1 марта 1938 года в южнокорейском городке Тэгу местный предприниматель Бьонг Чхуль Ли, торговавший рисом, основал совместно со своими китайскими партнерами новую фирму с целью расширения своего тогдашнего бизнеса. Стартовый капитал на тот момент составлял $2000. Именно с этого момента берет начало история компании Самсунг , что в переводе означает «Три звезды», и на южнокорейском произносится как «Самсон».

Поначалу организация Ли занималась экспортом риса, сахара, лапши и сушеной рыбы в Китай и Маньчжурию. Уже в 1939 году фирма обзавелась пивоваренным заводиком, после чего в ассортимент добавились вино и рисовая водка.

Благодаря коммерческому чутью, интуиции и управленческому таланту Бьонг Чхуль Ли дела шли очень неплохо; наращивался штат сотрудников, объемы продаж. Даже Вторая мировая война не смогла оказать значительного негативного влияния на его бизнес. После ее окончания в каталог продукции добавились швейные машины, сталь и удобрения. А в 1948 году Ли с партнерами было принято решение именоваться далее модным в то время названием на американский манер Samsung Trading Co.

Корейская война и годы после нее

Период 1950-1953 г.г. стал для компании очень суровым испытанием. Основные ее линии производства и склады оказались разрушенными, а сам бизнес фактически уничтожен. Но тем ее создатель и вошел в историю, что не опустил рук и сумел добиться невозможного: Самсунг буквально возродился из пепла. Важно было найти силы для продолжения деятельности, и здесь не обошлось без поддержки правительства Южной Кореи, сделавшей ставку для восстановления послевоенной экономики на крупные концерны (чеболи). Эффективные меры в виде льгот, займов и госзаказов сделали свое дело: Samsung Trading Co стала одной из ведущих корпораций в стране.

В 60-70-е годы бизнес Ли заметно расширился: была отстроена мощная фабрика по производству удобрений, развито участие в южнокорейской системе страхования, учреждена газета; также начинается постройка больниц, гостиниц, университетов и даже кораблей. И все это под небезызвестной уже торговой маркой.

Интересный факт: Строительство башни Бурдж-Халифа в ОАЭ (самого высокого здания в мире), башен-близнецов в Малайзии и целого ряда других уникальных объектов, включая крупнотоннажное судно с одноименным названием – всё это заслуги корпорации Samsung.

Начало производства бытовой техники

В 1969 году был создан первый англоязычный логотип корейского монстра мировой экономики. Тогда же открылось подразделение по изготовлению черно-белых телевизоров совместно с Sanyo. В 1973 году это партнерское предприятие стало полностью контролироваться Samsung Trading Co и далее после преобразования стало именоваться корпорацией Samsung Electronics.

В последующие годы линейка их продукции пополнялась следующими видами товаров:

• 1974 – холодильниками и стиральными машинами;
• 1977 – цветными телевизорами;
• 1979 – видеомагнитофонами, фотоаппаратами и микроволновыми печами;
• 1983 – персональными компьютерами;
• 1991 – сотовыми телефонами;
• 1999 – смартфонами.

Корпорация сумела стать первой в Корее, занимая общей долей своей продукции пятую часть всего экспорта страны. В 1978 году было открыто представительство компании в Америке. Так начался путь по завоеванию мирового лидерства.

Интересный факт: Более 70% продаж концерна приходится на электронику. На сегодня передовое подразделение корпорации, Samsung Electronics, является мировым лидером в сфере производства бытовой техники и электроники. А подразделение Samsung Heavy Industry, занимающееся кораблестроением, занимает почетное второе место в мире.

1986 год ознаменовался присуждением Корейской ассоциацией менеджмента приза «Лучшая компания года», а также выпуском 10-миллионного по счету цветного телевизора. Тогда же открылись торговые представительства компании в Канаде и Австралии, помимо этого начали работу исследовательские лаборатории в Калифорнии и Токио.

Интересный факт: По данным британских исследовательских компаний, еще летом 2005 года суммарная стоимость бренда Samsung впервые превысила аналогичную стоимость Sony.

История мобильной линейки от компании

Смартфоны от этой корпорации не могут похвастаться большой ценой и статусом «премиум» сегмента телефонного рынка. Это место почетно и уже давно занимает, чуть не ставшая банкротом фирма Верту. Мы написали материал, про ее

В 1994 году общий объем

продаж корпорации превысил $5 млрд., а в 1995-м – уже экспортный оборот стал выше $5 млрд.

В 1997 году Samsung выпустила мобильный CDMA-телефон весом всего в 137 грамм – самый легкий в мире.

С 1998 года корпорация занимает лидирующую мировую позицию по производству ЖК мониторов. Тогда же был начат массовый выпуск цифровых телевизоров. А спустя всего год, в 1999-м, журналом Forbes Global Самсунгу было присуждено почетное звание «Лучшая компания по производству бытовой техники».

Интересный факт: В России первое производство Samsung открылось в Калуге 2008 году. Под промышленный комплекс была отведена территория 47,3 Га. Суммарный объем инвестиций составил 3,5 млрд. руб.

После смерти основателя корпорации в 1987 году ее возглавил его сын Ли Кун Хи.

Он пересмотрел тогдашнюю концепцию масштабного производства продукции бюджетного качества, сделав упор не на ее дешевизну и массовость, а на высококачественные инновационные товары, опережающие тенденции рынка. Это решение оказалось весьма удачным и впоследствии заметно повысило имидж бренда в мире. В итоге, сделав выбор между количеством и качеством в пользу второго, корпорация только выиграла, и теперь может похвастаться и тем, и другим.

Интересный факт: Благодаря мировой известности и популярности бренда, город Сувон, в котором с 1973 года располагается штаб-квартира корпорации, в простонародье именуется Samsung-City.

Видео:История корпорации Самсунг за 100 секунд

Умение балансировать на острие ножа, мгновенно реагировать на изменения и быть всегда начеку – вот отличительные качества Многие корейские компании пошли ко дну, не выдержав всяческих «зачисток» и гонений, а Samsung не только выжил, но и стал транснациональной корпорацией.

По биографии основателя Samsung Ли Бйонг Чуля можно снимать боевик в духе Джеки Чана. «Три звезды» – так в переводе звучало имя основанной им в 1938 году компании. Ни о каких высоких технологиях эта компания тогда и не помышляла, тихонько поставляя рис, сахар и сушеную рыбу в Китай и Маньчжурию. Это выглядело как протест против зависимости от Японии, и Samsung завоевала репутацию предпринимателя-патриота. Потом компания поила пивом и водкой американский десант, специально построив крупнейший завод. А вот за это (1950) северокорейские коммунисты внесли имя Ли Бьонг Чуля как пособника марионеточного режима в расстрельный список.
Если бы Ли не почувствовал запах жареного, не реинвестировал всю прибыль и не перевел бы всю выручку в наличные, Samsung бы тогда не стало. Как уцелели деньги, засунутые в ящик из-под вина – это отдельный сюжет. Машину, в которой их везли, конфисковали, дом, в котором их спрятали, начисто сгорел, а деревянный ящик лишь обуглился! И Samsung, что называется, возродилась из пепла.
Второй раз Ли попал в расстрельные списки при Пак Чжон Хи. Формально – за незаконное обогащение на казенных поставках и экономических диверсиях, а на деле за то, что якшался с японцами, пытаясь перенять опыт дзайбацу (чеболь по-корейски, а по-нашему что-то вроде могущественного клана).
После душевного разговора с генералом Ли не только не расстреляли, а назначили главой предпринимателей Кореи. Samsung стал концерном, осваивающим правительственные заказы и пользующимся всевозможными субсидиями и льготами. Что только не делала компания, разросшаяся в огромнейший конгломерат (1970) – и станки, и корабли, и химические предприятия...

В общем, все, что было до 70-х, как-то слабо соотносится с образом современной корпорации, а ее реальным предшественником по праву можно назвать Samsung-Sanyo Electronics – первое совместное корейско-японское предприятие. Правда, сотрудничество с теми самыми дзайбацу оказалось не самым удачным – японцы зажимали новейшие технологии и делились лишь устаревшими, а цены на комплектующие задирали. Это одна из причин удаления Sanyo из названия компании – просто корейцы научились сами делать полупроводники. К концу 70-х Samsung Electronics превратилась в флагманское предприятие империи Ли, а в конце 80-х в Корее случился экономический кризис, и компания стала убыточной.
Samsung опять имела все шансы прекратить существование, но этого не случилось, поскольку Ли второй (Кун Хи) задолго до кризиса разработал план спасения. Менять планировалось все, за исключением жен и детей. Ключевым моментом в перестройке было смещение приоритетов – качество становилось важнее количества. Перестройка продолжалась 10 лет и увенчалась успехом. Одна за другой банкротились компании: Hanbo, Daewoo, Huyndai, а Samsung увеличивала экспорт и утверждалась на мировом рынке высоких технологий.

1995-й год можно назвать переломным в истории Samsung – началом преобразования компании в высококачественный бренд. Символ этого момента – фотография, на которой 2000 служащих в пух и прах разбивают дефективную продукцию Samsung – 150 тысяч факсов, мобильников и прочих устройств. Последний азиатский кризис 1997 года Samsung Group пережила с новым президентом – Джонг-Йонг Юном. Жертвуя «хвостом» ради спасения жизни, Юн ликвидировал десятки вторичных бизнесов, уволил треть персонала, нарушив практику пожизненного найма, и сделал ставку на зарождающиеся цифровые технологии.
Как видите, в то время как другие компании занимались исследованиями и одну за другой выпускали первые в мире новинки – компакт-диск, транзисторный приемник, видеокамеру и т. д., Samsung выживал, боролся с трудностями и развивался. Так что об этой компании нельзя сказать, что в каком-то далеком году она придумала что-то инновационное, и все это полюбили. Хитовые продукты Samsung приходятся именно на нынешнее тысячелетие.
Даже трудно представить, что эта компания когда-то производила ч/б телевизоры и другие товары по «приемлемым» ценам. Сегодня Samsung стал одним из самых инновационных и успешных игроков на рынке потребительской электроники и полупроводников. Это лидирующий мировой производитель чипов памяти, плоскопанельных ЖК-дисплеев и цветных телевизоров.

Компания была пионером в разработке SDRAM, сверхбыстрых чипов памяти, используемых в персональных компьютерах, и специального чипа памяти, который применяется в игровой приставке Sony PlayStation 2. Камерофон размером с кредитную карточку! Телефон третьего поколения, который принимает программы спутникового телевидения! Самый маленький многофункциональный принтер в мире! А что самое удивительное, летом 2005 года ценность бренда Samsung впервые превзошла Sony! Это высчитала одна из британских исследовательских компаний.
На рынке телевизоров Samsung точно обошла не только Sony, но и Philips, и сделала это еще в 2003-м. На выставке CeBIT в прошлом году Samsung утерла всем нос, представив самую большую в мире 102-дюймовую плазменную панель (больше двух метров!), в очередь на которую записался даже глава Oracle Ларри Элисон. ЖК-телевизоры новых моделей заценили журналы и эксперты, отметив это в разных номинациях типа «Лучшая покупка» и » 5 баллов». А ЖК-телевизор LN-57F51 BD даже назвали представителем новой эры телевизоров. Еще бы, с ним даже комнату не нужно затемнять, поскольку качество картинки не зависит от окружающего освещения.

Недели не проходит, как Samsung анонсирует что-нибудь выдающееся. Вроде первого в мире мобильного телефона со встроенной пятимегапиксельной камерой (сейчас в ней 7 мегапикселей) или такого же первого телефона с жестким диском. Вообще, ежели говорить о тенденциях развития компании или даже о ее миссии, так она что внешняя, что внутренняя связана с цифровой конвергенцией. Это когда смотришь на устройство, и не можешь определить его класс.
Взять мобильник SCH-S250, обладающий функциональностью камкордера, МР3-плейером, 92 Мб памяти и дисплеем с разрешением 320 х 240 пикселей – ну, какой это мобильник? Samsung считает, что конкурентов в этой конвергенции у него нет, поскольку ни одна компания не обладает таким набором собственных технологий, как Samsung. Немного хвастливо, но похоже на правду, поскольку Samsung – настоящая компания-изготовитель, а не наклейщик лейблов на чужие изделия. Достаточно сказать, что Samsung – единственная компания в мире, которая производит ноутбуки и мониторы на своих собственных заводах, не пользуясь услугами OEM-поставщиков.

Но Samsung – не только фабрика хай-тека, как может показаться, но и признанный центр НИОКР. Стоит, к примеру, простой с виду небольшой телевизор. Знаете, что в нем интересного? Выглядит как современный LCD, а на самом деле трубочный. Это пример инновационной дизайнерской мысли Samsung. Еще пример: антибактериальный телефон, покрытый специальной краской, выделяющей коллоидное серебро. В ноутбуках скоро не будет жестких дисков – их заменят на флэш-память нового поколения, выпуск которой Samsung развернет уже в 2007-м году.

С чисто корейской то ли хитростью, то ли прозорливостью подошел Samsung к войне форматов HD-DVD и Blu-ray – вместо поддержки одной из сторон, как это сделали Sony и Toshiba, взял да разработал комбоплейер, поддерживающий оба формата. Программа-максимум Samsung амбициозна: войти в тройку лидеров электронной индустрии как по объему, так и по качеству продукции, а число лидерских направлений удвоить. Движение в этом направлении заметно невооруженным глазом – все больше новинок Samsung идет в потребительском диапазоне выше среднего уровня и даже в премиум-сегменте.

May 2nd, 2015

На изображении - склад в городе Тэгу, с которого началась история Samsung.

Мало кто наверное знает, что Самсунг начинался, как лавка, торгующая овощами. Основателем компании является Ли Бйонг Чуль. В магазинчике Ли продавались овощи и зелень, выращенные на расположенных неподалеку полях. Компания приносила неплохие деньги – так что Ли решил переехать в Сеул, где занялся переработкой сахара, а позже основал текстильную фабрику. Ли старался сделать слово «диверсификация» своим лозунгом. Самсунг занимался многими вещами – страховым бизнесом, охраной, розничной торговлей.

Сейчас Самсунг, помимо производства разнообразной электроники, занимается производством полимеров, нефтепереработкой, делает танкеры, военную технику и даже легковые автомобили (которые так и называются — Samsung). Компания также занимается финансами, страхованием, текстильным производством, владеет сетью отелей, курортов и парков развлечений.

Давайте вспомним как все это произошло.

Умение балансировать на острие ножа, мгновенно реагировать на изменения и быть всегда начеку – вот отличительные качества Samsung. Многие корейские компании пошли ко дну, не выдержав всяческих «зачисток» и гонений, а Samsung не только выжил, но и стал транснациональной корпорацией.

По биографии основателя Samsung Ли Бйонг Чуля можно снимать боевик в духе Джеки Чана. Свою небольшую торговую компанию в 1938 году Ли Бьонг назвал «Три звезды » (Samsung Trading Company ). Говорят, что это было сделано в честь трех сыновей Ли.

Логотип Samsung Group «Три звезды» (конец 1980-х — 1992г.)

Ни о каких высоких технологиях эта компания тогда и не помышляла, тихонько поставляя рис, сахар и сушеную рыбу в Китай и Маньчжурию. Это выглядело как протест против зависимости от Японии, и Samsung завоевала репутацию предпринимателя-патриота. В ходе Второй Мировой войны США высадились на Корейском полуострове и освободили Южную Корею от японцев. К этому времени у Ли Бьонга работал крупный завод по производству рисовой водки и пива . Эта продукция хорошо продавалась американской армии и дела Ли Бьонга пошли в гору. В 1950 году на Корейском полуострове началась война между коммунистическим Севером и проамериканским Югом. И за это северокорейские коммунисты внесли имя Ли Бьонг Чуля как пособника марионеточного режима в расстрельный список.

Если бы Ли не почувствовал запах жареного, не реинвестировал всю прибыль и не перевел бы всю выручку в наличные, Samsung бы тогда не стало. Как уцелели деньги, засунутые в ящик из-под вина – это отдельный сюжет. Машину, в которой их везли, конфисковали, дом, в котором их спрятали, начисто сгорел, а деревянный ящик лишь обуглился! И Samsung, что называется, возродилась из пепла.

Второй раз Ли попал в расстрельные списки при Пак Чжон Хи. Формально – за незаконное обогащение на казенных поставках и экономических диверсиях, а на деле за то, что якшался с японцами, пытаясь перенять опыт дзайбацу (чеболь по-корейски, а по-нашему что-то вроде могущественного клана).

После душевного разговора с генералом Ли не только не расстреляли, а назначили главой предпринимателей Кореи. Samsung стал концерном, осваивающим правительственные заказы и пользующимся всевозможными субсидиями и льготами.

В 60-х годах семья Ли расширила свой бизнес: построила крупнейшую в Азии фабрику по производству удобрений , основала газету Joong-Ang, строила корабли, гостиницы, университеты и больницы, а также создала систему страхования граждан.

В 1965 году Южная Корея восстановила дипломатические отношения с Японией. Ли Бьонг Чхуль достиг договоренности с японским руководством о технологической поддержкерадиоэлектронной индустрии , зарождавшейся в это время в Южной Корее. В результате в 1969 году совместно с японской фирмой Sanyo была создана Samsung — Sanyo- Electronics (SEC) . Она стала специализироваться на производстве полупроводников и через несколько лет стала собственностью Samsung. В 1970 году кооперация с Sanyo Electric привело к объединению компаний и созданию корпорации Samsung Electronics .

В общем, все, что было до 70-х, как-то слабо соотносится с образом современной корпорации, а ее реальным предшественником по праву можно назвать Samsung-Sanyo Electronics – первое совместное корейско-японское предприятие. Правда, сотрудничество с теми самыми дзайбацу оказалось не самым удачным – японцы зажимали новейшие технологии и делились лишь устаревшими, а цены на комплектующие задирали. Это одна из причин удаления Sanyo из названия компании – просто корейцы научились сами делать полупроводники.

С августа 1973 года главный офис компании стал располагаться в г.Сувон (Южная Корея), а в ноябре заканчивается строительство завода по производству бытовой техники. В это же время корейская компания Semiconductor Co . присоединяется к корпорации, в результате чего начался массовый выпуск стиральных машин и холодильников.

В 1977 году экспортные объемы компании превышают 100 млн. американских долларов. В 1978 году открывается первое представительство Samsung в США. В 1979 году были выпущены первые бытовые видеомагнитофоны. Однако половину себестоимости товара приходилось отдавать японцам за использование их технологий и дизайна. К тому же в других странах продукция Samsung продавалась под чужими брендами или по очень низким ценам.

В результате экономического кризиса, захлестнувшего Южную Корею в конце 70-х годов,Samsung Electronics стал приносить убытки. В ответ на это Ли Кун Хи, сын основателя компании, решил реформировать компанию. Он сократил количество дочерних структур, прекратил субсидирование подразделений, поставил во главу угла качество выпускаемой продукции. Эти преобразования благоприятно отразились на финансовом состоянии компании – доходы Samsung Electronics вновь выросли. В это время к компании присоединилась Korea Telecommunications Co , которая была переименована в Samsung Semiconductor & Telecommunications Co.

К концу 70-х Samsung Electronics превратилась в флагманское предприятие империи Ли, а в конце 80-х в Корее случился экономический кризис, и компания стала убыточной.

Samsung опять имела все шансы прекратить существование, но этого не случилось, поскольку Ли второй (Кун Хи) задолго до кризиса разработал план спасения. Менять планировалось все, за исключением жен и детей. Ключевым моментом в перестройке было смещение приоритетов – качество становилось важнее количества. Перестройка продолжалась 10 лет и увенчалась успехом. Одна за другой банкротились компании: Hanbo, Daewoo, Huyndai, а Samsung увеличивала экспорт и утверждалась на мировом рынке высоких технологий.

Свой первый компьютер компания Samsung анонсировала в 1983 году

В 1983 году Samsung Electronics начал своих первых персональных компьютеров (модель: SPC-1000). В этом же году были выпущены: микросхема 64М DRAM с объёмом памяти 64 Мбайт; проигрыватель, который мог считывать обычные компакт – диски, CD–ROM, VIDEO–CD, PHOTO–CD, CD–OK . В 1984 году было открыто торговое представительство в Англии, построен завод по производству аудио- и видеооборудования в США, а также завод по производствумикроволновых печей (2,4 млн. штук в год).

В 1986 году Samsung Electronics получила звание «Лучшая компания года » от Корейской ассоциация менеджмента. В этом же году компанией был выпущен десятимиллионный цветной телевизор, открылись торговые представительства в Канаде и Австралии, научно-исследовательские лаборатории в Калифорнии и Токио. С 1988 по 1989 открылись представительства компании во Франции, Таиланде и Малайзии. К 1989 году Samsung Electronics заняла 13 место в мире по выпуску полупроводниковых изделий. Осенью 1988 года произошло слияние корпорации с Samsung Semiconductor & Telecommunications Co .

В 90-х годах Samsung Electronics интенсивно расширяет свою деятельность. С целью улучшения структуры менеджмента в декабре 1992 года в Samsung Electronics было введена единая система президентского управления. В 1991-1992 годах было завершено развитие сектора персональныхмобильных устройств , а также разработана мобильная телефонная система . В 1994 году объем продаж достигает 5 млрд. долларов США, а в 1995 году экспортный объем превысил 10 млрд. американских долларов.

1995-й год можно назвать переломным в истории Samsung – началом преобразования компании в высококачественный бренд. Символ этого момента – фотография, на которой 2000 служащих в пух и прах разбивают дефективную продукцию Samsung – 150 тысяч факсов, мобильников и прочих устройств. Последний азиатский кризис 1997 года Samsung Group пережила с новым президентом – Джонг-Йонг Юном. Жертвуя «хвостом» ради спасения жизни, Юн ликвидировал десятки вторичных бизнесов, уволил треть персонала, нарушив практику пожизненного найма, и сделал ставку на зарождающиеся цифровые технологии.

Как видите, в то время как другие компании занимались исследованиями и одну за другой выпускали первые в мире новинки – компакт-диск, транзисторный приемник, видеокамеру и т. д., Samsung выживал, боролся с трудностями и развивался. Так что об этой компании нельзя сказать, что в каком-то далеком году она придумала что-то инновационное, и все это полюбили. Хитовые продукты Samsung приходятся именно на нынешнее тысячелетие.

Даже трудно представить, что эта компания когда-то производила ч/б телевизоры и другие товары по «приемлемым» ценам. Сегодня Samsung стал одним из самых инновационных и успешных игроков на рынке потребительской электроники и полупроводников. Это лидирующий мировой производитель чипов памяти, плоскопанельных дисплеев и цветных телевизоров.

Компания была пионером в разработке SDRAM, сверхбыстрых чипов памяти, используемых в персональных компьютерах, и специального чипа памяти, который применяется в игровой приставке Sony PlayStation 2. Камерофон размером с кредитную карточку! Телефон третьего поколения, который принимает программы спутникового телевидения! Самый маленький многофункциональный принтер в мире! А что самое удивительное, летом 2005 года ценность бренда Samsung впервые превзошла Sony! Это высчитала одна из британских исследовательских компаний.

К 1998 году самая большая доля рынка жидкокристаллических мониторов принадлежала Samsung Electronics, она начала массовое производство цифровых телевизоров.

В январе 1999 года журнал Forbes Global присудил Samsung Electronics ежегодно присуждаемый приз «Лучшая компания по производству бытовой электроники ».

На рынке телевизоров Samsung точно обошла не только Sony, но и Philips, и сделала это еще в 2003-м. На выставке CeBIT в 2004 году Samsung утерла всем нос, представив самую большую в мире 102-дюймовую плазменную панель (больше двух метров!), в очередь на которую записался даже глава Oracle Ларри Элисон. ЖК-телевизоры новых моделей заценили журналы и эксперты, отметив это в разных номинациях типа «Лучшая покупка» и » 5 баллов». А ЖК-телевизор LN-57F51 BD даже назвали представителем новой эры телевизоров. Еще бы, с ним даже комнату не нужно затемнять, поскольку качество картинки не зависит от окружающего освещения.

Недели не проходило, как Samsung анонсировал что-нибудь выдающееся. Вроде первого в мире мобильного телефона со встроенной пятимегапиксельной камерой (сейчас это конечно уже не шокирует) или такого же.

Ни одна компания не обладает таким набором собственных технологий, как Samsung. Немного хвастливо, но похоже на правду, поскольку Samsung – настоящая компания-изготовитель, а не наклейщик лейблов на чужие изделия. Достаточно сказать, что Samsung – единственная компания в мире, которая производит ноутбуки и мониторы на своих собственных заводах, не пользуясь услугами OEM-поставщиков.

Но Samsung – не только фабрика хай-тека, как может показаться, но и признанный центр НИОКР.

Бьонг Чхуль Ли, основатель компании Samsung Trading Co

Бьонг Чхуль Ли умер в 1987 году от рака лёгких. В одном из офисов компании Samsung в честь светлой памяти её основателя установлен памятный бюст из бронзы и мрамора.

Памятный бюст основателя компании

Со дня смерти Бьонг Чхуль Ли и до настоящего времени (с перерывом в 2008-2010 гг.) совет директоров компании Samsung возглавляет младший сын основателя – Ли Гон Хи. Его назначение на пост руководителя совета директоров шло в разрез со всеми восточными традициями, в соответствии с которыми старший сын наследует большую часть семейной собственности.

Сын основателя – Ли Гон Хи

В конце 2012 года Ли Гон Хи назначил на пост заместителя совета директоров своего сына Джея Ли, фактически признав его наследником империи Samsung.

Джей Ли – наследник империи Samsung

Пост генерального директора и вице-президента компании Samsung Electronics Co занимает Квон О Хьюн, который вступил в должность по решению совета директоров компании от 8 июня 2012 года.

Квон о Хьн – генеральный директор и вице-президент Samsung Electronics Co

Сегодня Samsung Electronics – это транснациональная корпорация с офисами в 47 странах мира и работающих в них 70 тысяч человек. Компания занимает лидирующее положение в производстве полупроводникового и телекоммуникационного оборудования, а также в сфере технологий цифровой конвергенции. В состав компании входят четыре основных подразделения: Digital Media Network Business, Device Solution Network Business, Telecommunication Network Business и Digital Appliance Network Business . В 2005 году продажи компании составили $56,7млрд., а чистая прибыль - $7,5 млрд.

А вот смотрите, как могла повернуться история. Ведь Самсунг мог первым купить Андроид!

Вспомним 2005 год. Еще нет смартфонов (по крайней мере таких, какими мы их знаем сейчас), операторы контролируют весь контент, полная неразбериха с версиями операционных систем и то, что работает на Motorola вряд ли запустится на Samsung. Разработчики приложений бегут от смартфонов как от огня, а те, кто хочет этим заниматься, вынуждены в буквальном смысле писать новый код для каждой модели отдельно, зачастую более 100 вариантов разом.

Революция, однако, носится в воздухе. Энди Рубин начинает работать над операционной системой, которая сначала предназначалась для цифровых камер, но затем захватила и смартфоны. Он начинал как инженер в Carl Zeiss, но потом работал над операционными системами для карманных компьютеров. У него был опыт и поддержка еще нескольких инженеров. В октябре 2003 он запускает проект Android, но уже через год у стартапа кончаются деньги и начинаются поиски инвесторов.

Все мы теперь знаем, что в конце концов Рубин приходит в Google и все живут долго и счастливо. Но мало кто знает, что сперва Рубин ходил с новорожденным Android в Samsung. Вся команда из восьми инженеров Android летала в Сеул для встречи с крупнейшим уже тогда производителем телефонов.

У Рубина была встреча с 20 руководителями Samsung, где он представлял Android, но вместо энтузиазма или просто вопросов, ответом ему было молчание.

Вы с какой армией хотите создать это? У вас всего шесть человек. Вы под кайфом? – вот что они сказали. Они высмеяли меня в зале заседаний. Это случилось за две недели до того, как Google купил нас, - пишет Рубин.

В начале 2005 Ларри Пейдж согласился встретиться с Энди и после презентации Android не просто согласился помочь деньгами – он решил, что Google купит Android. Вся мобильная индустрия менялась на глазах, и Пейдж с Брином с обеспокоенностью наблюдали за этим, боясь как бы гиганты типа Microsoft не перехватили инициативу.

Оригинал статьи находится на сайте ИнфоГлаз.рф Ссылка на статью, с которой сделана эта копия -

Название бренда: Samsung

Год появления бренда на рынок: 1948

Отрасль : бытовая техника, электроника, кораблестроение, финансы, химия, развлечения, авиастроение

Продукция: телевизоры, телефоны, домашние кинотеатры, холодильники, микроволновки и мн.др.

Компания-владелец: Samsung Group

Штаб-квартира компании: Республика Корея: Сеул

История промышленной группы Samsung, одного из монстров современной глобальной экономики, началась в 1938 году, тогда еще в единой Корее. Предприимчивый житель городка Тэгу торговец Бьонг Чхуль Ли решил расширить свой бизнес и вместе с китайскими компаньонами основал фирму по торговле рисом. Дела шли неплохо, компания осваивала все новые сферы деятельности, штат рос, а в 1948 году было решено дать предприятию модное "американское" название: Samsung Trading Co.

Однозначной версии о происхождении слова Samsung (произносится "самсон") нет, однако наиболее распространена версия о том, что в переводе с корейского оно означает "три звезды". Возможно, выбор названия связан с тремя сыновьями основателя компании Бьонга Чхуля Ли, один из которых, Кун Хи Ли, возглавляет промышленную группу в настоящее время.

В 1969 году фирма совершила прорыв в передовую электронную промышленность практически с нуля. Совместно с японской фирмой Sanyo была создана Samsung Electronics Company "SEC", которая специализировалась на производстве полупроводников и через несколько лет перешла в собственность Samsung .

Серьёзный шаг вперёд в истории фирмы произошел в 1969 году, когда она вместе с японской компанией Sanyo открыла в Южной Корее цех по сборке черно-белых японских телевизоров. Уже в 1973-м в городе Сувон было налажено полноценное масштабное производство разнообразной бытовой электроники, а совместное предприятие полностью перешло под контроль Samsung Trading Co и превратилось в корпорацию Samsung Electronics.

Начав свою деятельность на рынке бытовой электроники практически с нуля, за несколько лет Samsung Electronics заняла на нем заметное место. Взяв на вооружение технологии Sanyo, а затем, сконцентрировавшись на производстве полупроводников, корпорация со временем превратилась в одного из крупнейших и известнейших производителей электроники в мире.

В августе 1973 года главный офис корпорации переехал в Сувон (Южная Корея), а к декабрю было завершено строительство завода по производству бытовой электроники. Позже к корпорации присоединилась корейская компания Semiconductor Co., положив начало массовому производству стиральных машин и холодильников.

К 1978 году в США было открыто торговое представительство, экспортные объемы Samsung Electronics превысили 100 млн американских долларов. В 1979 году были выпущены первые бытовые видеомагнитофоны.

В 1980 году к корпорации присоединилась Korea Telecommunications Co., которая затем была переименована в Samsung Semiconductor & Telecommunications Co.

В 1983 году началось производство персональных компьютеров (модель: SPC-1000). И в 1983 году была выпущена микросхема 64М DRAM с объёмом памяти 64 Мбайт, Samsung первым выпустил проигрыватель, способный считывать обычные компакт – диски, CD – ROM, VIDEO – CD, PHOTO – CD, проигрыватель CD – OK. Через год было открыто торговое представительство в Англии и завод по производству видеомагнитофонов в США, а также завершено строительство крупнейшего завода по производству микроволновых печей (2,4 млн. штук в год).

В 1986 году Корейская ассоциация менеджмента присудила Samsung Electronics приз "Лучшая компания года". Этот же год ознаменовался выпуском десятимиллионного цветного телевизора, открытиями торговых представительств в Канаде и Австралии, исследовательских лабораторий в Калифорнии и Токио (Япония). Осенью 1988 года появилось представительство во Франции, а также произошло слияние корпорации с Samsung Semiconductor & Telecommunications Co.

К 1989 году Samsung Electronics заняла 13 место в мире по выпуску полупроводниковых изделий и открыла заводы в Таиланде и Малайзии. В 1992 году были запущены заводы в Китае и Чехословакии, а сама компания включена в Группу А, согласно международному кредитному рейтингу. С целью улучшения структуры менеджмента в декабре того же года Samsung Electronics перешла на единую систему президентского управления.

В декабре 1991 было завершено развитие персональных мобильных телефонных устройств.

В августе 1992 была завершена разработка мобильной телефонной системы.

Говорим Билл Гейтс, подразумеваем Microsoft. Ричард Брэнсон — Virgin. Сергей Брин — Google . Марк Цукерберг — Facebook. Этот список можно продолжать до бесконечности. Основатели компаний, как правило, не только определяют стратегию развития, но и становятся частью корпоративного бренда и имиджа. Но кроме десятков миллиардеров-харизматиков, чьи имена звучат так же громко, как и названия основанных ими компаний, есть десятки других миллиардеров, чьи имена находятся в тени принадлежащих им брендов. Как правило, это наследники во втором-третьем поколении, у них уже нет харизмы их предприимчивых предков, а их активами управляют наемные менеджеры.

Budweiser, Stella Artois, Hoegaarden, Burger King, Heinz

Владельцы: Марсель Херрманн Телеш, Жорже Пауло Леманн и Карлос Альберто Сикупира

Оценка состояния: $9,1 млрд, $17,8 млрд и $7,9 млрд

Три бразильских бизнесмена начали работать вместе в 1970-х годах. В 1998 году они продали Credit Suisse First Boston свой инвестиционный банк Banco Garantia за $675 млн. В 2001 году бразильские пивоваренные компании Brahma и Antarctica слились в единый холдинг AmBev, а руководило слиянием это трио. Затем последовала еще одна сделка — в 2004 году состоялось объединение AmBev и бельгийской Interbrew, объединенная компания получила название InBev. Но и на этом бразильские инвестбанкиры не успокоились. В 2008 году InBev поглотила американскую корпорацию Anheuser-Busch. Объединенная компания, получившая логичное название Anheuser-Busch InBev, стала крупнейшим производителем пива в мире (около 200 брендов, включая российские "Сибирская корона" и "Толстяк") с выручкой около $40 млрд в 2012 году и рыночной капитализацией около $150 млрд.

В 2010 году инвестиционная компания Леманна и его партнеров 3G Capital выкупила сеть ресторанов быстрого питания Burger King, а в 2013 году в партнерстве с Berkshire Hathaway Уоррена Баффетта — производителя кетчупа Heinz.

Ray-Ban, Oakley

Владелец: Леонардо Дель Веккио

Оценка состояния: $15,3 млрд

В семилетнем возрасте Дель Веккио после смерти отца был отправлен на воспитание в детский дом. После школы он пришел работать подмастерьем на фабрику, которая делала пресс-формы для автозапчастей и очковых оправ. А в 1961 году, когда ему исполнилось 26 лет, основал Luxottica. Теперь на его родине, в Италии, Дель Веккио называют царем очков. Основанная им Luxottica — крупнейший в мире производитель солнцезащитных очков и очков с диоптриями.

BMW

Владельцы: Стефан Квандт, Сьюзан Клатте и Йоханна Квандт

Оценка состояния: $11,9 млрд, $14,3 млрд и $10,6 млрд

47-летний Стефан и 51-летняя Сьюзан — дети Герберта Квандта (умер в 1982 году), инвестора, спасшего BMW от банкротства и продажи Daimler-Benz. Их мать Йоханна работала у Герберта секретарем и персональным ассистентом, а потом стала его третьей женой. Семье принадлежит около 47% акций BMW, а Стефан и Сьюзан входят в совет директоров автоконцерна.

Samsung

Владелец: Ли Гон Хи

Оценка состояния: $13 млрд

71-летний Ли Гон Хи — третий сын основателя Samsung Ли Бен Чхоля. Ли Гон Хи начал свою работу в Samsung Group в 1968 году в возрасте 26 лет, а в 1987 году после смерти отца возглавил корейский промышленный конгломерат. По данным Businessweek, годовая выручка Samsung Group эквивалентна 17% ВВП Южной Кореи. Жемчужина промышленного конгломерата — компания Samsung Electronics, занимающая 14-е место в рейтинге крупнейших корпораций мира журнала Fortune. В 2009 году Ли Гон Хи был приговорен к трем годам тюрьмы условно и штрафу более $90 млн за нанесение ущерба компании, но затем президент Южной Кореи помиловал его. В 2012-2013 годах Ли Гон Хи пришлось отбиваться от судебных претензий других наследников Ли Бен Чхоля, которые требовали доли в компаниях Samsung Group. Пока ему удалось отстоять свои позиции.

Также Ли Гон Хи — член Международного олимпийского комитета от Южной Кореи. Корейский Пхенчхан трижды подавал заявку на проведение зимних Олимпийских игр, и в третий раз заявка стала победной: здесь пройдут игры 2018 года.

Miller, Grolsch, Pilsner Urquell

Владелец: Алехандро Санто-Доминго Давила

Оценка состояния: $11,7 млрд

Cын Хулио Марио Санто-Доминго, колумбийского миллиардера и пивного магната. В 2005 году Санто-Доминго обменял контрольный пакет акций колумбийской пивоваренной компании Bavaria на долю в объединенном холдинге SABMiller, ставшего вторым по величине производителем пива в мире с выручкой более $34 млрд в 2013 финансовом году. Алехандро возглавил семейную компанию после смерти отца в 2011 году, а двумя годами ранее от рака умер его старший брат Хулио Марио Санто-Доминго-младший.

Heineken

Владелец: Шарлин де Корвальо-Хайнекен

Оценка состояния: $11 млрд

Еще одна наследница в нашем списке: 59-летняя Шарлин — единственная дочь голландского бизнесмена Альфреда Хайнекена и правнучка основателя компании Жерара Хайнекена. Шарлин принадлежит около 25% всемирно известной пивоваренной компании, а ее супруг, инвестиционный банкир Мишель де Корвальо входит в совет директоров (в юности де Корвальо исполнил одну из ролей в фильме "Лоуренс Аравийский").

Chanel

Владельцы: Жерар и Ален Вертхаймеры

Оценка состояния: $8 млрд

Братьям Алену и Жерару Вертхаймерам принадлежит бренд Chanel. Компания была основана в 1909 году их дедом Пьером Вертхаймером, который постепенно выкупил долю своего партнера Габриэль (Коко) Шанель, давшей компании имя. Помимо одежды Chanel продает парфюм, косметику, украшения и часы. Ален, проживающий в США, является председателем правления компании, а Жерар, живущий в Швейцарии, возглавляет отделение по производству часов. Оба брата очень замкнуты и не дают интервью.

Lego

Владелец: Кьелд Кирк Кристиансен

Оценка состояния: $7,3 млрд

Внук основателя игрушечной компании Оле Кирка Кристиансена. В 1979 году в возрасте 32 лет он возглавил семейное дело, а в 2004 году ушел в отставку с поста президента Lego Group, сохранив за собой место в совете директоров. В совет директоров Lego Group также входит его сын Томас Кирк Кристиансен.

Hyundai

Владелец: Чон Мон Гу

Оценка: $6,3 млрд

75-летний сын основателя корейского чеболя Hyundai Чон Чжу Ена, с 2000 года возглавляет Hyundai Motor Company, производителя автомобилей марок Hyundai и Kia. В 2012 году корейская компания продала около 4,4 млн автомобилей. Один из братьев Чон Мон Гу — Чон Мон Джун, также миллиардер, совладелец судостроительной компании Hyundai Heavy Industries и член парламента Южной Кореи — Национальной ассамблеи. Еще два брата кончили жизнь самоубийством, а один погиб в автомобильной аварии.

Corona

Владелец: Мария Асунсьон Арамбурузабала

Оценка состояния: $5 млрд (учитываются активы семьи)

Внучка основателя мексиканской пивоваренной компании Grupo Modelo, главным активом которого является бренд Corona. После смерти отца в 1995 году Мария с сестрой объединили усилия, чтобы не дать сторонним инвесторам купить Grupo Modelo. Тем не менее в 2012 году Anheuser-Busch InBev объявил о готовности выкупить 50% Grupo Modelo за $20,1 млрд (еще 50% уже принадлежали AB InBev). Но против сделки выступило Министерство юстиции США, посчитав, что она может нарушить антимонопольное законодательство. В итоге сделке была закрыта только в июне 2013 году, а Anheuser-Busch InBev продала американский бизнес Grupo Modelo компании Constellation Brands, которая также получила права на использование бренда Corona на территории США. Тем временем Мария Асунсьон и ее семья инвестировали в IT-бизнес и компанию миллиардерши Тори Берч.

Victoria"s Secret

Владелец: Лесли Векснер

Оценка состояния: $4,5 млрд

В 1963 году Векснер основал сеть магазинов одежды The Limited на заем, взятый у собственной тети, в сумме $4000, через шесть лет он сделал компанию Limited Brands публичной. В 1982 году Векснер купил компанию Victoria"s Secret у ее основателя Роя Реймонда всего за $1 млн, а сейчас выручка компании оценивается в $6,1 млрд. Недавно Victoria"s Secret успешно начала долгожданную международную экспансию.

Будучи выпускником Университета штата Огайо, Векснер продолжает щедро поддерживать студентов и профессоров, хотя недавно вышел из попечительского совета университета. В 1989 году Векснер пожертвовал $75 млн на университетский медицинский центр, который назвали его именем.
Векснер — страстный коллекционер современного искусства, ему принадлежат многочисленные произведения Пикассо, Матисса, Дега и Де Кунинга. Также он владеет 315-футовой яхтой Limitless.

Radisson, TGI Friday"s

Владельцы: Барбара Карлсон Кейдж и Мэрилин Карлсон Нельсон

Оценка состояния: по $4,1 млрд

Дочери Курта Карлсона, основавшего компанию Gold Bond Stamp Company (сейчас называется Carlson) в 1938 году на заемные $55. Первым бизнесом семьи стали продуктовые магазины. В 1962 году компания приобрела первый отель Radisson в Миннеаполисе, а в 1975 году сеть быстрого питания TGI Friday"s. После смерти Курта Карлсона в 1999 году управление компанией перешло к его дочери Мэрилин Карлсон Нельсон, а в 2008 году она уступила пост председателя совета директоров Carlson своей дочери Диане Нельсон. В свою очередь Барбара Карлсон Кейдж в основном занимается благотворительными проектами. Сейчас под управлением Carlson находятся более 1300 отелей Radisson, Park Inn и Park Plaza и свыше 900 ресторанов TGI Friday"s.

Subway

Владелец: Фред ДеЛюка

Оценка состояния: $2,6 млрд

В 1965 году 17-летний Фред ДеЛюка открыл первую точку по продаже сэндвичей, чтобы заработать денег на обучение в университете. $1000 на дело ему одолжил друг семьи Питер Бак. В 1968 году сеть получила современное название Subway, а спустя 10 лет она насчитывала 100 точек быстрого питания. Сейчас в сети Subway более 40 000 ресторанов в 102 странах мира.

Marvel

Владелец: Исаак Перлмуттер

Оценка состояния: $2,4 млрд

"Железный человек", "Человек-паук", "Капитан Америка", "Халк", "Мстители" — все это части комикс-вселенной компании Marvel Entertainment, которую возглавляет 70-летний Исаак Перлмуттер. После службы в израильской армии он отправился покорять США с $250 в кармане. Одним из первых его бизнесов стали магазины уцененных вещей. В 1997 году Перлмуттер выиграл схватку за контроль над Marvel Comics, находящейся в процессе банкротства, у инвестора-активиста Карла Айкана. При Перлмуттере компания пережила новый расцвет, и в 2009 году он продал ее Disney за $4,2 млрд, при этом сохранив должность генерального директора.