形の「is」、「performeddutis」に入れることができます。
- a4シートに書き込みます。
- タイトルは「特徴的。 組織の名前、氏名、説明が書かれている従業員の役職。
- 個人情報。 それらは、生年月日、大学のデータ、専門分野に関連しています。
- 専門的な活動の歴史。 ここでは、人がこの場所に何時からいたかを示し、次にすべての職場、役職、および特定の場所で働いていた時間を示します。 同じ段落に、賞、メリット、翻訳、専門家の再訓練、および中等教育の取得が記録されています。
- 専門分野で重要な個人の資質。 ポジティブな資質がここに示されています:機動性、対立のないこと、チームで働く能力、親しみやすさ、ストレス耐性、リーダーシップを持ってチームに連絡する能力、そして批判に適切に対応する能力。
- パフォーマンスのレベルについて説明します。 従業員が主催者として行動できるのか、それともパフォーマーとしてのみ行動できるのかが重要であり、彼のすべての能力が分析されます。 賞、メリットが記載されています。
- 文書は、特性が提出される場所の指示で終わります。 最後に署名と印鑑を入れます。
- 2部作成する必要があります。 1つは従業員に渡され、もう1つは組織に残されます。
特性を書くことは非常に厳しい仕事です。 それは有能かつ客観的に作成されなければなりません。 同時に、実際の画像を歪めないように、重要な瞬間を1つも見逃さないようにする必要があります。 人の前向きな資質の控えめな表現と誇張の両方が、彼の将来の専門的活動に大きな影響を与える可能性があります。
特徴特徴
従業員の特性には、彼の労働力に関する情報が含まれています
特性テキストの書式設定に関する規則はありません。 時にはそれは単色のテキストで書かれ、単に段落に分割されます。 ナンバリングが使用されることもあります。 タイトルには、本人の氏名、この文書を発行する組織の氏名を記入する必要があります。
組織のデータには、住所と銀行の詳細が必要です。 組織に関するデータが記録される場所はさまざまです。 これは、左上隅またはテキスト自体にすることができます。 文書が書かれた日付は、組織に関する情報の直後またはテキストの最後に置くことができます。
本文自体では、冒頭は次のように形式化することができます。「特徴は、1970年3月15日に生まれたIvanova Lyudmila Eduardovnaに与えられ、役職はマネージャーです。」 それから彼らは彼が卒業したときにその人がどの教育機関で勉強したかを書きます。 たとえば、「Ivanova L.E. 1992年に経営学の学位を取得して...大学を卒業しました。 時々彼らは示します。
仕事を説明するとき、彼らはこの会社から始めます。 「IvanovaL.E。 2010年から同社のマネージャーとして働いています。 2014年に私はコースを卒業しました...」個人的な資質の説明では、詳細に立ち入る必要はありません。 次のように言うだけで十分です。「IvanovaL.E。 十分に証明されており、ペナルティはありません。 責任ある、積極的な。 チーム、クライアントとの共通言語を簡単に見つけることができます。 ストレスに強く、礼儀正しく、時間厳守。 チームの生活に積極的に参加します。 2013年に彼女は... Ivanova L.E. 責任を持って割り当ての実装に取り\u200b\u200b組み、問題を特定し、それを解決する方法を提案できます。」
最後に、住所を示す必要があります。「...での提示のために与えられた」文書は、発信者の名前と頭で終わります。 例:監督:V.V。クルバトフ 人事部長:A.A。スミルノフ
法律専門家の意見:
仕事と勉強の場所からの特徴は、古典的な意味での文書ではありません。 これは、人に関する単なる情報リソースです。 さまざまな目的があります。 これについては、記事で詳しく説明しています。 ただし、コンテンツは個人データ法によって保護されています。
定義上、正の特性が常にコンパイルされるとは限りません。 そのテキストは、誰がそれを構成するかに完全に依存します。 そして、どのような目的でコンパイルされますか。 結局のところ、同じ人物に対して多くの特性オプションを作成できることを否定する人は誰もいません。 そして、すべてが真である場合もあれば、すべてが偽である場合もあります。 そして、それらと他の特徴があるかもしれません。 したがって、特性をコンパイルする場合、重要なコンテンツはフォームよりも何倍も大きくなります。
ネガティブな特性を提示する必要があるような状況があります(ケースの利益のために)。 たとえば、運転手については、ロシア連邦の行政犯罪法の条項があり、最大15日間の権利の剥奪または行政逮捕を規定しています。 ほとんどのドライバーは、権利を奪われない限り、少なくとも15日間はサービスを提供する準備ができています。 そして、法律は逮捕を権利の剥奪よりも厳しい罰として扱っています。 したがって、彼らはより厳しく罰せられるために法廷に悪い特徴をもたらします。 ばかげていますが、うまくいくこともあります。
雇用主または教育機関による第三者への特性の提示は提供されていないため、それらは本人の同意を得てのみ発行されます。 この手順は法律で規定されています。 個人データの配布への同意は、特性自体について従業員が書面で確認することができます。 これにより、雇用主が法律違反の責任を問われることを防ぐことができます。 また、従業員は個人データの不正な配布から保護されます。 正当化:2006年7月27日の連邦法第152号-FZ「個人データについて」。
規則に従い、従業員または学生の特性の記述は、教育機関の組織によって許可された人物によって実行される必要があります。 しかし、多くの場合、人は自分自身の特徴を明らかにするように求められます。 私たちの記事では、すべてのルールに従ってこれを行う方法を説明します。
特性設計ルール
文書は、組織、教育機関、会社のレターヘッドに作成されます。たとえば、入り口の住民からの推薦状について話している場合は、A4形式の空白の白いシートに作成されます。 ちなみに、それをコンパイルするためのルールは記事にあります。
文書は、しみや修正、スペルや句読点の誤りがなく、正確でなければなりません。 機関または会社の公認職員は、署名とシールを使用して特性を承認します。
あなたはできるだけ短くあなた自身のために説明を書くように努める必要がありますが、同時に意味のある、そしてもちろん客観的に-そうでなければあなたは単に署名されないでしょう。 A4シートの半分にテキストを収めるようにしてください。
特徴的な構造
他のドキュメントと同様に、説明には適切なドラフトが必要です。 その設計には厳密な規則はありませんが、それでも基本的な原則があります。
- 題名。 ドキュメントのタイトルが含まれています。シートの中央に「特性」という単語が大文字で書かれています。
- アンケートパート。 特性の最初の段落。特性が作成された人の名前、生年月日、教育、社会的地位または地位(たとえば、大学生、ライシーアム学生、弁護士、マーケティングディレクターなど)。書かれています。
- 労働/教育活動の説明。 ここでは、従業員が何年、どの役職に就職したか(労働プロファイルが作成されている場合)、または学生が学校/大学に入学した年(教師/学生の特性が必要な場合)を示す必要があります。 従業員がポジションからポジションに異動した場合は、その理由を示して、これにも注意してください。 労働または学業上のメリット、あるいは逆に、従業員/学生の欠点にいくつかの提案を捧げます。 仕事/研究の過程で、証明書/賞を受け取った場合、いくつかの重要なプロジェクトが実施されました。これもここで注目に値します。
- ビジネスと人間の資質の評価。 特徴付けのこの部分では、人がどれほど勤勉でプロフェッショナルであり、ストレスに抵抗力があり、チームとうまくやっているか、時間厳守であるかどうか、彼を大いに助けたり妨げたりする鮮やかな性格特性を持っているかどうかに注意する必要があります仕事/勉強中。
- 結論。 この部分には、機関からの特定の推奨事項が含まれている場合があります。 例:「IvanovI。I。は、法務部門の責任者の地位を占めるために必要なすべての専門的および個人的な資質、経験を持っています。」 または:「学生ペトロフP. P.は、学生の健康状態と情報の認識の特徴を考慮に入れた、彼のための個別のトレーニングプログラムの開発を必要としています。 研修コースの実施には、家庭教育の形態を選択することをお勧めします」。 最後に、「特性は需要のある場所で提示するために発行されます」というフレーズが書かれています。 次に、文書を作成した日付を示し、特性を発行した組織の長の署名の場所を残します。
特性の種類
特性にはいくつかのタイプがあります。
- 教育;
- 家庭;
- 軍事登録および入隊事務所のため。
- 交通警察のために;
- 職場などから。
さらに、内部特性と外部特性を区別します。 どちらの場合も、自分で説明を書くように求められる場合があります。 ただし、重要な問題について話している場合(たとえば、裁判所に文書が必要な場合)、専門家の支援を求める方がよいでしょう。
- 内部特性は、組織内の一部の内部労働者、教育、家庭の問題、教育機関、住宅またはガレージの協同組合など、複雑なプロジェクトなどを解決するために編集されます。
- 外部特性は、後見人および後見人当局による第三者(銀行(多額のローンを発行する場合)、軍の登録および入隊事務所、新しい職場からの管理)の要求に応じて作成されます(たとえば、ケースを検討する場合)。親権の剥奪について)等
これらのパフォーマンステンプレートは、例として調べることができます。 ただし、自分でドキュメントをコンパイルする場合は、他のドキュメントとは多少異なる独自のドキュメントにすることをお勧めします。 あなたのプロフィールが会社の新入社員の半分とまったく同じになることを望まないのですか?
従業員の特性をどのように書くかは、すべての雇用主が関心を持つ質問です。 特徴は、従業員の専門的資質と彼の専門的義務の本質の要約を説明するビジネス文書です。 今日のビジネスの世界では、特性はやや時代遅れになっています。 主にそのステレオタイプの性質のため。 ますます多くの推薦状が彼らの代わりにやってくる。
ペーパークリアランスの必要性
それにもかかわらず、特性の本質とその目的は、労働年齢のすべての人に理解されるべきです。
どのような場合にそれが必要かを知る必要があります。
- ポジションを変更したり、別の会社に移動したりするとき。
- 労働者の認定の条件で;
- 大規模なローンを発行するとき。
- 養子縁組の場合;
- 訴訟中;
- 教育機関への入学時。
職場からの特徴の構造
それは自由形式で書かれていますが、構造部分に関してです。
申し込みフォーム。 ここには、従業員の個人データ、教育の利用可能性、学位が示され、教育機関がリストされています。
従業員の作業活動。 これは、その人がいつ、誰によって、いつから、現在の組織で誰によって働いたかを示します。 従業員が他の部門に異動したかどうかを示す必要があります。 この列は、従業員の労働の「悪用」、つまり彼が組織にとって重要なことを示しています。 あなたは仕事で示される個人的な資質を特徴づけることができます。 従業員がコースを受講したり、セミナーに参加したり、追加の専門教育を受けたりした場合は、これを文書に記載する必要があります。
労働者の人間的資質に関する情報。 この列は、従業員が労働機関に滞在中に習得した専門的な資質、知識、能力、スキルを示しています。 あなたは人のハードワーク、個人的および専門的な開発に対する彼の願望に集中することができます。
それとは別に、人のコミュニケーションの質、チームメンバーとの関係について書く必要があります。 従業員は同僚の間で、どの程度攻撃性を示すことができるか、仕事の対立をどのように解決するかについての権限を持っていますか。 心理的資質、文化と教育の一般的なレベルに焦点を当てる必要があります。 このセクションには、従業員への可能な賞、感謝、インセンティブも含まれています。
結論。 この列は、特性の要件の目的と場所を示す必要があります。 文書は頭によって署名されています。 特性を作成する人は、それに含まれる情報に対して責任があります。 文書を作成する権限は、人事部門の検査官または企業の責任者のいずれかに属します。 特性の1つのコピーは従業員が取得し、もう1つは組織が取得します。
特性には、内部と外部の2つのタイプがあります。 したがって、作業場所から特性を書き込む方法はいくつかあります。
内部特性は、組織自体で使用するためにコンパイルされます。 いくつかの場合に必要になることがあります。
- 罰則の実施のため;
- やりがいや感謝の気持ちのために;
- 昇進の場合。
外部は、他の構造や組織に送信するためにコンパイルされます。 そのような文書を作成する前に、従業員は紙に固定された許可を取得する必要があります。
ポジティブ
特性
救急病院の心理学者について
ソコロバアンナニコラエフナ
ソコロバアンナ1984年生まれ。 2006年に彼女は州立医療研究所を優等で卒業しました。 彼女は2008年4月に組織に加わりました。
仕事の期間中、彼女は同僚や患者と心理診断、心理矯正、心理教育の仕事をしました。 彼女の仕事では、精神衛生と精神予防の最新技術を使用し、患者の心理状態を評価するためのコンサルティング作業を実行し、必要なリハビリテーション手順を実行しました。
ソコロフA.N. エグゼクティブで良心的な労働者。 彼女は、ワークコレクティブで採用されている行動規範を順守しています。 彼女は同僚と友好的で礼儀正しい。 フレンドリーで礼儀正しく振る舞います。 紛争が発生した場合、彼は外交的に行動し、すべての当事者の利益を満たす解決策を探すことを好みます。 同僚や患者とのコミュニケーションの過程で、彼は注意力とタクトを示しています。 彼女は勤勉さと高効率が特徴です。 組織にとって困難な時期に、Sokolov A.N. あらゆる方法で仕事をサポートし、残業することもあります。 従業員を際立たせる主な資質:仕事に対する誠実な態度、自己改善への努力、専門的スキルの向上。 さまざまなコース、セミナー、トレーニングが定期的に開催されています。 懲戒処分はありません。
主治医N.Ya。 ワインスタイン
ビデオ
負
特性
petr Ivanovich Korotkov
ベアリングファクトリーの従業員
トヴェリの街
Petr Ivanovichは、約1。5年間マスターの地位を保持しています。 彼は2012年に会社に来ました。 職場では、彼は無責任に振る舞い、怠慢に職務の遂行について言及します。
仕事は下手に、中途半端に行われています。 彼の仕事では、彼はイニシアチブに欠けており、後見人と管理が必要です。 コロトコフP.I. 彼は遅いです、彼は彼に与えられた指示をよく覚えていません。
作業集団の関係は対立しており、攻撃性を示している可能性があります。 温かく友好的な関係を維持しません。 よそよそしい。 企業イベントには参加しません。
不登校に対する懲戒処分があります。
貧弱な知的発達、具体的な思考が異なります。
彼は職長に選出されたが、彼の公務に対処することができなかった。 植物の生活には参加しません。 賞や感謝の気持ちはありません。
労働規律の定期的な違反が異なり、社会的なライフスタイルへの傾向を示しています。
彼はチームと経営陣の間で権威を享受していません。
この特性は、トヴェリ市の専門学校第12校に提出するために発行されました。
プラントディレクター(署名)V.P。 セラフィムコ
書き方
- プロ意識の程度:経験、能力、スキル、専門的な問題の認識。
- 専門家としての責任に関する知識。
- ワークフローの知識。
- 現代の方法と技術の所有。
- 仕事を計画し、リスクと見通しを予測する能力。
- 効率の程度。
- 働く態度。
- 規律と責任。
- 事業を支援する能力。
- 問題のトラブルシューティングに個人的な時間を費やす機会。
- 時間厳守。
- 注文の実行における組織、イニシアチブ、独立性。
- 忍耐力。
- 謙虚。
- コミュニケーションの質。
- 競合を解決する機能。
- チーム関係。
- 客観性、厳密さ。
プロファイルで提供される情報は、申請者にとって非常に重要です。 それは雇用主に人の競争力、彼の個人的および職業的資質のアイデアを与えるからです。
従業員の特性を正しく記述する方法
5(100%)5票特性とは、さまざまな状況で組織が従業員に発行する公式文書です。 また、労使関係の分野の法律では、従業員による特性の提出を義務付けていませんが、多くの組織は、従業員が特性を提示する場合、たとえば、雇用時、場合によっては、この文書を無視しません。組織は、従業員ごとの代表特性について、以前の職場に正式な要求を申請することができます。 特性は、原則として、従業員が働く(働いた)構造単位の長によって作られます。 説明を編集するとき、部門の責任者は、個別のアプローチを示し、従業員をよく知っていることを示し、彼のビジネスおよび個人の資質を客観的に評価する必要があります。 特性は客観的でなければならないという理由だけで、場合によっては、従業員の資質のあまりお世辞の評価が含まれていない可能性があります。 同時に、主なことは、抑制、正確さを維持することであり、従業員に不快感を与える表現や不公正な評価を許可しないことです。
原則として、特性は、スペシャリストとしての従業員の評価、従業員の専門的活動、ビジネスおよび個人の資質の評価を提供します。
特性のテキストでは、いくつかの部分を条件付きで区別することができます。
1-見出し部分;
2-従業員に関する個人データ。
3-従業員の作業活動に関するデータ。
4-従業員のビジネスおよび個人の資質の評価。
5は最後の部分です。
■最初に- ヘッダー-一部 文書の名前(CHARACTERISTIC)、従業員が占める役職(組織の名前を含む)、姓、名、従業員の父称(完全)を示します。例:
■第2部では- 個人データ -氏名、従業員のイニシャル(名前と父称を完全に繰り返すことはできなくなりました)、生年月日、教育(同時に、従業員が卒業した教育機関、場所、時期が示されます)、専門分野を示します(職業)、学位および肩書き(ある場合)。 原則として、特性のこの部分は、テキストの最初の段落として作成されます。次に例を示します。
■3番目の部分には特性が含まれています 従業員の作業活動..。 通常、この部分は、従業員がこの組織で労働活動を開始した年と位置を示し(この組織に入る前に、従業員がどの組織でどの位置で働いていたかを示すことができます)、どの位置に示され、従業員が異動した部門、つまり、彼のキャリアの成長に関する簡単な情報が提供されます。 同じ部分には、従業員の労働活動の結果の特徴が含まれています。彼の仕事の最も重要な結果がリストされています(彼が監督した仕事、または彼が参加した仕事、彼が独立して行った仕事)。 ここでは、たとえば、高度なトレーニング、追加の教育を受ける、2番目の職業、再トレーニングなどに関する情報を提供することもできます。
ソコロフM.V. 2002年1月からPraktikaLLCで働いています。最初は監査部門の監査役を務め、2004年から同じ部門の上級監査役を務めています。 LLC「Practice」に参加する前にSokolovM.The。 彼は2年間、ZAO「QualityMark」でアシスタント監査役として働いていました。 LLC "Practice" SokolovM.V。での勤務中 スペシャリストグループの一員として、OJSC Nota、OJSC Investbankなど、多くの企業の監査に参加しました。現在、CJSCRostaにコンサルティングおよび監査サービスを提供するグループの責任者です。 2005年にソコロフM.V. ロシア連邦大統領の下でロシア公務員アカデミーの上級トレーニングコースを優等で卒業しました。 |
■第4部は 従業員のビジネス(専門的)および個人的資質の評価..。 このような評価を実行するための指標は非常に多様です。 特性評価で特に重要なのは、従業員の専門的能力、ビジネスの資質、効率、心理的および倫理的資質の評価です。
従業員の専門的能力を評価するときは、彼の経験、専門的知識のレベル、立法およびその他の規制上の法的文書の知識、博学、外国経験への関心、自分自身を教育する能力、自分自身の知識に注意を払う必要があります。権利と責任など
従業員のビジネスの資質は、同僚、経営陣、他社の従業員とのビジネス関係を確立および維持する能力に表れています。 管理機能の実行または分析作業の実施、作業計画の実施、作業のパフォーマンスの監視などの能力。
従業員のパフォーマンスは、割り当てられた職務を遂行する際の積極性、作業プロセスを整理して効率的かつ時間どおりに作業を実行する能力、困難な状況での行動、作業結果に責任を負う能力によって評価されます。 、決定または結果作業の有効性によって。
従業員の個人的な資質は、同僚との関係(慈悲、社交性)、従業員の一般的な文化のレベル、および彼の心理的な資質に表れています。
従業員の資質を評価する際には、従業員の知識とスキルのレベルを正確に判断するために、できるだけ正確にアクセントを正しく配置することが非常に重要です。 当然のことながら、あるケースでは、知識、経験、スキルのレベルは「非常に良い」または「高い」と評価できます(たとえば、 豊富な経験、高度な知識、深い知識を持っています)、それ以外の場合は「十分」(たとえば、 十分な経験があり、十分な知識があります)、3番目のケースでは、「十分ではない」、「小さい」(たとえば、 質問に精通していない..。 知識が不足している..。)、4番目のケースでは「知識、経験、スキルなどの欠如。 (例えば、 現場での経験がない...、スキルがない... や。。など。)。
特性の同じ4番目の部分では、従業員に対するインセンティブの形式、従業員が持つ賞または罰則に関する情報が提供されます(たとえば、 2005年の仕事の結果によると、貴重な贈り物を授与されました).
■特性の最後の部分は 特性評価の目的 (でのプレゼンテーション用にコンパイルされた機能...).
特徴のテキストは、現在形または過去形の3人称から述べられています( 卒業し、働き、成就し、)。 特性は、標準のA4用紙に作成され、原則として、組織の長(または副)および人事サービスの長(または部門の長)などの複数の人によって署名されます。従業員が働いています)。 特性には、組織の長である1人が署名することもできます。この場合、組織に残っている特性のコピーに、従業員が勤務する部門の長のビザが必要です。人事部長。 署名は、組織のシールによって認証されます。 特性の発行日は、左側の署名の下に以下に添付されています。 特性は2つのコピーで作成されます。1つは宛先への転送(送信)用で、もう1つ(コピー)は組織に残ります。
職場からの従業員の特徴、書き方、例のダウンロード。
ソビエト時代には、職場や勉強の場所からの職務記述書は、従業員の職業上の運命を決定する非常に重要な文書でした。 今日、キャリアの成長は、面接で自分自身を証明し、実際のスキルを示す能力に大きく依存しています。 しかし、従業員の特徴として、そのような正式な文書を提供する必要がある場合もあります。
通常、パフォーマンス特性は次の状況で必要になります。
ドキュメントを作成するための一般的な要件
生産特性を編集するための要件は、立法行為には定められていませんが、事業の売上高の一般的な伝統に対応しています。 A4フォーマットのシートに印刷されています。 会社のレターヘッドに文書を作成することをお勧めします。フォームがない場合は、会社の詳細を明確に示す必要があります。 詳細の後に、編集日が表示されます(最後まで取り出すこともできます)。 次に、名前が入力されます-「特性」の後にテキストが続きます。 文書は、責任者の署名と組織の印鑑によって証明されます。 ほとんどの場合、従業員または人事部門の直属の上司によって作成され、組織のディレクターまたは人事のディレクターによって署名されます。
従業員の生産特性の内容
この論文を作成するときは、公式のビジネススタイル、つまり第三者からのナレーションを順守する必要があります。 (働いた、自分自身を示したなど)、感情的な要素の欠如(否定的な資\u200b\u200b質が示されている場合でも)。 指定されたすべてのデータは信頼できるものでなければなりません。
最初の段落には、従業員に関する個人情報が含まれています。 氏名(完全)、生年月日、婚姻状況、および受けた教育に関する情報。専門分野を示します。 次に、会社での人のキャリアパスの主な段階を反映する必要があります。 ここでは、雇用日、歴代の役職、主な専門的責任を示すことが重要です。 従業員が資格を向上させたり、追加の教育を受けたりした場合は、これに注意する必要があります。 彼が参加したプロジェクトと実行された最も困難なタスクについて話すのが適切でしょう。
従業員がサービスで示した資質を強調することも重要です。 それは両方のビジネスキャラクターの特徴である可能性があります (プロアクティブ、ストレス耐性、エグゼクティブ)個人だけでなく (社交的で、慈悲深く、気性が良く、頑固).
職場からの特徴のサンプル:
フォームと特性の例をダウンロードします。
- ITU.docの生産仕様書
- 職場からの生産特性、site manager.rtf
- 機関長の勤務地からの生産特性.rtf
- 教師の職場からの生産特性.rtf
1.作業場所サンプルの特徴
特性
Chaban Galina Sergeevnaは、2016年11月1日から、共同企業「Zhilischnik-1」でVDSフォアマンの役職を務めています。
彼女は仕事の中で、有能なスペシャリストであることを証明し、既存の経験を巧みに応用し、さらなる自己改善に努めました。 彼女は公務を大きな責任を持って扱い、誠意を持って遂行しました。 会社の活動に関連するすべての問題を効果的に解決しました。 彼は非標準的な問題の解決に有能に取り組み、常に効果的な解決策を達成します。
経営陣の指示に正確かつタイムリーに従います。 勤勉で、積極的で、彼女のビジネスを原則としています。
Galina Sergeevnaは、部下の活動を整理して指揮することができます。 彼女は部下を敬意を持って扱い、要求が厳しく、公正です。 タスクを明確に設定し、従業員に関心を持たせる方法を知っています。 彼はチームや部下の間で尊敬されています。 彼女は対立することはなく、常に他の従業員がビジネス上の問題を解決するのを手伝っています。
彼女の仕事の期間中に、GSチャバンはより良いためにリーダーシップによって注目されました。
2.事務局長の勤務地からの説明
特性
stoyanov Dmitry Nikolaevich1976で。 R。
2007年5月から***までのCJSC「小児医療センター「チャイカ」の事務局長
*****から*****までのCJSCDMC「Chaika」の取締役会副会長
2008年10月からCJSCDMC「チャイカ」の取締役会会長。
ZAOチルドレンズメディカルセンターチャイカのリーダーシップの中で、ドミトリーニコライエビッチストヤノフは、高度な企業管理方法を持ち、それらを実際に効果的に適用する経験豊富なリーダーであることが証明されました。 企業のすべてのリソースを合理的に使用し、その活動を最も効率的な仕事と利益に向けます。 企業の時事問題の解決に戦略的に取り組み、さらなる開発と改善を約束することに向けて作業を指示します。 彼は常に危機的状況の可能性を予見し、それらを防止および排除するための行動を展開します。 企業の財務および経済活動の方針を適切かつ正確に実施します。
DN Stoyanovのリーダーシップの下でのセンターの作業期間中に、財務指標は大幅に増加しました。 企業のさらなる発展のための条件が作成されました。
DMC "Chaika"は、2016年と2017年に最高の*****ヘルスリゾートとしてクリミアリゾート協会の卒業証書を授与されました。
チーム(企業のスタッフは120〜430人)では、彼は権威と尊敬を楽しんでいます。 彼は自分自身と部下に要求し、企業の利益のためにチーム全体の作業を効果的に整理します。 従業員の問題に十分な注意を払います。 管理責任は負わなかった。
3.職場からの従業員の特徴-観光マネージャー
特性
greshnova Natalia Vyacheslavovna19で**** R。
Greshnova Natalya Vyacheslavovnaは、2015年5月から2017年12月まで、CJSCチルドレンズメディカルセンターチャイカの観光マネージャーを務めました。 彼女は仕事の中で、有能なスペシャリストであることを証明し、既存の経験を巧みに応用し、さらなる自己改善に努めました。 彼女は公務を大きな責任を持って扱い、誠意を持って遂行しました。 観光の方向での企業の活動に関連するすべての問題を効果的に解決しました。 彼は非標準的な問題の解決に創造的に取り組み、常に効果的な解決策を達成します。
N. V. Greshnovaは、経営陣の指示を正確かつタイムリーに実行します。 勤勉で、積極的で、彼女のビジネスを原則としています。
Natalia Vyacheslavovnaは、部下の活動を組織し、指揮することができる有能なリーダー(5人に部下)です。 彼はチームや部下の間で尊敬されています。 彼女は対立することはなく、常に他の従業員がビジネス上の問題を解決するのを手伝っています。
彼女の仕事の期間中、N.V。グレシュノバは、彼女に従属するサービスの効率のレベルと彼女に委ねられた活動の方向性を大幅に向上させることができました。 彼女は経営陣から繰り返し感謝の意を表明され、賞金を授与されました。 管理責任は負わなかった。
CJSCDMC「チャイカ」の取締役会会長_______D。N. Stoyanov
4.職場から監督までのポジティブな特徴
特性
neradko YuriDmitrievichに
kP「Zhilischnik-3」のディレクターを務める
Neradko Yury Dmitrievichは、2011年5月から現在までディレクターとして働いています。 彼の仕事の間に、彼はどんな複雑な生産問題も解決することができる資格のある専門家として彼自身を示しました。 彼は職務を正確に、タイムリーに、そして高いレベルで遂行します。
ユリ・ドミトリエビッチは有能なリーダーであり、60人が彼の直接の従属で働いています。 部下を敬意を持って、要求が厳しく、公正に扱います。 タスクを明確に設定し、従業員のやる気を引き出す方法を知っています。
チームでは、ユリ・ドミトリエビッチは他の従業員から尊敬されています。 彼は対立せず、敏感であり、常に彼の能力の範囲内であらゆる問題を支援します。
KP「Zhilischnik-3」のディレクター_______Yu。D.Neradko
人事部________T。Sivaeva
5.職場から人事部長までの既成の特徴
特性
todorova Ulyana Milchev1985について。 R。
Todorova Ulyana Milchevaは、2016年5月から2017年12月まで、CJSCチルドレンズメディカルセンターチャイカの人事部長を務めました。勤務期間中、彼女は有能なスペシャリストであることを証明しました。 彼女は誠意を持って義務を果たした。 立法の分野で彼の知識を絶えず向上させています。 あらゆる複雑さのレベルのタスクに効果的に対処します。 彼は問題のある問題の解決に創造的に取り組み、非標準的な状況から抜け出す方法を見つけます。
彼はチームで尊敬されています。 あらゆる方法で、チーム内の好ましい雰囲気をサポートします。 彼の主張を明確かつ明確に述べて、説得する方法を知っています。 彼女は3年間の仕事の中で、高いレベルのセットワークを備えた効果的な人事部門を作成しました。 彼女は卒業証書と賞金を授与されました。
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