Лоуренс (Ларри ) Пейдж родился 26 марта 1973 года в столице штата Мичиган - Восточном Лансинге. Он происходит из семьи этнических евреев. Оба родителя Ларри занимались преподавательской деятельностью в Университете Мичигана, оба преподавали компьютерную науку. Отец - Карл Виктор Пейдж-старший - имел звание профессора. Вспоминая детство, Ларри с улыбкой сообщает, что его родной дом всегда напоминал свалку, состоящую преимущественно из «железа» и журналов «Популярная наука».
В возрасте 6 лет, когда будущий партнер Пейджа Сергей Брин покинул СССР и отправился в США, маленький Лоуренс занялся освоением компьютерной науки. Увлечение началось для него с обыкновенных игр в «почини» с компьютерными прибамбасами, которые были разбросаны по квартире. Старший брат научил Ларри разбирать различные приборы, чем в дальнейшем и занялся Лоуренс, - он разбирал «штуки», чтобы поглядеть, как они работают. Родители научили Ларри работе за компьютером. В 12 лет он осознал, что в будущем хочет изобретать новое и, более того, владеть своим бизнесом, занимаясь исключительно любимым делом.
Первым учебным заведением, где обучался Ларри, стала школа Okemos Montessori (сейчас - Montessori Randmoor). В похожей школе учился и Сергей Брин после приезда в Америку. В обоих учебных заведениях занятия шли по уникальному методу Марии Монтессори. Проучившись 4 года в школе, Пейдж поступил в один из колледжей Восточного Лессинга и в 1991 году закончил его. После колледжа было обучение в Университете Мичигана, где Ларри Пейдж получил степень «бакалавра» и диплом инженера компьютерных систем с отличием. Однокурсники Ларри по Мичиганскому университету вспоминают рабочую модель принтера, корпус которой Пейдж собрал из конструктора Lego. Ларри был президентом сообщества студентов-компьютерщиков «Эта Каппа Ню» и членом команды водителей автомобиля, питающегося солнечной энергией.
Окончив Университет Мичигана, Лоуренс Пейдж поступил в Стэнфордский Университет. Там он успешно защитился и получил звание «магистра» компьютерных наук. Когда встал вопрос о выборе темы для кандидатской работы, Лоуренс обратил свое внимание на Интернет. Всемирная сеть интересовала его как математическая модель, где совокупность ссылающихся друг на друга страниц можно изобразить в виде масштабного графика. Поддержка научного руководителя Терри Вайнограда укрепила Ларри в его выборе.
Сергей подключился к Ларри на ранней стадии, когда тот только начинал писать свою работу под кодовым названием BackRub. В интервью Брин говорит, что проект Ларри был самым масштабным, самым сложным, да и Ларри ему очень нравился. Именно поэтому талантливый математик Сергей Брин взялся помогать Ларри Пейджу в разработке поисковой машины, которая в перспективе могла бы охватить миллионы веб-страниц и биллионы ссылок. Уже тогда для этого требовались значительные ресурсы.
Предметом изучения стала релевантность страниц. Лоуренс занялся созданием технологии определения того, какие документы ссылаются на отдельно взятый документ, сколько таких ссылок и каков «вес» ссылающихся документов согласно той же системе. Не случайно технология впоследствии получила название PageRank (PR), хотя работу над ней Ларри Пейдж закончил уже вместе с Брином. Патент на PR выписан на Стэнфордский университет. Автором технологии в патенте указан Лоуренс Пейдж.
К началу работы над проектом Ларри с Сергеем были неплохо знакомы. Их первая встреча состоялась благодаря назначению Брина куратором процедуры распределения новичков в кампусе. Сергей Брин и первокурсник Пейдж вступили в дискуссию и попытались задавить друг друга интеллектом, но после осознали, что у них очень много общего, и им стоит держаться друг друга. Брин поступил в Стэнфорд, будучи на два года моложе Пейджа, так что Ларри и Сергей - ровесники.
Разработав PageRank, друзья создали прототип Google для сайта своего университета. Система имела ошеломляющий успех. Студенты Стэнфорда экономили массу времени, находя нужную им информацию почти моментально. Окрыленные успехом, партнеры обратились за первичными инвестициями и в 1998 году зарегистрировали компанию Google Inc. Занявшись бизнесом, Ларри Пейдж бросил университет, так и не защитив «кандидатскую». Он уже нашел дело своей жизни.
До 2001 года Ларри Пейдж делил с Сергеем пока еще формальный пост президента компании. Когда бизнес приобрел серьезные масштабы и вышел на самоокупаемость, партнеры наняли на должность президента Эрика Шмидта - третью ключевую фигуру в ранней истории Google. Вплоть до 2011 года Эрик занимал пост СЕО и члена совета директоров. В январе 2011 года было объявлено о том, что пост президента Google займет Ларри Пейдж, а Эрик останется акционером и членом совета директоров. На посту СЕО Ларри Пейдж собирается «вернуть компанию к ее корням».
В 2005 году журнал Forbes определил Ларри Пейджа на 16-ое место в списке богатейших людей США. В 2007 году это же издание констатировало падение Лоуренса в рейтинге на 27-ое место, хотя его «стоимость» выросла почти на 2 млрд. долларов, составив 12,8 млрд. В 2010 году Сергей Брин и Ларри Пейдж поделили 24 место с равным состоянием в 17,5 млрд. долларов у каждого.
Ларри и Сергей - как два брата. Официальная зарплата обоих воротил - 1 доллар. В 2003 году Ларри Пейдж вместе с Сергеем получил звание почетного «магистра бизнес-администрирования» от одной из лучших бизнес-школ мира - испанской Instituto de Empresa Business School. Чтобы добиться этого звания, многим приходится приложить немало усилий и потратить много денег - парням же оно досталось с формулировкой «за прославление духа предпринимательства и подачу импульса к созданию новых бизнесов». В 2004 году ребята получили высшую награду Фонда Маркони при Университете Колумбии за достижения в инженерии. В том же году Ларри (как изобретатель PageRank) был избран членом Национальной академии инженеров, а в 2005 - членом Американской академии науки и искусства. В 2009 году Лоуренс Пейдж стал почетным доктором Университета Мичигана. Ларри часто выступает на различных экономических и IT-форумах по всему миру.
Как и Брин, Ларри Пейдж интересуется экологически чистыми автомобилями. Он инвестировал средства в компанию Tesla Motors и созданный ими Tesla Roadster - питающийся электричеством автомобиль. Вместе с Брином Ларри основал Google.Org - побочную ветку деятельности компании, занимающуюся инвестированием в альтернативные источники энергии.
В 2007 году Ларри Пейдж женился, всего на пару месяцев отстав от Сергея Брина. Его избранницей стала исследовательница и ученый Люсинда Саутворт.
Ларри Пейдж, один из отцов-основателей Google и исполнительный директор Alphabet, на данный момент находится на двенадцатой ступени в рейтинге Forbes с состоянием около 48,8 миллиардов долларов. Также, по версии этого же издания, Пейдж занимает десятое место в рейтинге самых влиятельных людей мира. Звучит впечатляюще, неправда ли? Как же нам понять, как мыслит человек, в голову которого пришла идея «скачать весь интернет»? Возможно, некоторые из его убеждений помогут нам это сделать.
Итак, 9 правил успеха Ларри Пейджа:
1. Ставьте большие цели
Цели, которые действительно заставляют людей каждый день вставать по утрам в течение 10 лет, должны быть поистине большими и великими. Человек должен жить этим, чтобы вдохновлять свою команду и держать заданный курс.
2. Не бойтесь ошибиться
Только методом проб и ошибок можно узнать, куда идти и как поступить правильно. Боязнь ошибиться сдерживает вас от , вероятно, необходимых для успешного продвижения вашего дела. Google Hangouts – одна из попыток сделать что-то хорошее, и, как видите, многие люди оценили эту «попытку» и активно пользуются этим сервисом. Ларри Пейдж говорит, что перед тем, как выпустить Hangouts, они перепробовали множество других вариантов и идей. Поэтому если вы идёте на риск – это рано или поздно окупится.
3. Оставайтесь организованными
Как только компания становится всё больше и больше, сложно контролировать небольшие проекты. Поэтому Пейджу необходимо было придумывать какие-то новые концепции организации процесса. Был момент, когда компания Google одновременно работала над сотней проектов и было сложно удержать всё под контролем. Поэтому они банально составили список, ранжируя проекты по степени важности. И, на удивление, это сработало.
4. Сосредоточьтесь на долгосрочной перспективе
Самым важным, как считает Ларри Пейдж, является на долгосрочных и важных проектах. Однако возникает вопрос: как же определить, что является действительно важным? Пейдж предлагает так называемый тест «зубной щётки». Суть заключается в том, чтобы определить важность того, чем вы занимаетесь через частоту использования вашего конечного продукта другими. Как часто вы используете зубную щётку? Среднее число — дважды в день, хотя некоторые люди чистят зубы после каждого приёма пищи. Но тем не менее зубная щётка остаётся очень необходимым предметом. Так и с проектами. Определите, что чаще всего используют люди и работайте над этим.
5. У вас должна быть действительно хорошая идея
Начинать бизнес по продаже «вейпов» только потому, что сейчас это популярный и довольно ходовой товар – плохо и ненадёжно. Нужно продвигать что-то своё. Иначе бизнес на чем-то популярном – это дело всего нескольких лет. Ларри Пейдж убежден, что любая идея, даже если она ещё находится на стадии разработки, требует вложений. И зачастую такие «идейные» люди идут к инвесторам. Так вот, чтобы в ваш бизнес вложились, он должен стоять на оригинальной идее.
6. Принимайте вызовы
Одной из проблем, с которой столкнулись Google – это то, что информации, которую ищут пользователи, часто нет на их родном языке. И это действительно стало помехой для дальнейшего развития. Чтобы её решить, компания потратила 6 лет. 6 лет разработки проекта для того, чтобы информация могла быть переведена на 64 языка, чтобы пользователи могли комфортно получать то, что они хотят. Вызов, брошенный компании этой проблемой, и его принятие заставили Google развиваться.
7. Не останавливайтесь
Ларри Пейдж уверен, что не стоит останавливаться на достигнутом. Нанимайте новых специалистов, сами образовывайтесь и развивайтесь для того, чтобы ваше дело развивалось вместе с вами. Если вы хотите сделать что-то грандиозное, то этому нет предела, нет знака «стоп». Можно идти бесконечно вперед, открывая всё новые и новые способы работы и источники идей.
8. Адаптируйтесь
Времена быстро меняются, и то, что сегодня было в топе всех чартов, завтра может оказаться провальным проектом. Поэтому необходимо уметь быстро адаптироваться к новым условиям и в мире, чтобы быть на высоте.
9. Следуйте за своими мечтами
Лучшее осуществление мечты – сделать её своим хобби. Создание такого бизнеса и попадание в списки Forbes, вероятно, не было мечтой сооснователя огромной компании. Ларри Пейдж просто хотел сделать этот мир лучше и помочь людям. И эта мечта обрела название – Google.
24 апреля 2016 в 13:01Бизнес-персона: Ларри Пейдж - от создания крупнейшего поисковика до разработки беспилотных автомобилей
Рубрика «Бизнес-персона» рассказывает читателям «Мегамозга» о том, какие истории и факты окружают наиболее ярких IT-предпринимателей со всего мира, стоимость компаний под управлением которых превышает любые разумные пределы. Мы не будем ограничиваться только «новой волной» бизнесменов и расскажем в том числе и о тех, кого принято называть «старой школой».
Сегодня крупным планом - Лоуренс «Ларри» Пейдж, сооснователь и разработчик поисковика Google, который вновь занял должность CEO компании с 2011 года, а впоследствии он возглавил Alphabet. Состояние Ларри Пейджа оценивается в $37,4 млрд, что позволило ему занять 12-ое место в списке Forbes в 2015 году.
Детство, образование, увлечения
Ларри Пейдж родился в семье Глории Пейдж и Карла Пейдж 26 марта в 1973. Родители Ларри занимались преподаванием информатики в Мичиганском университете, благодаря чему в доме всегда присутствовали новые модели компьютеров, а также множество журналов схожей тематики. Все это не могло не заинтересовать молодого Ларри, который с раннего детства увлёкся принципами работы приложений для персональных компьютеров.
Родители отдали Ларри в школу в Монтессори, которая придерживалась нестандартных подходов к образованию. Как потом отмечал сам Ларри Пейдж: «такой вид обучения, взращивающий подход с постановкой всех фактов под сомнение, а также ситуации в мире и нежелание следовать приказам, сильно повлияло на моё будущее».
В возрасте 12 лет Ларри Пейдж прочёл биографию Николы Теслы, который умер в долгах и безызвестности - эта история произвела неизгладимое впечатление на подростка и тогда он начал задуматься о разработке новых технологий и необходимости наличия знания основ бизнеса, чтобы правильно применить эти технологии.
«Я понял, что изобрение новых технологий само по себе ничто не даёт. Вам нужно распространить их по миру, чтобы люди начали использовать их», - вспоминает Ларри Пейдж.
Наравне с занятиями по программированию Пейдж также играл на саксофоне, а занятия музыкой впоследствии сыграли важную роль в жизни будущего основателя самого популярного поисковика.
Во время учёбы в Мичиганском университете он стал членом команды, занимающейся разработкой автомобиля на солнечных батареях. Так же он был одним из инициаторов попытки постройки проекта монорельсовой дороги в Мичигане - тогда это был вариант быстрой системы общественного транспорта между кампусами института. Сейчас же Alphabet разрабатывает беспилотные автомобили и новые системы транспорта в рамках подразделения Sidewalk Labs.
Предпринимательский опыт
После окончания Мичиганского университета Пейдж отправился в Стэнфорд, где в 1995 году познакомился с Сергеем Брином, своим будущим другом и сооснователем Google. В 23 года он проснулся от необычного сна - ему приснилась идея «скачать весь интернет». Тогда он начал работать над механизмом ранжирования веб-страниц и ссылок на них в зависимости от содержания ключевого слова.
Впоследствии к нему присоединился Сергей Брин и они начали разрабатывать алгоритм поисковика, который они между собой называли BackRub. В сентябре 1997 году Брин и Пейдж зарегистрировали домен Google.com, а его основной целью стало систематизация доступной в сети информации.
Пейдж всегда признавал, что он намного лучше разрабатывает новые технологии, чем занимался бы менеджментом из-за нелюбви к взаимодействию с людьми. В качестве главы Google он предпочёл концентрироваться на результатах и амбициозных идеях.
Примечательно, что когда Ларри Пейдж занимал позицию главы Google в первый раз, у него был целый список правил менеджмента, которыми он руководствовался:
- Не делегируй - сделай все возможное, чтобы ускорить рабочие процессы;
- Не мешай, если твоё вмешательство дает какую-то выгоду для проекта. Пускай сотрудники займутся работой и будут решать проблемы между собой, пока ты занимаешься чем-то другим;
- Не становись бюрократом;
- Идеи важнее возраста - меньший возраст не означает, что человек достоин меньшего уважения и поддержки;
- Нет ничего хуже прерывания кого-то без пояснений. Если вы, например, замораживаете проект или совершаете что-то похожее, то должны помочь людям в поиске нового способа для достижения запланированного.
Изначально Ларри Пейдж был не слишком обрадован идее назначения нового CEO, но спустя некоторое время наоборот положительно оценил меньшее вовлечённее в ежедневный менеджмент компании.
В 2007 году Ларри Пейдж решил еще больше отстранится от управления компанией, чтобы уделять время более стоящим проектам - он избавился от помощников и теперь для банального разговора с ним нужно было сначала найти сооснователя Google.
Несмотря на это он до сих пор продолжил оказывать важное влияние на развитие Google и новых продуктов. Именно он инициировал поглощение операционной системы Android Энди Рубина, которая впоследствии стала ключевым направлением для Google на рынке мобильных устройств. Об этой сделке CEO Google на тот момент Эрик Шмидт не знал до последнего момента.
В 2011 году он решил вернуться на пост CEO и реорганизовать компанию - тогда произошёл запуск таких продуктов, как Google+, Chromebook, Google Glass и проекта высокоскоростного интернета Fiber.
Он продолжил занимать пост CEO Google вплоть до 2015 года, пока не прошла очередная реорганизация и Google не вошла в состав новой компании Alphabet. Ларри Пейдж наоборот занял пост главы Alphabet, уступив должность Сундару Пичаи.
«Во главе Alphabet у меня появится возможность разрабатывать более амбициозные проекты, а также заниматься долгосрочной стратегией. В результате это позволит улучшить жизни большего числа людей», - упомянул тогда Ларри Пейдж в открытом письме.
На новой должности Ларри Пейдж занимается разработкой новых технологий, а также планированием новых крупных проектов, которые могут быть запущена в рамках Alphabet.
Хобби и благотворительность
Несмотря на нелюбовь к демонстрации своего состояния, Ларри Пейдж приобрёл особняк стоимостью $7 миллионов, вместе с ещё одним особняком с садом на крыше и преимущественно питанием от солнечных батарей.
Помимо этого он приобрёл 59-метровую суперъяхту Sense в 2011 году за $45 млн, а на текущий момент любой желающий может арендовать её за $400 тысяч в неделю. Вместе с Сергеем Брином и Эриком Шмидтом он приобрёл восемь частных самолётов, в числе которых Boeing 747.
В 2006 году он основал фонд в честь памяти своего отца Карла Виктора. Активы фонда по состоянию на момент 2014 года превысили отметку в $1,34 млрд, а основными направлениями для пожертвований стало образование, медицина, а также поддержка неблагополучных семей и решение проблем малоимущих.
Состояние Ларри Пейджа растёт каждый год, а Google остаётся лидирующей компанией на рынке поисковиков. Но теперь Google - лишь небольшая часть Alphabet, которая занимается куда более глобальными проблемами и в распоряжении Ларри Пейджа теперь намного больше ресурсов для воплощения амбициозных идей.