Экс-владелец «Евросети» прилетел в Юрмалу с красоткой из Питера Бизнесмен Евгений Чичваркин восемь лет назад с женой Антониной, сыном Ярославом (ему сейчас 17 лет) и дочерью Мартой (13 лет) улетел из Москвы в Лондон. Экс-глава «Евросети» эмигрировал, так как обвинялся в похищении человека и вымогательстве. Пять лет назад Чичваркина оправдали, но он не вернулся на […]

Экс-владелец «Евросети» прилетел в Юрмалу с красоткой из Питера

Бизнесмен Евгений Чичваркин восемь лет назад с женой Антониной, сыном Ярославом (ему сейчас 17 лет) и дочерью Мартой (13 лет) улетел из Москвы в Лондон. Экс-глава «Евросети» эмигрировал, так как обвинялся в похищении человека и вымогательстве. Пять лет назад Чичваркина оправдали, но он не вернулся на Родину. В Лондоне вместе с партнером открыл винный бизнес.

Евгений женился на подруге Антонине еще в молодости, пара считалась крепкой, Чичваркин никогда не был замечен в изменах и гулянках с юными красотками. В интервью говорил только о способах ведения бизнеса, личную жизнь оберегал от посторонних глаз.

По слухам, весной Чичваркин развелся. В минувшие выходные стало ясно из-за кого. На отдых на Рижское взморье бизнесмен прилетел не один, а с хрупкой симпатичной девушкой. На светской тусовке в Юрмале Евгений зажигал на сцене с импровизированными танцами, под выступление Гарика Мартиросяна и Леонида Бараца. Навеселившись, не отходил от очаровательной спутницы.

На сцене в Юрмале в минувшие выходные зажгли: Чичваркин, Барац и Мартиросян. Фото: Facebook

Подруга одного из основателей «Квартета И» Ростислава Хаита Ольга Рыжкова похвасталась перед своими подписчиками фото с Чичваркиным и его девушкой, подписав снимок так: «Давно хотела познакомиться с Женей Чичваркиным — творческим, смелым, неординарным — и вуаля! Он и его девушка Таня (кстати, она, как и я, из Петербурга) — интеллигентные и веселые, а еще чертовски хорошо разбираются в вине».

Гости вечеринки рассказали, что роман у Чичваркина служебный. По некоторым данным Татьяна — сотрудница компании Евгения. В интервью он уже давно упоминает ее, как одного из самых успешных и старательных членов своей команды. Татьяна Фокина – генеральный директор магазина Евгения Чичваркина Hedonism Wines, раньше она работала пиар-директором. В интервью Евгений рассказывал, что в его компании по торговле элитным вином быстро реагируют на критику клиентов и оперативно благодарят за позитивные отзывы — и это заслуга Татьяны. Говорят, что семьянин Чичваркин обратил внимание на Таню, благодаря ее профессиональным качествам, а потом не смог устоять и перед обаянием девушки. Теперь Таней очарованы и друзья Чичваркина из российского шоу-бизнеса, среди которых в этот вечер была, кстати, давняя подруга бизнесмена Ксения Собчак.

В Mayfair наши соотечественники прочно ассоциируют с именем Евгения Чичваркина. Хотя сам он чаще говорит о достижениях своей «боевой подруги» Татьяны Фокиной. Как управляющий директор именно она занималась открытием магазина и выводом его на самоокупаемость. Параллельно открывала Hide и занималась запуском образовательной платформы «Открытый университет». О том, как выпускница петербургского филфака попала в лондонскую индустрию ритейла и ресторанный бизнес, и как у нее получалось совмещать несколько сложных проектов одновременно – Татьяна рассказала главному редактору ZIMA Катерине Никитиной. Не обошлось и без личных вопросов.

Знаете, как говорят иногда про женщин: она работает на трех работах, чтобы прокормить семью. У вас ситуация другая, семью кормить вы не вынуждены, но работ все равно три. Какой из них вы сейчас уделяете наибольшее внимание?

Есть такое клише, что проекты – это как дети. И когда в семье рождается новый ребенок, все какое-то время носятся вокруг него. Вот я себя чувствую примерно так, как будто у меня родился третий ребенок – ресторан Hide. Когда мы его открывали, я пошла в Hedonism (как будто боялась, что он обидится, хотя это довольно абсурдно), постояла там несколько минут и мысленно сказала: «Мы тебя все равно любим. Ты все равно наш первый проект». Такой был сентиментально-суеверный акт. Понятно, что ресторану сейчас уделяется наибольшее внимание. Потому что, во-первых, он открылся только в апреле. А во-вторых, все же этот проект очень большой и очень амбициозный. Открыть ресторан в самом центре Лондона, сразу на 174 места – это действительно очень смело.

А какие амбиции связаны с рестораном? Про Hedonism Wines Евгений все время говорит, что это лучший в мире винный магазин. Есть установка сделать Hide лучшим в мире рестораном?

Магазин действительно лучший в мире. С рестораном все несколько сложнее. Есть список из топ-50 мировых ресторанов. В целом рейтинг очень субъективный. Мы, конечно, хотим быть там представлены и, скорее всего, сможем туда попасть. Но наша цель – скорее, быть не лучшим рестораном в мире, а самым любимым рестораном в Лондоне. Нас постоянно спрашивают: «Куда пойти в Лондоне, что нового открылось?» Так вот мы хотим, чтобы 70 человек из 100, которым задают тот же вопрос, сказали: «Нужно идти в Hide». Для меня лично цель такая. (Разговор был записан до того, как ресторан – прим. ZIMA)

С апреля прошло полгода. Вы чувствуете, что у вас получается все, что вы запланировали?

Да, безусловно. Мы следим за отзывами посетителей и критиков, пока ни одного вопроса собственно к еде вообще не возникло, большинство очень хвалят. Хотя за пару недель до открытия случился инцидент в Солсбери, и это, конечно, нам никак не помогло. Многие обсуждали «русские деньги», вложенные в проект. Иногда еще в ресторан заходят наши соотечественники и спрашивают: «А почему у вас нет меню на русском языке? А где сырники на завтрак?» Мы, безусловно, очень гибки и ориентированы на сервис. Но в целом, если вы сюда придете, быстро поймете, что это не русский ресторан. Собственно русского в нем, кроме нас, вообще ничего нет. Только разве что еще обложка для меню в одной из private dining rooms.

Вы занимаетесь рестораном с момента замысла. До этого – так же, как я понимаю, с нуля – открывали большой магазин. Вы где-то учились этому?

Нет, я вообще не думала, что буду когда-то заниматься ритейлом. Я училась на филологическом факультете Санкт-Петербургского государственного университета, на итальянском отделении.

Это был ваш выбор?

Это был абсолютно мой выбор. Хотя, конечно, у меня не было варианта не идти в университет. И папа, и мама у меня университетские преподаватели. Мама – в прошлом, а папа и сегодня преподает в СПбГУ. Сейчас он также профессор в Италии, преподает биологию в Пизанском университете. Как бы сказали здесь, у меня очень академическая семья. Я не уверена, что вправе говорить о себе, что я петербургский интеллигент, но семья у меня точно была крайне интеллигентной.

Вы были в школе отличницей?

Я была почти отличницей. Но у меня было очень плохое поведение, и моих родителей все время вызывали в школу. При этом со мной особо нельзя было ничего сделать, потому что я очень хорошо училась.

За что, например, могли вызвать в школу ваших родителей?

Я сбегала с уроков, особенно в подростковом возрасте, достаточно дерзко со всеми общалась. Потом мне это отлилось, во время педагогической практики на филфаке. Я пришла в свою же школу преподавать французский старшеклассникам. И увидела таких же девочек в коротких юбках, которые нахально на уроках сидели и писали записочки. Но на филфаке я в итоге получила красный диплом.

Вы сразу после университета оказались в Лондоне?

Да. В июне я выпустилась, а в сентябре приехала сюда. Это было, получается, девять лет назад.

Лондон был вашей конечной целью? Вы хотели сюда попасть?

Нет, я вообще никогда не хотела уезжать из России. Я была и остаюсь в правильном, исконном смысле слова, патриоткой. Хотя теперь это слово почти стыдно произносить, мне кажется, так как его смысл замутнился. В Лондон я приехала по любви, скажем так. И за первый год я съездила домой 12 раз, несмотря на то что денег у меня практически не было. Я ездила домой каждый месяц, потому что абсолютно не понимала, зачем я здесь нахожусь и что вообще делаю.

То есть вы приехали по любви к мужчине, а остались по любви к городу?

Осталась по любви к работе. Я с самого начала сказала, что я перееду, но если не найду работу, которая меня устраивает, то уеду обратно. Потому что я не могу не работать, я с 18 лет все время работаю, и работаю очень много. У меня были какие-то сбережения, но я помню, как ходила по центру Лондона и думала о том, что билет на автобус стоит столько-то, пойти куда-то стоит столько-то, а платье в «Заре» стоит столько-то. И я не могу сказать, что меня это как-то мотивировало. Скорее, злило, что я нахожусь в этом прекрасном городе, где столько всего можно делать, столько всего пробовать, но не могу себе этого позволить.

Какую работу вы в итоге нашли?

Я сделала ставку на то, что у меня очень хороший английский и очень хороший русский. Это было мое конкурентное преимущество. Все работы, которые я искала, основывались именно на этой комбинации. Это были агентства по недвижимости, пиар-агентства – в общем, достаточно корпоративные должности. Перед приходом в Hedonism Wines я пошла помощницей к одному российскому бизнесмену. И это был совершенно дикий опыт. Я как будто постоянно находилась в гангстерском фильме или клипе Тимати тех годов, где все прыгают в бассейн, обливаясь шампанским. Это раскрыло мне глаза на неприглядную параллельную действительность. Когда меня брали на работу, предупредили: «Наши предыдущие помощницы продержались неделю максимум». Мне стало интересно узнать, где мой лимит. И как только я поняла, что продержалась 10 месяцев, сказала: «Все, большое спасибо, это было бесценно, но я больше находиться здесь не могу». Я уже сдавала дела, когда мне позвонили из агентства и сказали, что ищут помощника для Евгения Чичваркина.

Вы его знали на тот момент?

Нет. Но я знала про него из-за конфликта вокруг «Евросети». Кстати, это был бизнес, который в бытность мою в России у меня ничего, кроме негатива, не вызывал. Женя сам говорит, что в Петербурге «Евросеть» очень не любили.

Потому что Петербург очень интеллигентный город, а «Евросеть» вела себя максимально неинтеллигентно?

Да. Она всегда вызывала какое-то такое чувство настороженности, если не сказать больше. И уж точно меня не интересовало тогда, кто этим владеет и кто это все создал. Но потом, поскольку у нас очень политизированная семья, я узнала про обстоятельства, из-за которых Женя был вынужден переехать сюда, и о том, что произошло после. И за его историей я следила и как-то по-человечески сопереживала. Познакомились мы только на собеседовании. Мы очень долго говорили, потом было еще три собеседования, мы все еще очень долго говорили, я даже не очень понимала о чем. Там были вопросы про любимые фильмы, книги… И в итоге помощницей стала другая девушка.

А искали именно PA?

Да, искали РА. Но мне Женя сказал, что у него в голове есть проект винного магазина, и спросил, не хочу ли я им заняться. Я согласилась, так как это было очень интересно, хотя про вино я очень мало тогда знала. Но я понимала, что если есть хорошие организаторские способности, то организовать можно что угодно: встречу, выборы, олимпиаду, винный магазин. Меня также успокаивало, что Женя хорошо знает, что такое ритейл. Но все, конечно, оказалось сложнее. Поначалу мы ходили к нужным нам людям и говорили: «Мы хотим открыть лучший в мире магазин». Люди крутили у виска и отвечали: «Здорово. Удачи вам». Женя давно хочет собрать все письма с отказами, которые мы получили за первые годы: отказ в открытии банковского счета, отказ в сдаче помещения, отказ в поставке вина. Для английского истеблишмента наша идея казалась дикой и мало осуществимой.

Женя давно хочет собрать все письма с отказами, которые мы получили за первые годы: отказ в открытии банковского счета, отказ в сдаче помещения, отказ в поставке вина.

Сколько времени заняло открытие магазина – от идеи до первого рабочего дня?

Я пришла в сентябре 2010-го, а открылись мы в августе 2012-го, когда в Лондоне была Олимпиада. Весь наш head office, мне кажется, к открытию вообще не спал. Я приезжала домой в два часа ночи, принимала душ и ехала обратно – к пяти я была снова в офисе. Мне кажется, что я буквально парила тогда над землей, у меня от недосыпа синяки под глазами были практически до подбородка. Вначале все шло очень медленно. Мы сейчас смотрим на свои выручки в первые месяцы – это примерно одна десятая нашей дневной выручки сегодня. Но мы понимали, что все придет. Просто сложно было научиться терпению. Без него здесь невозможно. Эти бесконечные разрешения, встречи, обязательное личное общение… Ты можешь все решить одним телефонным звонком, но тебе приходится идти на встречу и сидеть там два часа, обсуждая погоду. Я всегда мысленно переживала, что столько бы всего успела за эти два часа. С рестораном в этом плане было уже легче – мы заранее знали, что все будет дороже, дольше и сложнее, чем нам хотелось бы, и решили постараться не тратить лишний раз свои нервы. В итоге, конечно, тоже тратили, но уже не настолько.

Как быстро Hedonism Wines начал зарабатывать?

Он достаточно быстро вышел на самоокупаемость. Чистую прибыль мы начали получать три года назад. Только тогда я чуть-чуть отошла от операционных вопросов, хотя до сих пор активно во всем участвую и знаю досконально, что в магазине происходит. Но я понимаю, что у нас работают правильные люди и мне не нужно проверять каждый их шаг. До этого я, мне кажется, была в копии вообще всех имейлов, которые в компании посылались. Я боялась, что кто-то не так ответит, не так поймет и т. д. Все-таки видение было наше с Женей, и полностью реализовать нашу идею могли, наверное, только мы.

Легко ли вам было найти с Евгением общий язык?

У Жени есть редкое качество, за счет которого во многом, мне кажется, он так и успешен, – это умение найти правильных людей и не мешать им работать. Достаточно быстро он дал мне полную свободу действий. Хотя, как я сейчас уже понимаю, он довольно долго меня проверял. Мог позвонить в субботу утром и сказать: «А давай привезем «Гражданина Поэта» в Лондон». Я говорю: «Ну, у нас там стройка… А вообще, ну и что. Давайте!» И я, вдобавок к основным своим задачам, бралась также за организацию концерта.

Евгений вас называет «моя боевая подруга». Вам нравится это определение?

Частично. Я просто против многих других определений.

А жена?

Мы не женаты.

Как это? А как же то красивое фото из инстаграма, которое облетело все СМИ? Вы в белом платье, Евгений во фраке.

Это хороший пример того, как работают в наше время СМИ. Мы ехали на балет, и у меня было скорее балетное, как я думала, платье. Как только мы вышли из дома, кто-то крикнул: «Congratulations!» Мы поняли, что действительно выглядим как жених и невеста, и решили эту тему обыграть. Нашли в цветочном ларьке Ковент-Гардена чуть ли не последний оставшийся там букет и придумали подпись, которую можно было по-разному истолковать. В то, что это свадебная фотография, поверили тогда и наши друзья, и даже моя мама. Звонили и возмущались, что мы им ничего не сказали. Хотя я разве что с транспарантом не хожу, на котором написано, что я никогда не выйду замуж, потому что не вижу в этом смысла. Всегда всех поправляю: я не жена. «Герлфренд» звучит тоже довольно глупо. А определение «боевая подруга» в общем действительно отражает суть наших отношений.

Вам Женя сразу понравился?

Он мне сразу понравился по-человечески. В жизни он не такой, каким его часто видят другие люди. Вот в интервью с Дудем Женю увидели таким, какой он есть, и сразу начали восхищаться. У многих сложился далекий от реальности образ такого самонадеянного хама, а на самом деле он очень образованный, с хорошим чувством юмора, простой, открытый. Так что с человеческой точки зрения он мне сразу был симпатичен. Но почему случаются служебные романы? Потому что люди, которые друг другу нравятся, очень много времени проводят вместе. Это органичный процесс: вы друг друга уже очень хорошо знаете, прошли вместе через какой-то стресс, видели друг друга и в слезах, и бьющимися головой о стену. У нас есть скамейка в саду около офиса – там, кажется, плакали все наши сотрудники, особенно перед открытием магазина, так как эмоции тогда просто зашкаливали.

Почему случаются служебные романы? Потому что люди, которые друг другу нравятся, очень много времени проводят вместе.

Кому сложнее давался служебный роман – Евгению как начальнику или вам как его сотруднице?

Тяжелее давался мне, поскольку мне приходилось доказывать, что я занимаюсь всеми проектами потому, что хорошо делаю свою работу, а не потому, что мы с Женей пара. Я до сих пор это подсознательно делаю, хотя вроде как мне давно доказывать никому ничего не нужно. Я всегда была первой, кто приходил на работу, и последней, кто оттуда выходил. Но у нас целый коллектив трудоголиков. Причем в команде, с которой мы работаем в офисе, одни британцы. И это абсолютно уникальная ситуация, когда я могу написать имейл в 5 утра и, скорее всего, мне кто-то на него сразу ответит. Такой корпоративный подход в этой стране очень редок, здесь привыкли работать с 9 до 5. Мне кажется, мы стянули в один офис всех неравнодушных людей. И это главная наша удача.

То, что вы с Евгением вместе работаете, отражается как-то на отношениях? Мешает или помогает?

Мешает. Я стараюсь не обсуждать дома работу, но это очень плохо получается, и иногда мы все же спорим по рабочим вопросам. Как происходит вечер в обычных семьях? Муж приходит домой с работы, жена его спрашивает: «Как прошел твой день?» У нас такого не может быть, потому что я досконально знаю, как прошел Женин день – хотя бы потому, что мой, скорее всего, частично прошел так же. Мы только спортом занимаемся по отдельности. Женя обожает поло. Я попробовала им заниматься, но поняла, что это отнимает кучу времени. Мне же комфортно заниматься рано утром. Обычно я встаю в 6 и к 7 утра иду на йогу, теннис или каток.

Каток? В Лондоне?

Да, я хожу на каток Queens – единственный в центре Лондона, который работает круглый год. Как-то я неожиданно поняла, что мое питерское детство прошло без коньков, хотя я их очень люблю. Я была ребенком перестройки, и родителям явно было не до того, чтобы водить меня в спортивные секции – они пытались свести концы с концами. Так что я решила попробовать сейчас. Понятно, что олимпийской чемпионки из меня в 30 лет не будет. Но я занимаюсь с удовольствием, и прогресс все равно есть.

Три года назад у вас родилась дочка. Материнство как-то вас изменило?

Мне кажется, я успокоилась чуть-чуть. Если раньше я могла эмоционально отреагировать на какую-то проблему, принимала все близко к сердцу, то сейчас все чаще думаю: «Есть у меня силы рвать и метать? Нет. Стоит ли мне это делать? Нет». Вот только сейчас, мне кажется, в моей жизни появился баланс между работой, дочкой и социальной жизнью. У меня заняло довольно много времени, чтобы к этому прийти.

Только сейчас, мне кажется, в моей жизни появился баланс между работой, дочкой и социальной жизнью.

Вас не пугала идея материнства, учитывая, сколько вы всего в тот момент делали?

У меня было ощущение, что я тону в пропущенных звонках и непрочитанных письмах. Причем я настолько переоценивала свои возможности, что надеялась со всем справиться сама и даже не хотела сначала брать няню. В пятницу Алиса родилась, в понедельник я пришла с ней в офис, чтобы представить ее там всем. Оказалось, что на работе никто не был в курсе, что я была беременна. Я сама об этом не говорила и думала, что эту тему не обсуждают из чисто британского чувства такта. Но они, правда, не заметили. Я обычно хожу в балахонах и во время беременности все время бегала – в поведении ничего не изменилось. Примерно через неделю после рождения Алисы я вернулась к работе.

Вы ведете еще один проект, про который я вас хотела спросить. Это «Открытый университет» Ходорковского. Почему вы им начали заниматься?

Потому что мне предложил заняться этим направлением Михаил Борисович. Когда я услышала про концепцию политического онлайн-образования, то не сразу согласилась, если честно, и даже взяла какое-то время на размышление, что для меня нехарактерно. Но дело мне показалось очень важным и интересным. Вместе с другими членами команды мы разработали концепцию, потом начали продумывать, как это будет выглядеть визуально. Потом нашли исполнителей. Мы решили, что наш первый курс должен быть чем-то похож на «Намедни» – такой ликбез для нового поколения. Ездили в Москву, учились у «Арзамаса», который тоже тогда только открылся. На первом этапе, до самого запуска, я этим вплотную занималась. Наверное, мое участие можно обозначить как руководитель проекта. Это происходило почти одновременно с рождением дочери: родилась Алиса, через два месяца запустился «Открытый университет». Мы начали с курса Юрия Сапрыкина «Культура как политика» .

Вы и сейчас им занимаетесь?

Да, но теперь я, скорее, контролирую качество. Отчитываюсь о проделанной работе, стараюсь, чтобы этот проект продолжался. «Открытый университет» очень сложно развивать, особенно в России. Там постоянно то что-то закроют, то объявят нежелательной одну организацию, то другую, то еще один сайт. Пиарить тоже особенно не получается, потому что в России мало кто имеет смелость быть ассоциированным с проектами Ходорковского. Наше главное партнерство – с «Дождем». «Открытым университетом» я, кстати, всегда занималась абсолютно бесплатно. Кто-то посвящает себя благотворительности, а для меня вот это, наверное, мой посильный вклад в развитие общества.

А на митинги вы с Евгением ходите?

Хожу. Хотя я не всегда согласна с его позицией. Базово мы на одной стороне, но часто не согласны по каким-то конкретным людям и поводам. Женя более радикально настроен, активно поддерживает Навального, например. Я такого не могу сказать про себя. Последняя большая ссора на околополитические темы у нас была из-за чемпионата мира. Женя сказал, что для сборной России там все было куплено. И вот тут вступил мой патриотизм. Я потеряла дар речи, потом его обрела и высказала все, что я по этому поводу думала. Женя после выступления нашей сборной взял свои слова обратно. А я ездила в Россию и на полуфинал, и на финал чемпионата. Без Жени, к сожалению, потому что он в Россию невъездной.

Как вы сегодня смотрите на тот путь, который вы прошли за эти 9 лет в Лондоне? Вы могли его себе когда-то представить?

Нет. Если честно, у меня такой подход к этому: совпало правильное место и правильное время. Мой путь – просто цепь совпадений. Главное, что я могу себе поставить в заслугу, так это то, что если появляются интересные возможности, то я, скорее, соглашусь поучаствовать и постараюсь воспользоваться шансом. Я всегда за то, чтобы пробовать.

Чичваркин Евгений Александрович - известный российский бизнесмен, бывший совладелец «Евросети». В 2011 году журнал «Форбс» внёс его в рейтинг самых необычных предпринимателей - эксцентриков, чудаков и сумасбродов.

Детство и учёба

Евгений Чичваркин, биография которого описана в этой статье, родился в Москве в 1974 году. Отец мальчика работал сначала в гражданской, а потом в пассажирской авиации (общий стаж - 40 лет). Мама трудилась в Министерстве торговли экономистом-инженером.

В 1991-1996 годах молодой человек торговал на вещевых рынках. Параллельно он получал образование в Академии управления, специализируясь на автотранспорте. В 1996 году Евгений закончил вуз и поступил в аспирантуру, проучившись там ещё два года. Диссертацию Чичваркин не защищал. В одном из своих интервью, он говорил, что даже не придумал тему.

«Евросеть»

В 1997 году Евгений Чичваркин вместе со своим другом Тимуром Артемьевым открывает фирму «Евросеть». Идея открытия салона мобильных телефонов принадлежала Тимуру. Сам же Евгений просто любил продавать, и разновидность товара не имела для него значения. В дальнейшем СМИ писали об Артемьеве и Чичваркине, как о совладельцах «Евросети». Но нигде не раскрывалась информация о размерах доли каждого из них.

Расширение

С самого начала «Евросеть» сделала акцент на розничные продажи. Каждый год компании постепенно расширялась. В 1999 году началась масштабная реклама. Но по-настоящему бурный рост фирмы произошёл после внедрения новой стратегии развития. В основе лежало снижение цен на сотовые. К 2002 году количество торговых точек возросло до 11. Евгений Чичваркин открыл больше 100 салонов. С каждый годом их число постоянно росло. Так в 2003 году открылось 117 магазинов, в 2004 уже более 800.

С 2001 по 2004 год «Евросеть» заключила контракты с вендорами и официально стала партнёром таких брендов, как «Пантек», «Сагем», «Филипс», «Сони-Эриксон», «Сименс», «Самсунг», «Моторола» и «ЭлДжи». Работая напрямую с производителями и получая наиболее выгодные условия в ходе переговоров, компания продолжает продвигать стратегию низких цен.

В 2003 году Евгений Чичваркин всерьёз занялся развитием регионов. Это привело к повышению экономических показателей и росту бизнеса в российских городах. Национальный ритейлер на региональном рынке обеспечил не только рост базы мобильных операторов и интерес к сотовой связи, но и способствовал появлению настоящей конкуренции, повышению профессионализма других торговых сетей и появлению рабочих мест.

Новый виток деятельности

В начале 2004 года «Евросеть запустила в продажу DECT-телефоны, MP3-плейеры и фотоаппараты. В октябре был выпущен на сумму в 1 млрд рублей. В том же году появились филиалы компании в Казахстане и Украине. Юбилейный тысячный салон фирмы открыли в Грозном 7 декабря 2004 года.

Главными направлениями деятельности «Евросети» стали: розничная торговля сотовыми и персональным аудио, цифровыми фотоаппаратами и аксессуарами. Также компания подключала к операторам связи и оказывала информационные услуги. Число работников фирмы достигло 30 тысяч. Каждый месяц салоны «Евросети» посещали около 45 миллионов человек. В феврале 2004 года Евгений Чичваркин получил премию «Персона года» в категории «Директор ритейлового бизнеса». С 2005 года «Евросеть» стала сотрудничать с «Нокиа».

Скандал

Также в 2005 году компания приобрела воронежскую «Сеть салонов» и «Техмаркет». Это позволило «Евросети» стать крупнейшей фирмой розничной торговли в своём сегменте. Тогда же и случился скандал, связанный с партией контрабандных телефонов, задержанных на таможне. «Евросетью» заинтересовались правоохранительные органы. Евгений Чичваркин заявил СМИ, что таким образом его компанию пытаются «задавить», а все обвинения в контрабанде - это чистейшая ложь. В августе 2006 года правоохранительные органы закрыли дело за отсутствием состава преступления.

Новые планы

В 2006 году число магазинов достигло 3150. А спустя год эта цифра увеличилась до 5156. Салоны связи были представлены в 12 странах: Азербайджане, Узбекистане, Армении, Киргизии, Казахстане, Литве, Латвии, Белоруссии, Эстонии, России, Молдавии, Украине. Естественно, что в ближайших планах компании намечалось IPO. Также Чичваркин планировал открыть гипермаркет.

В 2007 году многие СМИ рассказали о намерении «Евросети» приобрести собственный банк и выйти на соответствующий рынок. Для того чтобы выделиться среди конкурентов, Чичваркин даже придумал название «Ебанк». Большинство журналистов отметило оригинальность Евгения.

Обыски

В марте 2007 года имя Чичваркина часто упоминалось в прессе в связи с арестом Дмитрия Сидорова, возглавлявшего фирму «Илед М». Он подозревался в уклонении от уплаты налогов, причём в крупных размерах. В 2004-2005 годах «Илед М» поставлял в «Евросеть» мобильные и аксессуары. Как раз в тот период, Чичваркин был соучредителем фирмы, а потом неожиданно её покинул.

В августе того же года сотрудники СК МВД провели обыски в квартирах работников «Евросети». Между тем информация в СМИ была неоднозначной. Некоторые писали, что обыски связаны с делом о контрабанде 2005 года. Другие же заявляли о причастности Чичваркина к «Илед М». Также не исключалась версия маркетингового хода, когда после обысков, компания заявила о приостановке поставок сотовых в свои магазины, стимулируя этим спрос на продукцию.

Тем не менее большинство экспертов придерживались версии о том, что обыски - это ответ силовиков на действия Евгения. Ведь Чичваркин находился в конфронтации со структурами МВД. К такому выводу они пришли после анализа информации из газеты «Коммерсант», где вышла статься об обысках в «Евросети». Также ещё в марте 2006 года управление «К» МВД конфисковало у компании партию телефонов «Моторола». «Евросеть» подала иск о незаконном изъятии и выиграла. Часть партии была возвращена, а другую сотрудники МВД уничтожили «под видом вредных товаров».

Продажа компании

В 2008 году в «Ведомости» опубликовали информацию о переговорах компаний «МТС» и «Евросети» насчёт продажи последней. Тогда же издание предоставило информацию о распределении долей в компании. Артемьеву и Чичваркину принадлежало 50 % акций. Также «Ведомости» попросили совладельцев «Евросети» прокомментировать информацию о вероятной продаже. Оба заявили, что это неправда.

В декабре 2008 года Чичваркин продал «Евросеть» компании «Вымпелком» (Билайн) и Александру Мамуту в соотношении 49,9 и 50,1 % соответственно. С учётом долга (850 млн долларов) стоимость сделки составила 1,25 млрд долларов, а без учёта - около 400 млн долларов.

Уголовное дело

После продажи компании Евгений Чичваркин с супругой Антониной уехал из России в Лондон. А уже в январе 2009 года на бизнесмена завели дело, заочно его арестовав. В марте Евгений был объявлен в международный розыск. Благодаря грамотной работе своих адвокатов, Чичваркину удалось добиться прекращения уголовного преследования. В 2011 году Следственный комитет РФ закрыл его дело и прекратил международный розыск. Евгений Чичваркин с супругой до сих пор живёт в Лондоне и не собирается возвращаться.

Личная жизнь

Многие СМИ считают его имидж довольно необычным для серьёзного бизнесмена. В одном из интервью Евгений говорил, что люди часто принимают его за идиота. С одной стороны, предпринимателю было обидно, но происходили ситуации, когда это было даже удобно. В 2007 году вышло издание, в написании которого принимал участие Евгений Чичваркин. Книга называлась «Если тебя посылают 99 раз из 100». Жанр издания - «история успеха». В нём бизнесмен подробно описал свою биографию и историю становления «Евросети». Критики заявили, что фигура Евгения в книге «получилась не очень симпатичной, поэтому степень достоверности излагаемого довольно высока».

Несмотря на большое состояние (3 млрд долларов), бизнесмен не считает себя богатым. Деньги для него это только возможности. Предприниматель женат и очень счастлив в браке. Супруга Евгения Чичваркина домохозяйка. Вместе с мужем она воспитывает двух детей: дочь Марту и сына Ярослава.

Дарья Никитина

Время на чтение: 4 минуты

А А

Сегодня, по версии журнала Forbes, Евгений Чичваркин уже не входит в число 200 богатейших людей России , а это значит, что его состояние менее 500 миллионов долларов. Зато этот авторитетный журнал по-прежнему считает Чичваркина одним из самых эксцентричных российских олигархов. Не без причины.

В этой статье:

Полеты во сне и наяву

Евгений необычен уже по той причине, что разные источники указывают два места его рождения: одни — Питер, а большинство — Москву. Поверим большинству, поскольку Чичваркин-папа был летчиком, а вот мама — трудилась в таком не рядовом министерстве как внешних экономических связей. Сам Евгений утверждает, что фактически родился в Питере, но ментально он — москвич.

С одной стороны, маленькому Жене хотелось почувствовать ощущение полета, как у отца, а вот с другой — он понимал, что в этом мире летать по-большому невозможно. Нужны финансы. Сверстники потом вспоминали, что свои первые карманные деньги Чичваркин-школьник зарабатывал на элементарной схеме: купил-продал. Сам он не курил, но для более взрослых однокашников скупал в округе их любимые сигареты (тогда это было дефицитом) и продавал с небольшой наценкой. Такие заработки заставили юного Чичваркина задуматься о том, кем стать после школы, и он честно допытывался у взрослых: а кто и сколько сегодня зарабатывает?

Возможно, по этой причине Женя не пошел по стопам отца, он попытался найти свои крылья на земле. И пример мамы его вдохновил больше, он решил поступить в Государственную академию управления. А практическую школу этого самого управления во время учебы стал постигать на знаменитом в то время рынке «Лужников». Чем он там только не торговал — от водки до одежды весьма сомнительного качества. Но личное обаяние позволяло втюхивать весь этот товар как оптовикам, так и не очень требовательным покупателям. Это и тогда, и сейчас называется словом бизнес. Но такой бизнес был интересен для Чичваркина лишь как старт. Тем более, что заработки позволяли студенту комфортно чувствовать себя на традиционных для молодежи мероприятиях: вечеринках, при знакомстве с девушками, а также покупать… Нет, не машины и другие предметы роскоши, а еще и умные книжки. Именно последние и позволили Жене понять, что летать в этом мире можно не только будучи пилотом авиалайнера, но и заработать на то, чтобы летать в самолете в салоне бизнес-класса.

Путь к Евросети

Свою академию Евгений Чичваркин закончил в 1996 году, но стал ее же аспирантом. Зачем? Молодому бизнесмену требовалось время для того, чтобы придумать нечто интересное. Числился в аспирантуре бывший студент, как и положено, два года, но диссертацию так и не защитил. Позже признался: не знал о чем. И понятно почему: в 1997 году у него появилось уже четкая цель. Вместе с приятелем Тимуром Артемьевым они зарегистрировали новый для России бренд — «Евросеть» и первый ее магазин в Москве. До диссертаций ли тут?

Первые пять лет прошли с относительным успехом: открывались новые магазины и точки, но тотального триумфа не было. И лишь в 2002 году, когда «Евросеть» сделала ставку на снижение цен на мобильные телефоны и завязала прямые контакты с крупнейшими мировыми компаниями, которые их производят, она вышла в лидеры российского рынка .

Но и это еще не все. «Евросеть» существенно расширила ассортимент товаров: помимо мобильных телефонов на прилавках появились еще и плееры, и цифровые фотоаппараты. В итоге компания совершила серьезный рывок на своем сегменте рынка, став номером один. Появились филиалы на Украине и в Казахстане, а в 2004 году сам Евгений Чичваркин стал «Персоной года» по версии авторитетных российских бизнес-изданий. И еще одна показательная цифра: около трех миллиардов долларов — таким был оборот «Евросети» уже в следующем — 2005 году . Выходит, мечта осуществилась?

Евросеть, загнавшая Чичваркина в сеть

Успех в бизнесе опасен, он порой порождает у человека чувство всемогущества и иллюзию, что он может говорить на равных с сильными мирами сего. Чичваркин этого искушения не избежал.

Наезды на его империю со стороны правоохранительных органов совершались периодически. И бизнесмен до поры до времени их отбивал. В частности, ему удалось в 2006 году поставить на место такое грозное учреждение как управление «К» МВД России. Его сотрудники конфисковали у «Евросети» крупную партию телефонов под предлогом, что они могут нанести «вред здоровью граждан». Телефоны вернули, ретивых милиционеров наказали, кое-кого даже посадили, но Чичваркин еще и позволил себе высказаться в их адрес публично и, как ему присуще, не совсем с нормативной лексикой. Это был недальновидный поступок — такое наши чекисты не забывают. Даже если обматерили не их, а «смежников».

В итоге «Евросеть» стала предметом пристального интереса силовых структур. В 2008 году в главном офисе компании прошел масштабный обыск: силовики почему-то решили заняться делом пятилетней давности, связанного с похищением одного из бывших сотрудников «Евросети» и, якобы, вымогательства у него денег. Ранее этот самый сотрудник сам был в ранге обвиняемого в краже у «Евросети» нескольких десятков миллионов рублей.

К тому времени Евгений Чичваркин совершил еще одну серьезную ошибку, по меркам сегодняшней России. Он решил ввязаться в политику, но получилось так, что не вошел в эту политическую историю, а в нее вляпался. В 2008 году он не просто вступил в либеральную партию «Правое дело», но и возглавил ее московское отделение. Власть расценила это как еще один вызов.

Давление на Чичваркина стало стремительно нарастать. Повторять судьбу Михаила Ходорковского очень не глупому Евгению не хотелось.

По этой причине он и его друг и партнер Тимур Артемьев быстренько продали свою «Евросесть»: уже в сентябре 2008 года владельцем «Евросети» стал еще один российский олигарх, Александр Мамут, который через месяц перепродал контрольный пакет акций компании «Вымпел-Коммуникация». Вот такая получилась коммерческая многоходовка. И почти сразу после этого Чичваркин уехал в Лондон, понимая, что просто наездом делом не закончится. И был абсолютно прав.

Уже в январе 2009-го знаменитый по многим делам Басманный суд Москвы (так называемое «басманное правосудие») постановил заочно арестовать Евгения Чичваркина. Заочно — потому, что он уже был в Англии. В марте Генеральная прокуратура объявила Чичваркина в международный розыск. Однако английское правосудие не торопилось передать опального бизнесмена в лапы коллег из российского. В итоге все закончилось пшиком. В январе 2011-го Следственный комитет России дело в отношении Чичваркина прекратил, а его преследование по линии Интерпола было прекращено. Было сказано: можно возвращаться в Россию.

Больше девяти лет Чичваркин живет вдали от родины - он давно обосновался в Лондоне, где занимается бизнесом и строит свою личную жизнь, в которой в последние годы произошли большие перемены. Первая жена Евгения Чичваркина Антонина, делившая с ним в прошлом не только радостные праздники, но и горькие будни, некоторое время назад обрела статус «бывшая».

Вместе с ней и двумя детьми - сыном Ярославом и дочерью Мартой бизнесмен в 2016 году перебрался в Лондон, и сделал он это не по доброй воле, а для того чтобы избежать наказания за вымогательство и похищение человека, в чем его обвиняли российские власти.

На фото - Евгений Чичваркин с первой женой и сыном

На Антонине Чичваркин женился еще в молодые годы, и их семья всегда считалась крепкой - Евгений ни разу не был замечен в романах на стороне и флирте с другими женщинами.

Евгений и Антонина

После того как с него сняли обвинения, бизнесмен все равно не вернулся в Россию, а не так давно развелся с первой женой и женился во второй раз - на Татьяне Фокиной, директоре своего винного магазина, открытого Евгением в столице Великобритании несколько лет назад.

На фото - Чичваркин и его вторая жена Татьяна Фокина

Вторая супруга Чичваркина существенно моложе своего избранника и его первой жены, она родом из Санкт-Петербурга, откуда после окончания филологического факультета Петербургского Государственного университета переехала в Лондон. Она не только заправляет делами магазина своего мужа, но и руководит проектом «Открытый университет», созданным Михаилом Ходорковским, в котором успела поработать еще до переезда в Лондон.

До знакомства с Чичваркиным Татьяна Фокина некоторое время проходила стажировку в пиар-агентстве, работала у одного российского бизнесмена, а в 2010 году познакомилась с Евгением, искавшего партнера для создания магазина, которого на тот момент еще не было.

На фото - Таптьяна Фокина

Бизнесмен признавался, что до того как к нему пришла идея создать винный магазин, он хотел открыть баню, клиентами которой были бы его соотечественники, но засомневался, что этот бизнес окажется прибыльным.

По признанию жены Евгения Чичваркина, она сначала была удивлена концепцией магазина Евгения - на его стеллажах должны были быть выставлены огромные бутылки очень дорогих вин, в том числе двадцатисемилитровой риохи стоимостью четырнадцать тысяч долларов.

Чичваркин говорит, что Татьяна очень много сделала для его компании, и сначала он обратил внимание на Фокину именно благодаря ее профессиональным качествам. Татьяна говорит, что ей всегда были близки темы искусства, еды, вина, поэтому она создала магазин, в котором покупатели видят не только разнообразные вина, но и элементы современного искусства. Кроме того, там всегда звучит хорошая музыка, что делает процесс выбора вина еще более приятным.

В ходе совместной работы Евгений не мог устоять перед обаянием своей будущей супруги, влюбился в нее и сделал предложение руки и сердца. Друзья бизнесмена в восторге от его молодой супруги и отзываются о ней, как о милой интеллигентной девушке.

Пока обзаводиться детьми новоиспеченная семья Чичваркиных не собирается и продолжает успешно развивать свой бизнес - в 2017 году Чичваркин занял 905-е место в рейтинге тысячи самых богатых жителей Великобритании, а его состояние было оценено в сто двадцать миллионов фунтов стерлингов в год.

Большую часть рабочего времени Татьяна с мужем проводят в офисе, располагающемся над их винным магазином, а перед работой они успевают поиграть в теннис. Их рабочий день насыщен переговорами, встречами, общением с клиентами, работой с поставщиками и сотрудниками компании.

В свободное время Евгений с женой бывает на культурных мероприятиях, встречаются с друзьями, любят сходить в театр или на выставку.