Epifanov Vladislav Vyacheslavovich, 最初

Fedorishcheva Yana Viktorovna, サハリン地域の知事および政府の副管理長

トルホフアレクサンドルアレクサンドロヴィッチ, サハリン地域の知事および政府の副管理長

州法務部

キリーンコアンナヴィクトロヴナ, 部長

Fedenko Ekaterina Pavlovna、部門の副所長

州知事および地域政府の活動に対する法的支援部門

Kiseleva Olga Konstantinovna、部門長

立法部門

チュマノヴァエルビラニコラエフナ、部門長

地方自治団体の規制法務専門分野

息子ミョンギル、部門長

内部政策部門

マキシムカタナエフ, 部長

監視部門

コルニエンコ・ラリサ・アナトリエフナ、 部長

ビジネス生産部門

Pousheva Natalia Alekseevna, 部長

ドキュメントフロー部門

マリーナ・ナマコノワ、部門副局長、部門長

法的行為の準備と発行のための部門

Petrachenko Elena Anatolyevna、部門長

情報政策学科

オクサナセメノバ, 部長

Litvinova Svetlana Evgenievna、サハリン地域知事の報道官

Devyataykina Natalia Nikolaevna、部門の副所長

メディアプランニング部門

Litus Nikolay Alexandrovich、部門副局長、部門長

メディアリレーションズ部門

マルチェンコウラジミールイワノビッチ、部門長

州のプログラムの実行部門

Panchenko Natalia Aleksandrovna、部門長

動員訓練部

Maskalev Vitaly Anatolievich, 部長

動員訓練科

ケルム・アレクサンダー・ボリソビッチ、部門副局長、部門長

プロトコル部門

Kachesova Tatiana Timofeevna、 部長

プロトコル部門

Glushchenko Ekaterina Valerievna、部門副局長、部門長

サハリン州知事の受付の活動を確保するための部門

グロスイリーナアナトリエフナ、部門長

プロジェクトマネジメント学科

Glavinskaya Yulia Vadimovna、 部長

プロジェクトモニタリング部門

Firsova Tatiana Anatolyevna、部長

公共コミュニケーション学科

Umnov Egor Evgenievich, とについて。 部長

市民社会制度開発局

Rzhevskaya Yulia Vyacheslavovna、部門の副所長、 部長

国および宗教団体との相互作用のための部門

Lugin Dmitry Nikolaevich、部長

市民の関係のための部門

オレグ・ルーシン, 部門長

特別文書通信局および国務長官の保護

Vikulov Vladimir Viktorovich、部門長

制御制御

アレクセイユリエフ, 部門長

組織および運用管理

Tikhonova Irina Yurievna、およびについて。 部門長

法執行機関の責任部門

ドミトリーA.メドベジェフ、部門長

北の先住民と協力するための部門

Fedulova Regina Valerievna、部門長

ポジション知事の管理とサハリン地域の政府について

（サハリン地域の知事の法令により、2017年3月20日N 7、2018年6月5日N 16、2018年9月26日N 32、2018年12月26日N 45、 2019年1月9日N2、2019年3月6日N 11、2019年4月15日からN 18、2019年6月19日からN 29、2019年8月20日からN 39、2019年9月12日からN 60）

1.一般規定

1.1。 知事の管理およびサハリン州政府（以下、管理と呼ぶ）は、サハリン州の最高責任者およびサハリン州政府としてのサハリン州知事の活動を確保するために設立された州機関です。サハリン州の国家権力の最高行政機関としての州。

1.2。 その活動において、政権は、ロシア連邦の憲法、連邦憲法、連邦法およびロシア連邦の他の規制法、サハリン地域の憲章および法律、サハリン知事の法令および命令によって導かれています。サハリン地域政府の地域、法令および命令、サハリン地域政府の規則、およびこの規則は、その権限の行使において、商品における競争の発展のための目標および目的の優先順位を保証します。確立された活動分野の市場。

1.3。 政権は、ロシア連邦政府機関、サハリン地域政府機関、地方政府機関、公的機関、その他の組織、およびメディアと協力して活動を行っています。

（2019年9月12日N 60のサハリン地域の知事の法令によって修正されたように）

1.4。 政権は、サハリン地域の紋章を独自の名前で描いた印章、確立されたサンプルの他の印章、切手、レターヘッドを持っています。

（2019年9月12日N 60のサハリン地域の知事の法令によって修正されたように）

2.管理の権限

（2019年9月12日N 60のサハリン地域の知事の法令によって修正されたように）

管理の権限は次のとおりです。

（2019年9月12日N 60のサハリン地域の知事の法令によって修正されたように）

2.1。 サハリン地域知事会議、サハリン地域政府会議、サハリン地域政府のメンバーの参加を得て開催されたその他のイベントの組織と支援。

2.2。 サハリン州知事、サハリン州政府の権限に関連する問題に関する分析資料および参考資料の作成。

2.3。 事務システムの機能の組織化を含む、サハリン州知事、サハリン州政府の活動に対する文書化のサポートを維持する。

2.4。 サハリン州知事、サハリン州政府の法案の法的および腐敗防止の専門知識を実施し、サハリン州政府のサハリン州知事が検討および署名のために受け取った契約（合意）。

2.5。 サハリン州知事によるサハリン州の立法イニシアチブの権利の実施を確実にすること。これには、サハリン州の法案の法的専門知識の実施およびサハリン州知事によってサハリン州デューマ、意見の準備、修正、サハリン州の法案に関するレビュー、サハリン州知事によるサハリン州デューマによって採択されたサハリン州の法律の拒否に対する動機付けられた正当化の準備、またはそれらの修正と追加、ならびにサハリン州の法律の州登録の実施、およびサハリン州の知事によって署名されたサハリン州の法律の維持。

（2018年6月5日N 16のサハリン地域の知事の法令によって修正された条項2.5）

2.6。 地方自治体の規制法のサハリン州登録を維持するためのサハリン州政府の権限の実施を確保する。

2.7。 一般管轄裁判所、仲裁裁判所、独占禁止当局、法執行機関およびその他の組織におけるサハリン地域の知事、サハリン地域の政府の利益のための法律によって規定された方法での代理および保護。

2.8。 ロシア連邦の連邦法およびその他の規制法の執行、サハリン地域の法律およびその他の規制法の執行、ロシア連邦大統領およびロシア連邦政府の命令、ロシア連邦知事の命令の管理サハリン地域とサハリン地域の政府。

（2019年1月9日付けのサハリン地域の知事の法令によって修正された条項2.8 N 2）

2.9。 除外。 -2018年12月26日付けのサハリン地域知事の法令N45。

2.10。 テロ、麻薬、向精神薬および前駆物質の違法取引に対抗するための国家政策の実施のためのサハリン地域の知事、サハリン地域の政府の権限の実施を確実にする。

2.11。 サハリン州知事、サハリン州政府間の相互作用の組織化と支援：

連邦政府機関（軍事行政、法執行機関、司法当局を含む）とともに、極東連邦管区にあるロシア連邦大統領の全権代表の事務所。

サハリン州デュマ、サハリン州選挙委員会、地方自治体、メディアとともに。

政党、宗教団体、国家団体などの公的機関とともに、サハリン地域の市民社会機関の形成と発展を支援します。

2.11.1。 社会サービスの提供に割り当てられた予算資金への社会的領域で活動する社会志向の非営利組織の段階的なアクセスを確保するために、サハリン地域で取られた措置の実施と監視に関する地域執行当局の作業の部門間の相互作用と調整を確保する人口に。

（条項2.11.1は、2017年3月20日のサハリン地域の知事の法令によって導入されましたN 7）

2.12。 サハリン地域政府によって確立された手順に従って、サハリン地域の行政当局およびその下位機関、サハリン地域政府の下位部門の国家管理システムの分析への参加。

（2019年1月9日付けのサハリン地域の知事の法令によって修正された条項2.12 N 2）

2.13。 サハリン州知事によるサハリン州の人事政策の主な方向性の実施を確保し、人事問題を解決する。

2.14。 サハリン地域の州公務員の組織的、人的および法的支援のシステムを改善するための活動の組織。

2.15。 ロシア連邦の国家賞の授与およびロシア連邦の名誉称号の授与、ならびに称号の確立および割り当ての問題について、サハリン地域の知事およびサハリン地域の政府の権限の履行を確保すること、サハリン地域の賞と賞品。

2.16。 サハリン地域の行政当局における州公務員に関する法律の実施を管理する組織。

2.17。 ロシア連邦の構成組織の政府機関である連邦政府機関の役人および代表団の訪問プログラムに従った滞在、宿泊および仕事の組織化および提供。

2.18。 サハリン地域に住むロシア連邦の北、シベリア、極東の先住民の権利と利益の確保に関連する問題に関する統一国家政策のサハリン地域の領土での実施を確保する。

2.19。 サハリンに住むロシア連邦の北、シベリア、極東の先住民の本来の生息地と伝統的な生活様式を保護し、国民のアイデンティティを維持し、国の言語と国の文化を復活させ発展させることを目的とした措置の実施領域。

2.20。 地方自治体に組織的、法的およびその他の支援を提供するとともに、サハリン州知事、サハリン州政府が地方自治問題に関する規制上の法的枠組みの形成に確実に参加するようにする。

2.21。 サハリン地域の知事、サハリン地域の政府の議長およびその代理人による市民の個人的な受け入れの組織、ならびに法律で規定された方法での市民の口頭および書面による申請の検討を確実にする。

2.22。 メディアにおけるサハリン州知事、サハリン州政府の活動の報道、サハリン州知事、サハリン州政府、および政権の活動に関する情報へのアクセスを提供します。

（2019年9月12日N 60のサハリン地域の知事の法令によって修正されたように）

2.23。 サハリン州知事、サハリン州政府のマスメディア、印刷および出版活動の分野における統一国家政策のサハリン州の領土での実施に関する活動を確保する。

2.24。 サハリン州知事、サハリン州政府の主な活動に関する情報の収集と分析、および世論の監視。

2.25。 動員訓練の問題に関するサハリン州知事、サハリン州政府の合議体の活動の組織化と支援。

2.26。 サハリン州の行政機関、サハリン州の地方自治体による動員計画の策定、およびサハリン州政府における動員計画の確保に関する作業の組織。

2.27。 サハリン地域の行政当局、地方自治体での動員訓練の実施に対する組織と管理、およびこれらの活動に対する方法論的支援。

2.28。 サハリン地域の行政当局、地方自治体における軍の登録と予約に関する作業の調整。 サハリン地域政府における軍事記録と居留地の維持。

2.29。 サハリン地域政府において、連邦法によりアクセスが制限されている国家機密およびその他の情報の保護に関するロシア連邦の法律への準拠を確保する。

2.30。 サハリン地域政府の国家機密を構成する情報の技術的保護を提供する。

2.31。 サハリン地域の知事への特別なドキュメンタリーリンクを提供する。

2.32。 除外。 -2017年3月20日N7のサハリン地域の知事の法令。

2.33。 除外。 -2019年1月9日付けのサハリン地域知事の法令N2。

2.34。 ロシア連邦の法律およびサハリン地域の法律に従った他の権限の行使。

2.35。 サハリン地域におけるプロジェクト活動の組織化のための措置の実施。

（条項2.35は、2019年8月20日N 39のサハリン地域の知事の法令によって導入されました）

2.36。 サハリン地域におけるプロジェクト活動の組織およびサハリン地域におけるプロジェクト活動の機能的構造に関する規則によって規定された地域プロジェクト事務所の機能の実施。

（条項2.36は、2019年8月20日N 39のサハリン地域の知事の法令によって導入されました）

2.37。 サハリン州政府、サハリン州の執行当局、およびサハリン州の地方自治機関におけるプロジェクト活動の計画、実施、監視の組織。

（条項2.37は、2019年8月20日N 39のサハリン地域の知事の法令によって導入されました）

2.38。 戦略的開発および地域プロジェクトのためにサハリン地域の知事の下で評議会によって決定された地域および部門間プロジェクト（以下、評議会と呼ぶ）に関連する部門間相互作用、監視および管理の組織、ならびに組織的および技術的支援評議会の活動。

（条項2.38は、2019年8月20日N 39のサハリン地域の知事の法令によって導入されました）

3.主管庁の構造とその活動の組織

（2019年9月12日N 60のサハリン地域の知事の法令によって修正されたように）

3.1。 政権は、サハリン地域の第一副知事によって率いられています-知事の管理の長とサハリン地域の政府（以下、管理の長と呼びます）は、知事によって任命され、解任されます法律で定められた方法でサハリン地域。

（2019年12月9日付けのサハリン地域の知事の法令によって修正された条項3.1 N 60）

3.2。 管理責任者：

（2019年9月12日N 60のサハリン地域の知事の法令によって修正されたように）

政権の活動を組織し、その権限の枠組みの中で政権の構造部門の活動に対して個人的な責任を負います。

（2019年4月15日N 18、2019年9月12日N 60のサハリン地域の知事の法令によって修正された）

彼の代理人の間で責任を分担します。

構造分割に関する規則がサハリン地域の知事の法的行為によって承認された場合を除いて、主管庁の構造分割に関する規則を承認する。

（2019年1月9日付けのサハリン地域知事の法令N 2、2019年12月9日付けのN 60によって修正された）

段落は除外されます。 -2019年4月15日付けのサハリン地域知事の法令N18;

パラグラフ5〜7は2019年12月10日から除外されます。 -2019年12月9日付けのサハリン地域知事の法令N60;

行政の公務員（従業員）、腐敗およびその他の犯罪防止局、知事の事務管理およびサハリン地域政府に関連して、雇用主（雇用主）の代表者の権限を行使します。サハリン地域知事の下で子どもの権利委員会を任命および解任する権限を除いて、腐敗およびその他の犯罪の防止部門の責任者。

（2019年3月6日N 11、2019年4月15日N 18、2019年9月12日N 60のサハリン地域知事の法令によって修正された）

その能力の範囲内で、規範的な性質の命令、および非規範的な性質の命令を受け入れます（発行します）。

ロシア連邦およびサハリン地域の法律に従って他の権限を行使します。

3.3。 政権の構造には、最初の副議員、子どもの権利のためにサハリン地域の知事によって承認された政権長の代理人、および政権の部門（部門、部門）が含まれます。 部門は部門内に作成されます。

（2019年9月12日N 60のサハリン地域の知事の法令によって修正されたように）

3.4。 行政の業務は、政府の規則、これらの規則、および行政の長によって承認された構造的分割に関する規定、行政の長の命令、命令および指示に従って組織されています。

（2017年3月20日N 7、2019年9月12日N 60のサハリン地域の知事の法令によって修正された）

3.5。 副管理長は、管理部門の業務を調整および管理し、管理責任者の職務の分配および指示に従って他の機能を実行します。

（2019年9月12日N 60のサハリン地域の知事の法令によって修正されたように）

3.6-3.7。 2019年12月10日から除外。 -2019年12月9日付けのサハリン地域知事の法令N60。

3.8。 サハリン地域政府のプロジェクト管理部門の活動は、権力分立に従ってサハリン地域政府の副首相によって調整され、直接管理されています。

（条項3.8は、2019年8月20日N 39のサハリン地域の知事の法令によって導入されました）

4.主管庁の資金調達と財産

（2019年9月12日N 60のサハリン地域の知事の法令によって修正されたように）

政権の維持のための財政的支援は、サハリン地域の政府の維持のための地域予算で規定された費用の範囲内で実行されます。

（2019年9月12日N 60のサハリン地域の知事の法令によって修正されたように）

5.責任

州の公務員および政権の従業員は、ロシア連邦の法律に従って、公務の不履行または不適切な履行に責任を負います。

（2019年9月12日N 60のサハリン地域の知事の法令によって修正されたように）

知事の管理とサハリン地域の政府の構造

（サハリン地域の知事の法令により、2018年9月26日N 32、2018年12月10日N 33、2018年12月26日N 45、2019年6月19日N 29、 2019年8月20日N39、2019年12月9日N 60、2020年2月28日からN 9）

1.サハリン地域の知事および政府の管理の最初の副長。

（2019年9月12日N 60のサハリン地域の知事の法令によって修正されたように）

2.サハリン地域の知事および政府の管理の副長。

（2019年9月12日N 60のサハリン地域の知事の法令によって修正されたように）

3.子どもの権利のためのサハリン地域知事の下のコミッショナー。

4.部門：

サハリン地域政府の州法務部。

サハリン地域政府の内部政策部門。

サハリン地域政府の事務局管理部門。

サハリン地域政府の情報政策局。

サハリン地域政府の人事政策局。

サハリン地域政府の動員準備局。

（2018年9月26日のサハリン地域の知事の法令によって修正されたN 32）

段落は除外されます。 -2018年12月10日付けのサハリン地域知事の法令N33;

広報部;

（2020年2月28日付けのサハリン地域知事の法令により修正されたN 9）

地方自治団体との協力部門。

（この段落は、2019年6月19日N 29のサハリン地域の知事の法令によって導入されました）

サハリン地域政府のプロジェクト管理部門。

（この段落は、2019年8月20日N 39のサハリン地域の知事の法令によって導入されました）

5.コントロール：

段落は除外されます。 -2019年6月19日付けのサハリン地域知事の法令N29;

段落は除外されます。 -2018年12月26日付けのサハリン地域知事の法令N45;

パラグラフ3-5は除外されます。 -2019年6月19日付けのサハリン地域知事の法令N29;

サハリン地域政府の市民の訴えに取り組む部門。

サハリン地域政府の国家機密の特別ドキュメンタリーコミュニケーションおよび保護局。

（この段落は、2018年9月26日のサハリン地域の知事の法令N 32によって導入されました）

サハリン地域政府の管理部門。

（この段落は、2018年12月10日N 33のサハリン地域知事の法令によって導入されました）

法執行機関との相互作用のための部門;

（この段落は、2020年2月28日のサハリン地域知事の法令N 9によって導入されました）

北の先住民の少数派との協力のための総局。

Rumyantsev Caseプログラムは、Nizhneserginsky地区のUral村Atigの生活についての映画Morozovshchinaを撮影しました。 この映画のエピソードの1つは、村に文化的およびレジャー施設がないことです。 約9千万ルーブル相当の待望のスポーツクラブがアティーグに建設されることになっていた。 何百万もの予算ルーブルがすでにプロジェクトの文書化と専門知識に費やされています。 しかし、村の権力は変わりました。 アティグの首長であるビャチェスラフ・サビチェフは早期に辞任し、ウラジミール・モロゾフが代わった。 後者はクラブを作ることを拒否した。 「デラ・ルミャンツェフ」の編集スタッフは、スポーツ大臣のレオニード・ラポポートに代表される地方政府が、特にすでに多額の資金が費やされていたため、計画されたクラブの建設に貢献しなかった理由を知りたがっていました。 しかし、スポーツ省の報道機関は、最初に時間を引きずり出し、次に、単に矢印を知事局の情報政策部門に移しました。 「RumyantsevCase」プログラムの編集スタッフは、情報政策部門（DIP）のディレクターであるAlexander Ivanovに2回リクエストを送信しました。1回目は電子的に、2回目はオフィスを通じてです。 ジャーナリストは回答を待たずに、DIPの長の不作為を違法と宣言する訴訟を起こした。

興味深いことに。 RIPが訴訟を起こすとすぐに、知事政権の従業員は文字通り編集スタッフを探し始めました。 目撃者は、ルミャンツェフ事件プログラムの編集長であるマキシム・ルミャンツェフがオフィスビルで「毛皮のコートを着た女性が彼に手紙を渡したかった」と探していたと述べた。 しかし、私はそれを見つけられませんでした。 その瞬間、ルミャンツェフはロシアの反対側の舞台に立っていた。 その後、裁判の直後に、被告の代表者（アレクサンドル・イワノフと知事政権）は、マキシム・ルミャンツェフがスポーツ大臣レオニード・ラポポートとのインタビューを予定しており、紛争は解決したと述べた。 実際、このようにして、怠慢な役人は責任を回避したかったのです。 ちなみに、被告の利益は法廷で代表された：知事の管理の州法務部の副所長ウラジミール・シャクマトフと知事の管理の司法実務部の長セルゲイ・コストリツキー。 彼らの議論は決定的ではなかった。 裁判所は編集委員会とその代表ElviraLevitskayaを支持しました。 「スヴェルドロフスク州知事の情報政策部長の不作為を認めるために、イワノフ・アレクサンダー・レオニドビッチは、2016年10月6日付けの編集要求番号DIP-1への応答の時期尚早な規定で表明された。 裁判所の決定は法的効力を発しました。 アレクサンドル・イワノフはどの法廷にも出廷しませんでした。

現在、ルミャンツェフ事件の編集スタッフは、スヴェルドロフスク地域の検察庁に、アレクサンドル・イワノフに、罰金を伴うロシア連邦行政法第5.39条に基づく情報提供を拒否した行政責任を負わせるよう申請しました。 5,000から10,000ルーブルの公式のために。

もちろん、それは謎のままです-彼らはどの選挙ベースで知事の管理とDIP自体のメディアの編集局と協力していますか？ 「政府をより透明にし、裏切り者がいたるところにいる」というジャーナリストとの会合でのアレクサンドル・イワノフの鮮やかな演説を背景に、なぜこれが起こっているのでしょうか。 そして、なぜ地方政府、そしてレオニード・ラポポート大臣自身でさえ、村当局に彼らが始めたものを終わらせ、アティグの住民とゲストのための文化とレジャーセンターを建設することを強制しなかったのですか？

https://www.site/2016-06-07/novyy_glava_departamenta_informpolitiki_gubernatora_o_rabote_v_usloviyah_mirnogo_vremeni

「私たちは今、不誠実なメディアをほとんど見つけることができないのではないかと心配しています」

知事の情報政策部門の新しい責任者-「平時」の仕事について

スヴェルドロフスク知事の管理を率いるウラジミール・トゥングソフは、自分のためにそれをカスタマイズし始めました。 最も顕著な変化は、情報政策部門（DIP）の新しい責任者の任命です。アレクサンドル・リジコフは、エカテリンブルクの市長室で長年働いていたアレクサンドル・イワノフに代わりました。 イワノフはウラジミール・トゥングソフ自身とセルゲイ・トゥシンの学生であり、市長室の情報とイデオロギーのブロックで「私的」から「司令官」へと道を譲った。 彼はサイトに、彼がDIPの仕事をどのように改革するか、そして政治的平和の確立後に地域のメディアシステムに何が起こるかを語った。

-ウラジミール・トゥングソフの知事政権への移行は、エリートにとってショックでした。 知事の情報部門の責任者としてのあなたの任命は、「地域」チームと「都市」チームの統合の継続です。 情報戦の参加者が「敵の本部」にいるのはどんな感じですか？ そして、コマンドポジションでも？

-今日は新しい場所で働いてから一週間です。 DIPの仕組みは、「反対側から」のみ、市政における私たちの取り組みを正確に反映しています。 そこには両方とも、プロのチームがあり、すべてに同じアプローチがあります。 時々、私は鏡の中にいるような感覚でめまいを感じることがあります。 悪い意味ではありません-ここでも同じですが、「逆に」-数倍以上です。 そして、私はすぐにこのチームの場所を見つけたいと思っています。

-どうやってチームを知りましたか？

-私の直属の上司であるVadimRudolfovich Dubichev（彼は知事の最初の副長官であり、部門は彼に従属しています）が私をチームに紹介してくれました。 もちろん、私たちが以前に知っていた多くの人々の前で新しいステータスで登場することは驚くべきことでした。 残念ながら、お互いに会うことはめったにありませんでしたが、知り合い全員に会えてうれしかったです。 私は願っています、そして彼らは私に会えてうれしかったです。 同時に、多くの社員の目には「あなたは私の最初ではない」という言葉を読みました。 もちろん、このチームに利益をもたらすリーダーになりたいです。

-地域メディアの一部であるメディアの編集者にすでに会ったことがありますか？ 「地方テレビ」、「地方新聞」？

-最初に行ったのはドミトリー・ポリアニンでした。 多くの人が言うでしょう-なぜ召喚されないのですか？ でも一人で来る方が正しかったと思います。 私はこの男を尊敬しています。彼はエカテリンブルクでのメディア、主に印刷メディアの開発のために多くのことをしました。 さらに、これは最も重要なことであり、おそらく「オブラストナヤガゼタ」に大きく依存します。これは規制の公表であり、州知事、政府、立法議会の活動について地域の住民に通知します。

今週は、いわゆる地域ホールディングの一部である他のメディアリーダーとも会います。

-これらのエディターとのやり取りはどのように構成されますか？ 以前の指導者の下では、ジャーナリストが「党と政府の政策」について説明された会議を計画しているように思われる。

-何も変えません。 メディアと情報分析センターの間の相互作用のよく知られた慣行があり、それを通して当局の活動の報道のための契約が締結されます。 このシステムを機能させましょう。 今の私の主な仕事は、DIPの仕事を掘り下げ、エカテリンブルクの管理で蓄積した経験を応用することです。

地域の長と政府の活動をカバーする際に市の開催を関与させることが重要になるでしょう。 課題は、1年以内に「都市」と「地域」の保有の概念がなくなることです。 「都市」と「地域」の間に対立がないのと同じように。 私たちはそれを忘れる必要があります。 その結果、「地方紙」、「地方テレビ」、「チャンネル4」、「スタジオ41」、「イブニングエカテリンブルク」、「ウラルスキー労働者」など、条件付きで親政府のすべてのメディアがうまく調整された作品になるはずです。

-これらの保有物はまださまざまな方法で機能しますが。 少し前に、Vecherkaは、エカテリンブルク政権から地方政府への役人の異動を説明する、「地域」に対して攻撃的な似顔絵を発表しました。 特定のサークルでは、これは情報の対立が終わらないという事実の象徴として認識されていました。

-フライホイールを止めるのは難しいです。 それは下された決定だけに依存しません。 何年もの間、ジャーナリストは戦争と平和のカテゴリーに住んでいます。 彼らはポジションを形成しました。 PRの専門家として、私たちは自分自身をそれほど迅速に再調整することはできません。 長年当局を批判してきたジャーナリストが再編し、中立的な立場を取ることは難しい。 そして、問題は彼を動機づけたり動機づけたりしたものでさえありません-「がらくた」または市民の信念のための神話上の契約。 すべてを変えるのは難しいです。

-あなたは、1年で2つの持ち株のメディアが1つの持ち株になるべきだと言います。 疑問が生じます：なぜ当局はこれほど多くのメディアを必要とするのでしょうか？ 以前、「Oblastnaya Gazeta」は、「Uralskiy Rabochim」、「OTV」、「Studio-41」によってバランスがとられていました。 さて、なぜこれすべて？

-私たちは民主的な状態に住んでいます。 新聞やチャンネルをただ取って閉じることはできません。 私の知る限り、メディアは商業的に実行可能であり、収入を生み出しています。 その時が教えてくれると思います。 誰かが時間によって決められた条件で生きることができないならば、それは閉じます。 または団結します。

-商業的な成功についてはよくわかりません。 VecherkaとOblastnayaGazetaはどちらも、自主的なサブスクリプションに大きく依存しているように思われます。

-大量注文のおかげで多くの紙媒体が存在することは周知の事実です。 「Vecherka」と「OblastnayaGazeta」の主な請負業者は当局です。 明日「ヴェチェルカ」が市政公務の公布競争に勝てないのなら、それは市場の状況になるだろう。 Vecherkaは何をしますか？ 私は知らない。 商業広告で生きます。 しかし、同じことがOblastnayaGazetaにも当てはまります。 予算からの資金が削減された場合、それは再建する必要があります。 そして地域テレビ。 おそらく、これはすべてメディアの再フォーマットにつながるでしょう。

戦争が終結すると、コストが削減されます。 このような状況では、インターネット環境で特に多く存在する「空のシェル」.. Ruは、おそらく「新しい地域」タイプで消えます。 やむを得ない。 今日メディアの代わりにいたら、明日はどうなるかと思います。

-あなたの立場：メディアは当局との協力のためにお金を受け取るべきですか？

-営業日が正式に終了したので、個人的な意見を述べることができます。いいえ、そうすべきではありません。 そのようなもののための予算からの費用はゼロでなければなりません。 あなたがジャーナリストにお金を払わなければ、彼はもっとうまくいくと確信しています。 当局の任務は、ジャーナリストがあなたから彼らを引き離すような機会を作ることです。

-しかし、たとえば、Studio-41は市の予算からお金を受け取り、市の役人が市の経済の成功について話すプログラムを作成しました。

-はい、当局は彼らの行動について住民に知らせる義務があるので。

-情報とPRの境界線はどこにありますか？

-線が細い。 法律で掲示されなければならない規範的行為の公表をこの問題からすぐに捨てましょう。 しかし、ジャーナリストが街の全人口に伝えることに興味がないトピックもあります。 例を挙げましょう。 障害者がいます。 市政は彼らのために何が行われているのかを伝えなければなりません。 ジャーナリストはこれに興味がありません。多くの人にとって、それは「社会的」、「退屈な人」です。 ジャーナリストは、障害を持つ人々のために行われていないことにもっと興味を持っています。 または、たとえば、Ordzhonikidze地区の街路清掃の原則の変更について話す必要があります。 まあ、一人のジャーナリストが彼自身の自由意志でそれを取ることはありません！ 要するに、すべての情報が市の日のお祝いイベントのプログラムほど興味深いわけではありません。

-そして、あなたは政府の契約の下でそのような「退屈な」情報の配置のために支払うことができますか？

-はい、これは情報です。 あなたはこれにお金を払わなければなりません。 テレビチャンネルの「忍び寄る線」の支払い方法。これは、たとえば、そのような日付まで、交通の遮断や土地税の支払いの必要性について通知します。 しかし、価値判断の支払いはすでに悪いです。 一方で、ジャーナリストに1つのことを支払い、別のことを求めることも珍しくありません。 しかし、これに同意すれば、これはすでに編集委員会の良心に基づいています。

もちろん、今日、メディアにお金を払わない政府機関を指名することは困難です。 これから逃れることはできません。 しかし、システムの崩壊は、立法者が紙に法的行為を公表することを拒否したときに起こります。 これは、5年後に起こると思います。 そして、支出は大幅に削減され、州のメディアは閉鎖または民営化されます。

-人員配置表によると、DIPは29人を雇用しています。 多いですか、少ないですか？ 市長室の同様の部署で働いている人は何人いますか？

-投与量は同量かそれよりわずかに少ない。 財政問題を扱っている人もいましたし、最近まで、市民の訴えを扱う仕事は市の部門に閉鎖されていました。

DIPはすべての省庁にサービスを提供する必要があり、その作業負荷は膨大であるため、DIPの従業員数は十分だと思います。 すべての問題に対処するには、1日12時間働かなければなりません。 そして、それは起こります。

-つまり、労働法の規範を遵守するためには、人員を増やす必要がありますか？

-私はその増加に反対しています。

-省庁からの情報が研究開発部門に流れ、そこからジャーナリストに送られる場合、情報の流れを一元化するという方針は正しいですか。

- もちろん。

-以前は、大臣には独自の報道官がいました。 ジャーナリストとして、私にとってはもっと便利でした。報道官は大臣のすべてのトピックを知っていて、彼から必要な情報を簡単に入手できました。 そして今、あなたはDIPにリクエストを送信し、彼はチェーンに沿って戻ってきた大臣などにリクエストを送信します。 これはすべてかなり面倒です。

-システムは変更されませんが、私の仕事はそれをより動的に機能させることです。 今の私の目標は、システムの作業に弱点がある場所を理解することです。たとえば、どの省庁が一般の人々と効果的に協力していないかなどです。 しかし、情報のための出口点が1つあるはずです。つまり、1つの窓、1つの狭い首です。 市政でも全く同じでした。 しかし、ジャーナリストは車がなぜ行くのかについて考えるべきではありません-それはただ行かなければなりません。 どこに申し込むかは問題ではありませんが、時間通りに回答を受け取る必要があります。 そして、できれば、法律で定められているように7日ではなく、7時間または7分で。

10人の別々の報道官は10人の別々の王国です。 これは必要ありません。 ガバナーがそれぞれ設定する共通のタスクと、共通の情報ポリシーがあります。

-DIPは、忠実なメディアと不誠実なメディアからの要求に等しく応答しますか？

-今では不誠実なメディアはほとんど見つからないのではないかと思います...もちろん、同じように。

-不誠実なメディアがないことは社会に悪いことだと思いませんか？ メディアの視点は少なくなるのでしょうか？

-同じ「サイン」が現実に合わせて書かれると思います。

-しかし、対立が終わったので、メディアは一般的に両方の権力の中心に対してそれほど批判的ではないでしょう。 これは、彼らの（政府の）仕事の質が低下する可能性があることを意味します。

-ジャーナリストの批判が少なくなるとは思えません。 地上では常に問題が発生します。 そして明日、ジャーナリストでなければ、Facebookは敷設が不十分なアスファルトについて話します。 ジャーナリストはそのようなトピックを無視してはなりません。 最後に、私たち当局は、あなたから都市と地域の問題について学びます。 もう一つのことは、今は嘘がないということです。 きのこのようにインターネット上を這う黒いリベルはありません。 たぶん今、ジャーナリストは本格的な仕事をするでしょう：問題を見つけて、それを報告して見て、そして最も重要なことに、当局がそれをどのように解決するかを書いてください。 記事が真実であるならば、なぜ当局はそれを恐れるべきなのでしょうか？

-かつて、あなたはエカテリンブルク政権の敷地の近代化に関与していました。 その結果、町民にとって便利で便利な場所になりました。 今、地方当局のWebリソースを最新化するタスクはありますか？

-最初のステップは、サイトが法律の要件を満たしているかどうかを確認することです。 それが一致し、緊急に何も変更する必要がない場合、手は来年にのみ到達します。 さらに、状況は複雑です。知事向けのWebサイトと、政府向けのWebサイトがあります。 RIPは両方に取り組んでいます。 彼らは快適ですか？ 消費者として、彼らは私にとって便利です、私はそこで必要な情報を見つけます。 しかし、私には特別な要求があります。

-エカテリンブルクのサイトは人向けで、知事や政府のサイトはジャーナリスト向けだと思います。

- はい。 Yekaterinburg.RFを「人のために」作ってみました。 最初は乾いていたのですが、それから近代化してもっと面白くすることにしました。 成功したようで、なんとか公式情報を打ち負かしました。 次に、この地域にある情報配列を確認する必要があります。興味深いものがたくさん見つかると思います。 もう一度繰り返しますが、手は来年だけこれに到達します。 そして、私はそれを市内と同じように、つまりサードパーティの開発者の関与なしに、フルタイムの従業員によってやりたいと思っています。

- 私は知らない。 プレゼンテーションを復活させる必要があるように思えますが、ここでの経験があります。

-そして、知事全体のイメージは、あなたの意見では、いくつかの調整が必要ですか？

-それについて話すのは時期尚早です-仕事の開始から1週間後。

-ウラジミール・トゥングソフの情報方針はどのような原則に基づいていますか？ TungusovとIvanovの下でのDIPに何を期待しますか？

-基本原則：隠すものは何もありません。 正直。 そして反応の速さ。 問題に対応するだけでなく、それを予測する必要があります。 知事の伏角と市政の経験を組み合わせることで、たくさんのことができると思います。

-市政の同僚とはまだ関係がありますか-セルゲイ・トゥシン、アレクサンドル・ピロゴフ？

-これらは非常に異なる数字です。 Sergei GennadievichTushinは15年近く私を導いてくれました。 市長室での彼の仕事の6か月間、私たちはアレクサンドル・ピロゴフとの平等な関係を築いてきました。 元上司はいないと言われています…見てみましょう。 今、私には他のボスがいます。 いずれにせよ、私たちは皆、仲間であり、友人であり、1つのチームです。 徐々に両チームの境界が曖昧になることを願っています。

-ちなみに、あなたの上司は誰ですか-TungusovまたはKuyvashev？

-私の任命に関する法令はスヴェルドロフスク地域の知事によって署名されており、私はドゥビチェフ政権の最初の副長官に直接報告し、その1つはトゥングソフに報告します。 ですから、私の直属の上司はトゥングソフです。

-知事とはすでに連絡を取り合っていますか？ 働き始めましたか？

-いいえ、まだ会っていません。 かつて、イェフゲニー・ウラジミロビッチがまだ全権大使として働いていたとき、私はヤコフ・シリンから彼に紹介されました。 しかし、それは何年も前のことです。